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Lunes<br />
BUENOS AIRES<br />
Martes Miércoles Jueves Viernes<br />
24 de febrero de 2011 www.cronista.<strong>com</strong><br />
Precio: $ 3,80<br />
EL CRONISTA<br />
C O M E R C I A L<br />
MERCADOS Merval 3.429,08 -1,37 Dow Jones 12.105,78 ▼-0,88<br />
Petróleo (WTI) 95,95 ▲ 3,15 Dólar minorista 4,05 ■ 0,00 Euro 1,37 ▲ 0,67 Real 1,67 ▲ 0,10<br />
▼<br />
Nº 31.258. REC. ENVÍO AL INTERIOR: $ 0,50 • URUGUAY: $ 40 • PARAGUAY: G$ 9.500 • BRASIL: R$ 8 EL TIEMPO • HOY: PROBABILIDAD DE LLOVIZNAS. Máx.: 26 Mín.: 19 • MAÑANA: NUBOSIDAD VARIABLE<br />
Sin acuerdo con docentes, peligra el inicio de<br />
clases en escuelas porteñas y bonaerenses Pág. 6<br />
Caos en Libia<br />
dispara precio<br />
del petróleo<br />
hasta u$s 100<br />
■ Oposición avanza y miles<br />
de personas huyen del país<br />
El precio del crudo subió 15% desde el<br />
viernes en Nueva York por la crisis que<br />
paralizó la mitad de la producción petrolera<br />
en Libia. La aversión al riesgo agita a<br />
los mercados bursátiles. Pág. 10 y F&M Pág. 2<br />
Se hunden bonos<br />
y pagan un costo<br />
récord para sacar<br />
dólares del país<br />
F&M Tapa<br />
ZOOMFINANZAS<br />
Dólar, bonos, oro y plazo fijo: es<br />
hora de repensar las inversiones<br />
■ Por Julián Guarino F&M Pág. 3<br />
Brasil corre el<br />
riesgo de pasar<br />
vergüenza en<br />
el Mundial Pág. 12<br />
Esperan boom turístico<br />
por fin de semana largo<br />
de carnaval Pág. 16<br />
Por boom de importaciones,<br />
se desplomó casi 60% en<br />
enero el superávit <strong>com</strong>ercial<br />
■ El Gobierno pedirá hoy a China que<br />
amplíe las <strong>com</strong>pras de bienes locales<br />
El resultado de la balanza<br />
<strong>com</strong>ercial de enero mostró<br />
una preocupante caída de<br />
58%, provocada por un aumento<br />
de las importaciones<br />
de 52%. Esta variación excedió<br />
largamente el incremento<br />
de las ventas externas,<br />
de solo 22%, impulsadas<br />
por el <strong>com</strong>plejo sojero y<br />
Pedraza pidió su libertad<br />
pero quedó preso en Ezeiza<br />
Se agota capacidad<br />
hotelera platense<br />
por recital de U2 Pág. 23<br />
El jefe de la Unión Ferroviaria pidió<br />
a la Justicia que lo liberen y argumentó<br />
que la acusación que le<br />
hicieron para detenerlo por el homicidio<br />
de Mariano Ferreyra “es<br />
falsa”. La jueza Wilma López lo<br />
acusó de formar parte de un “emprendimiento<br />
criminal”. Pág. 7<br />
Planean televisar<br />
deportes en directo<br />
por YouTube Pág. 20<br />
ZOOMEDITORIAL<br />
las exportaciones de autos a<br />
Brasil. El saldo final fue de<br />
apenas u$s 513 millones.<br />
Esta tendencia puede profundizarse<br />
en los próximos<br />
meses por el incremento en<br />
el valor del petróleo y sus<br />
derivados, uno de los principales<br />
productos importados<br />
por el país. Págs. 2 y 3<br />
Hay más riesgos de sufrir por la inflación global<br />
■ Por Hernán de Goñi Pág. 2<br />
Sin fondos de la ANSeS,<br />
el rojo del Tesoro sería<br />
de $ 2300 millones Pág. 4<br />
Argentina seguirá bajo<br />
revisión intensiva por<br />
lavado de dinero Pág. 5<br />
HOY<br />
PYME
2<br />
EL CRONISTA<br />
ECONOMÍA&POLÍTICA<br />
Jueves<br />
24 de febrero de 2011<br />
ZOOMEDITORIAL<br />
Hernán de Goñi<br />
Subdirector Periodístico<br />
hdegoni@cronista.<strong>com</strong><br />
Hay más riesgos<br />
de sufrir por la<br />
inflación global<br />
Cuando a nivel local surgen<br />
voces de advertencia<br />
sobre los riesgos de cebar<br />
en exceso la actividad<br />
económica, el mensaje muchas<br />
veces es visto solo <strong>com</strong>o<br />
una hipótesis exagerada,<br />
que incluso queda diluida<br />
frente a los efectos colaterales<br />
positivos (en materia de<br />
empleo y recaudación, por<br />
ejemplo) de un país que<br />
marcha en alta velocidad.<br />
Pero lo que hay que tomar<br />
en cuenta es que cuando en<br />
el mundo asoman problemas,<br />
el margen de maniobra<br />
que tienen las autoridades<br />
para ajustar el rumbo se reduce<br />
fuerte.<br />
Cuando el precio de las<br />
materias primas tuvo aumentos<br />
inéditos, el Gobierno<br />
no se preocupó demasiado.<br />
Todo lo contrario: la posibilidad<br />
de manejar la oferta interna<br />
de granos, por ejemplo,<br />
le quitaba fuerza al impacto,<br />
y al mismo tiempo, los<br />
mayores ingresos le daban<br />
más <strong>com</strong>bustible al Estado<br />
para gastar.<br />
Hoy la crisis libia le está poniendo<br />
presión al precio del<br />
petróleo y sus derivados, un<br />
producto que la Argentina<br />
importa en cantidad creciente.<br />
Esta tendencia ya se hizo<br />
notar en el achicamiento del<br />
saldo <strong>com</strong>ercial y explica<br />
parte de la movida oficial para<br />
detener el flujo importador<br />
y la absorción de reservas.<br />
El mundo puede entrar en<br />
escenario de incertidumbre.<br />
Hay países que están circulando<br />
con las balizas encendidas.<br />
Lo que nadie re<strong>com</strong>ienda<br />
hacer, es acelerar<br />
por la banquina.<br />
EL DETERIORO DE LA BALANZA EXPLICA LA TRABA OFICIAL A LAS IMPORTACIONES<br />
El superávit <strong>com</strong>ercial se desplomó 58%<br />
en enero y restringe el ingreso de dólares<br />
Según cifras oficiales,<br />
las importaciones<br />
treparon 52% en el<br />
primer mes del año,<br />
contra el 22% al que lo<br />
hicieron exportaciones.<br />
Preocupa el menor<br />
ingreso de divisas<br />
❘<br />
PABLO FERNÁNDEZ BLANCO Buenos Aires<br />
■<br />
Presión a empresarios para que contengan precios<br />
El superávit de la balanza <strong>com</strong>ercial,<br />
uno de los principales<br />
puntales del modelo kirchnerista,<br />
volvió a acusar en enero señales<br />
claras del deterioro que<br />
había <strong>com</strong>enzado a evidenciar<br />
en 2010. De acuerdo con los números<br />
del Indec, durante el primer<br />
mes del año, la Argentina<br />
concretó exportaciones por u$s<br />
5.392 millones, que acusan una<br />
suba del 22%. Pero en el mismo<br />
lapso las importaciones saltaron<br />
el 52% (u$s 4.879 millones),<br />
de manera que el saldo favorable<br />
fue de apenas u$s 513 millones,<br />
58% por debajo del mismo<br />
mes del año pasado.<br />
De acuerdo con los economistas,<br />
un saldo alto de la balanza<br />
<strong>com</strong>ercial no es bueno o malo<br />
en sí mismo (puede ocurrir, por<br />
ejemplo, que se deteriore en<br />
medio de un proceso de inversión<br />
que obligue a importar bienes<br />
de capital), pero en el caso<br />
de la Argentina constituye una<br />
preocupación.<br />
Sucede que en un contexto en<br />
que al país le resulta difícil concretar<br />
el ingreso de capitales,<br />
una de las pocas maneras de<br />
traccionar la llegada de divisas<br />
es a través de una diferencia<br />
abultada entre exportaciones e<br />
importaciones.<br />
El tema es de fundamental<br />
preocupación para la presidenta<br />
Cristina Fernández y su entorno.<br />
Prueba de eso es que el<br />
secretario de Comercio Interior,<br />
Guillermo Moreno, desplegó<br />
durante enero y febrero métodos<br />
poco ortodoxos para frenar<br />
a los productos importados. Y<br />
que la ministra de Industria, Débora<br />
Giorgi, anunció la semana<br />
pasada la extensión de las licencias<br />
no automáticas –mecanismos<br />
contemplados por la OMC<br />
que, en manos del Gobierno,<br />
fueron utilizados para trabar el<br />
ingreso de productos– hasta un<br />
total de 600 ítems.<br />
La dinámica del <strong>com</strong>ercio internacional<br />
encierra otra preocupación<br />
para los economistas. De<br />
acuerdo con la consultora Abeceb,<br />
el incremento en las ventas<br />
al exterior se explica en primera<br />
lugar por un aumento de un 10%<br />
en los precios y de un 11% en las<br />
cantidades, mientras que el auge<br />
de las importaciones se debió,<br />
principalmente, a un incremento<br />
de un 40% en los volúmenes.<br />
De manera que el auge de los<br />
<strong>com</strong>modities apuntala el saldo final.<br />
Por eso, Fausto Spotorno, del<br />
Los ministros de<br />
Economía, Amado<br />
Boudou, y de Industria,<br />
Débora Giorgi, junto al<br />
secretario de Comercio<br />
Interior, Guillermo<br />
Moreno, y el titular de<br />
la AFIP, Ricardo Echegaray,<br />
reclamarán mañana<br />
a empresarios<br />
beneficiados por barreras<br />
a las importaciones<br />
que no aumenten<br />
sus precios. Será<br />
un grupo <strong>com</strong>puesto<br />
por 200 hombres de<br />
negocios, la mayoría<br />
pequeños y medianos<br />
y de las provincias,<br />
que no tendrán <strong>com</strong>petencia<br />
externa por al<br />
menos dos meses.<br />
El encuentro será a las<br />
15 y está previsto que<br />
se lleve a cabo en el<br />
Salón Belgrano del Palacio<br />
de Hacienda. Se<br />
estudio de Orlando Ferreres, avisa<br />
que “si los precios de los <strong>com</strong>modities<br />
caen, el deterioro de la<br />
balanza <strong>com</strong>ercial será mayor”.<br />
Los motivos<br />
Para Abeceb, la caída en el saldo<br />
<strong>com</strong>ercial se debe a una <strong>com</strong>binación<br />
de factores, <strong>com</strong>o el<br />
crecimiento de la actividad locales<br />
y las limitaciones en la capacidad<br />
productiva que, en algunos<br />
sectores, “incentiva las<br />
<strong>com</strong>pras de bienes intermedios,<br />
partes y accesorios de bienes de<br />
capital y bienes de Capital”.<br />
Desde Ferreres, en tanto,<br />
apuntan otro motivo. La limitada<br />
movilidad del peso con respecto<br />
al dólar –desde hace meses<br />
se mantiene entorno a los $<br />
estima que en la reunión<br />
los funcionarios le<br />
adviertan a los empresarios<br />
que podrían utilizar<br />
la Ley de Abastecimiento<br />
para mantener<br />
controlados los<br />
precios en el mercado<br />
interno.<br />
4 por cada billete americano–,<br />
en un contexto de inflación provoca<br />
una apreciación en el tipo<br />
de cambio que hace cada vez<br />
más interesante la importación.<br />
A eso se suma la decisión de Estados<br />
Unidos de re<strong>com</strong>poner su<br />
saldo <strong>com</strong>ercial luego de la crisis<br />
de 2008, “que ocasionó una apreciación<br />
de las monedas de países<br />
emergentes”, según Spotorno.<br />
La caída de enero consolida<br />
una tendencia. En 2010, El Gobierno<br />
cumplió con su objetivo<br />
de cerrar el año con un saldo a<br />
favor de u$s 12.057 millones,<br />
con una caída de un 28,6%, y espera<br />
terminar 2011 en un nivel<br />
similar. Será una tarea ardua de<br />
acuerdo con los números de <strong>com</strong>ienzo<br />
de año.
EL CRONISTA<br />
Jueves 24 de febrero de 2011<br />
ECONOMÍA&POLÍTICA 3<br />
SE REALIZA LA PRIMERA REUNIÓN TÉCNICA DE MONITOREO DEL COMERCIO BILATERAL<br />
Reclaman hoy a China que <strong>com</strong>pre<br />
manufacturas además de soja<br />
Funcionarios del<br />
Ministerio de Comercio<br />
chino se reunirán con<br />
el secretario de<br />
Industria, Eduardo<br />
Bianchi. La balanza<br />
<strong>com</strong>ercial es deficitaria<br />
en u$s 1.790 millones<br />
❘<br />
NATALIA DONATO Buenos Aires<br />
Bianchi<br />
Luego de las tensiones que se generaron<br />
a raíz de las medidas antidumping<br />
aplicadas por la Argentina<br />
y el freno en las <strong>com</strong>pras<br />
de aceite de soja por parte de China,<br />
ambos gobiernos concretarán<br />
a partir de hoy la puesta en<br />
marcha de la <strong>com</strong>isión de monitoreo<br />
del <strong>com</strong>ercio, acordada<br />
meses atrás por la ministra de Industria,<br />
Débora Giorgi, y su par<br />
asiático, Chen Deming. Habrá reclamos<br />
mutuos, pero en el caso<br />
argentino, el pedido estará concentrado<br />
en lograr que China aumente<br />
las <strong>com</strong>pras de productos<br />
manufacturados, ya que sus importaciones<br />
están focalizadas en<br />
materias primas.<br />
El secretario de Industria,<br />
Eduardo Bianchi, recibirá hoy a<br />
funcionarios del Ministerio de<br />
Comercio del gigante asiático,<br />
con quienes primero avanzará en<br />
la armonización de las estadísticas<br />
del <strong>com</strong>ercio bilateral, que en<br />
y el viceministro de Comercio Chong Quan se vieron en octubre<br />
En la previa al encuentro que<br />
mantendrá mañana la presidenta<br />
Cristina Fernández con su<br />
par uruguayo José Mujica a raíz<br />
de la ampliación de las licencias<br />
no automáticas de importación,<br />
el gobierno argentino ratificó<br />
ayer ante sus socios del Mercosur<br />
que la aplicación de ese instrumento<br />
“no afectará el <strong>com</strong>ercio<br />
en la región”.<br />
Lo hizo en el marco de la reunión<br />
de coordinadores del Grupo<br />
Mercado Común del Mercosur,<br />
que se llevó a cabo en la ciudad<br />
paraguaya de Asunción. En<br />
ese contexto, y ante las quejas de<br />
Uruguay –y anteriormente de<br />
Brasil– de que la Argentina frena<br />
importaciones, los secretarios de<br />
Comercio y Relaciones Económicas<br />
Internacionales, Luis María<br />
Kreckler; y de Industria y Comercio,<br />
Eduardo Bianchi, manifestaron<br />
que “las licencias no automáticas<br />
persiguen el objetivo<br />
de monitorear las importaciones<br />
desde extrazona y de ninguna<br />
2010 cerró en torno a los u$s<br />
13.000 millones –60% superior al<br />
año anterior– y luego revisarán<br />
casos puntuales en los cuales pudiera<br />
existir inconvenientes.<br />
La obsesión china son las medidas<br />
antidumping que suele<br />
aplicar la Argentina contra el ingreso<br />
de mercadería de ese origen<br />
a precios irrisorios. Los sectores<br />
que se ven afectados por estas<br />
normas son los considerados<br />
“sensibles”, <strong>com</strong>o el textil, calzado,<br />
línea blanca, aires acondicionados,<br />
entre otros, por lo que se<br />
espera que los técnicos busquen<br />
asegurarse una atenuación de estas<br />
investigaciones por parte de<br />
las autoridades locales.<br />
Bianchi, en tanto, concentrará<br />
su reclamo en el hecho de que<br />
China es un gran importador de<br />
alimentos, autopartes, manufacturas<br />
de plásticos y productos<br />
químicos, pero no le <strong>com</strong>pra estos<br />
productos a la Argentina, que<br />
sólo le vende <strong>com</strong>modities agrícolas<br />
y derivados.<br />
“La Argentina busca reequilibrar<br />
el intercambio de valor agregado<br />
y trabajo con China a través<br />
de una asociación <strong>com</strong>ercial estratégica<br />
que contemple el acceso<br />
al mercado chino de alimentos<br />
manera están dirigidas a obstaculizar<br />
el <strong>com</strong>ercio con los socios”.<br />
El Gobierno propuso además<br />
la creación de Grupos de Seguimiento<br />
a nivel regional integrados<br />
por coordinadores en el ámbito<br />
de los respectivos Ministerios<br />
de Industria. Estos equipos<br />
intercambiarán información sobre<br />
el estado de situación de los<br />
trámites y se reunirán de manera<br />
periódica para analizar la evolución<br />
del intercambio. Así <strong>com</strong>o<br />
funciona con Brasil desde hace<br />
y manufacturas” aseguró Giorgi,<br />
al anunciar la realización del encuentro,<br />
que se desarrollará entre<br />
hoy y mañana.<br />
Giorgi subrayó que “el trabajo<br />
de esta <strong>com</strong>isión bilateral permite<br />
afianzar el diálogo permanente<br />
entre ambos países, que se<br />
plantearon los presidentes Cristina<br />
Fernández y Hu Jintao el año<br />
pasado”.<br />
Sólo en alimentos (elaborados<br />
y no elaborados), China importa<br />
más de u$s 16.000 millones, pero<br />
apenas <strong>com</strong>pra 1% en la Argentina.<br />
En otros sectores, por ejemplo,<br />
autopartes, China importa<br />
por u$s 55.000 millones al año y<br />
tan sólo el 0,04% lo <strong>com</strong>pra en el<br />
país. En manufacturas de plásticos,<br />
de los u$s 48.000 millones<br />
que importa, apenas el 0,05%<br />
provienen de la Argentina, en<br />
tanto en productos químicos orgánicos,<br />
de los u$s 39.000 millones,<br />
importa del país el 0,01%.<br />
Aún así, China es el segundo<br />
socio <strong>com</strong>ercial argentino. Representa<br />
el 10% de las exportaciones<br />
y el 13% de las <strong>com</strong>pras al<br />
exterior. La balanza <strong>com</strong>ercial es<br />
deficitaria para la Argentina en<br />
u$s 1.790,2 millones, según el cierre<br />
de 2010. Según datos oficiales,<br />
el año pasado el país exportó al<br />
gigante asiático por u$s 5.858,6<br />
millones e importó por u$s<br />
7.648,8 millones.<br />
ENCUENTRO DE COORDINADORES DEL GRUPO MERCADO COMÚN DEL MERCOSUR, EN PARAGUAY<br />
Insisten en que las licencias no afectarán a la región<br />
❘<br />
EL CRONISTA Buenos Aires<br />
tiempo, y <strong>com</strong>enzará hoy a operar<br />
con China, la Argentina pretende<br />
extender este sistema de<br />
monitoreo del <strong>com</strong>ercio al resto<br />
de los países regionales. En el caso<br />
de Uruguay, el grupo funcionará<br />
en el ámbito de la Comisión<br />
Bilateral creada por los presidentes<br />
en el encuentro de Anchorena,<br />
en junio de 2010, mientras<br />
que con Paraguay, se propuso la<br />
creación del grupo en el ámbito<br />
de la Comisión Bilateral de Monitoreo<br />
que funciona a nivel de<br />
las Cancillerías desde 2007.<br />
La industria<br />
creció 10,5%<br />
en el primer<br />
mes del año<br />
❘<br />
EL CRONISTA Buenos Aires<br />
La producción industrial<br />
arrancó el año con un alza de<br />
10,5%, en <strong>com</strong>paración con el<br />
primer mes de 2010, impulsada<br />
por el sector automotriz. Según<br />
informó ayer el Indec,<br />
Respecto de diciembre, la<br />
producción fabril se retrajo<br />
5,6% en el primer mes de 2011.<br />
Los datos del primer mes se<br />
conocen a horas de que la presidenta<br />
Cristina Fernández lance<br />
el Plan Estratégico Industrial<br />
al 2020, con el cual buscará impulsar<br />
medidas de corto, mediano<br />
y largo plazo para 10 sectores<br />
elegidos <strong>com</strong>o “estratégicos”,<br />
entre los cuales figura el de<br />
alimentos; calzado, textil y confecciones;<br />
autos y autopartes;<br />
madera, papel y muebles; material<br />
de construcción; bienes<br />
de capital; maquinaria agrícola;<br />
medicamentos; software y<br />
químicos y petroquímicos.<br />
El anuncio se hará esta tarde<br />
a las 18 en la Rosada y están invitados<br />
más de un centenar de<br />
industriales.<br />
La mejora del EMI estuvo relacionada,<br />
en gran medida, con<br />
la buena performance de la<br />
producción automotriz, que en<br />
enero creció 38,6% interanual.<br />
Ese alza impulsó mejoras para<br />
el resto de la producción metalmecánica,<br />
que creció 26,9%,<br />
del acero crudo (6,3% de suba<br />
interanual) y de neumáticos,<br />
con un incremento de 6,5%. En<br />
tanto, la industria alimenticia<br />
presentó un repunte de apenas<br />
3,6%, ante las bajas en la elaboración<br />
de carnes rojas (21,2%) y<br />
de lácteos (11,4%), que fueron<br />
parcialmente <strong>com</strong>pensadas<br />
por las subas del 11,2% en azúcar<br />
y productos de confitería, y<br />
del 16,8% en la molienda de cereales<br />
y oleaginosas.
4 ECONOMÍA&POLÍTICA<br />
Jueves 24 de febrero de 2011 EL CRONISTA<br />
SIN LOS FONDOS DE SEGURIDAD SOCIAL, EL RESULTADO FINANCIERO ARROJA DEFICIT DE $ 2.309 MILLONES<br />
Gracias a la ANSeS, el Tesoro pudo cerrar<br />
enero con un superávit de $ 88 millones<br />
El Gobierno destacó<br />
que se duplicó el<br />
superávit primario del<br />
sector público, por el<br />
alza de recaudación<br />
tributaria y previsional.<br />
Los ingresos crecieron<br />
40% y los gastos, 37%<br />
❘<br />
PAULA LÓPEZ Buenos Aires<br />
El Gobierno mostró ayer que el<br />
sector público nacional terminó<br />
el primer mes de 2011 con<br />
un superávit primario de $<br />
2.105 millones, lo que representa<br />
un 103,7% por encima del registrado<br />
en enero del año pasado.<br />
Mientras que el resultado financiero<br />
(que se calcula después<br />
de efectuar el pago de los<br />
intereses de deuda) arrojó también<br />
superávit, pero de apenas<br />
$ 88 millones.<br />
Esa cifra positiva se logró por<br />
los recursos de la ANSeS, dado<br />
que tanto el superávit primario<br />
<strong>com</strong>o el resultado financiero de<br />
las cuentas del Tesoro cerraron<br />
enero en rojo ($ 422,2 millones<br />
y $ 2.309 millones respectivamente).<br />
Esta vez, y a diferencia de otros<br />
meses no hubo la llamada contabilidad<br />
creativa, que consistía<br />
en <strong>com</strong>putar aportes especiales<br />
del Banco Central o de la ANSeS<br />
para hacer cerrar los números<br />
oficiales, <strong>com</strong>o destacaron los<br />
funcionarios de Economía al hacer<br />
el anuncio oficial.<br />
En enero, el alza en los recursos<br />
de la seguridad social (que<br />
cerraron con un superávit de $<br />
3.687,7 millones), que refleja los<br />
Pezoa, Boudou y Rigo, al anunciar el resultado de las cuentas públicas<br />
incrementos salariales, fue uno<br />
de los pilares para <strong>com</strong>pensar en<br />
la cuenta global el déficit del Tesoro<br />
nacional.<br />
En rueda de prensa, el ministro<br />
de Economía, Amado Boudou,<br />
destacó que el resultado de<br />
enero demuestran “la robustez<br />
del modelo económico”. “Este<br />
año tenemos previsto tener un<br />
superávit del orden del 1,5% del<br />
Producto Bruto Interno”, señaló<br />
Boudou, <strong>com</strong>o establecía el proyecto<br />
de Presupuesto 2011 que<br />
el Gobierno envió al Congreso y<br />
que no fue aprobado, señaló<br />
Boudou.<br />
De acuerdo con la información<br />
oficial, el resultado fiscal se<br />
logró, además de las contribuciones<br />
a la seguridad social (que<br />
sumaron $ 12.289,4 millones),<br />
por una mejora sustancial en los<br />
ingresos tributarios, <strong>com</strong>o el<br />
IVA, Ganancias y Derechos al<br />
Comercio Exterior, que totalizaron<br />
$ 18.562,5 millones. También<br />
hubo entradas por $ 702,5<br />
millones <strong>com</strong>o ingresos no tributarios.<br />
En Economía informó que los<br />
ingresos totales en enero fueron<br />
de $ 31.960 millones, lo que representa<br />
un alza de 40,5% en la<br />
<strong>com</strong>paración interanual, mientras<br />
que el gasto primario se ubicó<br />
en $ 29.855 millones, 37,5%<br />
por encima del registrado en<br />
enero de 2010.<br />
Entre los egresos del sector<br />
público durante el mes pasado,<br />
se <strong>com</strong>putaron gastos de consumo<br />
y operación por $ 6.357,1 millones,<br />
y prestaciones a la seguridad<br />
social, por $ 9.628,9 millones,<br />
explicadas por “el incremento<br />
de beneficiarios y la movilidad<br />
de haberes”.<br />
También se <strong>com</strong>putaron gastos<br />
por $ 9.480,3 millones en<br />
Maíz<br />
El Gobierno oficializó ayer<br />
la “inmediata” apertura de<br />
exportaciones para 3,5 millones<br />
de toneladas de maíz,<br />
y planteó que para fines<br />
de marzo se prevé autorizar<br />
embarques por similar<br />
volumen. Así se informó,<br />
<strong>com</strong>o adelantó ayer El <strong>Cronista</strong>,<br />
en la reunión de la<br />
mesa del maíz, de la que<br />
participó el secretario de<br />
Comercio Interior, Guillermo<br />
Moreno, el subsecretario<br />
de Agricultura, Oscar<br />
Solís, y referentes de la<br />
cadena maicera.<br />
concepto de transferencias corrientes,<br />
de las cuales $ 7.274 millones<br />
fueron al sector privado,<br />
por “la Asignación Universal por<br />
Hijo (AUH); el aumento en las<br />
coberturas administradas por el<br />
PAMI; y las mayores <strong>com</strong>pensaciones<br />
a usuarios del suministro<br />
de energía y del transporte”.<br />
También se explicó que entre<br />
los gastos de Capital se <strong>com</strong>puta<br />
el egreso de $ 1.069 millones por<br />
Transferencias de Capital, “básicamente<br />
por suba en las transferencias<br />
a provincias para la realización<br />
de construcciones viales,<br />
obra pública e infraestructura<br />
básica, financiadas por la afectación<br />
del 30% de los derechos de<br />
exportación al <strong>com</strong>plejo soja”.<br />
Boudou recalcó que el resultado<br />
de enero permite “mantener e<br />
impulsar las políticas economías<br />
y sociales” que el Gobierno viene<br />
desarrollando desde 2003.<br />
EL MINISTRO EVITÓ MENCIONAR LA SENTENCIA DE LA CORTE DE EE.UU. A FAVOR DE LOS FONDOS BUITRE<br />
Boudou dice que avanza “muy bien” con el Club de París<br />
❘<br />
EL CRONISTA Buenos Aires<br />
El ministro de Economía, Amado<br />
Boudou, aseguró que “avanza<br />
muy bien” la negociación con el<br />
Club de París para cancelar la<br />
deuda que el país mantiene con<br />
esa entidad desde la cesación de<br />
pagos declarada en 2002. El funcionario<br />
evitó referirse a la sentencia<br />
de la Corte Suprema de<br />
EE.UU. que permitirá a fondos<br />
buitre ejecutar acciones que el<br />
Estado tiene en el Banco Hipotecario,<br />
por unos u$s 70 millones.<br />
“La solución (con el club de París)<br />
tiene que permitir crecer a la<br />
Argentina, si no, no vamos a avanzar.<br />
Las cosas están bien encaminadas,<br />
pero no vamos a aflojar en<br />
nuestra posición”, remarcó Boudou<br />
sobre las conversaciones<br />
que, afirmó, no se continuaron el<br />
fin de semana pasado en París<br />
“porque estos temas no se tratan<br />
en el G-20”.<br />
Indicó que se está buscando<br />
conciliar posiciones con los 19 países<br />
que integran el Club, “lo que<br />
le da <strong>com</strong>plejidad adicional” a la<br />
negociación, en cuanto a cuál sería<br />
el mecanismo de plan de pagos<br />
adecuado, que contemple los intereses<br />
argentinos y que sea aceptable<br />
para los acreedores”. “Todavía<br />
no se acordó el monto”, dijo<br />
Boudou sobre la deuda que ascendería<br />
a 6.500 millones de euros.<br />
Por su parte, algunos de los fondos<br />
acreedores de la deuda impaga<br />
argentina celebraron ayer la decisión<br />
de la Corte Suprema de EE.UU<br />
que permite a un grupo de bonistas<br />
ejecutar fondos del Estado.<br />
“Es un resultado muy bueno”,<br />
manifestó a la agencia EFE John<br />
Missing, abogado de Debevoise &<br />
Plimpton que representa al fondo<br />
EM Limited.<br />
Ese fondo junto a NMLCapital<br />
se cuentan entre los acreedores titulares<br />
de unos u$s 20.000 millones<br />
de deuda en default y que no<br />
aceptaron las reestructuraciones.
EL CRONISTA<br />
Jueves 24 de febrero de 2011<br />
ECONOMÍA&POLÍTICA 5<br />
EL GAFI PIDIÓ CAMBIOS ESTRUCTURALES<br />
Lavado: Argentina<br />
continuará bajo<br />
revisión intensiva<br />
En Francia, el plenario<br />
del organismo escuchó<br />
ayer la presentación de<br />
la Argentina y dirigió<br />
advertencias sobre la<br />
calidad y la eficiencia<br />
del país en el <strong>com</strong>bate<br />
al lavado de dinero<br />
❘<br />
IGNACIO OLIVERA DOLL Buenos Aires<br />
Julio<br />
Dentro de la propia <strong>com</strong>itiva<br />
que visitó ayer París para presentar<br />
la posición argentina<br />
ante el GAFI calificaban el resultado<br />
<strong>com</strong>o “neutro”. El temor<br />
a que el país quedara identificado<br />
<strong>com</strong>o una nación “no<br />
cooperante”, o la posibilidad<br />
de que pasara a integrar la “lista<br />
gris” en materia de lavado de<br />
dinero, había crecido en los últimos<br />
días hasta entre los propios<br />
funcionarios oficiales, y<br />
sirvió para amortiguar el castigo.<br />
Durante la primera jornada<br />
de reunión plenaria, el GAFI<br />
destacó ayer el plan de acción<br />
ya emprendido por la Argentina<br />
para “corregir deficiencias”,<br />
pero fue visiblemente enfático<br />
al observar que se deben mejorar<br />
la calidad y la eficiencia del<br />
control, debido a que el país<br />
aún mantiene déficit estructurales<br />
que inicialmente le fueron<br />
señalados.<br />
Además, alertó que la Argentina<br />
deberá corregir con cierta<br />
urgencia la definición de los “tipos<br />
legales” incluidos en la legislación<br />
nacional, que hoy sostienen<br />
esta supervisión que hace<br />
la UIF: la autonomía del delito<br />
de lavado de dinero y las definiciones<br />
de financiamiento<br />
del terrorismo. “El plenario reclamó<br />
al país una reforma en<br />
materia penal, para tipificar el<br />
autolavado <strong>com</strong>o delito autónomo,<br />
eliminando su actual dependencia<br />
de la figura de “encubrimiento”,<br />
y ampliar el tipo atinente<br />
al terrorismo y su financiación”,<br />
contó un <strong>com</strong>unicado<br />
de la UIF.<br />
La presentación de la Argentina<br />
terminó ayer. Pero el informe<br />
recién se emitirá el viernes,<br />
e incluirá la conclusiones que<br />
fueron expresadas en esta última<br />
exposición. Según se indicó,<br />
el país seguirá por un tiempo<br />
bajo una “revisión intensiva”. Y<br />
en cada plenario, cada seis meses,<br />
tendrá que contar qué fue<br />
lo que realizó en materia de lavado<br />
de dinero, mostrar un plan<br />
de acción acotado y mejorado,<br />
cuantificar los objetivos y describir<br />
la cantidad de inspecciones<br />
que realizó en los distintos<br />
sectores de la economía.<br />
“Se seguirá muy de cerca el<br />
proceso de auditoría sobre nosotros,<br />
y tendremos que volver<br />
Alak<br />
a presentarnos en junio próximo,<br />
para volver a discutir el<br />
plan de acción”, <strong>com</strong>entó a este<br />
diario una fuente. Pero se mostró<br />
optimista por el hecho de<br />
que se haya despejado del horizonte<br />
la posibilidad de que el<br />
país fuera calificado <strong>com</strong>o “no<br />
cooperante”.<br />
Hasta junio, agregó el <strong>com</strong>unicado,<br />
“el país transitará el<br />
procedimiento identificado <strong>com</strong>o<br />
ICRG (International Cooperation<br />
Review Group), que<br />
supone un seguimiento sobre el<br />
El informe recién se<br />
emitirá el viernes, e<br />
incluirá las<br />
conclusiones de la<br />
reunión de ayer<br />
cumplimiento de las re<strong>com</strong>endaciones<br />
específicas que el GA-<br />
FI realiza a países miembros para<br />
mejorar sus políticas cuando<br />
éstas presentan diferencias de<br />
adecuación a los estándares internacionales”.<br />
A su regreso, la UIF deberá<br />
poner el foco en apurar el tratamiento<br />
de dos proyectos de ley<br />
que ya presentó el Ejecutivo en<br />
el Congreso, el año pasado, que<br />
proponen penar el “autolavado<br />
y la posibilidad de determinar<br />
que se fije el lavado de dinero<br />
<strong>com</strong>o un delito”. En el organismo<br />
confían en que estos “resolverán<br />
el tema pendiente de la<br />
autonomía del delito de lavado<br />
de dinero”.<br />
El presidente del GAFI, Luis<br />
Urrutia Corral, escuchó ayer<br />
junto a los representantes de los<br />
34 países miembros las exposiciones<br />
que encabezaron Argentina,<br />
Grecia y Turquía. La delegación<br />
local, encabezada por el<br />
ministro de Justicia, Julio Alak,<br />
y el titular de la UIF, Jorge Sbatella,<br />
expuso las medidas adoptadas<br />
durante el último año en<br />
materia de lavado.
