L’Imprenditore: Leader Autoritario o Leader Autorevole?

Sempre più frequentemente nei miei incontri con le PMI Italiane mi trovo ad affrontare il tema della Leadership Aziendale.

La Gestione del Personale, le Relazioni con i Dirigenti, la Motivazione dello Staff e la Gestione delle Problematiche Quotidiane sono elementi, della Gestione di Impresa, che catturano sempre di più l’attenzione degli Imprenditori.

E’ ormai consapevolezza Generale che il Raggiungimento del Successo Aziendale è legato a agli elementi succitati.

Una considerazione di partenza è però necessaria. 

Il Buon Leader è Autorevole o Autoritario?

Definizioni:

Autorevole: colui che viene seguito dai suoi collaboratori perché questi ultimi gli riconoscono spontaneamente il Ruolo di Guida. L’Autorevolezza non si impara si Costruisce nel Tempo, non è la dimostrazione di sapere più di tutti ma la dimostrazione di conoscere i Propri Limiti e la capacità di Ascoltare Pareri altrui senza imbarazzarsi nel chiedere ciò che non sa.

Autoritario: colui che Impone il Proprio Ruolo di Guida ai collaboratori perché Gerarchicamente Superiore. l’Autorità è un surrogato dell’Autorevolezza.

La spiegazione è necessaria in quanto bisogna contestualizzare il Ruolo di Leader all’interno delle PMI.

Generalmente l’Imprenditore, in qualità del Proprio ruolo, è percepito dai suoi collaboratori come Autoritario in quanto è il Proprietario dell’Azienda, il Datore di Lavoro, il “Capo dei Capi” e questo crea, sicuramente, un rapporto di “sudditanza” che non giova al raggiungimento del successo.

La Capacità dell’Imprenditore di farsi riconoscere Autorevolezza dai suoi dipendenti e collaboratori è l’elemento che può determinare un salto di qualità per l’Azienda.

Cosa un Imprenditore deve fare per essere Leader Autorevole?

• Motivare, Incoraggiare e Responsabilizzare;
• Creare un Gruppo Affiatato;
• Fornire Obiettivi Comuni e Condivisi;
• Evidenziare i Vantaggi sia Aziendali che Individuali nel raggiungimento degli Obiettivi;
• Creare un Clima di Lavoro Sereno basato sul Rispetto e su Relazioni interpersonali Efficaci;
• Stimolare la Collaborazione evidenziando l’importanza di Ogni Elemento;
• Dimostrare la propria Professionalità;
• Essere punto di riferimento disponibile per fornire e ricevere un consiglio e un parere;
• Ascoltare e valutare le iniziative

Una Leadership Aziendale che riesce a sviluppare ed attuare quanto sopra, farà decollare l’Azienda verso l’alto.

In conclusione un Imprenditore, Leader Autorevole, deve comprendere che la sua Missione è quella di trasferire ai Propri Collaboratori che gli Ideali, gli Scopi e le Mete Aziendali coincidono perfettamente con quelli di Ognuno di loro.