6 ECONOMÍA&POLÍTICA<br />
Jueves 24 de febrero de 2011 EL CRONISTA<br />
Veinte vuelos<br />
afectados en<br />
Aeroparque<br />
por un paro<br />
❘<br />
EL CRONISTA Buenos Aires<br />
Un paro realizado por las azafatas<br />
y los <strong>com</strong>isarios de a bordo<br />
de la Asociación Argentina de<br />
Aeronavegantes (AAA) ocasionó<br />
demoras y cancelaciones en<br />
más de una veintena de vuelos<br />
de las empresas Aerolíneas Argentinas<br />
y Austral.<br />
La medida de fuerza se inició<br />
cerca de la medianoche del martes<br />
y culminó ayer al mediodía,<br />
luego de que el Ministerio de Trabajo<br />
dictó la conciliación obligatoria<br />
que fue acatada por el gremio<br />
recién varias horas después.<br />
El paro sorprendió a los cientos<br />
pasajeros que acudieron al<br />
Aeroparque Jorge Newbery para<br />
tomar sus vuelos rumbo a diferentes<br />
destinos del país y Sudamérica.<br />
También a quienes<br />
estaban en las provincias.<br />
Fuentes de Aerolíneas Argentinas<br />
dijeron que la empresa<br />
trabajó para reprogramar los<br />
vuelos cancelados o, en su defecto,<br />
reubicar a todos los viajeros<br />
afectados en los servicios<br />
programados para hoy.<br />
La protesta finalizó luego de<br />
una reunión realizada en la cartera<br />
laboral, en la que participaron<br />
representantes del gremio,<br />
las empresas áreas y la Secretaría<br />
de Transporte.<br />
Los pasajeros perjudicados<br />
por la medida de fuerza fueron,<br />
especialmente, los que iban a<br />
viajar rumbo a Mendoza, Corrientes,<br />
Catamarca, Salta, Tucumán,<br />
Tierra del Fuego, Neuquén,<br />
Río Negro y Córdoba.<br />
A nivel continental se cancelaron<br />
los viajes hacia Punta del Este,<br />
San Pablo y Santiago de Chile.<br />
El conflicto se inició debido a<br />
que los tripulantes no avalan los<br />
cursos que dicta otro sindicato,<br />
la Unión de Aviadores de Líneas<br />
Aéreas (UALA), para operar en<br />
las nuevas unidades Embraer<br />
incorporadas a las flotas de Austral<br />
y Aerolíneas. El secretario<br />
general de la UALA, Claudio Somoza,<br />
aseveró que “todos los<br />
tripulantes de cabina están perfectamente<br />
habilitados”.<br />
BUENOS AIRES Y LA CIUDAD NO CERRARON ACUERDOS Y PELIGRA EL INICIO DE LAS CLASES<br />
Pagar el aumento docente generará a las<br />
provincias un déficit de $ 10.000 millones<br />
Según un informe<br />
privado, el incremento<br />
de 27% para maestros<br />
desequilibrará las<br />
cuentas fiscales de las<br />
provincias. Once<br />
distritos aún negocian<br />
el porcentaje de suba<br />
❘<br />
ELIZABETH PEGER Buenos Aires<br />
Funcionarios<br />
y gremios bonaerenses no lograron cerrar un acuerdo<br />
A pesar de acuerdo salarial definido<br />
en la paritaria nacional, el inicio<br />
de las clases en la provincia y<br />
la Ciudad de Buenos Aires, que en<br />
conjunto representan cerca de la<br />
mitad de la matrícula escolar del<br />
país, seguía <strong>com</strong>plicado y los gremios<br />
docentes amenazan con paralizar<br />
sus actividades desde lunes.<br />
Parte de las dificultades para<br />
destrabar las paritarias docentes a<br />
nivel provincial se vincula con el<br />
efecto que tendrá sobre las cuentas<br />
públicas de esos distritos replicar<br />
el aumento salarial de 27,2%<br />
fijado por el Gobierno nacional,<br />
un impacto que –según calculó un<br />
informe privado– generará un déficit<br />
de $ 10.000 millones a las jurisdicciones<br />
del interior.<br />
El informe realizado por la consultora<br />
Economía & Regiones advirtió<br />
que 2011 será otro ejercicio<br />
negativo a nivel subnacional, ya<br />
que las provincias solo podrían<br />
alcanzar una situación de equilibrio<br />
fiscal si los aumentos salariales<br />
de docentes y estatales se ubicaran<br />
por debajo de 16%, un escenario<br />
utópico tras la suba dispuesta<br />
a nivel nacional. “De replicarse<br />
el 27,2% de aumento a la totalidad<br />
de la plantilla de empleados<br />
de las provincias, el costo fiscal<br />
anualizado alcanzaría los $<br />
24.419 millones, y daría lugar a un<br />
déficit de casi $10.000 millones,<br />
triplicando el estimado al cierre<br />
de 2010”, indicó el trabajo. Además,<br />
la consultora sostuvo que si<br />
se suma ese déficit al pago de las<br />
amortizaciones de deuda, calculadas<br />
en $ 11.100 millones, las necesidades<br />
de financiamiento de<br />
las provincias treparán a $ 21.000<br />
millones.<br />
Justamente el costo fiscal que<br />
supone convalidar en su distrito<br />
el incremento salarial firmado el<br />
martes a nivel nacional fue el argumento<br />
que la administración<br />
de Daniel Scioli utilizó ayer para<br />
presentar a los gremios docentes<br />
bonaerenses una oferta salarial<br />
menor. Si bien la propuesta de las<br />
autoridades bonaerenses cumplió<br />
en respetar el sueldo mínimo<br />
de $ 2.300 desde marzo acordardo<br />
por el Ejecutivo nacional, al<br />
partir de un piso actual superior<br />
el incremento representaba una<br />
suba de 20% en lugar de 27%, por<br />
lo que fue rechazado de plano por<br />
los representantes sindicales que<br />
amenazaron con anunciar hoy<br />
mismo un paro para el próximo<br />
lunes. “El gobierno (provincial)<br />
ha tenido una actitud desleal con<br />
los docentes porque ni siquiera<br />
nos ofrecieron el porcentaje que<br />
La preocupación por la inminencia<br />
de las negociaciones salariales<br />
y el avance de las leyes laborales<br />
fomentadas por el diputado<br />
Héctor Recalde en el Congreso<br />
fueron los dos temas que<br />
predominaron en el almuerzo<br />
que el Grupo de los 6 (G-6) organizó<br />
ayer en la sede de la Bolsa<br />
de Comercio.<br />
El convite tuvo un condimento<br />
especial: fue el primero sin Héctor<br />
Méndez al frente de la UIA. En su<br />
lugar, participó del encuentro el<br />
actual titular de la central empresaria,<br />
Miguel Acevedo, quien<br />
<strong>com</strong>partió la mesa con los referentes<br />
de la Cámara de Comercio,<br />
Carlos de la Vega; de la Cámara de<br />
la Construcción, Carlos Wagner;<br />
de la Sociedad Rural Argentina,<br />
Hugo Biolcati; de Adeba, Jorge<br />
Brito y de la Bolsa, Adelmo Gabbi.<br />
A juzgar por el <strong>com</strong>unicado de<br />
prensa que emitieron al término<br />
de la <strong>com</strong>ida, la preocupación<br />
fijó la Nación”, se quejó ayer ante<br />
El <strong>Cronista</strong> el titular de Suteba,<br />
Roberto Baradel, quien remarcó<br />
que los gremios mantienen su reclamo<br />
original por un piso salarial<br />
de $ 2.500.<br />
Desde los gremios se mostraron<br />
pesimistas sobre la posibilidad<br />
de destrabar las negociaciones<br />
y asegurar el inicio de las clases,<br />
aunque el gobierno de Scioli<br />
los volvió a convocar para retomar<br />
esta tarde la discusión. “Hay<br />
que seguir dialogando porque tenemos<br />
la necesidad de llegar a un<br />
acuerdo y hay tiempo, no sobra<br />
pero alcanza”, respondió el director<br />
general de Educación provincial,<br />
Mario Oporto.<br />
En tanto, en la ciudad de Buenos<br />
Aires, los 17 sindicatos docentes<br />
rechazaron la oferta del<br />
gobierno porteño de incrementar<br />
el piso mínimo un 13,9% en marzo<br />
y otro 13,9% en septiembre y<br />
reclamaron una definición durante<br />
la reunión que mantendrán<br />
hoy con funcionarios del gobierno<br />
de Mauricio Macri para intentar<br />
avanzar en un acuerdo que garantice<br />
el <strong>com</strong>ienzo del ciclo lectivo.<br />
“Si la oferta no alcanza el 30%<br />
que pedimos vamos a ir a un paro<br />
de 48 horas a partir del lunes”,<br />
anticiparon desde los sindicatos<br />
porteños.<br />
También peligra el inicio de las<br />
clases en San Juan, Jujuy, Entre<br />
Ríos, Río Negro, Santiago del Estero,<br />
Catamarca, Santa Cruz,<br />
Chaco y La Pampa, donde aún no<br />
se destrabaron las discusiones<br />
para acordar el aumento de los<br />
docentes.<br />
SE REUNIÓ AYER EL G-6 EN LA BOLSA DE COMERCIO Y FUE MIGUEL ACEVEDO POR LA UIA<br />
Preocupa a empresarios negociaciones salariales<br />
❘<br />
EL CRONISTA Buenos Aires<br />
“Si<br />
el aumento no<br />
llega al 30%, vamos a<br />
un paro de 48 horas el<br />
lunes”, amenazaron<br />
los gremios porteños<br />
por el avance de las paritarias no<br />
es tan importante, ya que el grupo<br />
destacó “la relevancia de las<br />
negociaciones, entendiéndolas<br />
<strong>com</strong>o un verdadero canal idóneo,<br />
justo y equitativo donde se<br />
pueden llegar a acuerdos consensuados”.<br />
Pese a lo que convinieron<br />
redactar, la inflación y el cierre<br />
de la negociación docente en<br />
el 27,2% de aumento genera una<br />
fuerte preocupación porque creen<br />
que podría replicarse en otros<br />
sectores.<br />
Por otra parte, el grupo se mostró<br />
conforme con la postura que<br />
adoptó el gobierno en el G-20<br />
contra la propuesta de algunos<br />
países de regular la volatilidad<br />
del precio de los <strong>com</strong>modities.
EL CRONISTA<br />
Jueves 24 de febrero de 2011<br />
ECONOMÍA&POLÍTICA 7<br />
ESTÁ ACUSADO DE HOMICIDIO Y LESIONES COMO ‘INSTIGADOR’ DEL ATAQUE DE LA PATOTA<br />
Pedraza declaró que es “falsa” la<br />
acusación y quedó preso en Ezeiza<br />
Su abogado argumentó<br />
que siempre estuvo a<br />
disposición de la<br />
Justicia y que no<br />
piensa fugarse. La<br />
jueza decidirá hoy si le<br />
concede la<br />
excarcelación<br />
❘<br />
EL CRONISTA Buenos Aires<br />
Los<br />
Antes de pasar su primera noche<br />
preso, el jefe de la Unión<br />
Ferroviaria, José Pedraza, pidió<br />
a la Justicia que lo liberen y argumentó<br />
que la acusación que<br />
le hicieron para detenerlo “es<br />
falsa”. En su declaración de casi<br />
cuatro horas, que <strong>com</strong>enzó el<br />
martes a las 20, el sindicalista<br />
explicó también que no piensa<br />
fugarse. No le sirvió: la jueza<br />
Wilma López le informó que está<br />
acusado de formar parte de<br />
un “emprendimiento criminal”<br />
y lo mandó a dormir a la cárcel<br />
de Ezeiza.<br />
Fuentes judiciales informaron<br />
que Pedraza quedó imputado<br />
de “haber participado e<br />
integrado el emprendimiento<br />
criminal previamente acordado”<br />
entre el resto de los detenidos<br />
para evitar la manifestación<br />
de los empleados ferroviarios<br />
despedidos y de haber “aleccionado<br />
a los tercerizados”<br />
tercerizados del Roca cortaron las vías por varias horas ayer<br />
para que no volvieran a realizar<br />
manifestaciones.<br />
El abogado del sindicalista<br />
presentó un escrito en el que<br />
sostuvo que Pedraza reúne los<br />
requisitos legales para continuar<br />
la investigación en libertad:<br />
“No posee antecedentes<br />
penales”, “siempre estuvo a<br />
disposición de la Justicia” y que<br />
“tiene arraigo, es Secretario<br />
General de la Unión Ferroviaria<br />
y empleado de TBA, poseyendo<br />
domicilio cierto y familia constituida”.<br />
Bajo los mismo términos<br />
también solicitó su libertad<br />
Juan Carlos ‘Gallego’ Fernández,<br />
el segundo de Pedraza en<br />
la UF, quien también fue detenido<br />
el martes junto al delegado<br />
de esa entidad sindical<br />
Claudio Arcolcel. Con ellos<br />
tres, ya son diez los detenidos<br />
por el crimen del militante del<br />
Partido Obrero Mariano Ferreyra<br />
y las heridas de bala que<br />
sufrieron otras tres personas el<br />
20 de octubre pasado durante<br />
un reclamo de empleado tercerizados<br />
del ex ferrocarril Roca,<br />
en medio de una zona que habría<br />
sido liberada por la Policía<br />
Federal.<br />
La jueza López tiene 24 horas<br />
para resolver si concede las excarcelaciones<br />
o confirma las detenciones<br />
de los sindicalistas.<br />
Pedraza está acusado de los<br />
delitos de homicidio y lesiones<br />
<strong>com</strong>o ‘instigador‘ del ataque de<br />
la patota a los trabajadores tercerizados.<br />
El sindicalista, de 68<br />
años, señaló que el día del crimen<br />
estuvo en el gremio participando<br />
<strong>com</strong>o panelista de una<br />
jornada realizada por la revista<br />
‘Rieles’, que fue suspendida<br />
luego del almuerzo cuando se<br />
enteró por Fernández de los incidentes<br />
en Barracas.<br />
También dijo que un día antes<br />
de los hechos, le había avisado<br />
al secretario de Transportes<br />
de la Nación, Juan Pablo<br />
Schiavi, de la marcha de los tercerizados.El<br />
sindicalista dijo<br />
que de los detenidos en la causa<br />
solo conoce a Fernández y al<br />
delegado del ex Roca Pablo Díaz,<br />
acusado de ser el reclutador<br />
de la patota de la UF que atacó<br />
a los tercerizados.<br />
Pedraza le relató a la jueza su<br />
trayectoria política y le dijo<br />
que ya había estado preso durante<br />
seis meses en 1969, durante<br />
la dictadura de Juan Carlos<br />
Onganía, a disposición del<br />
Poder Ejecutivo Nacional por<br />
la creación de un movimiento<br />
interno dentro de la CGT.<br />
La Aduana<br />
no revisó el<br />
avión de<br />
los Juliá<br />
❘<br />
EL CRONISTA Buenos Aires<br />
El avión con el que los hermanos<br />
Gustavo y Eduardo Juliá<br />
llevaron 944 kilos de cocaína a<br />
España no fue revisado en la<br />
Aduana de Ezeiza. Eso dijeron,<br />
según un cable de la agencia<br />
DyN que cita fuentes judiciales,<br />
dos agentes del organismo<br />
que declararon en el marco de<br />
la causa judicial que se lleva<br />
adelante en Argentina. Lo que<br />
no dieron, se informó, fueron<br />
más precisiones sobre las razones<br />
por las que el Challenger<br />
604 no fue requisado aunque<br />
no dieron detalles de por qué.<br />
Ahora, el juez en lo Penal<br />
Económico Alejandro Catania,<br />
a cargo de esclarecer si la droga<br />
salió desde la Argentina, y si<br />
se cargó en el aeródromo de<br />
Morón <strong>com</strong>o se sospecha,<br />
avanzará con las declaraciones<br />
de todo el personal de la Aduana<br />
que cumplió funciones el 1<br />
de enero último, día en que el<br />
vuelo privado partió desde<br />
Ezeiza rumbo a Barcelona,<br />
donde las fuerzas de seguridad<br />
lo esperaban y luego de la requisa<br />
detuvieron a la tripulación<br />
y a<strong>com</strong>pañantes. Según<br />
los detalles de la causa, el cargamento<br />
de cocaína que llegó a<br />
España fue descubierto porque<br />
viajaba en un avión “demasiado<br />
caro para un sólo pasajero”<br />
y no llevaba carga.<br />
EL VOCERO DEL DEPARTAMENTO DE ESTADO SOLO CONTESTÓ VÍA TWITTER<br />
Cancillería reclama respuesta a EE.UU.<br />
❘<br />
EL CRONISTA Buenos Aires<br />
A través de un <strong>com</strong>unicado, el<br />
Gobierno advirtió que todavía<br />
“no ha recibido una respuesta<br />
satisfactoria” sobre la protesta<br />
presentada ante la Embajada de<br />
Estados Unidos, con motivo de<br />
las declaraciones del vocero del<br />
Departamento de Estado, Philip<br />
J. Crowley, sobre lo ocurrido con<br />
un avión demorado en el aeropuerto<br />
de Ezeiza.<br />
El texto difundido por la Cancillería<br />
aclara que el Gobierno argentino<br />
“no considera <strong>com</strong>o respuesta”<br />
lo expresado en una nota<br />
el pasado 16 de febrero por<br />
parte de las autoridades estadounidenses,<br />
y reitera su invitación a<br />
“colaborar en la investigación a<br />
fin de esclarecer este episodio”.<br />
En aquella presentación, el<br />
Gobierno argentino exigía además<br />
“explicaciones que aclararan<br />
la presencia de ese material<br />
y describía detalladamente los<br />
procedimientos hechos por las<br />
autoridades aduaneras”, se recordó.<br />
Sobre la requisa del personal<br />
aduanero argentino que<br />
“constató la presencia de un número<br />
importante de materiales<br />
bélicos, de <strong>com</strong>unicación y medicamentos<br />
no declarados” en<br />
la carga del vuelo RCH 287 de la<br />
Fuerza Aérea de los Estados<br />
Unidos, desde Estados Unidos,<br />
Philip Crowley twiteó el martes<br />
por la noche: “Queremos que<br />
nos devuelvan nuestras cosas”.
8 ECONOMÍA&POLÍTICA<br />
Jueves 24 de febrero de 2011 EL CRONISTA<br />
NUEVE PROVINCIAS VOTAN ANTES DE OCTUBRE<br />
Neuquén adelanta las<br />
elecciones para junio<br />
❘<br />
EL CRONISTA Buenos Aires<br />
Neuquén se sumó ayer a las<br />
provincias que prefirieron desdoblar<br />
las elecciones provinciales<br />
de las nacionales para no<br />
atar la suerte de los candidatos<br />
locales a lo que pueda ocurrir<br />
con la pelea por llegar a la Casa<br />
Rosada. El gobernador Jorge<br />
Sapag fijó los <strong>com</strong>icios para el<br />
12 de junio, por lo que ahora<br />
son nueve las provincias que<br />
elegirán gobernador, vice, legisladores<br />
provinciales e intendencias<br />
antes de las primarias<br />
nacionales del 14 de agosto y<br />
las generales del 23 de octubre.<br />
Tras imponerse en las elecciones<br />
internas del Movimiento<br />
Popular Neuquino (MPN) y<br />
transformarse en el candidato<br />
del principal partido provincial,<br />
Sapag dio a conocer el cronograma<br />
electoral para la provincia.<br />
La jugada no fue casual.<br />
Desde hacía varias semanas se<br />
especulaba con la posibilidad<br />
de desdoblar las elecciones, incluso<br />
la Constitución provincial<br />
se lo permite. El gobernador,<br />
sin embargo, estiró la decisión<br />
hasta tener definida la<br />
interna partidaria, lo que ocurrió<br />
el domingo pasado cuando<br />
la ganó las elecciones del<br />
MPN al ex gobernador Jorge<br />
Sobish.<br />
Ambos mantienen una fuerte<br />
disputa en la provincia y,<br />
principalmente, en el MPN. Sapag<br />
(cuyo padre también gobernó<br />
Neuquén) sucedió a Sobish<br />
en el 2007, cuando el ex<br />
mandatario finalizó su mandato<br />
en medio de un escándalo<br />
provincial desatado por la<br />
muerte del maestro y dirigente<br />
de Ctera Marcelo Fuentealba, a<br />
quien asesinaron los policías<br />
de Neuquén al reprimir una<br />
protesta de los maestros.<br />
Además, Sapag se diferenció<br />
de la gestión de su antecesor. Ni<br />
bien asumió el Ejecutivo provincial,<br />
el gobernador rompió<br />
con la férrea oposición del<br />
MPN con la Rosada que imponía<br />
Sobish y se alineó al kirchnerismo.<br />
Pero a sólo tres días de transformarse<br />
en el candidato del<br />
Movimiento Popular Neuquino<br />
para buscar su reelección, Sapag<br />
firmó el decreto para desdoblar<br />
las elecciones de las nacionales.<br />
La estrategia se debe<br />
a que el gobernador es un aliado<br />
extrapartidario del kirchnerismo,<br />
y ante la posibilidad<br />
abierta de que el Gobierno impulse<br />
algún candidato del<br />
Frente para la Victoria, de este<br />
modo evita confrontar con la<br />
boleta del oficialismo.<br />
Sapag dio a conocer la fecha<br />
de las elecciones a través de las<br />
redes sociales Twitter y Faceboock,<br />
en las que colgó un video<br />
con el anuncio oficial. Poco<br />
más tarde la gobernación también<br />
lo difundió en un <strong>com</strong>unicado<br />
de prensa.<br />
“En virtud de las normas de<br />
la Constitución Provincial y el<br />
Código Electoral convoco a<br />
elecciones generales en la provincia<br />
de Neuquén para el día<br />
12 de junio de 2011”, dijo el<br />
mandatario en el breve video.<br />
Además de Sapag, hasta ahora<br />
hay otro dos candidatos en<br />
carrera: el intendente de Neuquén,<br />
Martín Farizano (de extracción<br />
radical) y la diputada<br />
provincial de Proyecto Sur,<br />
Paula Sánchez.<br />
La senadora nacional del<br />
FPV, Nanci Parrilli, aspira a<br />
transformarse en otra de las<br />
candidatas k pero con el sello<br />
del Frente para la Victoria.<br />
De este modo, Neuquén se<br />
suma a otras ocho provincias<br />
que decidieron desdoblar sus<br />
<strong>com</strong>icios de las elecciones presidenciales<br />
de octubre. El cronograma<br />
electoral arrancará el<br />
13 de marzo en Catamarca y seguirá<br />
el 20 en Chubut.<br />
Los salteños irán a las urnas<br />
el 10 de abril, mientras que el 29<br />
de mayo será el turno de La Rioja.<br />
El 26 de junio habrá dos<br />
elecciones en simultáneo: Tierra<br />
del Fuego y Misiones.<br />
Por el momento, para julio<br />
sólo esta prevista las elecciones<br />
en Santa Fe donde se votará el<br />
día 24, mientras que para el 28<br />
de agosto irán a la urna en Tucumán.<br />
ENTREVISTA<br />
Luis María Cabral<br />
Presidente de la Asociación de Magistrados de la Justicia Nacional<br />
“Los jueces reclaman una<br />
Justicia independiente”<br />
El magistrado<br />
considera que hay<br />
presiones políticas,<br />
de los empresarios y<br />
de los medios sobre<br />
la Justicia. Pide la<br />
autarquía financiera<br />
del Poder Judicial<br />
VICTORIA URDINEZ Buenos Aires<br />
❘<br />
A<br />
Cabral considera que si quieren hacer política, los jueces deben renunciar<br />
Al frente de la Asociación de Magistrados<br />
y Funcionarios de la<br />
Justicia Nacional, Luis María Cabral<br />
advierte que existen presiones<br />
políticas y del sector empresario<br />
y de los medios sobre los<br />
jueces. De esa cuestión, de las<br />
preocupaciones de los magistrados<br />
y del Consejo de la Magistratura<br />
habló el juez en una entrevista<br />
con El <strong>Cronista</strong>.<br />
–¿Cuales son sus objetivos al<br />
frente de la Asociación<br />
–Mi aspiración en esta etapa<br />
tiene que ver con la gestión, poder<br />
llevar adelante las distintas<br />
actividades de la escuela judicial,<br />
las relaciones con el Consejo de<br />
la Magistratura y con los poderes<br />
políticos y en especial con la Corte<br />
Suprema. También impulsar<br />
proyectos legislativos que mejoren<br />
la prestación del servicio de<br />
Justicia.<br />
–¿Apoya el proyecto de autarquía<br />
financiera de la Corte Suprema<br />
–Si, que la Justicia pueda actuar<br />
<strong>com</strong>o poder independiente<br />
es el principal reclamo de los jueces,<br />
y por eso apoyamos el proyecto<br />
de la Corte Suprema para<br />
que exista autonomía y autarquía<br />
financiera plena. Vamos a<br />
promoverlo para que salga este<br />
año, aunque depende de una decisión<br />
política.<br />
–¿ Qué otras cuestiones preocupa<br />
hoy a los jueces<br />
–Recientemente me he reunido<br />
con la Secretaria de Justicia<br />
para llevarles las preocupaciones<br />
de los jueces: las demoras en<br />
cubrir las vacantes, la necesidad<br />
de hacer modificaciones en la ley<br />
de subrogaciones y la grave situación<br />
del fuero previsional en<br />
todo el país. El fuero tiene 1 millón<br />
de causas y tiene un número<br />
de juzgados insuficientes, y<br />
además se van acumulando sentencias<br />
sobre la base de los incumplimientos<br />
porque el Ejecutivo<br />
no las paga.<br />
–¿Existen hoy presiones políticas<br />
sobre los jueces<br />
–Sí, existen presiones políticas<br />
sobre la Justicia pero también<br />
existen presiones de sectores<br />
empresariales y de sectores mediáticos.<br />
–¿ Qué opina de que los jueces<br />
participen en política<br />
–Si quieren elegir una carrera<br />
Perfil<br />
los 64 años, Luis María Cabral<br />
cosechó una larga e intensa<br />
trayectoria en sus 40<br />
años <strong>com</strong>o abogado y 18 en<br />
la Justicia Nacional.<br />
Es juez del Tribunal Oral en<br />
lo Criminal Número 9 de la<br />
Ciudad de Buenos AIRES y<br />
desde diciembre pasado<br />
preside la Asociación de<br />
Magistrados y Funcionarios<br />
de la Justicia Nacional. En<br />
2010 fue presidente del<br />
Consejo de la Magistratura<br />
de la Nación.<br />
política se deben ir a ella. No estoy<br />
de acuerdo siquiera con que<br />
se tomen licencia para ello.<br />
–¿Existen excarcelaciones tarifadas,<br />
<strong>com</strong>o dijo la presidenta<br />
Cristina Fernández<br />
–Creo que ahí se equivocó la<br />
Presidenta, porque si tenía un dato<br />
tendrá que haberlo dado. Seguramente<br />
existan, pero no se<br />
puede generalizar y manchar al<br />
conjunto de los magistrados.<br />
–¿Qué opina respecto a la designación<br />
del nuevo presidente<br />
en el Consejo de la Magistratura<br />
–La verdad que desde un punto<br />
de vista personal aspiraba a<br />
que pudiese haber otro consenso,<br />
en primer lugar interno, en el<br />
estamento judicial y en ese sentido<br />
el resultado no ha sido el que<br />
esperaba.<br />
–Pese a las victorias opositoras<br />
el año pasado para la nueva<br />
<strong>com</strong>posición del Consejo, el oficialismo<br />
logró mantener el control<br />
dentro del organismo ¿Cree<br />
que esa conformación perjudica<br />
la independencia judicial<br />
–Como representante de los<br />
jueces no me gusta pensar a la<br />
Justicia <strong>com</strong>o más cerca del oficialismo<br />
o mas cerca de la oposición.<br />
Pero creo que hay un sector<br />
con el poder suficiente para imponer<br />
la agenda <strong>com</strong>o venía pasando.<br />
–¿Está de acuerdo con el proyecto<br />
de reforma a la Magistratura<br />
que tiene media sanción<br />
–Comparto que el presidente<br />
de la Corte pase a presidir el Consejo<br />
y con la mayor proporción de<br />
miembros, pero hay algunos<br />
puntos que no estoy de acuerdo.<br />
No entiendo cuál es la función del<br />
<strong>com</strong>ité honorario que monitorea<br />
el Consejo.
EL CRONISTA<br />
Jueves 24 de febrero de 2011<br />
ECONOMÍA&POLÍTICA 9<br />
LA UCR NECESITA QUE VOTEN 800.000 PERSONAS PARA QUE SEA EXITOSA<br />
Alfonsín sale a tocar timbre<br />
para promocionar la interna<br />
Ante la imposibilidad<br />
legal de hacer campaña<br />
por TV, pondrá a toda<br />
la militancia de Morena<br />
a repartir volantes a<br />
domicilio en todo el<br />
país. Temen escasa<br />
movilización<br />
❘<br />
GISELLE RUMEAU Buenos Aires<br />
Ricardo<br />
No lo dicen en voz alta. Pero el<br />
fantasma de una escasa movilización<br />
de electores –propios e<br />
independientes– en la preinterna<br />
presidencial en la que se medirán<br />
Ricardo Alfonsín y Ernesto<br />
Sanz el 30 de abril desvela a<br />
los principales dirigentes de la<br />
UCR. Tanto los hombres del hijo<br />
del ex Presidente <strong>com</strong>o los laderos<br />
del senador mendocino<br />
reconocen que para que esa<br />
<strong>com</strong>pulsa abierta sea exitosa y<br />
convierta al candidato mayor<br />
de la fuerza en una opción “potente”<br />
deberían acudir a votar<br />
unos 800.000 votantes, sobre un<br />
padrón de casi 2,4 millones de<br />
afiliados y 19 millones de independientes,<br />
es decir, aquellos<br />
que no están enrolados con<br />
ningún partido político.<br />
El principal temor es que los<br />
caciques territoriales no movilicen<br />
a los afiliados en cada uno<br />
de sus distritos al tratarse solo<br />
de una pelea por la candidatura<br />
presidencial, en la que se deja<br />
afuera el resto de los cargos<br />
electivos. Es que la mayoría de<br />
las internas provinciales del radicalismo<br />
se realizarán en fechas<br />
desdobladas.<br />
El otro escollo a vencer es la<br />
apatía generalizada que existe<br />
entre los electores <strong>com</strong>unes<br />
frente a un <strong>com</strong>icio que no es<br />
obligatorio. La ley electoral vigente<br />
prohibe, por caso, hacer<br />
publicidad televisiva para todas<br />
aquellas <strong>com</strong>pulsas que no sean<br />
Alfonsín<br />
la primaria abierta, simultánea y<br />
obligatoria del 14 de agosto, en<br />
la que el radicalismo podría<br />
<strong>com</strong>petir con Julio Cobos si este<br />
decide finalmente lanzarse en la<br />
carrera por la Rosada.<br />
Es por eso que los jefes de<br />
campaña de cada candidato se<br />
devanan el seso buscando la forma<br />
de seducir y explicarle a los<br />
argentinos los motivos por los<br />
que deberían concurrir a votar<br />
el 30 de abril, sin violar la legislación<br />
vigente. Además de las<br />
caminatas tradicionales por todo<br />
el país, los múltiples actos<br />
diarios y las declaraciones cruzadas<br />
en los medios de <strong>com</strong>unicación,<br />
el equipo de Alfonsín<br />
encabezado por el senador Gerardo<br />
Morales ya encontró una<br />
vuelta de tuerca, utilizada por el<br />
PRO en la Ciudad de Buenos Aires.<br />
Se trata de los “timbrazos”.<br />
Toda la militancia de la línea interna<br />
Morena saldrá a partir de<br />
la semana próxima a entregar<br />
puerta a puerta folletos explicativos<br />
sobre la interna en las<br />
principales ciudades del país. El<br />
propio Alfonsín lo hará algunas<br />
veces para la foto.<br />
También instalarán mesas informativas<br />
en las plazas y en esquinas<br />
estratégicas de cada<br />
centro urbano.<br />
Esperan así superar la performance<br />
de la provincia de Buenos<br />
Aires en la interna del 6 de<br />
junio pasado, en donde votaron<br />
alrededor de 120 mil personas<br />
sobre un padrón de 850.000 afiliados.<br />
En cambio, en la interna<br />
por las autoridades partidarias<br />
de la Ciudad de Buenos Aires,<br />
donde existen 130.000 afiliados,<br />
apenas votaron 10 mil.<br />
Otro riesgo que enfrenta la<br />
UCR con su <strong>com</strong>pulsa –a la que<br />
consideran vital para instalar<br />
con anticipación a su candidato<br />
y evitar darle ventajas al<br />
kirchnerismo– es que los padrones<br />
con los afiliados independientes<br />
no estén listos a<br />
tiempo. Por ahora, confían en<br />
que la Cámara Nacional Electoral<br />
los entregará el 10 de marzo.<br />
Senado: la oposición pide<br />
sesionar una vez por mes<br />
❘<br />
EL CRONISTA Buenos Aires<br />
La oposición propondrá que la<br />
Cámara de Senadores sesione al<br />
menos una vez por mes este<br />
año. Lo mismo que el presidente<br />
de la Cámara de Diputados,<br />
Eduardo Fellner, propuso la semana<br />
pasada a la oposición para<br />
este año electoral. Los senadores<br />
no oficialistas insistirán<br />
además con avanzar en agenda<br />
crítica, en la que figura el 82%<br />
móvil para los jubilados, cambios<br />
en el Indec y medidas contra<br />
la inseguridad.<br />
“Este año tenemos el desafío<br />
de mantener el Congreso en funcionamiento,<br />
pese a la intensidad<br />
del cronograma de elecciones<br />
y buscaremos que el kirchnerismo<br />
acepte el <strong>com</strong>promiso<br />
de deliberar al menos una vez al<br />
mes”, anunció el presidente del<br />
bloque radical Gerardo Morales.<br />
Y aseguró que, tras mantener<br />
contactos con dirigentes del peronismo<br />
federal y otras agrupaciones,<br />
<strong>com</strong>binaron rechazar la<br />
aspiración del kirchnerismo de<br />
replantear la distribución de integrantes<br />
en <strong>com</strong>isiones de importancias<br />
decisivas.<br />
Por su parte el Frente para la<br />
Victoria anticipó que cuestionará<br />
la <strong>com</strong>posición de Asuntos<br />
Constitucionales, Acuerdos<br />
y Presupuesto y Hacienda,<br />
donde el oficialismo quedó con<br />
una representación de 6 senadores,<br />
contra una oposición<br />
que concentra a 9 legisladores,<br />
e impide con ese número que<br />
los temas promovidos por el<br />
oficialismo tengan dictamen<br />
mayoritario. El radical Morales<br />
justificó esa proporción a través<br />
del artículo 93 del reglamento<br />
de la Cámara que establece<br />
que los senadores duran<br />
en sus cargos hasta la renovación<br />
del cuerpo, y si ese argumento<br />
no llegara a ser convincente,<br />
advirtió que tienen “una<br />
carta en la manga” que presentarán<br />
el lunes en Labor Parlamentaria.<br />
Los opositores se<br />
reunirán el lunes por la mañana<br />
en el Senado, horas antes de<br />
que se convoque la sesión preparatoria<br />
anual en la que deben<br />
decidirse sus autoridades.<br />
Chubut desmiente un<br />
aviso de Fútbol Para Todos<br />
El Gobierno del Chubut dio a<br />
conocer ayer un informe con el<br />
que argumenta que la provincia<br />
con sus contribuciones al país<br />
“en materia de impuestos, retenciones,<br />
aportes previsionales<br />
y financiamiento propio para<br />
construir viviendas, escuelas<br />
y rutas en los últimos 7 años supera<br />
holgadamente a lo que el<br />
Gobierno Nacional publicita<br />
<strong>com</strong>o logros durante la televisación<br />
de los partidos del torneo<br />
de fútbol de la AFA”.<br />
Según el texto, “solamente en<br />
concepto de retenciones a las<br />
exportaciones la Provincia<br />
aportó 11.000 millones de pesos<br />
a la Nación desde fines de<br />
2003”. “Además –aseguró la provincia–<br />
anualmente, el promedio<br />
de impuestos que se tributan<br />
a Nación asciende a 1.000<br />
millones de pesos y otros 1.000<br />
millones más se van en aportes<br />
previsionales; lo que supera<br />
ampliamente los 1.200 millones<br />
que el Gobierno Nacional<br />
dice haber destinado para la industria<br />
chubutense al difundir<br />
los partidos del campeonato<br />
argentino de fútbol”.
10<br />
EL CRONISTA<br />
INTERNACIONAL<br />
Jueves<br />
24 de febrero de 2011<br />
En Bangasi, la segunda ciudad más importante de Libia, miles de ciudadanos festejaron “la liberación” del régimen. Cientos de personas huyen hacia Túnez para escapar de la violencia.<br />
Una familia<br />
despilfarradora<br />
y ávida de poder<br />
■ Cables diplomáticos estadounidenses<br />
filtrados por Wiki-<br />
Leaks describen a la familia de<br />
Muammar Gadafi <strong>com</strong>o ávida<br />
de poder y despilfarradora, según<br />
un artículo que publica<br />
ayer The New York Times.<br />
Los documentos citados por el<br />
diario afirman que uno de los<br />
hijos del mandatario, Seif al-Islam<br />
Gadafi, dijo que su hermano<br />
Muatassim, le pagó un millón<br />
de dólares a la cantante estadounidense<br />
Mariah Carey por<br />
interpretar apenas cuatro canciones<br />
en una fiesta de año<br />
nuevo en la isla caribeña de<br />
San Bartolomé, en 2009. El año<br />
pasado, otro cable señaló que<br />
Muatassim hizo otra fiesta de<br />
año nuevo en la misma isla pero<br />
que esta vez les pagó a los<br />
artistas Beyoncé y Usher.<br />
The New York Times agrega que<br />
los cables describen a Muamar<br />
Gadafi “<strong>com</strong>o un hipocondríaco”<br />
a quien le gustan los bailes<br />
flamencos, y que lo a<strong>com</strong>paña a<br />
todas parte una “voluptuosa rubia”<br />
ucraniana, jefa de su equipo<br />
de enfermeros.<br />
Financial Times señala por su<br />
parte que se sabe que la familia<br />
del dictador se ha beneficiado<br />
por su acceso a los lucrativos<br />
ingresos de la petrolera estatal.<br />
LA OPOSICIÓN YA TOMÓ EL CONTROL DEL ESTE DEL PAÍS, DONDE SE UBICA GRAN PARTE DEL PETRÓLEO<br />
Gadafi resiste en Trípoli mientras<br />
miles de personas huyen de Libia<br />
Se extiende el temor<br />
por un éxodo masivo<br />
de refugiados libios y<br />
ya <strong>com</strong>enzaron las<br />
evacuaciones de<br />
extranjeros. Obama<br />
condenó la violencia y<br />
la UE alista sanciones<br />
❘<br />
EFE Y REUTERS Trípoli y Ginebra<br />
El régimen de Muamar al Gadafi<br />
se tambaleaba anoche, después<br />
de perder el control de la zona<br />
oriental del país, según diversas<br />
fuentes, mientras se extiende el<br />
temor por un éxodo masivo de refugiados<br />
libios y <strong>com</strong>ienzan las<br />
evacuaciones de extranjeros.<br />
El dimitido ministro de Justicia,<br />
Mustafa Abdel Yalil, aseguró ayer<br />
que la zona este del país, donde se<br />
ubica gran parte de la riqueza petrolera<br />
de Libia, “ha sido liberada<br />
totalmente del control” de Gadafi,<br />
mientras oficiales del Ejército<br />
de Al Yabal al Ajdar, en el noreste<br />
y cuya capital es Al Baida, anunciaron<br />
que se han unido a la revolución.<br />
“Nosotros los oficiales y los soldados<br />
de las Fuerzas Armadas en<br />
la dirección de la zona de Al Yabal<br />
al Ajdar anunciamos nuestra<br />
unión total a la revolución popular”,<br />
dijo ayer un vocero militar en<br />
un vídeo difundido por los canales<br />
de televisión Al Yazira y Al Arabiya.<br />
En las zonas sublevadas se han<br />
formado <strong>com</strong>ités populares para<br />
proteger y gobernar las ciudades.<br />
Los habitantes de Bengasi, la segunda<br />
ciudad del país, celebraron<br />
con fuegos artificiales lo que llamaban<br />
la liberación de Gadafi y<br />
de los mercenarios.<br />
Resquebrajado su poder, el líder<br />
libio se encontraba anoche<br />
atrincherado en Trípoli, la capital<br />
de Libia, donde se propone resistir<br />
con las milicias en las calles y<br />
los mercenarios leales.<br />
La violencia y el caos de los últimos<br />
días ha generado el temor a<br />
que se produzca un éxodo masivo<br />
desde Libia, especialmente en<br />
Italia, país que ayer advirtió que<br />
podrían llegar hasta los 400.000<br />
los refugiados en los próximos días<br />
si cae el régimen de Gadafi.<br />
Se habla de alrededor de 1.000<br />
muertos desde el inicio de la revuelta<br />
aunque no hay cifras precisas.<br />
Varios gobiernos del mundo se<br />
apresuraron ayer a enviar aviones<br />
y barcos para evacuar a sus ciudadanos.<br />
Turquía , con 25.000 ciudadanos<br />
en Libia, realiza la mayor<br />
operación de evacuación en su<br />
historia mientras que la Unión Europea<br />
empezó a coordinar la repatriación<br />
de 10.000 ciudadanos.<br />
Francia, Rusia, Estados Unidos y<br />
China también hacían lo propio.<br />
Desesperados, miles de libios<br />
están huyendo por la vía terrestre<br />
a Túnez y Egipto, países donde los<br />
respectivos régimenes fueron derrocados<br />
pero el nivel de violencia<br />
no es tan aplastante.<br />
En su primera declaración pública<br />
sobre la situación en Libia,<br />
el presidente de EE.UU., Barack<br />
Obama, afirmó que el “baño de<br />
sangre” y la “represión” en ese país<br />
son “inaceptables” y señaló que<br />
su gobierno prepara “toda una<br />
gama de opciones” contra ese régimen.<br />
Similar reacción tuvo el bloque<br />
de la Unión Europea. Durante<br />
una reunión de diplomáticos de<br />
la UE en Bruselas, Francia y Alemania<br />
presionaron para que el<br />
bloque de 27 países adopte sanciones<br />
contra el régimen de Gadafi,<br />
incluidas el congelamiento<br />
de activos de los dirigentes libios,<br />
prohibirles entrar en territorio<br />
<strong>com</strong>unitario y embargo de armas.<br />
Estas medidas están siendo evaluadas<br />
y se anunciarían en las<br />
próximas horas.<br />
En tanto Perú se convirtió ayer<br />
en el primer país en romper relaciones<br />
diplomáticas con el régimen<br />
de Gadafi.<br />
Derechos humanos<br />
El gobierno argentino, que<br />
ya expresó su “profunda<br />
preocupación por las graves<br />
violaciones a los derechos<br />
humanos en Libia”,<br />
copatrocina la convocatoria<br />
de una sesión especial<br />
del Consejo de Derechos<br />
Humanos de Naciones<br />
Unidas que tendrá lugar<br />
mañana en Ginebra para<br />
tratar la situación en ese<br />
país árabe, según informó<br />
la cancillería argentina.<br />
RECLAMOS AL REGIMEN POR EL ALTO PRECIO DE LOS ALIMENTOS<br />
Inéditas protestas en Corea del Norte<br />
❘<br />
EL CRONISTA<br />
Efecto<br />
Tres ciudades de Corea del Norte<br />
fueron escenario de inéditas<br />
protestas en reclamo de alimentos<br />
y energía eléctrica, que elevaron<br />
el nivel de alerta del hermético<br />
régimen militar, que ve<br />
con “nerviosismo” lo que puede<br />
ser un contagio de las crisis en<br />
Medio Oriente y norte de Africa,<br />
consignan las agencias ANSA y<br />
AFP citando al diario surcoreano<br />
Chosun Ilbo.<br />
Las protestas ocurrieron el 14<br />
de febrero pasado, informó el<br />
diario, y precisó que los manifestantes<br />
se quejaban porque<br />
las autoridades desviaban la<br />
electricidad de esa región -de<br />
por sí escasa- hacia la capital del<br />
país, Pyongyang, para iluminaciones<br />
en honor del cumpleaños<br />
del dirigente Kim Jong-Il, el<br />
16 de febrero.<br />
‘¡No podemos vivir! ¡Dennos<br />
luz! ¡Dennos arroz!‘, gritaban los<br />
manifestantes, según el diario,<br />
que citó una fuente norcoreana.<br />
El precio del arroz ha subido<br />
mucho en Corea del Norte, que<br />
sufre penurias alimentarias crónicas<br />
desde la gran hambruna de<br />
mediados de los años noventa en<br />
que que murieron entre 600.000 y<br />
un millón de personas, según estimaciones<br />
de medios occidentales.<br />
En ese período el país perdió<br />
la ayuda económica que le daba<br />
la entonces Unión Soviética.<br />
Corea del Norte es uno de los<br />
regimenes más aislados del<br />
mundo, con severas restricciones<br />
en la entrada o salida del país.<br />
Sin embargo, aunque el gobierno<br />
controla los medios de<br />
<strong>com</strong>unicación, las imágenes de<br />
las revueltas en Egipto siguen<br />
circulando en el país <strong>com</strong>unista<br />
a través de canales de televisión<br />
chinos o llamadas telefónicos<br />
con refugiados en Corea del Sur,<br />
escribió el periódico digital<br />
DailyNK.<br />
dominó: dos muertos en protestas en Yemen<br />
Al menos dos personas murieron y otras 17 resultaron heridas ayer<br />
en enfrentamientos entre partidarios y opositores al régimen del<br />
presidente de yemení, Ali Abdalá Saleh. Las protestas opositoras,<br />
inspiradas en Túnez y Egipto, <strong>com</strong>enzaron el pasado 12 de febrero<br />
Incidentes durante una huelga general en Grecia<br />
Atenas se transformó ayer nuevamente en un campo de batalla,<br />
cuando grupos de jóvenes se enfrentaron con la policía en el centro<br />
de la ciudad, al margen de una manifestación de decenas de<br />
miles de trabajadores, estudiantes y jubilados en el marco de la<br />
décima huelga general contra el plan de ajuste del gobierno.<br />
Preocupa a India el creciente déficit <strong>com</strong>ercial<br />
El gobierno de India planteó ayer su “seria preocupación” por el déficit<br />
<strong>com</strong>ercial del país, que podría más que duplicarse a u$s<br />
278.500 millones en tres años y generar un déficit de cuenta corriente<br />
“insostenible”. El déficit <strong>com</strong>ercial de la tercera mayor economía<br />
de Asia podría ampliarse hasta un 12,8% del PBI en 2014,<br />
frente a un 7,2% de este año fiscal, según la tendencia actual.
Jueves 24 de febrero de 2011 11<br />
EL CRONISTA<br />
Dólar / Real<br />
1,6740 ▲ 0,10<br />
LAS NOTICIAS DEL DIARIO ECONÓMICO MÁS IMPORTANTE DE BRASIL EN EL DIARIO ECONÓMICO MÁS IMPORTANTE DE LA ARGENTINA<br />
El déficit <strong>com</strong>ercial de Brasil<br />
con EE.UU. se duplicó en 2010<br />
❘<br />
SERGIO LEO Brasilia<br />
Las<br />
El petróleo representa actualmente<br />
un quinto del total de<br />
las exportaciones de Brasil a Estados<br />
Unidos, según las estadísticas<br />
del Ministerio de Desarrollo,<br />
Industria y Comercio Exterior<br />
(MDIC). Hasta hace poco<br />
eran los productos elaborados<br />
los que lideraban las ventas del<br />
país sudamericano a su socio<br />
del norte.<br />
Junto a otros derivados del petróleo,<br />
<strong>com</strong>o el benceno, los hidrocarburos<br />
representan casi<br />
un cuarto de todo lo que Brasil<br />
vende a los estadounidenses. El<br />
déficit <strong>com</strong>ercial con EE.UU.<br />
prácticamente se duplicó en<br />
enero, ante el mismo mes de<br />
2010, pero, curiosamente, la<br />
venta de algunos de los principales<br />
productos exportados aumentó<br />
más de 120%.<br />
Los especialistas no tienen<br />
dudas de que la pérdida de <strong>com</strong>petitividad,<br />
provocada por los<br />
altos costos de producción y por<br />
la valorización del real en relación<br />
al dólar son los responsables<br />
por lo que llaman “<strong>com</strong>moditización”<br />
de la agenda de exportaciones<br />
a Estados Unidos -<br />
una tendencia que la presidenta<br />
Dilma Rousseff quiere modificar<br />
y pretende colocarlo <strong>com</strong>o<br />
uno de los temas a tratar durante<br />
la conversación que tendrá<br />
con su par de Estados Unidos,<br />
Barack Obama, en la visita que<br />
realizará a Brasil en marzo-.<br />
“La cuestión cambiaria y el<br />
costo Brasil provocan una pérdida<br />
de <strong>com</strong>petitividad estructural<br />
de la economía brasileña, la<br />
cantidad de productos está cada<br />
vez más concentrada”, lamenta<br />
el presidente de la Cámara de<br />
Comercio Brasil - Estados Unidos,<br />
Gabriel Rico. De hecho, en<br />
2010, los seis primeros productos<br />
exportados, todos <strong>com</strong>modities,<br />
<strong>com</strong>o petróleo, café en<br />
grano y pasta química de madera,<br />
representaron un tercio del<br />
total de las ventas a EE.UU.<br />
La venta de aviones medianos<br />
y grandes de Embraer cayó, en<br />
valor, 66%, retrocediendo del<br />
tercer al décimo cuarto lugar.<br />
Desde mediados de la década,<br />
Petrobras desbancó a Embraer<br />
<strong>com</strong>o la principal empresa exportadora<br />
a Estados Unidos. Según<br />
el fabricante de aviones, la<br />
caída de las ventas corresponde<br />
a una reducción en las <strong>com</strong>pras<br />
estadounidenses de aviones durante<br />
la crisis, que no se reflejó<br />
en otros mercados de la empresa.<br />
En 2010, las en<strong>com</strong>iendas de<br />
Embraer saltaron a 96 aviones<br />
<strong>com</strong>erciales, muy por encima de<br />
los 23 de 2009.<br />
Pero hay señales de que en este<br />
año, las ventas se estabilizarán.<br />
Del lado de las <strong>com</strong>modities,<br />
el petróleo y sus derivados se<br />
convirtieron en el principal producto,<br />
no sólo en la exportación<br />
<strong>com</strong>o también en las importaciones<br />
brasileñas. El crecimiento<br />
de 140% a 320% en las <strong>com</strong>pras<br />
de gasoil, hulla y otros derivados<br />
es la principal causa del aumento<br />
de casi 35% de las importaciones<br />
brasileñas originadas en<br />
EE.UU., que elevaron el déficit<br />
<strong>com</strong>ercial con aquel país de u$s<br />
4.400 millones en 2009 a casi u$s<br />
7.800 millones en 2010.<br />
El crecimiento del mercado<br />
brasileño y el agotamiento de la<br />
capacidad de las refinerías existentes<br />
están por detrás del aumento<br />
de las importaciones de<br />
derivados de petróleo. El director<br />
de Abastecimiento de Petrobras,<br />
Paulo Roberto Costa, no<br />
quiso prever la tendencia de las<br />
importaciones, que, según informó,<br />
no se limitan a las <strong>com</strong>pras<br />
de la estatal.<br />
El mantenimiento de una refinería<br />
de Petrobras en Texas permite<br />
creer que, con la recuperación<br />
de la economía estadounidense,<br />
seguirán firmes las exportaciones<br />
de petróleo a Estados<br />
Unidos. Sin embargo, Costa<br />
señaló que China, segunda mayor<br />
importadora de petróleo<br />
brasileño, aumentará su parte<br />
de 120.000 a 200.000 barriles<br />
diarios, por los acuerdo que, a<br />
cambio de un préstamo de u$s<br />
10.000 millones, dan preferencia<br />
a los chinos en la <strong>com</strong>pra de<br />
petróleo de Petrobras. Los<br />
EE.UU. importaron, en 2010,<br />
300.000 barriles diarios.<br />
Una señal de que los problemas<br />
para las exportaciones brasileñas<br />
a EE.UU. están más en el<br />
propio Brasil que en eventuales<br />
barreras estadounidenses, es<br />
que los productos brasileños<br />
más <strong>com</strong>petitivos tuvieron aumentos<br />
expresivos en 2010, <strong>com</strong>o<br />
el caso de los semielaborados<br />
en hierro y acero, que registraron<br />
un 163% de aumento en<br />
las exportaciones del año pasado.<br />
Las ventas de máquinas clasificadas<br />
<strong>com</strong>o “otros niveladores”,<br />
producto en el vigésimo<br />
puesto entre la lista de exportados,<br />
crecieron 123%.<br />
De los cien principales productos<br />
de exportación, menos<br />
de 25 sufrieron una caída en las<br />
ventas el año pasado, y apenas<br />
ocho tuvieron una baja superior<br />
a 20%. Además de los aviones,<br />
las exportaciones de carnes en<br />
conserva bajaron significativamente,<br />
por la suspensión de las<br />
<strong>com</strong>pras, desde mayo, después<br />
exportaciones de petróleo son un quinto de lo que venden a EE.UU.<br />
de que se verificara exceso de<br />
vermífugo en el producto de un<br />
gran frigorífico.<br />
A pesar de que el año pasado,<br />
30 de los 100 principales productos<br />
brasileños que se exportan<br />
a EE.UU. hayan aumentado<br />
sus ventas en más de 60% (22 de<br />
esos productos tuvieron un aumento<br />
superior al 100%), Brasil<br />
redujo su participación <strong>com</strong>o<br />
proveedor del mercado estadounidense,<br />
según un trabajo<br />
de la Fundación Estudios de Comercio<br />
Exterior (Funcex), concluido<br />
la semana pasada.<br />
Desde 2005, Brasil viene reduciendo<br />
sus ventas a EE.UU. porque<br />
las subas en las cotizaciones<br />
de petróleo y de etanol <strong>com</strong>pensaron<br />
las caídas en otros productos,<br />
dijo la Funcex. La gran<br />
apertura de la economía estadounidense<br />
a la <strong>com</strong>petencia<br />
internacional hizo que “problemas<br />
de <strong>com</strong>petitividad de la<br />
producción industrial brasileña<br />
se sientan de forma más rápida<br />
y más intensa que en los demás<br />
países”, afirmó la Funcex.<br />
Colaboró: Claudia Schüffner<br />
Rio de Janeiro<br />
Votorantim, dispuesta a hacer<br />
una usina propia en Bragado<br />
si no le dan más energía<br />
❘<br />
IVO RIBEIRO San Pablo<br />
El abastecimiento de energía<br />
es el nudo que la empresa<br />
brasileña Votorantim Siderurgia<br />
(VS), brazo de fabricación<br />
de acero del grupo Votorantim,<br />
busca desatar hasta final de este<br />
año en Acerbrag -Aceros<br />
Bragado-, empresa que controla<br />
en Argentina. Después de<br />
asumir el control integral de la<br />
empresa en 2010, VS trazó un<br />
plan para la expansión de su<br />
controlada y aprovechar el aumento<br />
del consumo en el mercado<br />
local.<br />
La llegada a Argentina tuvo<br />
lugar a finales de 2007, con la<br />
adquisición de 27,2% del capital<br />
de la <strong>com</strong>pañía, participación<br />
que aumentó a 53% menos<br />
de seis meses después.<br />
Acerbrag es la segunda productora<br />
de aceros largos del<br />
país, producto utilizado en la<br />
construcción civil. El grupo no<br />
reveló el monto de la operación,<br />
pero especialistas del sector<br />
aseguran que un activo de<br />
ese porte cuesta cerca de u$s<br />
250 millones.<br />
La empresa está ubicada en<br />
la provincia de Buenos Aires, a<br />
200 km de la capital argentina.<br />
Es la principal industria de Bragado,<br />
ciudad de 40.000 habitantes.<br />
La adquisición significó<br />
la segunda inversión de Votorantim<br />
fuera de Brasil. A inicios<br />
de 2007, el grupo había entrado<br />
en Colombia, <strong>com</strong>prando<br />
Acerias Paz del Rio.<br />
“La empresa tiene instalaciones<br />
suficientes para hacer más<br />
de 400.000 toneladas de productos<br />
por año, pero está limitada<br />
al nivel de 280.000 toneladas<br />
-volumen alcanzado en<br />
2010- por la oferta de energía”,<br />
dijo Albano Chagas Vieira, director<br />
superintendente de VS.<br />
Acerbrag, <strong>com</strong>o otras mini<br />
usinas de aceros largos, funde<br />
chatarra de hierro y acero en<br />
horno eléctrico, lo que demanda<br />
gran cantidad de energía<br />
eléctrica. Hoy, se le proveen a la<br />
siderúrgica al máximo 50 MW.<br />
Pero la usina está apta para<br />
operar con hasta 64 MW. En<br />
ciertas épocas del año, la prioridad<br />
en el país es garantizar la<br />
energía para uso residencial, lo<br />
que obliga a paralizaciones periódicas<br />
y puntuales en las actividades<br />
industriales que requieren<br />
mucha energía.<br />
Según Vieira, para crecer y<br />
operar en el nivel de 400.000 toneladas,<br />
la empresa tendrá que<br />
retener por lo menos más de 20<br />
MW de energía. “El gobierno<br />
planea instalar una nueva subestación<br />
en Bragado, lo que<br />
resolvería el problema. Si hasta<br />
fin de año se concreta, vamos a<br />
armar una térmica, a coque de<br />
petróleo o carbón, con esa potencia”,<br />
señaló Vieira. La inversión<br />
en la obra, que llevaría 24<br />
meses, se estima en u$s 20 millones.<br />
Desde la adquisición, con el<br />
aumento de oferta de la usina y<br />
cambios en el mix de productos,<br />
los ingresos crecieron de<br />
u$s 160 millones a u$s 250 millones,<br />
valor con el que cerró el<br />
año pasado. El cálculo es que<br />
sólo con un aumento de producción<br />
los ingresos pueden<br />
crecer 30% en el futuro, a partir<br />
de 2014.<br />
Acerbrag fabrica aceros para<br />
construcción civil y para el<br />
mercado agrícola. A mediados<br />
de 2008, cuando Votorantim<br />
asumió el control, la siderúrgica<br />
tenía el 14% del mercado argentino<br />
de aceros largos y estaba<br />
en tercer lugar, detrás de Sipar<br />
(del grupo Gerdau) y de la<br />
líder Acindar (grupo Arcelor-<br />
La empresa está<br />
limitada a un nivel de<br />
280.000 toneladas<br />
por la oferta<br />
de energía<br />
Mittal). En aquel año, contaba<br />
con 535 empleados, y actualmente<br />
son 600.<br />
En las ventas locales, 75% se<br />
destinan a la construcción civil.<br />
El restante 25% va a clientes<br />
de los segmentos agrícola y pecuario.<br />
Menos de 5% se exporta<br />
a países del Cono Sur, <strong>com</strong>o<br />
Uruguay, Paraguay, Chile y Bolivia,<br />
y alguna cosa para Brasil.<br />
Fundada en 1964, la siderúrgica<br />
de Bragado fue <strong>com</strong>prada<br />
en 1997 por el grupo Lupier<br />
S.A., que actúa en petroquímica<br />
y otros sectores. Acerbrag<br />
entró en crisis financiera a finales<br />
de los años 80 y paralizó<br />
sus operaciones en 1992. El<br />
nuevo controlador hizo un programa<br />
de inversiones de u$s 80<br />
millones para modernización<br />
de la usina.<br />
El plan del empresario Pedro<br />
“Piero” Vara, uno de los dueños<br />
de Lupier, fue sacudido por la<br />
crisi de 2001, pero a pesar de<br />
todo llevó adelante el proyecto<br />
de modernización, pasando a<br />
operar en 2005 en el ritmo de<br />
250.000 toneladas anuales. La<br />
muerte repentina de Piero en<br />
2004 decidió a su hermana y<br />
socia, Luisa Vara a buscar un<br />
inversor extranjero.<br />
Desde que asumió, VS invirtió<br />
u$s 10 millones en mejoras<br />
en la empresa y capacitación<br />
de personal, y otros u$s 10 millones<br />
están previstos en equipos<br />
adicionales para la usina.
12 FINANCIAL TIMES<br />
Jueves 24 de febrero de 2011 EL CRONISTA<br />
Gucci se reestructura para <strong>com</strong>petir con Louis Vuitton<br />
UNA DÉBIL INFRAESTRUCTURA PODRÍA AGUAR LA GRAN FIESTA DEPORTIVA<br />
Brasil corre el riesgo de pasar<br />
vergüenza en el Mundial de Fútbol<br />
Los aeropuertos están<br />
funcionando al límite de su<br />
capacidad y la mayoría de<br />
las obras en los estadios<br />
donde se jugarán los<br />
partidos están retrasadas.<br />
Combinación peligrosa de<br />
cara al campeonato de 2014<br />
❘<br />
ANDREW DOWNIE<br />
El<br />
❘<br />
RACHEL SANDERSON<br />
Los aeropuertos de Brasil ya operan al límite de su capacidad<br />
Cualquiera que haya tomado un vuelo<br />
en Brasil sabe que los aeropuertos en<br />
el país son un caos. Y quienes tienen el<br />
ojo puesto en la Copa Mundial de<br />
2014, no dudan que la infraestructura<br />
está al límite, y que <strong>com</strong>binado eso<br />
con la notoria falta de capacidad que<br />
tiene el gigante sudamericano para<br />
planificar el futuro, sólo pueden observar<br />
una mala señal.<br />
Pelé la semana pasada dijo que la situación<br />
en los aeropuertos es “espantosa”,<br />
mientras que la Asociación Internacional<br />
de Transporte Aéreo advirtió<br />
que Brasil se arriesga a pasar<br />
“vergüenza nacional” si no invierte<br />
pronto.<br />
Y si bien casi todos los estadios donde<br />
se jugarán los partidos del campeonato<br />
mundial de fútbol están atrasados<br />
en sus obras, el presidente del <strong>com</strong>ité<br />
organizador local explicó que la<br />
prioridad eran “los aeropuertos, aeropuertos<br />
y aeropuertos”.<br />
Sin embargo, en estos momentos se<br />
observan señales de que la mala planificación<br />
causará problemas para los<br />
brasileños no sólo durante la Copa<br />
Mundial sino también después su realización.<br />
Las autoridades empezaron tan tarde<br />
las obras de modernización que tienen<br />
planeado utilizar estructuras modulares<br />
en algunas aeroestaciones para<br />
que puedan ser levantadas una vez<br />
terminado el campeonato.<br />
Ahora están sugiriendo que las soluciones<br />
temporarias son una buena<br />
idea porque no dejará a los brasileños<br />
con un legado de indeseadas infraestructuras<br />
mejoradas.<br />
“Puedo armar una estructura temporaria<br />
que resuelva el cuello de botella<br />
para la gente que viajará ese día, pero<br />
no debe ser necesariamente un trabajo<br />
definitivo porque eso dejaría un<br />
legado”, <strong>com</strong>entó Ricardo Trade, Director<br />
de Operaciones de la Copa<br />
Mundial 2014, según el diario O Globo.<br />
“Sería una inversión sin justificación”.<br />
Trade sugirió que en Belo Horizonte,<br />
una de las ciudades más grandes<br />
de Brasil, las autoridades podrían<br />
emplear una base aérea militar vecina<br />
durante el campeonato, en vez de<br />
modernizar el desvencijado aeropuerto<br />
Confins para manejar el mayor<br />
flujo de pasajeros y aviones.<br />
Esto se contrapone totalmente con<br />
la idea generalizada de que Brasil necesita<br />
desesperadamente expandir y<br />
modernizar un sistema que ya está trabajando<br />
casi al máximo de su capacidad<br />
para hacer frente al enorme incremento<br />
de la demanda, resultado del rápido<br />
crecimiento económico del país.<br />
La Asociación Brasileña de Compañías<br />
de Transporte Aéreo está advirtiendo<br />
que la demanda de transporte<br />
aéreo en Brasil se triplicará en el término<br />
de los próximos veinte años si el<br />
PBI se expande a 3,5% anual (y en este<br />
momento ya está creciendo a un ritmo<br />
superior).<br />
Las declaraciones de Trade indican<br />
que Brasil se encamina a desaprovechar<br />
la oportunidad que le brindaba la<br />
Copa Mundial para modernizar su infraestructura.<br />
Río de Janeiro <strong>com</strong>etió ese error en<br />
2007, cuando invirtió fortunas en los<br />
Juegos Panamericanos para luego no<br />
dejar nada en términos de infraestructura<br />
nueva.<br />
Brasil está cada vez más destinado<br />
a <strong>com</strong>eter la misma costosa equivocación.<br />
Ese sí que sería realmente una vergüenza<br />
nacional.<br />
François-Henri Pinault, el magnate francés de los<br />
artículos de lujo, reveló una reestructuración del<br />
conglomerado PPR, a partir de la cual él asumirá<br />
directa responsabilidad del Grupo<br />
Gucci.<br />
La iniciativa incluye la partida<br />
de Robert Polet, el ex ejecutivo de<br />
Unilever que se desempeña <strong>com</strong>o<br />
CEO de PPR desde 2004.<br />
Pinault recibía presión para que<br />
realizar cambios en PPR con el fin<br />
de <strong>com</strong>petir mejor con su rival<br />
LVMH.<br />
Los analistas sostienen que Pinault<br />
es considerado una persona<br />
práctica y, en este contexto, no<br />
sorprende la salida de Polet, que<br />
supervisó un fuerte incremento de<br />
las ganancias del grupo de artículos<br />
de lujo desde que llegó a la <strong>com</strong>pañía. Las especulaciones<br />
<strong>com</strong>enzaron el año pasado cuando Polet<br />
mudó su oficina principal de Londres a Suiza.<br />
La reestructuración, que se hará efectiva a partir<br />
del 1 de marzo, incluye la reagrupación de las<br />
casas de lujo de PPR (Gucci, Bottega<br />
YSL y Veneta) en un Grupo de<br />
Empresas de Lujo encabezado por<br />
Pinault, cuyas marcas individuales<br />
serán dirigidas independientemente<br />
por directores de marca.<br />
La división de deportes y lifestyle<br />
de PPR incluirá su 71% de<br />
la marca de calzado deportivo<br />
Puma.<br />
La nueva estructura imita la que<br />
ya emplea LVMH, donde las marcas<br />
de lujo tienen sus directores<br />
de marca y se mantienen independientes<br />
de su división de vinos<br />
y bebidas alcohólicas.<br />
precio del café<br />
llegó a su nivel más<br />
alto en 30 años<br />
❘<br />
JACK FARCHY Y JAVIER BLAS<br />
Se espera que el costo minorista del café suba en<br />
forma pronunciada, después de que los precios a<br />
futuro alcanzaron su nivel más alto en más de tres<br />
décadas.<br />
Las <strong>com</strong>pañías tostadoras de café probablemente<br />
aumenten el precio minorista por cuarta<br />
vez en menos de un año, aseguraron los ejecutivos<br />
del sector, después de que el costo del café<br />
Arábica, que es un grano de alta calidad, se incrementó<br />
2% a u$s 2,784 la libra, el valor más alto<br />
desde 1977. Las existencias de café disminuyeron<br />
a su nivel más bajo en menos de cuarenta años,<br />
según la Organización Internacional del Café, debido<br />
a que no han sido buenas las cosechas en<br />
Colombia, el mayor productor de granos de café<br />
de alta calidad.<br />
Las tostadoras de café, incluyendo multinacionales<br />
<strong>com</strong>o Nestlé y Kraft, en general tratan<br />
de mantener estable el precio de su producto.<br />
Pero en el último año se vieron forzadas a elevar<br />
los valores en varias oportunidades. JM Smucker,<br />
propietario de la marca de café Folgers, advirtió<br />
la semana pasada que se verá forzado a notificar<br />
aumentos otra vez este trimestre, por<br />
cuarta vez el año<br />
pasado, si los<br />
precios mayoristas<br />
no ceden.<br />
“Los últimos<br />
aumentos de<br />
precios todavía<br />
no fueron trasladados<br />
a los consumidores,”<br />
señaló<br />
José Sette,<br />
director ejecutivo<br />
de la Organización<br />
Internacional<br />
del Café.<br />
A diferencia de los anteriores fuertes alzas en<br />
el mercado de café –en 1975-77, 1985-86, 1994 y<br />
1997– que respondían a bajas temperaturas que<br />
habían afectado el cinturón del café en Brasil, el<br />
actual incremento tiene una causa más amplia.<br />
Las existencias son bajas en una mayor cantidad<br />
de países, mientras que la demanda sigue creciendo.<br />
Como resultado, los inventarios disminuyeron<br />
a sus niveles más bajos desde la década<br />
del sesenta, época en que la Organización Internacional<br />
del Café <strong>com</strong>enzó a medirlos.<br />
Esta tendencia alcista en los últimos tres años<br />
fue impulsada principalmente por Colombia,<br />
que sufrió una serie de cosechas malas, en parte<br />
debido a las fuertes lluvias. Su producción cayó<br />
al nivel más bajo en 33 años.
EL CRONISTA<br />
Finanzasy<br />
Mercados<br />
Jueves 24 de febrero de 2011<br />
Sumario<br />
❚ Caos en Libia<br />
disparó precio<br />
del crudo a<br />
casi u$s 100<br />
La conflictividad en<br />
Medio Oriente también<br />
afectó a los mercados<br />
de todo el mundo. El<br />
miedo es que la suba<br />
del petróleo y materias<br />
primas produzca más<br />
inflación y frene la<br />
recuperación global.<br />
Algunos hablan de riesgos<br />
a la estanflación, o<br />
sea inflación y recesión.<br />
Los inversores seguirán<br />
mirando con lupa<br />
<strong>com</strong>o sigue la película<br />
para decidir cuando<br />
vuelven al mercado.<br />
Emergentes buscan<br />
resistir la crisis. Pág. 2<br />
❚ El Nasdaq podría<br />
hacer una oferta<br />
para quedarse<br />
con el NYSE<br />
El Nadaq estudia la<br />
posibilidad de hacer<br />
una contraoferta para<br />
adquirir el NYSE. Su<br />
objetivo ahora es<br />
evitar la fusión entre la<br />
bolsa de Nueva York y<br />
Fráncfort, porque sería<br />
el mayor perdedor de<br />
una nueva macro<br />
bolsa. Los mercados se<br />
buscan unir para<br />
poder hacer frente a la<br />
<strong>com</strong>petencia que existe<br />
entre ellas. Contratapa<br />
POR LA CRISIS EN MEDIO ORIENTE, EL DÓLAR PARA FUGAR CAPITALES YA CUESTA $ 4,21<br />
Bonos se hunden hasta 8,6% y se paga<br />
costo récord para sacar dinero del país<br />
Hubo sangría en los<br />
títulos y se disparó a<br />
un máximo histórico el<br />
costo que aceptan los<br />
inversores para salir de<br />
la plaza local vía bonos.<br />
El Central vendió u$s 50<br />
millones en futuros<br />
❘<br />
LEANDRO GABIN Buenos Aires<br />
La crisis política en Medio<br />
Oriente –sumada a la revuelta<br />
en Grecia– no perdonó ayer a<br />
los activos argentinos. A la par<br />
de la caída de las bolsas en el<br />
mundo, el mercado local enfrentó<br />
una huida generalizada<br />
de inversores.<br />
Los títulos públicos se hundieron<br />
hasta 8,6%, principalmente<br />
los de pesos y el atractivo<br />
de fugar capitales se disparó:<br />
ayer el contado con liquidación<br />
–operación para sacar fondos<br />
del país vía los bonos– alcanzó<br />
su máximo histórico.<br />
El tipo de cambio que surge de<br />
esa operación financiera, o sea<br />
el costo que paga el inversor para<br />
salir de la plaza local sin pasar<br />
por el mercado cambiario,<br />
llegó a $ 4,21. La brecha entre<br />
esa cotización y el precio del billete<br />
mayorista, que cerró en<br />
$ 4,029, nunca fue tan alta.<br />
El mecanismo de fuga se dio<br />
vía los Bodenes 2015 y 2012, títulos<br />
en dólares pero con legislación<br />
local que también se negocian<br />
en Nueva York. Por eso<br />
estos bonos estuvieron más demandados,<br />
ya que los <strong>com</strong>pran<br />
para triangular la operación y liquidarlos<br />
en el exterior.<br />
Por el resto, hubo sangría pura.<br />
El Par en pesos se hundió<br />
8,58%, el Discount en la misma<br />
moneda cayó 6,07% y el Bogar<br />
2018 tropezó 2,15%, entre los<br />
más perjudicados. Los de dólares<br />
se mantuvieron más firmes,<br />
incluso porque son los que más<br />
liquidez presentan en el mercado.<br />
Por ejemplo, el Boden 2015<br />
sólo cedió 0,52% mientras que el<br />
Boden 2012 subió 0,38%. Ni siquiera<br />
los cupones atados al<br />
Producto Bruto Interno (PBI),<br />
que venían soportando bien los<br />
golpes, pudieron con la ola de<br />
ventas y cayeron 1,5% en promedio.<br />
Hubo un buen caudal de negocios<br />
en el Mercado Abierto<br />
Electrónico (MAE), donde se hicieron<br />
operaciones por $ 1.911<br />
millones. Estos niveles de negocios<br />
marcan que la baja fue convalida<br />
por los inversores. El riesgo<br />
país, el indicador que mide el<br />
JPMorgan, subió levemente para<br />
quedar en 560 puntos básicos.<br />
Ventas a futuro<br />
Si bien el mercado cambiario<br />
anduvo sin sobresaltos, controlado<br />
por el Banco Central en el<br />
tramo mayorista, la autoridad<br />
monetaria salió a bajar las expectativas<br />
de devaluación en los<br />
contratos a futuros. El Central<br />
puso en las pantallas unos 500<br />
contratos para todos los plazos<br />
a futuro hasta febrero del 2012,<br />
La crisis en Libia y la<br />
revuelta en Grecia<br />
dispararon el malhumor de<br />
los inversores en todo el<br />
mundo. Especulan que los<br />
conflictos en la región se<br />
mantendrán, por eso prevén<br />
que habrá mucha volatilidad<br />
en los mercados. Con<br />
respecto a la Argentina,<br />
después de un 2010 con<br />
grandes ganancias, los<br />
fondos deciden recortar<br />
posiciones. Prefieren mucha<br />
cautela en todo emergentes<br />
con la idea de que el mercado se<br />
abastezca y cediera la presión.<br />
En total, se calcula que vendió<br />
alrededor de u$s 50 millones en<br />
esta plaza.<br />
En el mercado contado, con<br />
un volumen reducido, la autoridad<br />
monetaria <strong>com</strong>pró unos<br />
u$s 30 millones y el billete mayorista<br />
cerró en $ 4,029. El dólar<br />
en las casas de cambio se mantuvo<br />
sin alteraciones en $ 4,05 al<br />
público. El euro, por su parte,<br />
operó en $ 5,45 y $ 5,55 para la<br />
<strong>com</strong>pra y venta respectivamente<br />
marcando un alza de entre 2 y<br />
3 centavos respecto del cierre<br />
anterior.<br />
Con respecto al dólar “blue”, o<br />
sea el que se consigue en la cuevas<br />
del microcentro porteño, cedió<br />
un poco a $ 4,16. Esta cotización<br />
responde a los controles<br />
de la AFIP y el BCRA para <strong>com</strong>prar<br />
billetes en el mercado formal.<br />
Además del negocio que representa<br />
<strong>com</strong>prar dólares a<br />
$ 4,05 en los bancos y venderlos<br />
en la informalidad a un precio<br />
de $ 4,11 la punta vendedora.
2 FINANZAS&MERCADOS<br />
Jueves 24 de febrero de 2011 EL CRONISTA<br />
Merval<br />
Precios<br />
En puntos<br />
Volumen<br />
Acciones locales. En millones de pesos<br />
Dow Jones<br />
Bovespa<br />
Mayores subas Mayores bajas Otros índices estadounidenses Otros índices latinoamericanos<br />
Nasdaq<br />
Chile<br />
S&P 500<br />
México<br />
EL PETRÓLEO SUPERÓ VARIAS VECES ESA MARCA PERO FINALMENTE CERRÓ EN LOS U$S 98<br />
El caos en Libia puso al crudo al borde de<br />
los u$s 100 y arrastró a todas las bolsas<br />
Entre un cuarto y la<br />
mitad de la producción<br />
de crudo en ese país ya<br />
quedó paralizada. El<br />
precio del barril en<br />
EE.UU. sube 15% desde<br />
el viernes. Se dispara la<br />
aversión al riesgo<br />
❘<br />
EL CRONISTA Buenos Aires<br />
La ola de levantamientos populares<br />
en Libia aceleró la estampida.<br />
El caótico escenario en el noveno<br />
productor de petróleo del<br />
mundo alcanzó para contagiar el<br />
pánico sobre todas las bolsas del<br />
mundo, encarecer el precio de<br />
los <strong>com</strong>modities y convencer a<br />
los inversores a buscar refugios<br />
fuera del dólar.<br />
Ayer se supo que entre un<br />
cuarto y la mitad de la producción<br />
de crudo en ese país ya había<br />
quedado paralizada. Los<br />
contratos del <strong>com</strong>modity a futuro<br />
en Nueva York (el WTI) treparon<br />
ayer 5.4% durante la sesión<br />
de ayer –momentáneamente por<br />
encima de los u$s 100 por barril–<br />
hasta quedar finalmente en su<br />
precio de cierre más alto desde<br />
octubre de 2008: los u$s 98,1 por<br />
barril. La <strong>com</strong>pañía italiana Eni,<br />
que es la mayor petrolera extranjera<br />
en Libia, y Repsol de España<br />
confirmaron ayer que habían decidido<br />
suspender algunas de sus<br />
operaciones de producción en el<br />
país del norte de África. Una decisión<br />
similar <strong>com</strong>unicaron la<br />
alemana Wintershall, que interrumpió<br />
temporalmente la extracción<br />
de crudo en ese país, de<br />
unos 100.000 barriles diarios, y la<br />
francesa Total, que resolvió cancelar<br />
parte de su producción, de<br />
55.000 barriles diarios.<br />
Los analistas estiman que la<br />
crisis afectará principalmente a<br />
Europa, adonde se dirige el 80%<br />
de las exportaciones libias de hidrocarburos.<br />
Libia produce diariamente<br />
cerca de 1,7 millones<br />
de barriles de crudo (el 2% de la<br />
producción mundial), y exporta<br />
unos 1,2 millones, según la Organización<br />
de Países Exportadores<br />
de Petróleo (OPEP). El escenario<br />
dio impulso a las acciones petroleras<br />
en Nueva York, que escalaron<br />
ayer hasta 5%, pese a que durante<br />
toda la sesión los indicadores<br />
bursátiles se mantuvieron<br />
negativos. Con fuertes ganancias<br />
en ConocoPhillips (2,56%), Marathon<br />
(3,08%) y Hess(5,19%), el<br />
Dow Jones reflejó la incertidumbre<br />
en el resto de los papeles y cerró<br />
con un descenso del 0,88%. El<br />
S&P 500 a<strong>com</strong>pañó el malestar<br />
con una pérdida del 0,61%, y el<br />
índice <strong>com</strong>puesto del Nasdaq,<br />
con un retroceso de 1,21%.<br />
La historia fue similar en el<br />
resto de las Bolsas del mundo.<br />
Las europeas quedaron en rojo<br />
por tercer día consecutivo: el índice<br />
FTSEurofirst 300 cerró con<br />
una caída del 1,1%, en 1.152,04<br />
puntos, su cierre más bajo en<br />
El dólar cayó ayer<br />
frente al franco suizo<br />
y el euro, y alcanzó a<br />
rozar mínimos<br />
históricos<br />
más de tres semanas. El índice<br />
ya perdió un 2,9% en las últimas<br />
tres ruedas por el efecto del conflicto<br />
político en Libia. La reacción<br />
del mercado es, ahora, mucho<br />
más pronunciada que cuando<br />
se produjeron las revueltas<br />
en Egipto. “La gente se está preocupando<br />
mucho más ahora<br />
porque se está extendiendo y es<br />
imparable”, consideró Koen de<br />
Leus, estratega de KBC Securities<br />
Bolero en Bruselas.<br />
A nivel local, la Bolsa sintió el<br />
arrastre y cayó 1,37%. Sólo subieron,<br />
lógicamente, las vinculadas<br />
al crudo: Petrobrás, 3,64%; YPF,<br />
EL DATO<br />
u$s 220<br />
Es el precio que podría<br />
acanzar el petróleo por el<br />
efecto del actual conflicto<br />
político en Medio Oriente,<br />
según pronosticó el banco<br />
japonés Nomura. “Si Libia y<br />
Argelia interrumpieran la<br />
producción ante la<br />
escalada de violencia, la<br />
capacidad ociosa de la<br />
OPEP sería reducida a 2.1<br />
millones de barriles por<br />
día, similar a los niveles<br />
vistos durante la guerra<br />
del Golfo, cuando los<br />
valores tocaron los 147<br />
dólares por barril en el<br />
2008. Así, los precios<br />
podrían llegar a un máximo<br />
por encima de u$s 220<br />
dólares por barril”,<br />
<strong>com</strong>entó el banco en una<br />
nota. Durante la guerra del<br />
Golfo, entre 1990 y 1991, los<br />
precios treparon un 130%<br />
en más de siete meses.<br />
1,92%; y Tenaris, 0,26%.<br />
El conflicto exacerbó el pánico<br />
por el riesgo a tal punto que, por<br />
estos días, el mismísimo dólar<br />
parece haber perdido atractivo<br />
<strong>com</strong>o refugio. En su reemplazo<br />
aparece hoy, en cambio, el franco<br />
suizo. Contra esta moneda, la divisa<br />
estadounidense cayó ayer<br />
0,5%, y rozó mínimos históricos,<br />
hasta cerrar en los 0,9335 francos.<br />
El euro, incluso, llegó a tocar<br />
un máximo de sesión frente al<br />
dólar hasta ubicarse en las<br />
1,3787 unidades, tras superar<br />
una barrera que se había considerado<br />
de resistencia, hasta cerrar<br />
en los u$s 1,3748.<br />
El oro, en tanto, subió ayer a su<br />
mayor nivel en más de siete semanas<br />
acercándose a su récord<br />
histórico. El metal subió un 0,7%,<br />
a los u$s 1.408,80 la onza.<br />
Los analistas confían en que<br />
estos precios continuarán con la<br />
misma tendencia, mientras predomine<br />
la incertidumbre. Y<br />
arriesgan que el oro, incluso, llegará<br />
a superar al petróleo por la<br />
huida que provoca la inflación.<br />
Una onza de oro equivale ahora a<br />
alrededor de 15 barriles de petróleo,<br />
mientras que hace dos años<br />
equivalía a 26 barriles.<br />
En Credit Suisse, el analista<br />
Stefan Graber consideró que<br />
“hay posibilidades de que el oro<br />
supere al petróleo en los próximos<br />
meses”. Y que piensan aún<br />
que “una onza de oro podría<br />
<strong>com</strong>prar algunos barriles más<br />
de petróleo. Esa evaluación se<br />
basa en una consideración altamente<br />
positiva del metal”.
EL CRONISTA<br />
Jueves 24 de febrero de 2011<br />
FINANZAS&MERCADOS 3<br />
Descuento $<br />
Descuento u$s<br />
Volumen<br />
Total bonos. En millones de dólares<br />
Tasa a 10 años<br />
En porcentaje<br />
Riesgo país<br />
En puntos básicos<br />
Par $<br />
Bogar 2018<br />
Par u$s<br />
Boden 2012<br />
ZOOMFINANZAS Por Julián Guarino Subeditor de Finanzas<br />
Dólar, bonos, oro y plazo fijo:<br />
es hora de repensar las inversiones<br />
Ser menos ambicioso con la rentabilidad<br />
que se espera bien puede ser, en<br />
2011, uno de los mejores negocios para<br />
los inversores. Se quedaron a mitad de<br />
camino aquellos que pronosticaron un<br />
año financiero sin sobresaltos para el inversor<br />
“de a pie”. Sin ceder terreno al alarmismo,<br />
parece que llega la hora de cerrar<br />
el libro de recetas utilizado en 2009 y 2010.<br />
El escenario cambió. Y nada ha sido escrito<br />
todavía.<br />
Estados Unidos se demora en <strong>com</strong>unicar<br />
noticias sobre su esperada recuperación<br />
económica y sí, en cambio, reconoce que,<br />
incluso devaluación mediante, tiene serios<br />
problemas para reducir su tasa de desempleo.<br />
China –el culpable– se cansa de subir<br />
las tasas de interés, preocupada por el aumento<br />
de precios, mientras que Brasil<br />
anuncia que hará todo lo posible para devaluar<br />
su moneda “enojado” por la jugada<br />
del dólar. Japón ya no es lo que era y, salvo<br />
Chile y Brasil, –de moda y considerados<br />
premium–, los mercados de América latina<br />
se reparten entre sus cotizantes activos<br />
considerados ‘emergentes‘ y ‘de frontera‘<br />
por el resto del mundo, lo que en el actual<br />
contexto es mala palabra. La gota que rebalsó<br />
el vaso, fueron los problemas en<br />
Egipto y Libia, que impulsaron el precio del<br />
petróleo por encima de los u$s 100: esto<br />
podría provocar, en breve, una ola inflacionaria<br />
global aún más severa que la que se<br />
vive actualmente, lo que podría sumar una<br />
nueva ronda de ajuste de tasas, otra mala<br />
palabra para acciones y bonos. Por el mismo<br />
motivo, y porque Europa será la primera<br />
en ajustar el costo del dinero hacia arriba,<br />
el dólar en el mundo tiene poco resto:<br />
una mayor tasa del Banco Central Europeo<br />
pondría mayor atractivo en los bonos europeos<br />
y alimentaría la demanda de euros:<br />
de los u$s 1,37 a los que cerró ayer, hay<br />
quienes lo ven 10 centavos arriba.<br />
Metales <strong>com</strong>o el oro y la plata siguen su<br />
camino alcista (el primero tocó u$s 1.410<br />
la onza ayer), el petróleo se agenda una escalada<br />
que da miedo y llega a los u$s 100<br />
El plazo fijo es una alternativa<br />
siempre que el dólar no se<br />
dispare. Con una devaluación<br />
esperada del 12%, las cuentas<br />
no dan: habrá suba de<br />
las tasas<br />
por barril, el dólar pierde, el euro y el franco<br />
suizo ganan y hasta el bono del Tesoro<br />
ha vuelto a ser demandado lo que ha reducido<br />
su rentabilidad a 3,49% anual la emisión<br />
a 10 años.<br />
Por su lado, los mercados de acciones y<br />
bonos ya pusieron reversa a tanta suba: el<br />
aumento de la aversión al riesgo clausuró<br />
mercados, activó ventas masivas, cerró las<br />
<strong>com</strong>puertas de la renta fija emergente. Sólo<br />
ayer, los bonos argentinos perdieron<br />
hasta 8% de su valor. Y el Merval no se cansa<br />
de hilvanar recortes en sus precios que<br />
ya preocupan. Esto ha puesto interrogantes:<br />
por un lado, hay empresas que ganan<br />
buen dinero: los bancos, por caso, registraron<br />
resultados récord en 2010. Por otro, y<br />
producto de controles por parte de la UIF,<br />
el volumen parece haber perdido vigor en<br />
la city lo que hace más difícil que se registre<br />
“un precio justo”.<br />
Adiós plazo fijo, adiós<br />
Más allá de las ‘milanesas para todos‘<br />
–que constituyen una buena inversión de<br />
hasta 30% anual si se cuenta con freezer<br />
espacioso– los bonos argentinos ofrecen<br />
mejor literatura: <strong>com</strong>o el precio se mueve<br />
en forma inversa al rendimiento, y cómo<br />
las caídas se han profundizado, los títulos<br />
domésticos ya pagan, de nuevo, tasas en<br />
dólares por encima del 10% y subiendo...<br />
El Boden 2015 y el Bonar X son algunos de<br />
los elegidos. Pero nada garantiza su valor<br />
de mercado, ergo, hay que tenerlos hasta<br />
el vencimiento si se quiere sacar partido.<br />
Pero todo lo que tenga que ver con tasas<br />
en la Argentina está en capilla: el peso argentino<br />
–dólar, por sus siglas en inglés– ha<br />
despertado de su “siesta 2010”. La paridad<br />
ya se movió cinco centavos hasta 4,05 y va<br />
por más. Esto habilitó no sólo una fuerte<br />
suba de los contratos a futuro, que ya cierran<br />
por encima de los $ 4,50 para fin de<br />
año. También le dio lugar a la expectativa<br />
de devaluación que se fue de 5 al 12% en<br />
vuelo non-stop. Además, las tasas de interés<br />
también resultaron perjudicadas. La<br />
expectativa es hoy que las tasas que ofrecen<br />
los bancos en sus plazos fijos empiecen<br />
a subir lentamente para retener al ahorrista<br />
promedio y vayan más allá del 10%<br />
de tasa promedio que pagan. Volviendo al<br />
dólar, en la entidad que dirige Mercedes<br />
Marcó del Pont, señalan que no han celebrado<br />
ningún matrimonio con los $ 4,20<br />
que figuraban en el presupuesto nacional<br />
<strong>com</strong>o valor de referencia para el dólar en<br />
2011. Si bien no están dispuestos a retrucar<br />
con valor alguno, sí se reconocen <strong>com</strong>prometidos<br />
con el modelo. Ergo, esta historia<br />
continuará.<br />
Petrobras salvó<br />
los negocios<br />
en la bolsa<br />
brasileña<br />
Petrobras, la petrolera estatal<br />
del Brasil, salvó los negocios<br />
en la plaza del Bovespa.<br />
Esta <strong>com</strong>pañía y OGX, fueron<br />
favorecidas por el avance<br />
del precio del crudo en el<br />
exterior. El índice referencial<br />
de la Bolsa de Valores<br />
subió 0,71% luego de hundirse<br />
1,22% el martes. Las<br />
tensiones políticas en Libia,<br />
uno de los mayores productores<br />
y exportadores mundiales<br />
de petróleo, impulsaron<br />
el precio del crudo, lo<br />
que fue utilizado por los inversores<br />
para rebalancear<br />
sus carteras, y hacer <strong>com</strong>pras<br />
y ventas selectivas.<br />
Las acciones de Petrobras<br />
treparon 3,38% hasta los<br />
28,71 reales, mientras que<br />
las de OGX saltaron 2,51%.<br />
Las acciones del gigante minero<br />
Vale subieron 1,97%<br />
hasta 49,25 reales y también<br />
ayudaron a sostener al<br />
Bovespa. En la otra punta,<br />
los papeles de la aerolínea<br />
Gol y de la acería Usiminas<br />
se hundieron 4,78% y 5,18%<br />
respectivamente, luego de<br />
publicar sus resultados trimestrales.<br />
Gol Linhas Aereas, la segunda<br />
mayor aerolínea de Brasil,<br />
reportó una caída del<br />
67% de su ganancia neta<br />
trimestral debido a que mayores<br />
pagos de impuestos<br />
opacaron un fuerte crecimiento<br />
de la demanda nacional<br />
registrado en el mercado.<br />
Usiminas, el mayor<br />
productor de acero para la<br />
industria automotriz de Brasil,<br />
registró una caída del<br />
38% en su ganancia trimestral<br />
debido a menores precios<br />
internos y mayores<br />
costos de materias primas.
4 FINANZAS&MERCADOS<br />
Jueves 24 de febrero de 2011 EL CRONISTA<br />
Dólar<br />
Volumen<br />
En millones de dólares (MAE)<br />
Euro<br />
Petróleo WTI<br />
En dólares por barril<br />
Oro<br />
Monedas, por dólar<br />
Otros metales<br />
Dólar minorista<br />
Reservas, en millones<br />
Real (Brasil)<br />
Yen (Japón)<br />
Cobre, por tonelada<br />
Platino, por onza<br />
SEGÚN JORGE SICILIA, FLAMANTE ECONOMISTA JEFE DEL BANCO ESPAÑOL BBVA<br />
“Hoy un sobrecalentamiento es el<br />
principal riesgo para América latina”<br />
La bonanza colocó a la<br />
región ante un dilema de<br />
política económica, explica.<br />
Argentina es un caso aparte,<br />
con una economía ya<br />
recalentada y sin ajuste a<br />
la vista por ahora<br />
❘<br />
LAURA GARCÍA Buenos Aires<br />
Si hubiera que definirlo en pocas palabras,<br />
quizás lo más acertado sería decir<br />
que vivimos en un mundo desacoplado.<br />
Así al menos han elegido bautizar hoy los<br />
economistas a este fenómeno de fisura<br />
global. Emergentes desacoplados de desarrollados<br />
y desarrollados desacoplados<br />
entre sí, con Estados Unidos creciendo<br />
más que Europa y la periferia europea rezagada<br />
de los países centrales. En una palabra,<br />
un mundo globalizado pero desincronizado<br />
<strong>com</strong>o nunca.<br />
En este mapamundi, América latina<br />
– por primera vez en mucho tiempo– está<br />
del lado de los ganadores. Según Jorge<br />
Sicilia, quien acaba de suceder a José Escrivá<br />
<strong>com</strong>o nuevo economista jefe del<br />
BBVA, tras una expansión del 6% en 2010,<br />
la región crecerá 4,4% este año y 3,9% en<br />
2012. Lo que se dice una desaceleración<br />
suave, un aterrizaje de esos que arrancan<br />
aplausos al final.<br />
Pero esta bonanza entraña también sus<br />
desafíos. “Hoy el sobrecalentamiento es<br />
el principal riesgo para la región”, precisó<br />
Sicilia durante una videoconferencia<br />
Jorge Sicilia,<br />
economista jefe<br />
del BBVA<br />
El impacto del petróleo, manejable por ahora<br />
“Es relativamente pronto para evaluar las consecuencias pero nuestras simulaciones<br />
indican que estos niveles no generan presiones adicionales importantes<br />
para la inflación en países desarrollados. En cambio, en economías<br />
más avanzadas en el ciclo, el impacto podría ser mayor”, <strong>com</strong>entó Sicilia.<br />
Vial, por su parte, señaló que “hasta ahora hubo una correlación fuerte positiva<br />
entre el petróleo y otros <strong>com</strong>modities en la medida en que lo que empujaba<br />
el precio era el propio crecimiento global. Ahora es distinto, porque se<br />
trata de un choque de oferta, similar al de los años setenta y ochenta. En ese<br />
caso la correlación era negativa debido a las perspectivas de un deterioro<br />
económico. De ahí que podemos ver un deterioro de los precios de las materias<br />
primas industriales en general”.<br />
con periodistas latinoamericanos de la<br />
que participó en exclusiva El <strong>Cronista</strong> para<br />
la Argentina.<br />
Si bien Sicilia prevé que el precio de las<br />
materias primas tenderá a estabilizarse<br />
en los niveles actuales –al normalizarse<br />
algunos factores de corto plazo <strong>com</strong>o<br />
perturbaciones climáticas–, una demanda<br />
doméstica muy robusta y flujos de entrada<br />
de capital seguirán presionando a<br />
las economías de esta parte del mundo.<br />
“Esto aumentará los dilemas de política<br />
económica que ya enfrentan las autoridades<br />
entre contener las presiones de<br />
demanda por un lado y evitar mayores<br />
entradas de capitales y la rápida apreciación<br />
de sus monedas por el otro”, apunta<br />
Sicilia.<br />
Hasta ahora, apuntan en el BBVA, sólo<br />
Brasil ha encarado un ajuste fiscal para<br />
asegurar la moderación de la demanda<br />
interna con un recorte de 7% del gasto<br />
primario presupuestado para 2011.<br />
Pero en general, el nivel de gasto respecto<br />
del PIB se mantiene por encima de<br />
los niveles previos a la crisis y la ausencia<br />
de ajuste forzará –advierten– una mayor<br />
y más rápida restricción monetaria. Pero<br />
si se percibe un mayor riesgo de inflación,<br />
y mayor contracción monetaria,<br />
volverán las presiones para que se aprecien<br />
las monedas, hoy relativamente estabilizadas.<br />
Argentina, desacoplada<br />
¿Cómo encaja la Argentina en este<br />
concierto Muy simple: no encaja. Porque<br />
la Argentina es siempre un caso<br />
aparte. Ella, también, desacoplada en<br />
“Quien asuma<br />
tendrá que corregir<br />
desequilibrios”<br />
■ La situación argentina, por su<br />
excepcionalidad quizás o su misma<br />
imprevisibilidad, siempre genera<br />
reservas. Y los recaudos parecen<br />
multiplicarse a la hora de<br />
opinar. Así y todo, un políticamente<br />
correcto Joaquín Vial, jefe<br />
del BBVA para América del Sur,<br />
aceptó responder una pregunta<br />
sobre la Argentina.<br />
“Como es habitual en la región, el<br />
proceso electoral siempre demora<br />
los ajustes y eso va a ocurrir en la<br />
Argentina”, arrancó el ejecutivo.<br />
“Quien asuma va a tener que corregir<br />
desequilibrios. Pero esos desequilibrios<br />
son moderados. No creo<br />
que esto implique una crisis. Pero<br />
sin duda habrá que hacer ajustes<br />
para poder tener un crecimiento<br />
cercano al potencial sin presiones<br />
inflacionarias. Ajustes fiscales, monetarios...<br />
Pero cualquier candidato<br />
de los que vemos está en condiciones<br />
de hacerlo”, dijo.<br />
varios sentidos.<br />
Por empezar, aclaran en el BBVA, el país<br />
vive una situación de sobrecalentamiento<br />
desde hace ya algunos años, un<br />
panorama que lo hermana, una vez más,<br />
con la Venezuela de Chávez. Y las perspectivas<br />
de un ajuste, dicen en el banco,<br />
se diluyen ante el proceso electoral en<br />
puerta (ver aparte).<br />
Pero también en materia cambiaria<br />
somos sapo de otro pozo. La entidad anticipa<br />
un dólar promedio de $ 4,15 para<br />
este año de presidenciales, no muy lejos<br />
del $ 3,91 del 2010 y con un nivel de<br />
$ 4,28 para fin de año. Pero el 2012, en<br />
cambio, la devaluación será más pronunciada<br />
y el billete verde promediaría<br />
un valor de $ 4,82.<br />
En todo caso, por ahora la región se las<br />
sigue ingeniando para sacudirse el <strong>com</strong>plejo<br />
de paria que la persiguió durante<br />
tantos años. Y en el banco aseguran incluso<br />
que América latina hoy podría resistir<br />
una caída del 33% en el precio de los<br />
productos básicos sin entrar en crisis<br />
cambiarias o fiscales.<br />
Bendito sea el desacople.<br />
Brasil registró su segundo peor déficit en la historia<br />
❘<br />
EL CRONISTA Buenos Aires<br />
Brasil registró en enero un déficit<br />
de u$s 5.409 millones en su<br />
cuenta corriente, el segundo<br />
más alto en su historial, atribuido<br />
entre otras razones al gasto<br />
récord de los turistas brasileños<br />
en el exterior, informó ayer el<br />
Banco Central. El déficit entre<br />
los recursos que Brasil envía al<br />
exterior y los que recibe de<br />
otros países no era tan alto desde<br />
diciembre de 2009, cuando<br />
alcanzó los u$s 5.900 millones.<br />
De esta manera, el saldo negativo<br />
en las transacciones corrientes<br />
con el exterior fue en<br />
un 41,5% superior al de enero<br />
del año pasado (u$s 3.821 millones).<br />
Durante el 2010 Brasil<br />
registró un déficit récord en<br />
cuenta corriente de u$s 47.518<br />
millones. El propio organismo<br />
monetario prevé que la balanza<br />
se seguirá deteriorando en los<br />
próximos meses y que el déficit<br />
alcanzará este año los u$s<br />
64.000 millones debido principalmente<br />
al aumento de las remesas<br />
de beneficios y dividendos<br />
de las empresas extranjeras<br />
al exterior y al fuerte aumento<br />
de las importaciones <strong>com</strong>o<br />
consecuencia de la apreciación<br />
del real.<br />
Además de esos dos factores,<br />
al déficit de enero contribuyó<br />
especialmente el gasto récord<br />
de los turistas locales en el extranjero,<br />
que fue de u$s 1.741<br />
millones , superior al de enero<br />
del año pasado y casi el triple de<br />
los u$s 595 millones que dejaron<br />
los extranjeros en el país.<br />
BREVES<br />
Chile reconoce que está preocupado por la inflación<br />
“La inflación en Chile es siempre un tema de preocupación importante<br />
para las autoridades”, confesó ayer el ministro de Hacienda,<br />
Felipe Larraín. Los precios al consumidor subieron un 0,3% en<br />
enero, impulsados por la baja de la moneda local durante ese mes<br />
y por el alza en los <strong>com</strong>bustibles, encendiendo algunas alarmas,<br />
sobre todo en momentos en que gran parte de Latinoamérica enfrenta<br />
aumentos en los costos de los alimentos y el petróleo. Este<br />
mes, el Banco Central decidió subir su tasa de interés de referencia<br />
en 25 puntos base hasta el 3,5% para contener los precios<br />
y dar una señal al mercado.<br />
Perú eleva su proyección de crecimiento para 2011 al 7%<br />
El presidente del Banco Central de Reserva de Perú, Julio Velarde,<br />
estimó ayer que la economía local crecería este año un 7%, por<br />
encima de su proyección anterior de 6,5%. El funcionario señaló,<br />
a su vez, que no se perciben actualmente flujos de capitales de<br />
corto plazo en la economía local.
mercado de capitales / finanzas Jueves 24 de febrero de 2011 EL CRONISTA 5<br />
INDICE DE CUADROS<br />
Página 5<br />
1 Títulos públicos en dólares<br />
2 Títulos públicos en pesos<br />
3 Nueva deuda (bonos Par $+cer y<br />
Discount $+cer)<br />
4 Bonos Globales<br />
5 Bonos Brady<br />
6 Futuros dólar Rofex<br />
7 Futuros dólar OCT-MAE<br />
8 Opciones Dólar Rofex<br />
9 Cheque de pago diferido<br />
10 Índices de deuda<br />
1 TÍTULOS PÚBLICOS EN DÓLARES<br />
Página 6<br />
14 Títulos Provinciales<br />
15 Bonos del Tesoro uruguayo<br />
16 Obligaciones negociables (en u$s)<br />
17 CDS<br />
18 Índice de inflación según el INDEC<br />
19 Coeficiente CER - CVS<br />
20 Índices correctivos de tasas<br />
21 Tasa de interés activa<br />
22 LEBAC - NOBAC<br />
23 Préstamos y financiamiento<br />
24 BCRA: Activos y pasivos (en mill.)<br />
25 Pasivos <strong>com</strong>erciales<br />
26 Tipos de cambio (u$s en $ por<br />
uni.)<br />
27 Tasas de interés pasivas<br />
28 Depósitos y agregados bimonetarios<br />
(en mill.)<br />
29 Tasas en EE:UU: (anuales en %)<br />
30 Tasa Libor (Gran Bretaña)<br />
31 Tasa Call (en % anual)<br />
32 Tasas en G. Bretaña (anual en %)<br />
33 Eurodepósitos (anuales en %)<br />
34 Tasas BCE - FED en %<br />
Precio Variación (%) T.I.R. Anual (%)<br />
Tí tuloss Bolsa M. Abierto Diaria 7 dí as Mensual Paridad S/Cond. Total<br />
$ u$s (%) emisión<br />
c/100 V.R. c/100 V.N.<br />
BONAR V 2011 433,10 103,10 -0,15 0,10 0,19 100,25 7,58 4,52<br />
BONAR VII 2013 435,00 103,50 -0,24 0,58 0,98 100,34 7,12 6,96<br />
BONAR X 2017 369,75 87,50 -1,13 -0,23 -0,46 85,39 7,12 10,62<br />
BODEN 2012 400,60 23,90 -0,21 -0,21 0,42 95,57 0,47 5,47<br />
BODEN 2013 393,50 35,50 -0,42 1,87 2,90 94,53 0,46 5,46<br />
BODEN 2015 395,00 93,30 -1,17 -0,43 -0,74 90,81 7,12 9,81<br />
PAR u$s Leg local 164,00 39,50 -2,83 -1,25 -5,95 40,10 3,46 9,98<br />
DISC u$s Leg local S/C 85,00 -0,70 0,29 -1,73 85,13 8,45 10,24<br />
PAR u$s Leg extr. 181,00 42,50 -0,58 -1,16 -2,30 43,07 3,46 9,38<br />
DISC u$s Leg extr. 474,00 85,25 -2,01 -0,87 -2,85 85,38 8,45 10,21<br />
PAR Euro S/C 36,25 0,00 0,69 -1,36 36,82 3,14 10,10<br />
DISC Euro S/C 71,75 -2,05 0,49 -5,59 71,98 7,97 11,68<br />
Cupon PBI u$s Local 62,10 14,75 -1,67 -4,22 -2,32 --- --- ---<br />
Cupon PBI u$s extr. 62,20 14,75 -1,67 -4,22 -2,32 --- --- ---<br />
Global 2017 (N) S/C 99,90 -1,33 -0,50 -3,01 99,90 8,93 8,96<br />
(*) Bono nuevo emitido por el canje<br />
35 Bonos EE.UU.<br />
Página 7<br />
37 Fondos Comunes de Inversión<br />
38 Merval Argentina<br />
Páginas 8 y 9<br />
39 Bolsa de <strong>com</strong>ercio<br />
Página 10<br />
43 Dividendos en curso<br />
44 Rankings<br />
45 Evolución de índices bursátiles<br />
locales<br />
46 Cédulas Hipotecarias Argentinas<br />
47 Cedear´s: acc. extranjeras en Bs. As<br />
48 Acciones argentinas en el exterior<br />
49 Opciones<br />
50 Vencimientos de cauciones<br />
51 Índices mundiales<br />
52 Cotizaciones en las bolsas de N. Y.<br />
Página 11<br />
56 Cotizaciones en las bolsas euro.<br />
57 Futuros agropecuarios<br />
58 Tipos de cambio cruzados<br />
59 Mercado de Oro en Buenos Aires<br />
60 Oro / Plata disponible<br />
61 Monedas de Oro<br />
62 Oro futuro Nueva York<br />
63 Petróleo WTI<br />
64 Mercado cambiario (en $)<br />
65 Tipos de cambio contra u$s en A.<br />
Latina<br />
66 Metales en Londres<br />
67 Mercado a Término de Bs. As.<br />
Prom. Cupón Corriente<br />
Valor Volúmenes<br />
de Nro. R=Renta AM Vto. Del Capital Renta Actualiz. negociados<br />
vida Cupón +R=Amort Cupón residual anual u$s / en<br />
(dí as) Cte. y rentas D/M/A (%) (%) 100 V.N. B.C.B.A.<br />
32 10 Am+R 28-03-11 100,0 7,00 102,8 375.348<br />
842 9 R 12-03-11 100,0 7,00 103,2 114.616<br />
1772 8 R 17-04-11 100,0 7,00 102,5 2.045.000<br />
338 19 Am+R 03-08-11 25,0 0,47 25,0 1.011.250<br />
417 17 Am+R 30-04-11 37,5 0,46 37,6 216.187<br />
1411 11 R 03-04-11 100,0 7,00 102,7 3.721.331<br />
4678 14 R 31-03-11 100,0 2,50 101,0 362.090<br />
3458 15 R 30-06-11 100,0 8,28 131,7 1<br />
4820 14 R 31-03-11 100,0 2,50 101,0 2.943<br />
3463 15 R 30-06-11 100,0 8,28 131,7 10.596<br />
4753 14 R 31-03-11 100,0 2,26 100,9 ---<br />
3314 15 R 30-06-11 100,0 7,82 129,7 ---<br />
-- --.-- --.-- --.-- --.-- --.-- --.-- 1.127.000<br />
-- --.-- --.-- --.-- --.-- --.-- --.-- 6.325.000<br />
1775 2 R 02-06-11 100,00 8,7500 102,0 ---<br />
(S/C) Sin Cotización Tasa Libor anual proyectada: 0,465<br />
Fuente: Arpenta S. A.<br />
3 NUEVA DEUDA<br />
68 Productos avícolas<br />
69 Lanas en Sydney (ctvs. u$s<br />
Aust./kg.)<br />
70 Plata a futuro Chicago<br />
71 Mercado Central de Buenos Aires<br />
72 Mercado a Término de Rosario<br />
73 Legumbres, aceites y otros<br />
74 Vacunos<br />
75 Mercado Disponible de Cereales<br />
76 Precios FOB<br />
77 Granos Mercado Opciones<br />
2 TÍTULOS PÚBLICOS EN PESOS<br />
Precio Variación (%) T.I.R. Anual (%)<br />
Prom. Cupón Corriente<br />
Valor Volúmenes<br />
Tí tuloss Bolsa M. Abierto Diaria 7 dí as Mensual Paridad Expresada S/norma Total Término de Nro. R=Renta Capital Fecha Renta del Actua- negociados<br />
c/100 c/100 (%) por sobre de<br />
vida Cupón AM+R= Amort residual de perí odo lizado en<br />
V.R. V.N. emisión<br />
(dí as) y rentas (%) venc. (%) (%) B.C.B.A.<br />
BODEN 2014 160,0 160,00 -2,44 -2,14 -3,90 90,59 CER 2,01 7,90 anual 629 13 Am+R 100,00 31-03-11 2,00 176,61 5.244.000<br />
BOCON PRE 9 181,0 95,45 -1,80 -2,40 -3,59 92,03 CER 2,03 7,54 anual 567 36 Am+R 52,75 15-03-11 2,00 103,72 217.803<br />
BOCON PRO 12 258,0 125,80 -1,26 -0,71 -3,45 89,61 CER 2,02 7,05 anual 814 62 Am+R 48,76 03-03-11 2,00 140,39 2.209.000<br />
BOCON PRO 13 124,5 124,50 -3,11 -3,30 -7,09 59,74 CER 2,02 9,25 anual 2.644 1 Am+R 100,00 15-04-14 2,00 208,42 3.672.000<br />
BOGAR 2018 221,7 152,40 -3,27 -2,15 -5,09 82,11 CER 2,02 7,76 anual 1.275 102 Am+R 68,80 04-03-11 2,00 185,61 11.441.000<br />
BOCON PRO 7 S/C 40,50 0,00 0,00 0,25 71,10 T.C.A. (1) 0,24 16,39 anual 763 62 Am+R 48,76 01-03-11 0,02 56,97 ---<br />
BONAR AR12 97,3 97,25 0,00 0,26 0,52 95,25 --- 10,76 15,26 anual 446 8 R 100,00 12-06-11 10,50 102,10 1.805.000<br />
BONAR 14 $ 97,0 97,00 -1,12 -1,22 -0,51 96,12 BADLAR 14,66 4,37 anual 885 9 R 100,00 02-05-11 13,91 100,91 2.600.000<br />
BONAR 15 $ 111,3 111,30 -0,71 -0,45 -1,07 95,05 BADLAR 14,94 4,82 anual 1.007 6 R 100,00 10-03-11 14,09 117,10 1.256.000<br />
PAR $+CER 62,8 61,25 -7,20 -8,24 -15,52 33,36 CER 1,68 7,98 anual 6.000 14 R 100,00 31-03-11 1,18 183,60 396.746<br />
DISC $+CER 163,8 165,00 -4,90 -2,37 -9,34 74,31 CER 5,91 8,75 anual 3.899 15 R 100,00 30-06-11 5,83 222,04 16.514.000<br />
CUASI PAR 77,5 75,00 -3,85 -5,06 -9,64 32,46 CER 3,34 10,04 anual 5.439 1 R 100,00 30-06-14 3,31 231,08 213.000<br />
PAR $ (n) 60,0 60,00 -6,25 -8,40 -14,29 32,68 CER 1,68 8,11 anual 5.969 2 R 100,00 31-03-11 1,18 183,60 25.000<br />
DISC $ (N) S/C 168,00 0,00 0,00 -4,82 75,66 CER 5,91 8,57 --- 3.924 3 R 100,00 30-06-11 5,83 222,04 ---<br />
Cupon PBI Pesos 15,3 15,30 -1,92 -0,65 0,33 --,-- --- --- --- --- --- --,-- --,-- --,-- --,-- --,-- --,-- 11.769.000<br />
Fuente: Arpenta S. A.<br />
4 BONOS GLOBALES<br />
Especie<br />
Precio<br />
Venta<br />
Vencimiento<br />
Próximo<br />
vencimiento<br />
Cupón %<br />
Intereses<br />
Corridos u$s<br />
YTM<br />
Modified<br />
Duration<br />
Outstanding<br />
(en Mill)<br />
Rating S&P<br />
Brasil<br />
Brasil 2011 104,25 07/08/2011 07/08/2011 10,00 0,58 0,36 0,44 666,56 BBB-<br />
Brasil 2012 11% 109,10 11/01/2012 11/07/2011 11,00 1,44 0,82 0,84 889,69 BBB-<br />
Brasil 2012 8,5% 109,90 24/09/2012 24/09/2011 8,50 3,66 2,02 1,47 1000,00 BBB-<br />
Brasil 2015 119,70 07/03/2015 07/03/2011 7,88 3,74 2,75 3,42 1769,38 BBB-<br />
Brasil 2018 117,75 15/01/2018 15/07/2011 8,00 0,96 4,96 5,38 2848,43 BBB-<br />
Brasil 2024 135,00 15/04/2024 15/04/2011 8,88 3,28 5,21 8,33 700,27 BBB-<br />
Brasil 2027 150,50 15/05/2027 15/05/2011 10,13 2,90 5,44 9,28 2786,61 BBB-<br />
Brasil 2030 178,50 06/03/2030 06/03/2011 12,25 5,85 5,58 9,69 844,21 BBB-<br />
Brasil 2034 132,50 20/01/2034 20/07/2011 8,25 0,87 5,80 11,66 2406,99 BBB-<br />
Brasil 2040 134,13 17/08/2040 17/08/2011 11,00 0,34 7,98 3,71 4052,31 BBB-<br />
Chile<br />
Chile 2012 105,57 11/01/2012 11/07/2011 7,13 0,93 0,81 0,85 750,00 A+<br />
Chile 2013 107,92 15/01/2013 15/07/2011 5,50 0,66 1,35 1,79 1000,00 A+<br />
Chile 2020 97,38 05/08/2020 05/08/2011 3,88 0,25 4,27 7,78 1000,00 A+<br />
Colombia<br />
Colombia 2012 108,50 23/01/2012 23/07/2011 10,00 0,97 1,07 0,88 900,00 BBB-<br />
Colombia 2013 116,70 15/01/2013 15/07/2011 10,75 1,28 1,84 1,73 750,00 BBB-<br />
Colombia 2015 104,00 16/11/2015 16/05/2011 2,12 0,07 1,42 0,22 400,00 BBB-<br />
Colombia 2027 122,29 15/02/2027 15/08/2011 8,38 0,30 6,35 9,38 154,91 BBB-<br />
Colombia 2033 152,00 28/01/2033 28/07/2011 10,38 0,86 6,12 10,78 340,51 BBB-<br />
Ecuador<br />
Ecuador 2012 - 15/11/2012 15/05/2011 12,00 0,00 - - 68,05 D<br />
Ecuador 2015 96,21 15/12/2015 15/06/2011 9,38 1,90 10,46 3,69 650,00 B-<br />
Ecuador 2030 - 15/08/2030 15/08/2011 10,00 0,00 - - 149,63 D<br />
México<br />
México 2012 106,25 14/01/2012 14/07/2011 7,50 0,92 0,63 0,86 864,14 BBB<br />
México 2013 110,00 16/01/2013 16/07/2011 6,38 0,74 1,25 1,79 1191,41 BBB<br />
México 2014 110,30 17/02/2014 17/08/2011 5,88 0,18 2,38 2,74 1500,00 BBB<br />
México 2015 114,35 03/03/2015 03/03/2011 6,63 3,22 2,84 3,47 1343,65 BBB+<br />
México 2016 141,75 15/09/2016 15/03/2011 11,38 5,15 3,20 4,26 1681,20 BBB<br />
México 2031 133,50 15/08/2031 15/08/2011 8,30 0,30 5,58 11,16 1641,05 BBB<br />
México 2033 121,00 08/04/2033 08/04/2011 7,50 2,92 5,84 11,45 1105,21 BBB<br />
México 2034 111,50 27/09/2034 27/03/2011 6,75 2,83 5,87 12,02 3333,44 BBB<br />
Perú<br />
Perú 2012 108,50 21/02/2012 21/08/2011 9,13 0,18 0,96 0,95 312,17 BBB-<br />
Perú 2015 127,00 06/02/2015 06/08/2011 9,88 0,60 2,88 3,37 278,39 BBB-<br />
Perú 2025 120,85 21/07/2025 21/07/2011 7,35 0,76 5,30 9,31 2250,00 BBB-<br />
Perú 2033 135,75 21/11/2033 21/05/2011 8,75 2,36 5,90 11,32 2245,44 BBB-<br />
Rusia<br />
Rusia 2015 100,05 29/04/2015 29/04/2011 3,63 1,20 3,64 3,79 2000,00 BBB<br />
Rusia 2018 140,94 24/07/2018 24/07/2011 11,00 1,04 4,52 5,46 3466,40 BBB<br />
Rusia 2028 173,49 24/06/2028 24/06/2011 12,75 2,27 5,95 9,14 2499,85 BBB<br />
Rusia 2030 115,23 31/03/2030 31/03/2011 7,50 3,08 4,86 5,43 1899,03 BBB<br />
Uruguay<br />
Uruguay 2011 - 15/02/2011 - 7,25 0,00 - - 0,00 NR<br />
Uruguay 2015 119,21 15/03/2015 15/03/2011 7,50 3,40 2,67 3,46 269,68 BB+<br />
Uruguay 2017 128,76 17/05/2017 17/05/2011 9,25 2,60 4,07 4,85 457,40 -<br />
Uruguay 2033 121,31 15/01/2033 15/07/2011 7,88 0,94 6,16 11,28 1123,23 BB+<br />
Venezuela<br />
Venezuela 2013 98,30 19/09/2013 19/03/2011 10,75 4,75 11,53 2,08 1487,39 BB-<br />
Venezuela 2014 88,25 08/10/2014 08/04/2011 8,50 3,31 12,84 2,86 1500,00 BB-<br />
Venezuela 2016 71,25 26/02/2016 26/08/2011 5,75 0,03 13,93 4,00 1500,06 BB-<br />
Venezuela 2018 66,00 01/12/2018 01/06/2011 7,00 1,69 14,56 5,14 1000,00 BB-<br />
Venezuela 2019 65,65 13/10/2019 13/04/2011 7,75 2,91 15,13 5,20 2495,96 BB-<br />
Venezuela 2027 71,00 15/09/2027 15/03/2011 9,25 4,19 13,77 6,54 4000,00 BB-<br />
Venezuela 2034 66,50 13/01/2034 13/07/2011 9,38 1,17 14,51 6,82 1500,00 BB-<br />
5 BONOS BRADY<br />
Fuente: PUENTE / PuenteNet.<strong>com</strong><br />
Especie<br />
Precio<br />
Próximo<br />
Intereses<br />
Modified Outstanding<br />
Vencimiento<br />
Cupón %<br />
YTM<br />
Venta<br />
vencimiento<br />
Corridos<br />
Duration (en Mill)<br />
Rating S&P<br />
Albania "PAR" 40,50 31/08/2025 - 0,00 0,00 6,52 13,62 225 -<br />
Polonia "PAR" 94,00 27/10/2024 27/04/2011 4,00 1,34 7,99 9,87 216 A-<br />
Polonia "RSTA" 97,50 27/10/2024 27/04/2011 4,75 1,60 7,71 9,65 125 A-<br />
Rusia "M-Fin 7" 100,40 14/05/2011 14/05/2011 3,00 2,37 1,14 0,21 1750 BBB<br />
Vietnam "Discount" 84,00 13/03/2028 14/03/2011 1,31 0,61 10,07 11,72 25 BB-<br />
Fuente: PUENTE / PuenteNet.<strong>com</strong><br />
6 FUTUROS DÓLAR ROFEX<br />
Fecha Ajuste Var. % Cant. de Total $<br />
Venc. contratos efectivo<br />
- 4,0287 0,02 - -<br />
28 Feb 11 4,0340 -0,05 22.400 90.361.600<br />
31 Mar 11 4,0720 0,02 99.410 404.797.520<br />
30 Abr 11 4,1080 - 11.000 45.188.000<br />
31 May 11 4,1420 -0,05 17.000 70.414.000<br />
30 Jun 11 4,1800 - 29.200 122.056.000<br />
29 Jul 11 4,2160 - - -<br />
31 Ago 11 4,2540 - - -<br />
30 Sep 11 4,2950 0,07 2.000 8.590.000<br />
30 Oct 11 4,3350 0,12 2.000 8.670.000<br />
30 Nov 11 4,3710 - 2.000 8.742.000<br />
30 Dic 11 4,4060 0,02 4.000 17.624.000<br />
31 Ene 12 4,4460 0,02 - -<br />
29 Feb 12 4,4860 -0,02 9.110 40.867.460<br />
- - -<br />
- - - - -<br />
- - - - -<br />
- - - -<br />
- -<br />
Total 198.120 817.310.580<br />
Fuente: Bolsa de Comercio de Rosario<br />
7 FUTUROS DÓLAR OCT-MAE<br />
Fecha Contratos Cierre Cierre Tasa en %<br />
Venc. OCT Forex<br />
28-02-11 783 4,0350 4,0280 12,69<br />
31-Mar-11 1.234 4,0720 4,0280 11,08<br />
29-Abr-11 50 4,1075 4,0280 11,08<br />
31-May-11 - 4,1417 4,0280 10,62<br />
30-Jun-11 - 4,1837 4,0280 11,11<br />
29-Jul-11 - 4,2185 4,0280 11,07<br />
31-Ago-11 - 4,2569 4,0280 10,97<br />
30-Sep-11 - 4,2945 4,0280 11,03<br />
31-Oct-11 - 4,3344 4,0280 11,11<br />
30-Nov-11 10 4,3710 4,0280 11,10<br />
30-Dic-11 90 4,4070 4,0280 11,08<br />
31-Ene-12 360 4,4470 4,0280 11,10<br />
- - -<br />
- - - - -<br />
Total: 2.937 Valor cont. u$s 100,000<br />
8 OPCIONES DÓLAR ROFEX<br />
Fuente: MAE<br />
Producto<br />
Prima<br />
Volumen<br />
Mí nima Máxima contratos<br />
Futuro 092011 4,283 4,283 1000<br />
0,00<br />
Total general 1000<br />
9 CHEQUE PAGO DIFERIDO<br />
Fuente: Bolsa de Comercio de Rosario<br />
Plazos Tasa %<br />
Hasta 30 dí as 10,25<br />
entre 30 y 60 dí as 11,41<br />
entre 60 y 90 dí as 12,53<br />
entre 90 y 120 dí as 13,51<br />
entre 120 y 180 dí as 12,03<br />
Mayor a 180 dí as 14,40<br />
Fuente: PUENTE<br />
10 INDICES DE DEUDA
6 EL CRONISTA Jueves 24 de febrero de 2011<br />
mercado de capitales / coyuntura / finanzas<br />
14 TÍTULOS PROVINCIALES<br />
Tí tulos<br />
Provinciales<br />
Codigo<br />
BCBA<br />
Precio cada<br />
100 V/R<br />
Vto del<br />
Tí tulo<br />
Próximo<br />
Pago<br />
Cupón Corriente<br />
Cupón<br />
Amortiz.<br />
y/o Renta<br />
Valor<br />
Residual<br />
Títulos en Pesos con capital ajustado por CER<br />
Consolidación Tucumán TUCS1 218,00 04/02/2018 04/12/2010 2,00% R+A 68,80% 0,88 190,36 81,54% 77 7,35% + CER 3,47<br />
Tí tulos en Pesos con capital ajustado por CVS<br />
Bogar 2 Rí o Negro RNG21 418,00 04/02/2018 04/12/2010 2,00% R+A 68,80% 0,39 294,45 97,67% 28 2,19% + CVS 3,68<br />
Tí tulos en Dólares Estadounidenses<br />
Neuquén 2014 NRH1 265,00 18/10/2014 18/04/2011 8,656% R+A 55,60% 0,53 56,13 105,98% 139 4,72% 1,73<br />
Mendoza 2018 BARX1 257,25 04/09/2018 04/03/2011 5,500% R+A 69,58% 1,85 71,43 83,77% 160 10,03% 3,19<br />
Provincia de Bs As 2015 BP15 105,00 05/10/2015 05/04/2011 11,750% R 100,00% 4,67 104,67 100,32% 800 10,35% 3,37<br />
Provincia de Bs As 2017 BDED 409,50 15/04/2017 15/04/2011 9,250% R 100,00% 3,42 103,42 92,83% 334 10,84% 2,98<br />
Provincia de Bs As 2035 BPLD 270,00 04/12/2026 04/03/2011 4,000% R 60,00% 0,57 61,18 68,20% 25 16,60% 2,62<br />
Provincia de Bs As 2018 BP18 408,00 14/09/2018 14/03/2011 9,375% R 100,00% 4,29 104,29 90,13% 475 10,82% 5,00<br />
Interés<br />
Corrido<br />
Valor<br />
Técnico<br />
Paridad<br />
Outstanding<br />
(ARS) (en<br />
Mill)<br />
YTM<br />
Duración<br />
Modificada<br />
Fuente: PUENTE en base a la Bolsa de Comercio de Bs. As.<br />
15 BONOS DEL TESORO URUGUAYO<br />
Especie Vencimiento Fecha últ. oper. Precio últ. oper. Tasa vigente %<br />
Intereses<br />
Corridos<br />
2011 I. VAR. 20/08/11 17/01/11 100,05 2,06 0,90<br />
2011 I.F. ESC. 30/11/11 21/12/10 101,50 4,00 0,64<br />
2011 I.V. ESC. 20/08/11 25/01/11 100,05 2,06 0,90<br />
2013 I.F.I. 15/05/13 28/01/11 110,00 7,00 1,42<br />
2013 I.F.I. ESC 15/05/13 27/01/11 110,00 7,00 1,42<br />
2017 I. VAR. 30/06/17 28/01/11 100,50 1,46 0,11<br />
2017 I.V. ESC. 30/06/17 26/01/11 102,00 1,46 0,11<br />
2018 I. VAR. 24/03/18 29/12/10 101,00 2,46 0,85<br />
2018 I.F.I. 15/04/18 28/01/11 113,00 7,00 2,00<br />
2018 I.F.I. ESC 15/04/18 26/01/11 112,75 7,00 2,00<br />
2018 I.V. ESC. 24/03/18 29/12/10 100,00 2,46 0,85<br />
2019 I.F. 23/03/19 27/01/11 120,00 7,50 2,60<br />
2019 I.F. ESC. 23/03/19 28/01/11 120,00 7,50 2,60<br />
2019 I.F.ESC S2 21/07/19 28/01/11 117,01 7,05 0,14<br />
2020 I.F. 28/02/20 20/01/11 136,00 9,75 4,06<br />
2020 I.F. ESC. 28/02/20 26/01/11 135,00 9,75 4,06<br />
Fuente: PUENTE/ PuenteNet.<strong>com</strong><br />
16 OBLIGACIONES NEGOCIABLES (en u$s)<br />
Vencimiento<br />
Cupón<br />
Próximo<br />
Pago<br />
Valor Residual Valor Técnico Paridad TIR<br />
18 ÍNDICE DE INFLACIÓN SEGÚN EL INDEC<br />
Precios al consumidor Precios Mayoristas (IPIM) base 1993=100 Costo de la construcción<br />
19 COEFICIENTE<br />
CER<br />
CVS<br />
ÍNDICES CORRECTIVOS<br />
DE TASAS<br />
Nivel general Manufac. y E. Eléctrica Importados Primario en el Gran Buenos Aires<br />
Fecha Índice Fecha Índice Fecha Índice Fecha Índice<br />
Series: mix CAh.+PF$-BCRA<br />
7-Feb 2,6570 23-Feb 2,6680 Dic-09 328,77 Nov-10 410,14<br />
Capitalización Uso Judicial<br />
Período Nivel Var. (%) Nivel Var. (%) Nivel Var. (%) Nivel Var. (%) Nivel Var. (%) Nivel Var. (%)<br />
8-Feb 2,6576 24-Feb 2,6687<br />
Dí as Base: 1-4-91 Base: 1-5-91<br />
9-Feb 2,6583 25-Feb 2,6694<br />
Feb-10 337,50 Dic-10 415,37 Feb.24 80,3132 430,3648<br />
2008=100 Mensual Anual Mensual Anual Mensual Anual Mensual Anual Mensual Anual 1993=100 Mensual Anual 10-Feb 2,6590 26-Feb 2,6700 Mar-10 344,23 - - Feb.23 80,3120 430,2626<br />
Ene,10 112,85 1 1 396,84 1 11,5 378,17 0,8 10,7 367,41 1,5 5,5 478,62 1,5 16,8 370,6 0,5 10,9 11-Feb 2,6597 27-Feb 2,6707<br />
Feb.22 80,3108 430,1463<br />
Feb,10 114,26 1,2 2,3 402,94 1,3 13,2 383,4 1,1 12 368,2 0,2 5,8 490,06 2,4 19,2 376,9 0,7 13 12-Feb 2,6604 28-Feb 2,6714 Abr-10 349,32 - - Feb.21 80,3096 430,0388<br />
Mar,10 115,56 1,1 3,5 409,06 1,3 13,6 388,34 1,3 13,3 378,05 2,7 7,8 495,52 1,1 16,3 372,6 2,4 16,6 13-Feb 2,6611 1-Mar 2,6720<br />
Feb.20 80,3084 429,9261<br />
Abr,10 116,52 0,8 4,3 413,3 1 14,5 393,93 1,3 13,8 382,1 1,1 10,3 500,92 1 14,5 380 1,1 13,6<br />
May-10 356,24 - -<br />
14-Feb 2,6618 2-Mar 2,6727<br />
Feb.19 80,3072 429,8134<br />
May,10 117,39 0,7 5,1 418,79 1 15,2 399,46 1,2 14,3 386,01 1 11,2 504,36 0,6 19,4 394,7 3,8 8 15-Feb 2,6625 3-Mar 2,6733 Jun-10 369,55 - - Feb.18 80,3060 429,7007<br />
Jun,10 118,25 0,7 5,9 423,88 0,9 15,2 404,31 1 14,4 386,64 0,2 11,4 512,06 1 18,9 400,4 0,9 15,4 16-Feb 2,6631 4-Mar 2,6739<br />
Feb.17 80,3048 429,5863<br />
Jul,10 119,2 0,8 6,7 427,98 0,8 15,1 408,13 0,9 14,6 386,86 0,1 10 515,88 0,7 18,2 403,7 0,8 15,9 17-Feb 2,6638 5-Mar 2,6745 Jul-10 380,16 - - Feb.16 80,3036 429,4737<br />
Ago,10 120,08 0,7 7,5 432,25 0,9 15,1 411,48 0,6 14,1 386,81 0,1 9,1 528,06 2,1 19,9 412,4 2 17,4 18-Feb 2,6645 6-Mar 2,6752<br />
Feb.15 80,3024 429,3594<br />
Ago-10 389,51 -<br />
Set,10 120,95 0,7 8,3 436,32 0,9 15,1 414,09 0,6 13,8 388,44 0,4 8,2 538,54 2 21,1 415,1 0,7 17,9 19-Feb 2,6652<br />
Feb.14 80,3012 429,2503<br />
Oct,10 121,97 0,8 9,2 440,23 0,9 15,1 417,42 0,9 13,8 394,26 1,5 9,7 543,92 1 20,6 421,2 0,6 16 20-Feb 2,6659<br />
Sep-10 397,96 - Feb.13 80,3000 429,1553<br />
Nov,10 122,86 0,7 10 444,38 0,9 14,9 421,41 1 12,5 397,75 0,9 10,7 548,92 0,9 17,4 423,1 0,5 15,9 21-Feb 2,6666<br />
Feb.12 80,2988 429,0603<br />
Dic,10 123,89 0,8 10,9 448,57 0,9 14,6 425,79 1 13,6 402,94 1,3 12,2 552,02 0,6 18,1 434,5 2,7 19 22-Feb 2,6673<br />
Oct-10 405,62 - Feb.11 80,2976 428,9653<br />
Fuente: Indec<br />
Fuente: BCRA/INDEC Fuente: BCRA (ultimos datos proporcionados)<br />
21 TASA DE INTERÉS ACTIVA (% nominal anual)<br />
22 LEBAC - NOBAC<br />
PRÉSTAMOS Y FINANCIAMIENTO<br />
23 (Millones)<br />
Promedios de Mercado BNA Baibor BCRA<br />
Fecha Plazo Tasa Moneda Precio Monto<br />
Concepto Feb.11 Feb.10<br />
Dí a Call Money 1 dia Emp 7 d. Cartera Descubierto en $<br />
de corte aceptado<br />
$ u$s c/Bonex General C/acuerdo 1 dí a 180 dí as<br />
LEBAC<br />
Feb.23 9,75 s/op. s/op. 18,85 27,50 9,6875 13,5000<br />
08/02/2011 56 10,9497 $ 98,3478 183.098.000<br />
08/02/2011 119 11,1500 $ 96,4923 18.432.000<br />
Feb.22 9,50 s/op. s/op. 18,85 27,50 9,6250 13,5000<br />
08/02/2011 133 11,2500 $ 96,0621 194.200.000<br />
08/02/2011 203 11,6100 $ 93,9346 10.000.000<br />
Feb.21 9,50 s/op. s/op. 18,85 27,50 9,9250 13,5000<br />
08/02/2011 287 12,0000 $ 91,3779 10.000.000<br />
08/02/2011 329 12,1999 $ 90,0928 10.000.000<br />
Feb.18 10,25 s/op. s/op. 18,85 27,50 9,5625 13,5000<br />
08/02/2011 420 12,8000 $ 87,1621 250.000.000<br />
08/02/2011 497 13,1000 $ 84,8626 10.000.000<br />
Feb.17 10,00 s/op. s/op. 18,85 27,50 9,5625 13,5000<br />
NOBAC (Badlar bancos privados + 2,5 % anual)<br />
Feb.16 10,25 s/op. s/op. 18,85 27,50 9,5000 13,6250<br />
08/02/2011 196/196 1,3001 $ 100,6034 554.291.000<br />
08/02/2011 287/287 1,8100 $ 100,4963 1.177.500.000<br />
Feb.15 10,25 s/op. s/op. 18,85 27,50 9,5000 13,6250<br />
08/02/2011 364/343 1,9504 $ 101,2840 420.700.000<br />
08/02/2011 1099/553 2,3003 $ 103,4400 435.000.000<br />
Feb.14 10,00 s/op. s/op. 18,85 27,50 9,5000 13,6250<br />
08/02/2011 728/714 2,7500 $ 100,1464 28.000.000<br />
Fuente: El <strong>Cronista</strong> - BNA - BCRA<br />
Duración<br />
Modificada<br />
Transener 2016 15/12/2016 8,875% 15/06/2011 100% 101,80 100,49% 8,72% 3,42<br />
TGS 2017 14/05/2017 7,875% 14/05/2011 100% 102,28 99,73% 7,36% 3,86<br />
Arcor 2017 09/11/2017 7,250% 09/05/2011 100% 102,20 104,74% 6,35% 5,18<br />
IRSA 2020 30/09/2020 7,500% 01/04/2011 100% 103,06 105,15% 6,22% 6,38<br />
Pan American 2021 07/05/2021 7,875% 07/05/2011 100% 102,44 106,83% 6,83% 6,42<br />
EDENOR 2022 25/10/2022 9,750% 25/04/2011 100% 103,33 101,63% 9,04% 7,01<br />
Fuente: PUENTE / PuenteNet.<strong>com</strong><br />
17 CDS<br />
24 BCRA: ACTIVOS Y PASIVOS (en millones) 25 PASIVOS COMERCIALES<br />
Reservas Internacionales Sistema Financiero Argentino<br />
Fecha<br />
del BCRA Requisitos de liquidez Totales<br />
Pasivos Monetarios del BCRA en $<br />
Relaciones<br />
en u$s en $ en u$s en $ en u$s en $ Circulación Cta.Cte.+ Base Depósitos Total Tasa de Calidad Aval de<br />
(1) (2) (3) (4) (1+3=5) (2+4=6) Mone. (7)<br />
Fondo Liq.<br />
Mone (7+8=9) varios (10)<br />
(8)<br />
(9+10=11) Cambio Mone (1/7) Pasi. (6/11)<br />
Feb. 18 52378<br />
Feb.11 52387 210,699 0 0 52387 210,699 128094 35711 163805 40239 204077 4,022 0,408973 33<br />
Feb.10 52479 210,878 0 0 52479 210,878 128150 35538 163688 40442 204163 4,0183 0,409512 33<br />
Feb.09 52496 210,86 0 0 52496 210,86 128158 34364 163522 40587 204142 4,0167 0,409619 33<br />
Feb.08 52470 210,888 0 0 52470 210,888 128106 34485 162591 40661 203278 4,0192 0,409583 26<br />
Feb.07 52448 210,771 0 0 52448 210,771 128034 34619 162653 40769 203448 4,0187 0,409641 26<br />
Feb.04 52535 210,893 0 0 52535 210,893 127893 33044 160937 41023 201986 4,0143 0,410773 26<br />
* Monto estimado de reservas en u$s, el dato se encuentra sujeto a ajustes por cierre<br />
Fuente: BCRA<br />
Credit Default Swap<br />
Variación %<br />
Promedio Móvil<br />
Vencimiento Precio<br />
5 años<br />
Mensual A 1 año 30 dí as 60 dí as<br />
ARGENTINA 20/09/2014 629,28 16,97 -47,40 583,48 599,79<br />
VENEZUELA 20/09/2014 1153,21 16,92 7,28 1038,28 1046,52<br />
BRASIL 20/09/2014 121,73 12,02 -9,17 114,00 112,51<br />
MALASIA 20/09/2014 79,72 -0,01 -21,50 79,36 77,89<br />
COLOMBIA 20/09/2014 123,15 12,29 -23,61 115,43 114,03<br />
PERU 20/09/2014 116,79 7,93 -13,46 110,42 112,45<br />
MEXICO 20/09/2014 119,48 7,27 -8,39 115,59 114,45<br />
PANAMA 20/09/2014 106,93 10,01 -26,47 101,70 101,13<br />
INDONESIA 20/09/2014 152,65 2,06 -20,64 149,63 140,48<br />
FILIPINAS 20/09/2014 142,65 4,00 -24,38 136,39 132,27<br />
SUDAFRICA 20/09/2014 140,56 13,86 -11,60 131,85 128,07<br />
TURKIA 20/09/2014 175,81 22,06 -11,21 156,94 147,61<br />
RUSIA 20/09/2014 151,70 9,10 -18,30 144,35 145,45<br />
UCRANIA 20/09/2014 472,40 6,01 -50,29 458,84 487,77<br />
08/02/2011 1456/826 2,9600 $ 102,2400 31.000.000<br />
Fuente: BCRA<br />
Período Monto Cantidad<br />
en miles $ Concursos Quiebras<br />
Abr-09 98.813,3 32 45<br />
Mar-09 1.496,4 33 57<br />
2008 455.899,6 437 691<br />
2007 163.311,6 427 1282<br />
2006 185.102,2 270 385<br />
2005 620.327,9 577 928<br />
2004 310.028,4 669 839<br />
2003 1.672.520,5 898 835<br />
Fuente: BCBA<br />
20<br />
Fuente: PUENTE./ PuenteNet.<strong>com</strong><br />
Efectivo 14.600 14.436<br />
Dep. en entidades financieras 35.700 35.464<br />
Titulos valores 6.546 6.538<br />
Total 196.946 196.885<br />
Adelantos en cuenta corriente 20.321 20.206<br />
Otros adelantos 3.089 3.049<br />
Documentos a sola firma 38.625 38.554<br />
Documentos descontados 12.369 12.292<br />
Documentos <strong>com</strong>prados 4.053 4.038<br />
Hipotecarios 20.652 20.629<br />
Prendarios 10.377 10.353<br />
Personales 41.430 41.328<br />
En moneda extranjera<br />
Efectivo 883 875<br />
Dep. en entidades financieras 10.117 10.214<br />
Titulos valores 2.602 2.586<br />
Total 8.212 8.291<br />
Adelantos en cuenta corriente - -<br />
Otros adelantos 94 92<br />
Documentos a sola firma 6.990 7.063<br />
Documentos descontados 12 12<br />
Documentos <strong>com</strong>prados 34 35<br />
Hipotecarios 209 209<br />
Prendarios 47 47<br />
Personales - -<br />
Fuente: BCRA (ultimos datos proporcionados)<br />
26 TIPOS DE CAMBIO (u$s en $ por unidad)<br />
Dólar Divisa <strong>com</strong>o Transferencia Valor Normal (TVN)<br />
Billete libre<br />
% contra<br />
fecha Referencia bancos % devaluación $ % incremento u$s Casas de Cambio Mesas<br />
dólar<br />
BCRA venta c/ ant. c/convert. c/ ant. c/convert. <strong>com</strong>pra venta var. % <strong>com</strong>pra venta var. % % c/TVN referencia<br />
Feb.23 4,0288 4,0325 -0,12 0,00 0,12 0,25 4,00 4,05 0,00 4,1600 4,1650 0,06 3,29 3,38<br />
Feb.22 4,0282 4,0275 0,00 0,12 0,00 0,12 4,00 4,05 0,00 4,1575 4,1625 0,00 3,35 3,33<br />
Feb.21 4,0273 4,0275 0,00 0,00 0,00 0,12 4,00 4,05 0,00 4,1575 4,1625 -0,12 3,35 3,36<br />
Feb.18 4,0248 4,0275 0,00 0,00 0,00 0,12 4,00 4,05 0,00 4,1625 4,1675 0,60 3,48 3,55<br />
Feb.16 4,0245 4,0275 0,00 0,00 0,00 0,12 4,00 4,05 0,00 4,1375 4,1425 -0,06 2,86 2,93<br />
Feb.15 4,0235 4,0275 0,00 0,00 0,00 0,12 4,00 4,05 0,25 4,1400 4,1450 0,18 2,92 2,93<br />
Feb.14 4,0235 4,0275 -0,06 0,00 0,06 0,12 4,00 4,04 0,00 4,1325 4,1375 0,06 2,73 2,83<br />
Feb.11 4,0220 4,0250 -0,06 0,06 0,06 0,06 4,00 4,04 0,00 4,1300 4,1350 0,00 2,73 2,81<br />
Feb.10 4,0183 4,0225 - 0,12 - 0,00 4,00 4,04 - 4,1300 4,1350 - 2,80 2,90<br />
Fuente: El <strong>Cronista</strong> - BCRA<br />
27 TASAS DE INTERÉS PASIVAS (% nominal anual - promedios de mercado)<br />
Dólares<br />
Pesos<br />
Dí a Caja de Plazo Fijo (en dí as) Caja de Plazo Fijo (en dí as) Plazo Fijo ajus. x CER (miles)<br />
Ahorro 30 30 a 59 60 ó + Ahorro 30 30 a 59 60 ó + -100 -500 -1.000 1.000 ó +<br />
Feb. 22 0,06 0,29 0,28 0,54 0,29 10,18 9,89 10,61 - - 0,19 -<br />
Feb. 21 0,06 0,26 0,28 0,61 0,29 9,90 9,97 10,72 - - 0,19 -<br />
Feb. 18 0,06 0,26 0,28 0,46 0,29 9,89 10,11 11,12 - - 0,19 -<br />
Feb. 17 0,06 0,29 0,30 0,53 0,29 10,11 10,06 10,51 - - 0,44 -<br />
Feb. 16 0,06 0,24 0,25 0,61 0,29 8,28 8,81 10,69 - - 0,50 -<br />
Feb. 15 0,06 0,31 0,31 0,71 0,29 8,71 9,23 10,42 - - 0,50 -<br />
Feb. 14 0,06 0,26 0,27 0,59 0,29 9,16 9,35 9,69 - - 0,50 -<br />
Feb. 11 0,06 0,22 0,24 0,62 0,29 9,47 9,37 9,28 - - 0,50 -<br />
Fuente: BCRA (ultimos datos proporcionados)<br />
28 DEPÓSITOS Y AGREGADOS BIMONETARIOS (en millones)<br />
Fecha M.Local corriente ahorros Total 30 / 59 60 / 89 90 / 179 180 / 365 + de 366 cer depositos en u$s. Cte. la vista ahorro Total 30 / 59 60 / 89 90 / 179<br />
Feb,09 340,159 339.737 61.426 151.131 63.722 24.038 45.022 11.974 6.376 3.660 10 14223 15.802 17 - 8329 6.472 3.043 1.135 1453<br />
Feb,08 338,934 338.515 62.402 151.075 63.822 23.912 45.004 11.961 6.376 3.659 10 14031 15.799 17 - 8297 6.465 3.055 1.124 1448<br />
Feb,07 338,490 338.070 63.009 150.426 63.220 23.928 44.955 11.952 6.371 3.655 10 14147 15.790 17 - 8307 6.422 3.014 1.121 1448<br />
Feb,04 339,745 339.264 66.510 149.935 62.049 24.145 45.423 11.945 6.372 3.669 10 13326 15.747 17 - 8258 6.465 3.031 1.139 1456<br />
Feb,03 340,403 339.982 64.111 149.592 61.668 24.548 45.082 11.932 6.361 3.670 10 13306 15.730 17 - 8243 6.447 3.013 1.143 1452<br />
Feb,02 340,817 340.395 63.011 149.592 63.011 24.333 45.333 11.883 6.342 3.666 10 13306 15.741 17 - 8227 6.463 3.023 1.133 1455<br />
Feb,01 342,223 341.805 63.015 149.582 61.905 24.182 45.284 11.867 6.343 3.664 10 13236 15.761 17 - 8244 6.460 3.034 1.120 1454<br />
Ene,31 342,508 341.938 61.149 148.866 61.130 24.286 45.258 11.849 6.343 3.662 10 13539 15.780 17 - 8255 6.457 3.022 1.134 1456<br />
Fuente: BCRA (ultimos datos proporcionados)<br />
29 TASAS EN EE.UU: (anuales en %) TASA LIBOR TASA CALL<br />
30 (G. Bretaña) 31 (en % anual) 32<br />
Mercado<br />
Total Cuenta Caja de Plazo Fijo<br />
Judiciales clausula otros Total M.E. Cuenta Cuentas a Caja de<br />
30 d. 60 d. 90 d. 120 d. 180 d. 1 año<br />
Documentos <strong>com</strong>erciales 0,30 0,35 0,37 0,39 0,51 -<br />
Certificados de depósitos 0,20 0,23 0,27 0,33 0,44 0,78<br />
Letras de tesorerí a - - 0,12 - 0,15 0,24<br />
Fondos Federales 0,28 0,30 0,38 0,42 0,48 0,85<br />
Gov Repo 0,08 0,08 0,08 - - -<br />
Euro Depósitos 0,31 0,35 0,41 0,45 0,56 1,09<br />
Prime 3,25<br />
Préstamo Broker 2,00<br />
Tasa descuento 0,75<br />
Fuente: Bloomberg<br />
Plazo en (%)<br />
30 Dias 0,26150<br />
60 Dias 0,28550<br />
90 Dias 0,31150<br />
180 Dias 0,46500<br />
270 Dias 0,62725<br />
360 Dias 0,79375<br />
Fuente: Bloomberg<br />
Plaza<br />
Tasa<br />
Zurich -<br />
Francfort -<br />
Tokio 0,085<br />
Paris -<br />
Holanda -<br />
Fuente: Bloomberg<br />
M o n e d a L o c a l<br />
TASAS EN G. BRETAÑA<br />
(anuales en %)<br />
Mercado Plazo Colocador Tomador<br />
Acepta- 30 ds. - -<br />
ciones 60 ds. - -<br />
banca- 90 ds. - -<br />
rias 180 ds. - -<br />
Fuente: Bloomberg<br />
33 EURODEPÓSITOS (anuales en %)<br />
Moneda 30 d. 90 d. 180 d. 360 d.<br />
Dólar 0,3100 0,4100 0,5600 1,0900<br />
Libra 0,7000 0,8000 1,0500 1,5500<br />
Fr. Suizo 0,1500 0,2000 0,3500 0,5500<br />
Yen - 0,2500 0,4000 0,4500<br />
Dólar Canad. 1,1500 1,3000 1,4500 2,0000<br />
Fuente: Bloomberg<br />
TASAS BCE - FED<br />
34 en % (últimos cambios)<br />
Banco<br />
Central Europeo (BCE)<br />
23/02/2011 1,00<br />
06/05/2009 1,25<br />
Tasa<br />
Reserva Federal EEUU (FED)<br />
23/02/2011 0,25<br />
15/12/2008 1,00<br />
Fuente: Bloomberg<br />
35 BONOS EE.UU.<br />
Moneda Extranje<br />
Plazo Fijo<br />
Bonos Tasa anual Precio Diferencia<br />
en $ (%) Último Anterior en puntos<br />
2 Años 0,74 99,75 99,78 -0,03<br />
3 Años 1,24 100,02 100,12 -0,10<br />
5 Años 2,17 99,19 99,37 -0,18<br />
7 Años 2,87 98,47 98,73 -0,26<br />
10 Años 3,48 101,14 101,42 -0,28<br />
30 Años 4,58 102,69 102,36 0,33<br />
Fuente: Bloomberg
EL CRONISTA<br />
yme<br />
PJueves 24 de febrero de 2011<br />
Claves para<br />
una empresa<br />
Caída de la rentabilidad, retroceso en innovación y<br />
problemas de financiación son algunos indicadores que<br />
marcan la necesidad de tomar medidas en todo ámbito de<br />
negocios. A las pymes, los especialistas sugieren planificar<br />
y buscar consensos. Los empresarios cuentan cómo<br />
salieron airosos del proceso.<br />
Por Julián María Iturrería<br />
“¿Qué hacemos ¿Vendemos”,<br />
se preguntaban los directivos<br />
de Dimare, la fábrica<br />
de juguetes que, al <strong>com</strong>enzar<br />
los ‘90, se vio sacudida hasta<br />
sus cimientos por un tifón chino<br />
que ahogó el mercado con juguetes importados.<br />
De las 300 fábricas locales que había<br />
sólo una decena se mantuvo de pie.<br />
Dimare, que relanzó la marca Rasti en<br />
2007, sobrevivió gracias a las dos fuertes<br />
reestructuraciones que afrontó: una a principios<br />
de los ‘90, cuando la empresa se<br />
transformó en una importadora de juguetes;<br />
otra en 2002, cuando tuvieron que volver<br />
a poner en marcha las máquinas para<br />
producir sus propios productos.<br />
Pasa a pág. II
II EL CRONISTA Jueves 24 de febrero de 2011<br />
PYME<br />
viene de tapa<br />
“La supervivencia<br />
de la empresa<br />
depende mucho del<br />
liderazgo”,<br />
Daniel Dimare, de Rasti<br />
Como Dimare, muchas pymes<br />
necesitan reconvertirse y llevar<br />
a la acción esa palabra tan temida<br />
por algunos empresarios: reestructuración.<br />
Según los expertos<br />
consultados, ninguna empresa<br />
puede evitarla y no está<br />
exenta de obstáculos al momento<br />
de llevarla adelante. Re<strong>com</strong>iendan<br />
planificar el proceso,<br />
enmarcarlo dentro de una visión<br />
a largo plazo y buscar consensos.<br />
Y, para eso, destacan el<br />
papel clave de los líderes.<br />
Caída de la rentabilidad, retroceso<br />
en innovación, falta de llegada<br />
al targetal que se apunta y problemas<br />
de financiación, son algunos<br />
de los indicadores que marcan<br />
la necesidad de una reestructuración.<br />
La mayoría de los empresarios<br />
a<strong>com</strong>paña esta decisión,<br />
en momentos de crisis, con<br />
la iniciativa de “achicarse”. Sin<br />
embargo, los especialistas destacan<br />
la importancia de tomar la decisión<br />
en etapas de expansión.<br />
Crecimiento tramposo<br />
“Hay dos momentos para reestructurar,<br />
uno crítico y otro<br />
de crecimiento. Pero muchos<br />
empresarios se<br />
preguntan:<br />
¿por qué tengo que cambiar<br />
cuando me va bien Justamente,<br />
cuando se crece hay que revisar,<br />
investigar por dentro, para<br />
ver si lo que hago se puede<br />
hacer mejor y de esta manera<br />
mejorar la rentabilidad”, dice el<br />
contador Oscar Falleroni, socio<br />
principal de Estudio Falleroni y<br />
Asociado, especializado en asesoramiento,<br />
formación y gestión<br />
de proyectos.<br />
El crecimiento puede esconder<br />
otros síntomas no tan buenos<br />
para las pymes. “Podés estar ampliando<br />
tu negocio pero en lugar<br />
de crecer estás engordando”, dice<br />
Alejandro Zamprile, director<br />
académico del departamento<br />
Pyme del IAE. Y agrega: “A veces<br />
el crecimiento puede ser tramposo<br />
si no se realiza con sostenimiento,<br />
si vendés más, pero la<br />
rentabilidad no sube”.<br />
En el caso de Dimare la extrema<br />
crisis marcó el camino. “En<br />
los ‘90 vimos que los clientes no<br />
querían nuestros productos y<br />
tuvimos que aprender a importar<br />
juguetes”, cuenta Daniel Dimare,<br />
hijo del fundador de la firma y actual<br />
director de Marketing. Fue<br />
entonces cuando desactivaron<br />
las máquinas y plantearon a sus<br />
14 empleados que debían sumarse<br />
al boom de la importación<br />
para no desaparecer. De ellos, 11<br />
asumieron el desafío y se capacitaron<br />
para desarrollar una actividad<br />
<strong>com</strong>pletamente distinta:<br />
estampillado, reparto a clientes,<br />
manejo de la logística en el depósito,<br />
entre otras funciones.<br />
En 2002 se dio el proceso inverso,<br />
con la devaluación. Los<br />
mismos empleados desempolvaron<br />
las viejas máquinas y las<br />
pusieron en funcionamiento para<br />
volver a producir juguetes. A<br />
su vez, se contrataron consultores<br />
externos para mejorar el producto.<br />
La reconversión resultó<br />
exitosa: en cuatro años tuvieron<br />
que duplicar la planta y multiplicaron<br />
por cinco la plantilla. Así,<br />
pasaron de vender 16.000 unidades<br />
de productos nacionales en<br />
2001 a 910.000, el año pasado.<br />
“En 2001 y 2002, estas unidades<br />
representaban alrededor del 2%<br />
de las ventas totales de la empresa<br />
ya que se <strong>com</strong>plementaban<br />
con productos importados.<br />
En 2010, las ventas importadas<br />
<strong>com</strong>plementarias fueron sólo del<br />
7% del total vendido”, repasa.<br />
Para Basilio Chalak,<br />
presidente de Establecimientos<br />
Soyuz, fabricante<br />
de envases plásticos,<br />
la crisis resultó una<br />
oportunidad. Desde 1971<br />
su negocio estaba focalizado<br />
en un sector específico:<br />
los armazones plásticas de las<br />
baterías. El mercado era próspero<br />
ya que el 80% de las baterías<br />
que se <strong>com</strong>ercializaban en el país<br />
eran de productores locales.<br />
Todo cambió a fines de los ‘90:<br />
el 85% de las baterías pasaron<br />
a ser importadas. “Hacíamos algo<br />
o caíamos”, recuerda Chalak.<br />
Con un contacto en el mundo<br />
de los helados, el empresario decidió<br />
redefinir el foco del negocio.<br />
Comenzó a producir tarros<br />
de plástico para la fábrica Ice<br />
Cream. Antes debió reestructurar:<br />
tuvo que rea<strong>com</strong>odar la maquinaria<br />
y capacitar a parte de<br />
sus 60 empleados. En la actualidad,<br />
después de 10 años, la fabricación<br />
de baldes para helados<br />
representa el 40% de la producción<br />
de la pyme que cuenta con<br />
más de 100 empleados.<br />
Reformular el negocio<br />
A menudo, reestructurar es<br />
visto por los empresarios de forma<br />
negativa, asociado con “achicar”<br />
la empresa. Para José<br />
María Quirós, consultor de<br />
pymes y empresario, es importante<br />
cambiar la perspectiva:<br />
“No tiene que ver con achicar,<br />
sino con reformular el negocio”,<br />
dice. Y explica que se trata de repensar<br />
la empresa en base a un<br />
plan a mediano y largo<br />
plazo, con el objetivo<br />
de hacer foco en<br />
Como<br />
parte de su<br />
ciclo vital, ninguna<br />
organización puede<br />
saltearse al<br />
menos una<br />
reestructuración.<br />
productos y servicios<br />
que tienen<br />
más valor.<br />
“La clave de la<br />
reestructuración<br />
es ser más especialistas<br />
que antes. No es<br />
hacer más cosas, sino menos<br />
y mejor. La diversificación del negocio<br />
es el peor enemigo. Uno lo<br />
hace para satisfacer al cliente,<br />
pero así perdemos especialización”,<br />
aconseja Quirós. Esta medida<br />
es parte del proceso vital de<br />
una pyme: “Es muy doloroso tener<br />
que reestructurar, pero las<br />
empresas necesitan hacerlo al<br />
menos una vez en su vida. Es parte<br />
de un ciclo”, añade.<br />
“Hay que tener claro dónde<br />
quiero ir, cuál es mi visión de la<br />
empresa para los próximos cinco<br />
años, cómo quiero ser reconocido<br />
en el mercado. Hay que<br />
poner el foco en el futuro más<br />
que en la coyuntura”, dice el<br />
profesor del IAE.<br />
Así lo entiende también el empresario<br />
pyme Diego Fiel Martínez,<br />
gerente Financiero de Epuyen,<br />
fabricante de cables. “Vivimos<br />
adecuando el negocio. La<br />
clave del éxito es ver permanentemente<br />
qué se puede redefinir<br />
para mejorar”, dice.<br />
La figura del líder que lleva<br />
adelante la reingeniería es clave,<br />
ya que es el encargado de transmitir<br />
la visión y hacerle entender<br />
a los empleados las decisiones,<br />
aunque sean difíciles. “La clave<br />
es que haya un liderazgo que tenga<br />
consenso en la gente”, dice<br />
Fernando Moyano, gerente de<br />
Consultoría de Auren.<br />
Para Fiel Martínez, la reestructuración<br />
del negocio pasó por un<br />
cambio de la materia prima que<br />
usan. Epuyen, que produce cables<br />
para telefonía, <strong>com</strong>putadoras<br />
y electricidad, pasó en 2004<br />
de <strong>com</strong>prar rezago de cobre -de<br />
baja calidad- a importar de Brasil<br />
cátodos de cobre -de alta calidad-.<br />
Esto generó un cambio importante<br />
que obligó a rea<strong>com</strong>odar<br />
su escala económica. Debieron<br />
importar máquinas nuevas,<br />
de Bélgica y Alemania; capacitar<br />
a sus empleados y contratar nuevos.<br />
A través de la banca y la financiación<br />
de importaciones pudieron<br />
endeudarse para dar el<br />
salto que implicaba mejorar un<br />
50% la producción.<br />
Esta redefinición les<br />
permitió quintuplicar<br />
la producción. La facturación<br />
se duplicó:<br />
pasó de $ 45 millones<br />
en 2004 a $<br />
90 millones en la actualidad,<br />
y el número<br />
de empleados creció de<br />
40 a 130 en el mismo período.<br />
“Si no hubiésemos tomado esas<br />
decisión no hubiésemos podido<br />
absorber con tanta facilidad el<br />
aumento del costo laboral y de<br />
las materias primas en los últimos<br />
años”, explica Fiel Martínez,<br />
quien cuenta, además, que esta<br />
fase implicó una inversión de $ 25<br />
millones en los últimos seis años.<br />
Cómo es el proceso<br />
El proceso de reestructuración<br />
<strong>com</strong>ienza con la elaboración<br />
de un diagnóstico organizacional.<br />
“Es el puntapié inicial.<br />
Responde a las preguntas sobre<br />
cómo está la <strong>com</strong>pañía hoy, cuáles<br />
son las fortalezas y debilidades.<br />
Ahí se detectan los puntos<br />
a mejorar. En base a eso, se priorizan<br />
las acciones que se llevarán<br />
adelante”, cuenta Falleroni.<br />
El diagnóstico define el tipo de<br />
reestructuración que necesita la<br />
empresa. Puede ser una reestructuración<br />
del capital, financiera<br />
o del negocio. En cualquier caso,<br />
lo importante es planificar las<br />
etapas y tratar de anticiparse a<br />
los focos de conflicto, aconseja<br />
Alberto Navarro, abogado y socio<br />
del estudio Navarro Castex.<br />
“Para una pyme puede ser muy<br />
caro afrontar estos procesos,<br />
por eso es importante definir<br />
muy bien el plan”, dice Navarro.<br />
Tomar decisiones y volver para<br />
atrás por falta de previsión de los<br />
problemas encarece muchos los<br />
costos, explica. En este sentido,<br />
es clave definir los gastos, los recursos<br />
disponibles y las <strong>com</strong>petencias<br />
de la gente que va a llevar<br />
adelante la estrategia.<br />
El próximo paso es armar un<br />
equipo y elegir un líder de proyecto<br />
adecuado. “No se debe poner<br />
gente que está en el día a día.<br />
No se le puede pedir al personal<br />
que gestiona el negocio que, además,<br />
gestione el cambio”, dice<br />
Navarro y advierte que la reestructuración<br />
es un proceso extraordinario<br />
que requiere de un<br />
equipo que se dedique con exclusividad<br />
a custodiar que el plan se<br />
lleve a cabo en tiempo y forma.<br />
La primera dificultad que tienen<br />
las pymes al momento de reestructurar<br />
es tomar la decisión<br />
de manera firme. “A las pequeñas<br />
empresas les cuesta tomar la decisión<br />
y contratar especialistas<br />
para mejorar los puntos débiles,<br />
por los costos que implica y por<br />
la apertura de información que
PYME Jueves 24 de febrero de 2011<br />
EL CRONISTA<br />
III<br />
“Vivimos<br />
adecuando el<br />
negocio; es la<br />
clave del éxito”,<br />
Diego Fiel Martínez, de Epuyen.<br />
requiere”, dice Falleroni.<br />
Las que más problemas enfrentan<br />
son las pymes familiares,<br />
según los especialistas<br />
consultados. El primer obstáculo<br />
son sus propios fundadores,<br />
que suelen resistirse al cambio.<br />
Los familiares que le suceden,<br />
hijos o sobrinos, son más perceptivos<br />
a la dinámica del mercado<br />
y buscan adecuar el negocio,<br />
pero muchas veces se encuentran<br />
con resistencias.<br />
“Las transformaciones de la<br />
empresa las pudimos hacer gracias<br />
a que tuvimos un líder familiar<br />
abierto, <strong>com</strong>o fue mi viejo”,<br />
cuenta Dimare sobre su experiencia.<br />
Destaca que la mayoría<br />
de las pymes tienen liderazgos<br />
paternalistas cerrados a las<br />
nuevas ideas y segundas<br />
generaciones de directivos<br />
que no están capacitadas<br />
para enfrentar<br />
cambios.<br />
Plenas facultades<br />
El nepotismo dentro<br />
de las pymes familiares es<br />
otro escollo. “Muchos empleados<br />
gozan de una cómoda posición<br />
dentro de la empresa. Están<br />
protegidos”, dice Navarro. Por<br />
eso, destaca que es importante<br />
que al equipo le den plenas facultades<br />
para tomar decisiones y<br />
enfrentar conflictos.<br />
También hay empleados que<br />
tienen mucha fidelidad a la pyme<br />
pero que no tienen las <strong>com</strong>petencias<br />
necesarias para el momento<br />
actual del negocio. “No<br />
hay que soslayarlos, pero hay<br />
que saber ubicarlos en el lugar<br />
correcto. Esta gente puede servir<br />
<strong>com</strong>o docentes dentro de la<br />
empresa, para que sigan a los jóvenes<br />
que ingresan con tecnicismos<br />
pero que deben aprender<br />
sobre el negocio y la cultura empresarial”,<br />
subraya Zamprile.<br />
En Horcrisa, la empresa familiar<br />
<strong>com</strong>andada hoy por los seis<br />
hijos de los dos fundadores, el<br />
momento de la reestructuración<br />
llegó también con la crisis<br />
de 2002. El grupo está formado<br />
por una hormigonera que<br />
cuenta con dos sucursales (una<br />
en Isidro Casanova y otra en<br />
Talar de Pacheco), un corralón<br />
de materiales y una constructora<br />
dedicada a obras<br />
civiles. No siempre fue así.<br />
“Reestructurábamos o desaparecíamos.<br />
Desdoblamos<br />
el negocio en tres empresas<br />
distintas y, entre<br />
los seis socios, nos repartimos<br />
las tareas y responsabilidades”,<br />
cuenta<br />
Daniela Ruiz, la única mujer<br />
entre la segunda generación<br />
que tomó las<br />
riendas del grupo. Hoy<br />
tienen 110 empleados y<br />
están arrancando con<br />
un nuevo emprendimiento:<br />
una fábrica de<br />
cerramientos de aluminio<br />
de obra.<br />
¿Y los que quedan<br />
Otro punto a tener en cuenta<br />
es el impacto de la reestructuración<br />
en el ámbito laboral. “Hay<br />
empresas que lo ven sólo <strong>com</strong>o<br />
una cuestión de reducción de<br />
recursos. No ven que pierden<br />
capital intelectual”, advierte<br />
Moyano, de Auren. Lo que se<br />
pierde, entonces, es talento e<br />
información.<br />
¿Cómo quedan los que quedan<br />
La reestructuración no solo<br />
afecta a los que se van, sino a<br />
los que siguen. “Depende de cómo<br />
se maneje el escenario. Los<br />
empleados lo pueden vivir <strong>com</strong>o<br />
una situación de progreso o pueden<br />
sentirse prescindibles al<br />
creer que en la próxima les puede<br />
tocar a ellos”, dice Moyano.<br />
También aclara que lo importante<br />
es que el líder involucre a la<br />
mayor gente posible y dé a entender<br />
que los cambios están<br />
enmarcados en nuevos desafíos<br />
a mediano y largo plazo.<br />
A veces, sostiene el gerente<br />
de Auren, las empresas tardan<br />
por lo menos dos años en reconocer<br />
sus inconvenientes. Niegan<br />
los indicadores<br />
Reestructurar<br />
no significa<br />
“achicarse”. También<br />
se asocia a<br />
que encienden luces<br />
amarillas y, al<br />
momento de tomar<br />
la decisión,<br />
se inclinan por<br />
reducir personal.<br />
“Despedir no es la<br />
solución. Es sólo una<br />
aspirina, un paliativo. Nadie<br />
va a resolver sus problemas con<br />
una reingeniería, sólo te da un<br />
poco más de aire”, dice.<br />
Dimare cree también que el<br />
papel del líder es fundamental.<br />
“La supervivencia de la empresa<br />
depende mucho del liderazgo”,<br />
dice. Fue crucial para su<br />
pyme en 2002 cuando pusieron<br />
en funcionamiento las viejas<br />
máquinas para producir juguetes.<br />
Y no pararon más.<br />
En la actualidad cuentan con<br />
90 empleados, entre fijos y<br />
eventuales, y planean trasladarse<br />
a una planta más grande<br />
en Lomas del Mirador. “Ellos estaban<br />
<strong>com</strong>prometidos con la<br />
empresa y se sumaron a nuestro<br />
esfuerzo”, cuenta Dimare.<br />
Esa fue la clave.<br />
momentos de<br />
crecimiento.<br />
OPINIÓN<br />
Por Gustavo<br />
Serrano,<br />
socio Director de<br />
Aldente Group.<br />
En una época de gran crisis económicofinanciera<br />
mundial, muchos anunciantes optan<br />
por recortar la inversión en publicidad. Pero el consumidor<br />
sigue necesitando de ésta para elegir: lo<br />
que no se ve y no se conoce, deja de existir.<br />
Los directivos de las empresas se encuentran<br />
en situaciones críticas y deben tomar decisiones.<br />
Una de ellas es elaborar los presupuestos<br />
de marketing y <strong>com</strong>unicación.<br />
La declinación de las ventas y la incertidumbre<br />
generada por la incapacidad de conocer<br />
cuánto va a durar esta etapa, lleva a los responsables<br />
de las empresas a desarrollar estrategias<br />
financieras que provocan la reducción de presupuestos<br />
en otras áreas de la organización. Uno<br />
de los departamentos más sensibles a estas reducciones<br />
es el de marketing. Es en estas épocas<br />
de desaceleración económica cuando las<br />
empresas disminuyen su inversión en publicidad,<br />
sin medir la repercusión de esta decisión a<br />
medio y largo plazo.<br />
La reducción de actuaciones de <strong>com</strong>unicación<br />
provoca un vacío en la mente de los clientes. En estos<br />
momentos, en los que algunos anunciantes podrían<br />
retirarse del terreno de juego, hay grandes<br />
oportunidades para los que decidan seguir jugando,<br />
ya que podrían adueñarse de ese terreno cedido<br />
por los demás. Si estas reducciones son drásticas,<br />
el costo por recuperar la cuota de mercado<br />
cuando esta situación termine, supondrá entre cuatro<br />
y cinco veces el ahorro conseguido. Es cierto<br />
que, en situaciones de crisis, necesitamos preparar<br />
planes de contingencia, pero debemos ser cautos<br />
a la hora de tomar decisiones que nos puedan<br />
llevar a perder visibilidad, cuota de mercado y nuestro<br />
más preciado activo: los clientes. Es el momento<br />
de cuestionarse hasta dónde arriesgar.<br />
Se podría ilustrar esta situación con un avión<br />
que se desplaza propulsado por cuatro motores.<br />
En un momento del viaje, llega a una zona de turbulencias<br />
provocadas por una tormenta eléctrica<br />
que zarandea la aeronave. Es una situación<br />
crítica y los pilotos deben tomar decisiones<br />
AGENDA<br />
Experiencia de diseño<br />
■ Los días 11 y 12 de abril, entre<br />
las 9.30 y las 17.30, en el Centro<br />
Cultural Borges, tendrá lugar<br />
“Reality Design: Real Experience/Graphic<br />
Desing”, una convocatoria<br />
organizada por Diego<br />
Giaccone, el creador de SURe<br />
Brandesing. El evento busca reunir<br />
a los profesionales más relevantes<br />
de diseño y <strong>com</strong>unicación,<br />
quienes abrirán las puertas<br />
de sus estudios. Informes: reality@surebrandesign.<strong>com</strong><br />
o (54<br />
11) 4703-1144 y 4519-0776.<br />
Publicidad en tiempos<br />
de crisis: ¿hay que<br />
frenar la inversión<br />
Empresas familiares<br />
■ Como parte de su ciclo de Encuentros<br />
Empresarios, CP & Asociados organiza,<br />
el jueves 10 de marzo, el seminario<br />
“Las Claves del éxito en el<br />
2011”, en el Hotel Howard Johnson<br />
Plaza, Florida 944 Piso 1º, de 14,30 a<br />
17,30. Costo: $ 590. Reservas: 4362-<br />
2175/4300-4513 o info@cpasociados.<strong>com</strong>.ar.<br />
Relaciones laborales<br />
■ El Instituto Madero informa<br />
que se encuentra abierta la inscripción<br />
al “Seminario Taller de<br />
Relaciones Laborales”, orientado<br />
a jefes de Recursos Humanos,<br />
analistas de Recursos Humanos,<br />
jefes de Relaciones Laborales y<br />
jefes de línea. Más información:<br />
5921-8000 int. 8714 o 4300-6841;<br />
equintana@madero.org.ar.<br />
drásticas. ¿Apagarías en ese momento uno de<br />
los motores para ahorrar <strong>com</strong>bustible Si recortas<br />
parte de tu inversión en <strong>com</strong>unicación, debes<br />
ser consciente de que es precisamente esa<br />
inversión la que puede hacer que mantengas la<br />
nave a flote.<br />
En situaciones de crisis, el consumidor se vuelve<br />
más racional y conservador pero sigue necesitando<br />
de la publicidad <strong>com</strong>o fuente de información,<br />
para que le ayude a tomar las decisiones<br />
que mejor satisfagan sus necesidades. Esas decisiones<br />
serán más racionales y menos emocionales,<br />
pero tarde o temprano tendrá que elegir.<br />
La historia ha demostrado que las empresas<br />
que no han dejado de invertir en <strong>com</strong>unicación<br />
son las mejores posicionadas una vez que la crisis<br />
desaparece, ya que perduran mejor y durante<br />
más tiempo en la mente del consumidor.<br />
No es fácil <strong>com</strong>petir en un entorno <strong>com</strong>o el actual.<br />
Pero la buena noticia es que es el mismo<br />
para todos, y puede que signifique una gran<br />
oportunidad para trazar planes que permitan invertir<br />
más eficazmente.<br />
Una parte importante pasa por observar al consumidor<br />
y entender que, en tiempos de crisis, las<br />
razones y la forma de <strong>com</strong>prar cambian. La vida<br />
de las personas se modifica de forma importante<br />
en periodos de recesión, pero eso no implica que<br />
vayan a <strong>com</strong>prar sólo las marcas de descuento.<br />
Es una oportunidad para que las marcas se focalicen<br />
en entender cómo esta situación está afectando<br />
los <strong>com</strong>portamientos del consumidor y de<br />
qué forma se pueden adaptar a sus necesidades.<br />
En momentos <strong>com</strong>o éste necesitamos preparar<br />
planes de contingencia, pero debemos analizar<br />
no sólo la forma de ahorrar dentro de las<br />
<strong>com</strong>pañías, sino también aquello que podemos<br />
arriesgar al tomar determinadas decisiones.<br />
Los tiempos de crisis pueden ser problemas<br />
disfrazados de oportunidad.<br />
Podremos obtener ventajas <strong>com</strong>petitivas al<br />
diferenciarnos y destacarnos sobre la multitud.<br />
Debemos tener en cuenta que son muchas las<br />
empresas que se han ido del terreno de juego,<br />
dejando espacios vacíos en la mente de sus<br />
clientes. Además, la baja demanda en medios de<br />
<strong>com</strong>unicación, provoca la bajada de precios de<br />
dichos medios, pudiendo de esta forma justificar<br />
de manera más fácil la inversión publicitaria<br />
en un entorno económico desfavorable.<br />
Las crisis vienen y van, pero nuestras marcas<br />
son para toda la vida. Hay que saber reaccionar<br />
con control y coherencia, porque esta crisis no<br />
va a permanecer con nosotros para siempre.<br />
Carrera por la educación<br />
■ El domingo 13<br />
de marzo, a las<br />
9.30, Unicef realizará<br />
la cuarta<br />
edición de la “Carrera<br />
por la Educación”,<br />
que tiene<br />
<strong>com</strong>o objetivo<br />
recaudar fondos<br />
para proyectos<br />
educativos en la Argentina. Los<br />
convocados son empresas, asociaciones<br />
y entidades, para que participen<br />
a través de la inscripción de<br />
sus empleados, asociados, proveedores<br />
y clientes. Como novedad,<br />
este año se sorteará un auto Chevrolet<br />
Agile entre todos los inscriptos.<br />
Inscripciones corporativas:<br />
5093-7129/34 o mnoguera@unicef.org.<br />
Costo de la inscripción:<br />
$ 65 (menores de 12 años gratis).<br />
Más información: www.carreraxlaeducacion.org.ar
IV EL CRONISTA Jueves 24 de febrero de 2011<br />
PYME<br />
HISTORIA<br />
DE<br />
GARAGE<br />
CRÓNICA DE UN EMPRENDIMIENTO<br />
Un negocio<br />
con mucho color<br />
POLI MAKE UP<br />
La maquilladora Poli<br />
Martínez creó un<br />
negocio alrededor de su<br />
profesión: tiene tres<br />
estudios, una escuela<br />
para profesionales y una<br />
línea de cosméticos<br />
que llevan su nombre.<br />
Este año proyecta<br />
facturar $ 1 millón.<br />
Ficha<br />
■ Inversión inicial: $ 10.000<br />
(apertura del primer local<br />
en Belgrano)<br />
■ Facturación anual: $ 820.000<br />
■ Empleados: 8<br />
■ Unidades de negocios: línea<br />
de cosméticos Poli Make-up,<br />
estudios de maquillaje, escuela<br />
donde se cursa la carrera<br />
profesional<br />
■ Facturación proyectada<br />
2011: más de $ 1 millón<br />
Las paredes son rosadas. Los<br />
accesorios, a tono. El aire huele a<br />
rosas. Y mientras cuenta su historia,<br />
Poli Martínez retoca el color<br />
de sus uñas, rosa intenso. En<br />
el lugar se respira arte; hay paletas<br />
de decenas colores, pinceles,<br />
brochas, brillos. El lienzo es, en<br />
este lugar, el rostro y los cuerpos<br />
de mujeres en busca “de su mejor<br />
look y su propio estilo”, según<br />
reza el slogan de la emprendedora<br />
que armó un negocio alrededor<br />
de la belleza.<br />
Poli (apodo de Paola) es maquilladora<br />
desde hace 15 años y<br />
su nombre es reconocido en el<br />
ambiente de la moda, las campañas<br />
publicitarias y las celebrities.<br />
Su primer contacto con polvos y<br />
delineadores fue durante un viaje<br />
con su marido, en 1995, a Londres.<br />
Allí descubrió que había<br />
escuelas de maquillaje y se anotó<br />
en el London College of Fashion.<br />
También allí <strong>com</strong>pró sus<br />
primeros productos, recolectó<br />
maquillajes entre su mamá y su<br />
abuela, y armó su primer maletín,<br />
un Samsonite que su suegra<br />
usaba en sus épocas de azafata.<br />
De vuelta en casa, llegaron las<br />
primeras clases y las re<strong>com</strong>endaciones<br />
boca a boca. “Me movía<br />
en un ambiente de gente que<br />
consumía eso y me re<strong>com</strong>endaban.<br />
No fue difícil. Hoy hay mucha<br />
<strong>com</strong>petencia, pero en ese<br />
momento había pocos maquilladores<br />
buenos y conocidos”,<br />
cuenta la emprendedora. ¿En las<br />
crisis hay oportunidades En este<br />
caso, definitivamente. Mientras<br />
su nombre se iba haciendo<br />
conocido, la devaluación de fin de<br />
2001, el encarecimiento de los<br />
productos importados y el temor<br />
al desabastecimiento de su principal<br />
materia prima, la empujó a<br />
desplegar el negocio. “Mis clientas<br />
no podían <strong>com</strong>prar las bases<br />
de siempre y todas tenían la sensación<br />
de que no iban a viajar nunca<br />
más. Una tía que vendía diferentes<br />
productos por catálogo<br />
me hizo contacto con un laboratorio<br />
local y armé una línea chica<br />
de maquillaje”, cuenta. Estos primeros<br />
productos no tenían todavía<br />
marca; una parte los vendía<br />
a sus clientas y otra la usaba para<br />
su propio trabajo.<br />
Sentar cimientos<br />
Un poco cansada de recorrer la<br />
ciudad con su maletín a cuestas<br />
y con ganas de ponerle domicilio<br />
fijo a su empresa, Poli abrió su<br />
primer local en Belgrano, en<br />
2003. “La inversión no fue muy<br />
grande. El precio del alquiler era<br />
accesible y una amiga arquitecta<br />
me ayudó. A partir de ahí le<br />
empecé a dar forma a los productos,<br />
hice un estudio de mercado<br />
y viendo también lo que faltaba,<br />
armamos una línea con estilo<br />
propio y una buena paleta de colores”,<br />
repasa. Los productos llevan<br />
su nombre: Poli Make Up y<br />
están en el mercado desde 2004.<br />
Actualmente cuenta con tres<br />
locales -Belgrano, Recoleta y Palermo-,<br />
un punto de venta en San<br />
Isidro y está armando una red de<br />
distribuidoras que vendan sus<br />
productos. La inversión inicial<br />
para sumarse parte de los<br />
$ 3.000 / 3.500 y la condición es<br />
que sean maquilladoras.<br />
Poli tiene 37 años, un hijo y<br />
también se ocupa de la parte administrativa<br />
y <strong>com</strong>ercial. Es la<br />
maquilladora de Valeria Mazza y,<br />
cuando hace falta, se sube a un<br />
avión con la modelo en cuestión<br />
para hacer una campaña gráfica<br />
o <strong>com</strong>ercial. La cara de su marca<br />
es María Vázquez y, entre las<br />
modelos en las que despliega su<br />
arte, están Daniela Urzi e Ingrid<br />
Grudke. También Cristina Aguilera<br />
y Chayanne. Por eso, a menudo<br />
sus locales son escenarios<br />
donde se preparan producciones<br />
y desfilan por allí estilistas,<br />
vestuaristas y modelos.<br />
En este momento, Martínez<br />
está armando el proyecto para<br />
franquiciar su modelo de negocio,<br />
ya que su foco está puesto<br />
en el interior. “Me gustaría crecer<br />
a través de franquicias, no<br />
con locales propios”, dice. A la<br />
hora de evaluar los productos<br />
made in la Argentina, asegura<br />
que la calidad desarrollada en el<br />
país es muy buena. “Lo único<br />
que envidiamos de las cosas que<br />
vienen de afuera es el packaging<br />
y el marketing”, sostiene. Toda<br />
A. García<br />
Mujer, empresa<br />
e imagen<br />
El target al que se dirige la marca<br />
son mujeres de entre 30 y 60<br />
años. “Clientas fieles que buscan<br />
una buena relación preciocalidad,<br />
más asesoramiento.<br />
Son exigentes, femeninas, les<br />
gusta estar elegantes y armónicas”,<br />
dice la empresaria.<br />
Y se anima a un consejo. “La gente<br />
que trabaja mostrando la cara<br />
tiene que estar arreglada, no<br />
puede salir sin un maquillaje básico.<br />
A veces veo mujeres con<br />
una super cartera y muy bien<br />
vestidas, pero en la cara ... nada.<br />
Las empresas, a veces, descuidan<br />
mucho la imagen que transmiten<br />
a través de su personal”,<br />
advierte Poli Martínez. Ella, por<br />
su puesto, publicó una guía con<br />
la fórmula: “Cinco pasos, cinco<br />
minutos”, asegura.<br />
la línea de polvos (sombras, rubores)<br />
llega al público en envases<br />
de cartón reciclable. “Antes,<br />
quizás, me encaprichaba con tener<br />
una sombra fluor y la sacaba<br />
al mercado. Ahora me pregunto,<br />
antes, cuánto puedo vender por<br />
año ese producto. Aprendí a<br />
evaluar otras cosas. No sirve tener<br />
un producto stockeado; sirve<br />
vender”, dice Poli.<br />
El negocio está conformado<br />
por distintas unidades: los productos<br />
bajo la marca Poli Make-<br />
Up, los tres estudios, los servicios<br />
de maquillaje a domicilio<br />
(hay paquetes para novias, madrinas,<br />
15 años por $ 250 más viáticos),<br />
y la escuela donde se cursa<br />
la carrera profesional (clases<br />
de automaquillaje y maquillaje<br />
para eventos, entre otras opciones).<br />
En 2010 la facturación total<br />
fue de $ 820.000, de los cuales<br />
el 70% corresponde a servicios.<br />
Este año, las ventas proyectadas<br />
superan $ 1 millón.<br />
Daniela Villaro<br />
LA<br />
FRANQUICIA<br />
DE LA SEMANA<br />
Bronceado<br />
saludable<br />
todo el año<br />
Sol Pleno fue lanzado en la Argentina<br />
en agosto de 2003 por<br />
Claudia Halac. Fanática del<br />
bronceado pero consciente de<br />
los daños que provoca la exposición<br />
al sol, esta especialista<br />
en marketing, desarrolló<br />
un sistema para adquirir<br />
color sin exponerse a<br />
los rayos UVB y UVA. La<br />
técnica consiste en la<br />
aplicación de una loción<br />
en todo el cuerpo,<br />
mediante un pincel de<br />
aire. Esta loción <strong>com</strong>bina esencias<br />
de aloe vera, nuez, tilo y un<br />
activo orgánico (DHA), que deriva<br />
de la caña de azúcar. La tonalidad<br />
se mantiene entre cuatro<br />
y seis días.<br />
Sol Pleno está presente, a<br />
través de sus franquiciados, en<br />
más de 700 centros en Argentina<br />
y 3.500 en todo el mundo.<br />
Este emprendimiento puede<br />
llevarse a cabo en forma exclusiva,<br />
o <strong>com</strong>plementando actividades<br />
<strong>com</strong>o peluquería,<br />
gimnasio, centro de estética,<br />
entre otras.<br />
En agosto de 2004, la <strong>com</strong>pañía<br />
inició sus actividades<br />
en España, obteniendo<br />
las aprobaciones<br />
de los organismos de<br />
salud pública de la Comunidad<br />
Europea. Todos lo<br />
equipos y productos están certificados<br />
bajo normas ISO 9001,<br />
EN 46001 Equipamiento Médico<br />
(Comunidad Europea), Directiva<br />
93/42/CE (Comunidad Europea/Argentina)<br />
y 510 (K) (Estados<br />
Unidos/Argentina).<br />
● Razón Social: Cladalor S.A.<br />
● Locales propios: 1<br />
● Locales franquiciados: 700 en<br />
Argentina y 3.500 a nivel mundial<br />
● Inversión inicial total: desde<br />
$ 1.650 + IVA (servicios básicos:<br />
equipo de bronceado, capacitación,<br />
kit de aplicación y lociones).<br />
● Empleados: puede incorporarse<br />
con la modalidad corner o servicio<br />
agregado en centros de estética,<br />
peluquerías, gimnasio o<br />
spas, entre otros. No requiere<br />
personal exclusivo y dedicado.<br />
● Duración del contrato: 2 años<br />
● Recupero de la inversión: menos<br />
de 1 mes.<br />
● Contacto:4805-2564, info@solpleno.<strong>com</strong>,<br />
www.solpleno.<strong>com</strong><br />
Pyme<br />
Dirección periodística:<br />
José Del Rio<br />
Coordinador de suplementos:<br />
Flavio Cannilla<br />
Subeditora: Daniela Villaro<br />
Redacción: María Gabriela<br />
Ensinck<br />
Editor de arte y diseño:<br />
Diego A. Barros<br />
Diseño: Bárbara Badaracco
fondos <strong>com</strong>unes Jueves 24 de febrero de 2011 EL CRONISTA 7<br />
37 FONDOS COMUNES DE INVERSIÓN<br />
Fondos Región / Valor Var. Var. Patrimonio<br />
horizonte cuota diaria anual en $<br />
parte (%) (%)<br />
Renta Variable Peso Argentina<br />
1810 Renta Variable Argentina Arg Lar 5.465,0 -1,2 -2,6 12.207.067<br />
1822 Raices Valores Negociables Arg Lar 56.085,8 -1,5 -1,8 15.555.521<br />
AL Renta Variable II - Clase B Arg Lar 1.474,4 1,3 5,2 1.048<br />
Alpha Acciones - Clase B Arg Lar 66,2 -1,6 -3,8 24.645.009<br />
Alpha Acciones - Clase C Arg Lar 64,3 -1,6 -3,9 12.012.535<br />
Alpha Mega - Clase B Arg Lar 905,9 -2,1 -5,4 19.899.566<br />
Cardinal Renta Variable Argentina - Clase B Arg Lar 1.750,0 -2,7 -6,2 52.370.132<br />
CMA Argentina - Clase B Arg Lar 6.726,6 -1,9 -4,0 12.422.018<br />
Compass Crecimiento Clase B Arg Lar 16.659,8 -2,1 -4,3 160.624.660<br />
Consultatio Acciones Argentina Arg Lar 20.305,3 -2,2 -5,8 197.170.639<br />
Delval Arg Lar 55,7 -1,7 -1,6 11.090.868<br />
FBA Calificado - Clase A Arg Lar 7.163,4 -0,8 -3,7 66.199.905<br />
FBA Calificado - Clase B Arg Lar 8.528,8 -0,7 -3,5 54.834.304<br />
Fima Acciones Arg Lar 678,1 -1,7 -4,0 23.438.809<br />
Fima PB Acciones Arg Lar 6.178,5 -1,6 -3,4 38.681.932<br />
Goal Acciones Argentinas - Clase A Arg Lar 684.669,7 -1,4 -2,9 7.488.917<br />
HF Acciones Lideres - Clase G Arg Lar 631,9 -1,5 -4,1 29.042.384<br />
HF Acciones Lideres - Clase I Arg Lar 756,5 -1,5 -3,8 18.317.126<br />
Investire Acciones Arg Lar 2.877,7 -2,3 -5,0 35.994.142<br />
Lombard Acciones Arg Lar 3.394,1 -1,5 -2,9 7.779.003<br />
Optimum Renta Variable III Arg Lar 3.445,3 -2,5 -4,5 168.279.413<br />
Pellegrini Acciones - Clase A Arg Lar 255,5 -1,3 -3,2 11.118.688<br />
Premier Renta Variable - Clase A Arg Lar 2.494,2 -1,6 -3,5 18.195.669<br />
RJ Delta Acciones - Clase A Arg Lar 2.532,0 -1,8 -4,2 19.249.873<br />
RJ Delta Acciones - Clase B Arg Lar 2.811,6 -1,8 -3,9 31.907.146<br />
RJ Delta Acciones 2 - Clase B Arg Lar 2.181,3 -1,8 -5,5 93.162.206<br />
Schroder Renta Variable Arg Lar 1.402,1 -1,6 -3,9 176.324.762<br />
Superfondo Acciones - Clase A Arg Lar 636,1 -1,4 -3,6 62.550.609<br />
Superfondo Renta Variable - Clase A Arg Lar 8.266,5 -1,6 -4,2 39.665.396<br />
Superfondo Renta Variable - Clase B Arg Lar 8.678,9 -1,6 -4,1 13.410.242<br />
Tavelli Plus Arg Lar 7.221,3 -1,4 -2,1 15.526.640<br />
Alpha Brazil - Clase D Lat Lar 24.317,5 1,7 0,0 13.902.957<br />
Arpenta Latinoamerica Lat Lar 1.245,1 0,3 0,0 6.260.138<br />
FBA Acciones Latinoamericana - Clase A Lat Lar 2.210,4 1,6 0,3 24.517.069<br />
FBA Brasil - Clase A Lat Lar 2.310,4 2,1 1,0 37.424.744<br />
Goal Acciones Brasil - Clase A Lat Lar 1.303,0 2,1 -0,7 6.977.601<br />
Goal Acciones Brasil - Clase B Lat Lar 1.371,6 2,1 -0,6 9.239.808<br />
Goal Acciones Latinoamerica - Clase B Lat Lar 2.120,3 1,7 -1,3 5.742.010<br />
HF Brasil - Clase G Lat Lar 2.086,1 0,6 -3,3 24.101.618<br />
HF Brasil - Clase I Lat Lar 2.290,9 0,6 -3,0 19.236.269<br />
Optimum Renta Variable I Lat Lar 2.188,6 - - 7.763<br />
Optimum Renta Variable IV Lat Lar 1.000,0 - - 1.000<br />
RJ Delta Brasil - Clase A Lat Lar 2.668,0 0,3 -5,7 27.886.014<br />
RJ Delta Brasil - Clase B Lat Lar 2.901,7 0,3 -5,5 7.956.982<br />
Schroder Brasil - Clase A Lat Lar 345,0 1,2 -1,2 22.653.055<br />
Alpha America - Clase C Glo Lar 5.211,0 0,4 4,9 4.010<br />
Alpha Europa - Clase C Glo Lar 3.660,5 1,2 12,3 55.651<br />
Alpha Recursos Naturales - Clase D Glo Lar 4.876,2 1,9 5,9 11.790.770<br />
Compass USA - Clase A Glo Lar 625,2 - - 19.267<br />
Compass USA - Clase B Glo Lar 699,6 -0,8 3,0 72.504<br />
FBA Commodities - Clase B Glo Lar 1.327,4 2,5 9,9 66.370<br />
FBA EE.UU. Glo Lar 1.464,0 0,2 8,7 5.830.333<br />
HF Asia - Clase I Glo Lar 1.082,8 -0,5 4,8 12.508<br />
HF Europa - Clase I Glo Lar 1.631,8 0,0 7,9 6.984.925<br />
Schroder Europa - Clase A Glo Lar 251,5 - - -<br />
Schroder USA - Clase A Glo Lar 256,5 -0,8 5,2 15.463.382<br />
Renta Variable Dolar Estadounidense<br />
CMA Criteria Estrategia - Clase A Lat Med 1.252,1 0,0 -4,8 953.907<br />
CMA Criteria Estrategia - Clase B Lat Med 1.319,2 0,0 -4,7 808.033<br />
Alpha Brazil - Clase B Lat Lar 4.710,5 0,5 -4,9 18.494.588<br />
Compass Small Cap II - Clase A Lat Lar 954,5 -0,7 -9,5 610.522<br />
Compass Small Cap II - Clase B Lat Lar 997,1 -0,7 -9,4 4.466.202<br />
HF Brasil - Clase GD Lat Lar 517,5 0,6 -4,6 2.232.889<br />
Pionero Latam - Clase A Lat Lar 1.185,6 -0,7 -5,1 607.492<br />
Pionero Latam - Clase B Lat Lar 1.132,6 -0,7 -5,1 1.517.630<br />
Superfondo Acciones Brasil - Clase A Lat Lar 1.635,2 1,0 -4,2 13.957.441<br />
Superfondo Acciones Brasil - Clase B Lat Lar 1.775,6 1,1 -3,9 3.614.589<br />
Superfondo Latinoamerica - Clase A Lat Lar 2.854,0 0,0 -5,7 17.983.262<br />
Superfondo Latinoamerica - Clase B Lat Lar 3.358,3 0,0 -5,5 700.537<br />
Alpha America - Clase B Glo Lar 1.073,2 -0,9 3,9 2.484.536<br />
Alpha Europa - Clase B Glo Lar 860,9 0,0 6,7 2.052.875<br />
Cardinal Renta Variable Latinoamerica II - Clase B Glo Lar 780,7 - - 507.458<br />
FBA Acciones Globales - Clase A Glo Lar 31,6 0,5 -4,7 16.049.705<br />
FBA Acciones Globales - Clase B Glo Lar 37,6 0,5 -4,5 508.130<br />
Fima Global Assets Glo Lar 704,5 -0,7 2,0 2.075.501<br />
Schroder Europa - Clase B Glo Lar 65,2 - - -<br />
Schroder USA - Clase B Glo Lar 63,8 -0,8 3,9 -<br />
Superfondo America Clase A Glo Lar 537,0 -0,9 3,5 4.135.189<br />
Superfondo America Clase B Glo Lar 622,0 -0,9 3,8 648.175<br />
Superfondo BRIC - Clase A Glo Lar 1.352,5 0,1 -4,8 7.495.758<br />
Superfondo BRIC - Clase B Glo Lar 1.462,8 0,1 -4,6 1.158.264<br />
Superfondo Europa Clase A Glo Lar 684,0 -0,1 5,6 2.278.343<br />
Renta Mixta Peso Argentina<br />
GSS I - Clase B Arg Cor 1.669,5 0,0 1,6 35.595.208<br />
Cohen Abierto Pymes - Clase A Arg Med 1.039,8 - - 35.353<br />
Cohen Abierto Pymes - Clase B Arg Med 1.106,6 0,0 1,8 29.561.757<br />
GSS II - Clase B Arg Med 1.704,0 -0,2 1,1 27.324.402<br />
Optimum Global Balanced - Clase B Arg Med 1.703,8 -1,3 -1,1 213.050.180<br />
Pellegrini Empresas Argentinas PyMES Arg Med 1.000,9 0,0 - 50.550.828<br />
Premier Abierto Pymes - Clase A Arg Med 1.064,0 0,0 1,4 21.342.097<br />
SBS Balanceado - Clase B Arg Med 1.119,5 -0,3 1,2 5.263.668<br />
Schroder Desarrollo y Crecimiento - Clase A Arg Med 104,3 0,0 1,4 54.590.468<br />
AL Abierto Pymes - Clase A Arg Lar 1.164,0 - - 13.459<br />
AL Abierto Pymes - Clase B Arg Lar 1.237,4 0,0 1,6 44.381.750<br />
AL Desarrollo Argentino - Clase A Arg Lar 1.001,1 0,0 - 1.001<br />
AL Desarrollo Argentino - Clase B Arg Lar 1.001,0 0,0 - 10.011.417<br />
Arpenta (ex Mercosur) Arg Lar 44.427,5 -1,5 3,3 21.738.405<br />
GSS III - Clase B Arg Lar 1.323,5 -0,4 0,1 13.525.216<br />
Investire Renta Mixta Arg Lar 2.958,0 -1,0 -3,9 51.427<br />
Fondos superiores al 0,3% de participación de mercado, ver lista <strong>com</strong>pleta en www.cronista.<strong>com</strong><br />
Más Información en: www.cronista.<strong>com</strong><br />
Fondos Región / Valor Var. Var. Patrimonio<br />
horizonte cuota diaria anual en $<br />
parte (%) (%)<br />
RJ Delta Empresas Argentinas Pymes - Clase A Arg Lar 1.218,1 0,0 1,3 61.487<br />
RJ Delta Empresas Argentinas Pymes - Clase B Arg Lar 1.323,9 0,0 1,6 73.878.157<br />
Schroder Infraestuctura - Clase A Arg Lar 137,9 -0,2 1,6 238.369.426<br />
Desarrollo Argentino I - Clase B Arg Flex 5.529,2 -0,2 0,6 81.397.780<br />
Desarrollo Argentino II - Clase B Arg Flex 3.448,1 -0,3 0,7 67.535.536<br />
Gainvest PYMEs - Clase B Arg Flex 1.046,1 0,0 1,5 25.830.042<br />
Gainvest Renta Mixta Arg Flex 1.178,7 0,0 1,9 70.759.990<br />
Schroder Argentina Arg Flex 1.588,4 -0,3 1,7 144.138.265<br />
Compass Natural Resources II - Clase B Glo Lar 1.000,0 - - 1.000<br />
Compass Pacific II - Clase B Glo Lar 1.000,0 - - 1.000<br />
Optimum Global Investment Grade Glo Lar 1.615,0 -0,4 4,0 111.033.519<br />
Optimum Global Renta Mixta Glo Lar 1.380,0 -0,4 3,5 12.980.782<br />
RJ Delta Global - Clase B Glo Lar 1.663,3 0,0 1,3 12.668.279<br />
Super Renta Futura - Clase A Glo Flex 1.669,3 0,9 6,8 42.719.847<br />
Toronto Trust Glo Flex 2.875,3 2,4 6,0 140.373.257<br />
Renta Mixta Dolar Estadounidense<br />
Alpha Renta Mixta Serie 1 - Clase B Arg Cor 17.384,7 -1,5 -5,5 222.747<br />
Schroder Desarrollo y Crecimiento - Clase B Arg Med 26,0 0,0 0,1 -<br />
Alpha Renta Mixta Serie 2 - Clase A Arg Lar 22.406,2 -1,5 -1,9 1.723<br />
Alpha Renta Mixta Serie 2 - Clase B Arg Lar 22.396,8 -1,5 -1,9 2.462.898<br />
Alpha Renta Mixta Serie 3 - Clase B Arg Lar 20.474,2 -1,8 -5,3 3.586.576<br />
Galileo Argentina - Clase B Arg Lar 1.476,6 -1,8 -2,4 8.525.723<br />
Investire Renta Mixta en Dolares Arg Lar 1.010,0 - - -<br />
Schroder Infraestuctura - Clase B Arg Lar 34,3 -0,2 0,3 9.537.191<br />
GPS Latam en U$S - Clase A Lat Med 1.343,4 -0,8 -1,3 1.295.579<br />
GPS Latam en U$S - Clase B Lat Med 1.310,8 -0,8 -1,4 2.715.613<br />
Galileo Event Driven - Clase A Lat Lar 1.793,6 -0,1 1,2 430.201<br />
Galileo Event Driven - Clase B Lat Lar 1.941,4 -0,1 1,3 31.395.120<br />
Consultatio Balance Fund Lat Flex 1.996,8 -0,3 0,6 816.096<br />
Compass Global Allocation - Clase A Glo Lar 531,0 - - 864<br />
FBA Total - Clase C Glo Lar 2.966,6 -0,9 -3,6 3.651.943<br />
Super Gestion Internacional Glo Flex 540,0 -0,2 1,0 4.686.702<br />
Renta Mixta Euro<br />
Supergestion Internacional Europa - Clase A Glo Flex 1.022,5 -0,2 -1,2 311.151<br />
Supergestion Internacional Europa - Clase B Glo Flex 1.044,9 -0,2 -1,2 9.920<br />
Renta Fija Peso Argentina<br />
1822 Raices Valores Fiduciarios Arg Cor 1.536,2 0,0 1,4 69.864.427<br />
AL Ahorro - Clase A Arg Cor 1.223,5 0,0 1,2 303.749<br />
AL Ahorro - Clase B Arg Cor 1.243,7 0,0 1,3 59.190.129<br />
AL Ahorro Plus - Clase B Arg Cor 1.110,2 0,0 1,8 58.471.645<br />
AL Ahorro Plus - Clase C Arg Cor 1.120,1 0,0 1,8 357.217.119<br />
Alpha Ahorro - Clase A Arg Cor 68,8 0,0 1,9 234.545.237<br />
CMA Proteccion - Clase B Arg Cor 2.316,6 0,0 1,7 142.036.340<br />
Compass Ahorro - Clase A Arg Cor 517,7 - - 2.996<br />
Compass Ahorro - Clase B Arg Cor 676,3 0,0 0,8 171.709<br />
FBA Ahorro Pesos - Clase A Arg Cor 2.762,8 0,0 1,7 39.420.422<br />
FBA Ahorro Pesos - Clase B Arg Cor 2.764,9 0,0 1,7 325.193.114<br />
Fima Ahorro Pesos - Clase A Arg Cor 3.846,9 0,0 1,4 24.531.822<br />
Fima Ahorro Pesos - Clase B Arg Cor 4.093,7 0,0 1,5 65.085.694<br />
Fima Ahorro Pesos - Clase C Arg Cor 4.142,9 0,0 1,6 401.747.442<br />
Fima Renta Pesos Arg Cor 570,0 -0,8 0,0 24.686.983<br />
fST Renta Arg Cor 1.506,9 -1,3 -0,2 154.436.723<br />
Gainvest FF - Clase B Arg Cor 1.773,4 0,0 1,5 292.735.288<br />
Gainvest Renta Fija Arg Cor 1.967,0 0,0 1,7 108.905.831<br />
Goal Capital Plus - Clase B Arg Cor 1.642,3 0,0 1,8 246.609.804<br />
Goal Renta Pesos - Clase B Arg Cor 2.299,9 -0,7 0,8 31.486.355<br />
GPS Savings - Clase A Arg Cor 1.382,8 0,0 1,6 32.406.711<br />
GPS Savings - Clase B Arg Cor 1.367,0 0,0 1,5 28.441.448<br />
HF Pesos Plus - Clase I Arg Cor 1.634,8 0,0 1,8 413.520.298<br />
Lombard Capital Arg Cor 1.464,4 0,0 1,7 40.324.273<br />
Optimum Renta Fija Argentina Arg Cor 1.235,3 - - 934<br />
Pellegrini Renta Fija - Clase B Arg Cor 183,3 - 1,8 98.196.981<br />
Performance Ahorro - Clase A Arg Cor 1.128,1 - - 125.684<br />
Pionero FF Arg Cor 1.465,7 0,0 1,5 63.654.560<br />
Pionero Renta Ahorro Arg Cor 1.673,0 0,0 1,5 51.826.597<br />
Premier Renta Plus en Pesos - Clase A Arg Cor 1.600,4 0,0 1,5 255.246.677<br />
RJ Delta Ahorro - Clase A Arg Cor 1.729,5 0,0 1,6 42.913.068<br />
RJ Delta Ahorro - Clase B Arg Cor 1.794,7 0,0 1,8 254.855.847<br />
RJ Delta Renta - Clase B Arg Cor 2.943,0 -0,5 -0,9 50.740.111<br />
RJ Delta Renta 2 - Clase A Arg Cor 1.046,1 0,0 1,8 159.176<br />
RJ Delta Renta 2 - Clase B Arg Cor 1.468,7 0,0 1,8 105.599.558<br />
RJ Delta Renta IV - Clase A Arg Cor 1.031,5 0,0 1,9 90.791<br />
RJ Delta Renta IV - Clase B Arg Cor 1.047,1 0,0 2,0 69.705.528<br />
SBS Ahorro Pesos - Clase B Arg Cor 1.472,4 0,0 1,6 197.139.066<br />
Schroder Corto Plazo Arg Cor 1.365,6 -0,2 2,1 129.944.863<br />
Supergestion Mix VI - Clase A Arg Cor 1.580,1 0,0 1,5 325.849.916<br />
Supergestion Mix VI - Clase B Arg Cor 1.616,1 0,0 1,6 466.481.469<br />
Alpha Renta Capital Pesos - Clase B Arg Med 23.586,4 -1,0 -0,2 28.454.259<br />
Alpha Renta Plus - Clase A Arg Med 1.034,4 0,0 1,9 55.324.467<br />
Cohen Renta Fija Plus - Clase B Arg Med 1.025,5 -0,9 0,8 51.082.190<br />
Compass Argentina Abierto PyMEs - Clase A Arg Med 591,4 - - 770<br />
Compass Argentina Abierto PyMEs - Clase B Arg Med 2.479,7 - 1,4 41.433.508<br />
Compass Opportunity Clase A Arg Med 2.206,0 0,6 2,8 42.460.591<br />
Compass Opportunity Clase B Arg Med 2.278,2 0,6 2,8 87.017.318<br />
Consultatio Deuda Argentina Arg Med 2.946,7 -0,9 -0,5 43.512.237<br />
HF Pesos Renta Fija - Clase I Arg Med 2.679,3 -1,2 -0,8 35.632.967<br />
Pionero Renta Arg Med 3.525,6 -0,4 -1,3 133.855.651<br />
Premier Renta Fija Crecimiento - Clase A Arg Med 2.185,0 -1,9 -3,7 83.194.555<br />
SBS Estrategia - Clase A Arg Med 1.054,9 0,0 1,9 1.055<br />
SBS Estrategia - Clase B Arg Med 1.056,5 0,0 2,0 28.240.859<br />
SBS Gestion Renta Fija - Clase A Arg Med 1.046,9 0,0 1,8 1.047<br />
SBS Gestion Renta Fija - Clase B Arg Med 1.048,6 0,0 1,9 413.850.968<br />
Superfondo Renta $ - Clase A Arg Med 451,8 -0,9 -1,4 64.364.918<br />
Superfondo Renta $ - Clase B Arg Med 463,1 -0,9 -1,3 30.584.880<br />
AL Renta Fija - Clase A Arg Lar 1.000,0 - - 1.000<br />
AL Renta Fija - Clase B Arg Lar 1.000,0 - - 1.000<br />
Alpha Renta Fija Serie 2 - Clase A Arg Lar 20.384,7 - - 5.724<br />
Alpha Renta Fija Serie 8 - Clase A Arg Lar 25.583,7 0,6 7,4 118.217<br />
FBA Horizonte Arg Lar 3.608,4 -1,1 -0,9 54.869.764<br />
Gainvest Renta Fija Plus Arg Lar 1.000,0 - - 50.000<br />
Fondos Región / Valor Var. Var. Patrimonio<br />
horizonte cuota diaria anual en $<br />
parte (%) (%)<br />
Goal Renta Crecimiento - Clase B Arg Lar 4.943,3 -2,1 -2,8 15.013<br />
Delta Federal I - Clase B Arg Flex 1.106,3 0,2 1,6 26.574.014<br />
GPS PYMEs - Clase B Arg Flex 1.017,4 -0,4 0,0 33.573.237<br />
SBS Renta Pesos - Clase B Arg Flex 2.625,9 -1,3 -0,6 248.648.679<br />
Berkley Capital Renta Fija Lat Cor 285,3 -0,1 1,8 355.031.412<br />
Schroder Renta Fija - Clase A Lat Med 158,6 0,0 -17,4 38.110.786<br />
FBA Bonos Latinoamericanos - Clase A Lat Flex 1.251,7 -0,7 0,0 339.339<br />
FBA Bonos Globales - Clase B Glo Lar 1.510,0 -0,9 -0,1 75.501<br />
Renta Fija Dolar Estadounidense<br />
Fima Renta Corto Plazo Arg Cor 937,0 1,1 1,8 2.450.227<br />
Premier Renta Global - Clase A Arg Cor 1.068,3 0,1 0,6 838.284<br />
Premier Renta Global - Clase B Arg Cor 1.047,3 0,1 0,6 1.031.744<br />
1810 Renta Fija Dolar Arg Med 1.055,0 -0,8 -1,4 2.334.054<br />
Alpha Renta Capital Dolares - Clase B Arg Med 16.473,9 0,0 -0,3 2.434.563<br />
Alpha Renta Fija Serie 1 - Clase A Arg Med 1.713,2 -0,3 2,8 1.286.871<br />
Alpha Renta Fija Serie 1 - Clase B Arg Med 1.713,2 -0,3 2,8 41.208.437<br />
FBA Renta Fija - Clase C Arg Med 168,5 -1,6 -3,7 4.772.399<br />
FBA Renta Premium - C Arg Med 229,7 -1,3 -2,8 2.406.215<br />
Fima Renta Dolares Arg Med 123,2 0,4 0,8 3.245.216<br />
Gainvest Renta Fija Dolares - Clase A Arg Med 1.146,7 0,0 0,4 37.012.600<br />
Gainvest Renta Fija Dolares - Clase B Arg Med 1.146,7 0,0 0,4 11.552.572<br />
HF Deuda Plus - Clase G Arg Med 108,7 -0,1 1,7 4.320.276<br />
HF Deuda Plus - Clase I Arg Med 111,2 -0,1 1,7 11.790.823<br />
Superfondo 2002 Arg Med 887,7 -1,2 -4,1 2.014.468<br />
Alpha Renta Fija Serie 3 - Clase B Arg Lar 19.784,7 -0,1 5,3 7.734.161<br />
Alpha Renta Fija Serie 4 - Clase B Arg Lar 16.196,9 -0,1 -0,4 8.978.285<br />
Alpha Renta Fija Serie 5 - Clase A Arg Lar 19.021,9 - - 6<br />
Alpha Renta Fija Serie 5 - Clase B Arg Lar 18.669,4 -0,1 3,6 3.511.914<br />
Alpha Renta Fija Serie 6 - Clase A Arg Lar 20.670,3 - - 47<br />
Alpha Renta Fija Serie 6 - Clase B Arg Lar 19.657,3 -0,2 5,7 5.709.449<br />
Alpha Renta Fija Serie 7 - Clase B Arg Lar 20.569,9 -0,1 4,2 8.580.268<br />
Fima Nuevo Renta Dolares Arg Lar 604,4 0,4 0,8 6.595.490<br />
Superfondo Renta Plus - Clase A Arg Lar 1.269,1 -5,3 -13,8 3.657.280<br />
Superfondo Renta Plus - Clase B Arg Lar 1.282,6 -5,3 -13,5 4.164<br />
Superfondo U$S Plus - Clase A Arg Lar 76,3 -0,9 -5,7 4.750.685<br />
HF Deuda Soberana - Clase G Arg Flex 1.538,6 -0,8 -1,4 8.021.558<br />
HF Deuda Soberana - Clase I Arg Flex 1.539,6 -0,8 -1,3 1.893.351<br />
Supergestion Brasil Lat Cor 2.525,0 -0,1 0,2 3.695.653<br />
Fima Obligaciones Negociables Lat Med 1.331,5 0,0 0,6 1.240.367<br />
Schroder Renta Fija - Clase B Lat Med 39,4 0,0 -18,4 -<br />
CMA Criteria Latino - Clase B Lat Flex 1.612,1 -0,1 -0,9 2.454.367<br />
Compass Renta Fija Clase A Lat Flex 2.079,0 0,1 0,6 9.333.842<br />
Compass Renta Fija Clase B Lat Flex 2.184,8 0,1 0,7 4.543.686<br />
Consultatio In<strong>com</strong>e Fund Lat Flex 1.535,6 -0,1 0,4 34.546.329<br />
FBA Bonos Latinoamericanos - Clase C Lat Flex 296,8 -1,9 -4,9 3.106.031<br />
Superfondo Renta Latinoamerica - Clase A Lat Flex 1.990,4 -0,3 -1,9 2.338.015<br />
Alpha Renta Internacional - Clase B Glo Med 11.703,7 0,1 -0,3 5.563.702<br />
Alpha Renta Internacional - Clase I Glo Med 9.801,2 0,1 -0,3 1.855.169<br />
Pionero Renta Dolares Glo Med 504,1 0,0 -0,1 3.373.486<br />
Super Bonos Internacionales Glo Med 1.185,0 -0,1 -0,3 9.074.187<br />
Plazo Fijo Peso Argentina<br />
1810 Ahorro Arg Cor 2.973,0 0,0 1,1 41.398.919<br />
Alpha Pesos - Clase A Arg Cor 1.392,0 0,0 0,8 598.241.232<br />
Alpha Pesos Plus - Clase A Arg Cor 103.244,1 0,0 1,2 97.041.732<br />
FBA Renta Pesos - Clase B Arg Cor 2.754,1 0,0 0,9 1.003.181.591<br />
Fima Premium - Clase A Arg Cor 1.340,1 0,0 0,7 105.090.924<br />
Fima Premium - Clase B Arg Cor 1.378,2 0,0 0,8 746.213.872<br />
Goal Pesos - Clase B Arg Cor 3.311,7 0,0 0,9 974.853.072<br />
Goal Pesos - Clase C Arg Cor 2.700,0 - - 3<br />
HF Pesos Clase I Arg Cor 1.494,3 0,0 0,9 1.093.225.433<br />
Investire Maxi Renta en Pesos Arg Cor 182,9 0,0 0,3 69.040<br />
Lombard Renta en Pesos Arg Cor 2.969,9 0,0 0,9 228.545.932<br />
Mediterraneo Ahorro Pesos - Clase A Arg Cor 1.124,4 - - 1.313<br />
Mediterraneo Ahorro Pesos - Clase B Arg Cor 1.125,3 - - 61.186<br />
Optimum CDB Pesos - Clase A Arg Cor 1.973,0 0,0 0,8 346.942<br />
Optimum CDB Pesos - Clase B Arg Cor 2.082,8 0,0 0,8 162.310.944<br />
Optimum CDB Pesos Plus - Clase A Arg Cor 1.102,5 - - -<br />
Optimum CDB Pesos Plus - Clase B Arg Cor 1.166,5 0,0 0,9 127.397.533<br />
Optimum CDB Pesos Ultra - Clase B Arg Cor 1.051,2 0,0 1,1 99.494.736<br />
Pellegrini Renta Pesos - Clase B Arg Cor 318,1 0,0 1,2 1.587.124.087<br />
Pionero Pesos Arg Cor 1.439,5 0,0 0,8 526.584.340<br />
Premier Renta CP Calificado - Clase B Arg Cor 1.005,5 - - 1.072<br />
Premier Renta CP en Dolares - Pesificado Arg Cor 2.279,1 0,0 0,6 460.499<br />
Premier Renta CP en Pesos - Clase A Arg Cor 2.514,0 0,0 0,9 160.816.177<br />
Super Ahorro $ - Clase A Arg Cor 289,4 0,0 0,8 187.994.904<br />
Super Ahorro $ - Clase B Arg Cor 313,6 0,0 0,8 1.423.323.803<br />
Plazo Fijo Dolar Estadounidense<br />
FBA Ahorro Dolares - Clase C Arg Cor 759,2 -0,2 -0,7 2.628.904<br />
Fondos liquidos con rescate en efectivo que no suscriben cuotapartes<br />
1822 Raices Pesos Arg Cor 1.000,0 0,0 0,8 196.804.044<br />
Renta Fija Peso Argentina<br />
Goal Renta Global Arg Med 508,7 -0,5 -0,6 705.936<br />
Renta Fija Dolar Estadounidense<br />
Superfondo 2001 ex Letes Dolares 18/01/2002 Arg Med 68,4 -1,0 -3,5 4.128.545<br />
FBA Renta - Clase C Glo Flex 466,6 -1,3 -3,2 3.565.424<br />
FBA Renta - Clase D Glo Flex 487,5 -1,3 -3,1 207.693<br />
Plazo Fijo Peso Argentina<br />
Investire Ahorro Arg Cor 2.990,2 0,0 0,5 3.967.388<br />
Investire Renta en Pesos Arg Cor 2.621,4 0,0 0,5 458.980<br />
Lombard Ahorro Arg Cor 3.544,2 0,0 0,4 12.238.079<br />
Pellegrini Renta Arg Cor 404,7 0,0 1,2 9.777.442<br />
Roble Ahorro Dolares en $ Liquido - Clase G Arg Lar 2.713,2 0,0 0,2 20.864.173<br />
Plazo Fijo Dolar Estadounidense<br />
Super Ahorro U$S - Clase A ex Letes Arg Cor 76,7 -1,1 -3,1 4.356.419<br />
Super Ahorro U$S - Clase B ex Letes Arg Cor 79,4 -1,1 -3,1 893.786<br />
Superfondo Ahorro U$S - ex Letes Arg Cor 665,7 -1,2 -3,9 64.701<br />
Roble Ahorro Dolares en $ Libre Disp. en Dolares Arg Lar 1.007,3 - - 1.176.647<br />
De Dinero Peso Argentina<br />
Provincia Dolares Arg Cor 1.000,0 0,0 1,1 784.336<br />
(*) Determinación del valor de la cuotaparte, rescates y/o suscripciones suspendidos.<br />
Fuente: Cámara de Fondos Comunes de Inversión. “VALORES SUJETOS A REVISION”<br />
38 MERVAL ARGENTINA<br />
Empresa Cierre Var. Var. Var. Acum. Máxima Mí nima Máxima Mí nima<br />
diaria 5 d. 365 d. anual diaria diaria anual anual<br />
(%) (%) (%) (%)<br />
Peso en el<br />
índice<br />
(%)<br />
Volumen<br />
promedio<br />
semanal<br />
ALUA 5,59 -1,93 -4,28 57,91 2,38 5,69 5,42 6,24 3,39 4,28 172.822<br />
APBR 81,50 4,02 5,43 -1,27 4,35 81,80 78,75 91,00 64,00 12,32 59.773<br />
BMA 17,30 0,29 -2,81 60,19 -11,28 17,30 17,00 22,50 9,60 2,80 93.813<br />
EDN 2,16 -6,09 -8,09 55,40 -18,49 2,30 2,16 2,95 1,25 3,03 284.449<br />
ERAR 30,00 -4,00 -6,10 36,36 -14,04 31,20 29,90 36,40 21,80 5,12 73.146<br />
FRAN 15,60 -2,50 -4,59 93,79 1,63 16,00 15,25 18,10 7,25 5,12 172.777<br />
GGAL 6,02 -3,22 -4,29 221,93 -0,66 6,27 5,95 6,80 1,81 18,72 1.766.612<br />
PAMP 2,58 -1,90 -6,18 53,57 -6,52 2,65 2,53 3,14 1,55 7,52 1.580.809<br />
PESA 9,68 -0,51 4,65 44,48 -9,11 10,00 9,49 11,55 5,20 2,64 181.682<br />
TECO2 20,10 -2,90 -6,73 55,81 0,50 21,00 19,80 22,15 11,80 7,43 184.369<br />
TS 98,25 0,26 -1,06 9,69 0,00 98,50 97,00 100,55 65,12 15,97 93.589<br />
Merval Arg. 2.838,04 -2,70 -5,29 80,05 -4,28 2.923,48 2.803,32 3.210,07 1.538,32 100,00 11.106.870<br />
Merval 3.425,94 -1,46 -3,37 49,17 -2,77 3.487,95 3.389,98 3.700,90 2.060,18 100,00 5.750.486<br />
Vol. nominal<br />
promedio<br />
3 meses<br />
Margen Cash flow Rent. EBITDA/ Liquidez Deuda Deuda Volatil.<br />
operativo por acción activos intereses corriente total total/ 30 ruedas<br />
(%) (%) (%) (%) (%) ($ mill.) capital (%)<br />
289.492 21,54 0,68 6,44 9,25 0,72 1.466 23,19 21,95<br />
84.495 23,80 - 9,51 22,44 0,79 99.170 37,37 22,85<br />
114.491 34,04 -0,16 3,35 - - 1.311 23,88 34,61<br />
817.573 9,16 0,74 2,13 4,17 0,81 790 26,59 39,64<br />
95.650 12,53 5,21 7,18 12,74 1,32 174 2,06 28,54<br />
187.392 40,70 0,25 4,06 - - 280 6,65 38,19<br />
1.539.613 10,82 0,16 1,29 - - 1.253 30,53 30,30<br />
2.468.236 9,56 0,66 2,30 3,42 0,84 2.116 29,47 35,55<br />
208.215 7,67 2,34 4,00 3,84 0,61 7.098 40,20 31,09<br />
244.489 21,81 3,34 16,12 26,71 0,63 163 2,50 21,75<br />
72.767 22,25 2,60 8,13 19,60 1,74 1.753 15,28 15,96<br />
12.692.050 17,10 920,50 5,20 - - 2.246,65 - 21,29<br />
7.819.011 18,18 456,47 6,00 - - 740,11 - 17,33<br />
Fuente: PUENTE. En base a la Bolsa de Comercio de Bs. As.
8 EL CRONISTA Jueves 24 de febrero de 2011<br />
bolsas<br />
39 BOLSA DE COMERCIO<br />
Volumen Última Precios del último día (+) Precio Variación en % Cantidad Capitalización Cierre Fecha Ventas Resultado Resultado<br />
Sociedad Acciones Efectivo fecha de Cierre Cierre Máximo Mínimo anterior Diaria $ Mensual $ Anual $ Anual u$s de acciones Bursátil Ejercicio Último Ejercicio en Ordinaria Ejercicio Ejercicio<br />
negociadas (m $) cotización (en $) (en u$s lib.) (en $) (en $) (en $) c/últ.ant. c/fin mes ant. c/fin año 10 c/fin año 10 emitidas (MM $) General Balance curso (en $) (en $) (en $) anterior<br />
Agrometal 20.652 79.157 23/02/2011 3,900 0,962 3,900 3,800 4,000 -2,50 -12,36 -9,30 -10,31 24.000.000 93,60 Dic 30/09/2010 143.139.886 2.722.871 -5.707.626 -6.404.560<br />
Alpargatas 2.946 16.657 23/02/2011 5,600 1,381 5,710 5,600 5,710 -1,93 -19,42 -6,67 -7,70 70.122.108 392,68 Dic 30/09/2010 653.392.105 38.023.575 13.309.428 -23.674.850<br />
Alto Palermo 505 8.012 23/02/2011 15,850 3,909 15,900 15,850 15,850 0,00 -6,76 2,92 1,78 78.206.421 1.239,57 Jun 31/12/2010 477.116.000 244.067.000 137.710.000 71.310.000<br />
Aluar 657.400 3.611.389 23/02/2011 5,600 1,381 5,690 5,420 5,700 -1,75 -3,05 4,06 2,90 1.943.000.000 10.880,80 Jun 31/12/2010 2.172.212.817 505.470.299 363.516.451 176.575.382<br />
American Plast - - 30/08/2005 - - - - - - - - - 6.852.765 - Dic 30/09/2010 157.785.749 14.891.397 5.750.815 7.864.080<br />
Autopistas del Sol 34.460 45.043 23/02/2011 1,300 0,321 1,320 1,290 1,330 -2,26 -4,41 -2,26 -3,34 175.396.394 228,02 Dic 30/09/2010 288.971.697 65.863.371 299.191.461 -185.588.890<br />
Banco Hipotecario 719.614 1.921.421 23/02/2011 2,650 0,654 2,790 2,630 2,790 -5,02 -18,96 -17,45 -18,36 1.500.000.000 3.875,87 Dic 31/12/2010 1.931.767.000 - 195.315.000 197.765.000<br />
Banco Macro S.A. 197.379 3.369.897 23/02/2011 17,300 4,266 17,300 17,000 17,250 0,29 -7,98 -11,28 -12,27 594.485.168 10.284,59 Dic 31/12/2010 5.052.979.000 - 1.010.430.000 751.930.000<br />
Banco Patagonia 330.732 1.781.015 23/02/2011 5,350 1,319 5,540 5,350 5,510 -2,90 -6,14 -4,29 -5,36 719.264.737 3.848,07 Dic 31/12/2010 2.213.031.000 - 452.997.000 448.826.000<br />
Banco Santander Rio 5.056 72.272 23/02/2011 14,700 3,625 14,700 14,200 15,000 -2,00 5,00 20,49 19,15 1.078.875.015 13.943,36 Dic 31/12/2010 5.864.375.000 - 1.600.957.000 1.175.971.000<br />
Bco Santander Ctr H 1.854 92.840 23/02/2011 50,300 12,404 50,600 49,000 49,400 1,82 1,41 18,35 17,04 - - Dic - - - - -<br />
Boldt 18.079 140.631 23/02/2011 7,680 1,894 8,000 7,680 8,040 -4,48 -13,42 -9,11 -10,12 200.000.000 1.536,00 Dic 31/10/2010 547.902.974 120.726.413 90.037.022 48.623.928<br />
Boldt Gaming 7.193 232.038 23/02/2011 32 8 33 32 33 -4 -12 -8 -9 45.000.000 1.431 Oct 31/10/2010 486.622.737 205.889.700 133.081.389 113.534.152<br />
Camuzzi Gas Pamp. - - 21/02/2011 1,950 0,481 - - 1,950 - -17,37 5,41 4,36 333.281.049 649,90 Dic 30/09/2010 507.236.402 38.412.226 13.917.125 -2.067.463<br />
Capex 6.538 40.392 23/02/2011 6,100 1,504 6,200 6,100 6,450 -5,43 -12,23 9,91 8,69 179.802.282 1.096,79 Abr 31/10/2010 298.071.328 13.736.282 4.321.994 -536.517<br />
Caputo 1.500 10.125 23/02/2011 6,750 1,665 6,750 6,750 6,800 -0,74 3,05 14,41 13,14 27.933.180 188,55 Dic 30/09/2010 216.547.934 19.310.016 23.769.857 12.813.198<br />
Carboclor S.A. 4.048 4.582 23/02/2011 1,130 0,279 1,130 1,130 1,150 -1,74 -13,08 -9,60 -10,60 80.096.758 90,51 Dic 31/12/2010 391.243.161 6.234.266 3.102.201 17.797.490<br />
Carlos Casado 7.200 49.105 23/02/2011 6,900 1,702 6,950 6,700 7,100 -2,82 -13,75 -1,00 -2,10 56.594.920 390,50 Dic 31/12/2010 5.585.724 -1.751.862 2.541.204 5.249.855<br />
Celulosa 50.916 426.987 23/02/2011 8,350 2,059 8,800 8,200 8,700 -4,02 -5,11 -8,44 -9,46 100.974.304 843,14 May 30/11/2010 695.301.567 102.719.443 44.857.715 12.277.961<br />
Central Puerto 4.906 85.067 23/02/2011 17,200 4,242 17,800 17,100 17,950 -4,18 -3,10 -13,13 -14,10 88.505.982 1.522,30 Dic 30/09/2010 1.477.794.367 173.474.515 156.197.366 124.762.726<br />
Ceramica S.Lorenzo 1.876 3.472 23/02/2011 1,850 0,456 1,850 1,850 1,950 -5,13 -23,55 -1,60 -2,69 71.118.396 131,57 Dic 30/09/2010 281.052.094 -13.671.857 -13.406.052 -15.878.406<br />
Cia Ind Cervecera - - 22/08/2003 - - - - - - - - - 54.520.326 - Dic 30/09/2010 814.445.165 69.523.480 42.269.595 27.034.534<br />
Colorin 1.193 10.737 23/02/2011 9,000 2,219 9,000 9,000 9,590 -6,15 -15,09 10,43 9,20 5.558.000 50,02 Mar 30/09/2010 108.560.000 6.284.000 -367.000 496.000<br />
Comercial del Plata 1.187.300 795.368 23/02/2011 0,665 0,164 0,685 0,658 0,695 -4,32 -9,52 12,71 11,46 260.512.000 173,19 Dic 30/09/2010 450.843.000 9.136.000 -50.492.000 -96.311.000<br />
Consultatio - - 18/02/2011 3,400 0,840 - - 3,400 - -2,86 - - 383.133.150 1.302,65 Dic 30/09/2010 26.275.496 8.647.135 37.985.320 56.947.993<br />
Cresud 7.373 52.092 23/02/2011 7,100 1,751 7,100 7,020 7,210 -1,53 -5,08 -2,26 -3,34 501.560.508 3.525,57 Jun 31/12/2010 1.045.723.000 359.445.000 106.971.000 141.845.000<br />
Distr Gas Cuyana 11.000 31.750 23/02/2011 2,850 0,703 2,900 2,850 2,900 -1,72 -5,00 -1,72 -2,81 202.351.288 576,70 Dic 31/12/2010 233.517.000 19.200.000 12.870.000 13.315.000<br />
Domec - - 31/01/2011 4,600 1,143 - - 4,600 - - - - 14.000.000 64,40 Abr 31/10/2010 40.168.936 3.286.935 1.679.047 2.246.751<br />
Dycasa - - 21/02/2011 7,500 1,852 - - 7,500 - -1,19 9,49 8,41 30.000.000 225,00 Dic 30/09/2010 362.172.678 7.633.476 12.206.449 6.468.092<br />
Edenor 1.088.422 2.396.629 23/02/2011 2,180 0,538 2,300 2,160 2,300 -5,22 -15,18 -17,74 -18,65 906.455.000 1.955,55 Dic 30/09/2010 1.651.950.000 126.282.000 -3.104.000 85.969.000<br />
Edesur - - - - - - - - - - - - 898.585.028 - Dic 31/12/2010 2.260.809.000 -70.150.000 -52.659.000 34.461.000<br />
Emdersa - - 21/01/2011 2,420 0,603 - - 2,420 - - - - 236.066.302 571,28 Dic 30/09/2010 547.339.246 117.960.737 42.569.325 24.594.789<br />
Endesa Costanera 23.933 117.341 23/02/2011 4,800 1,184 5,000 4,800 4,950 -3,03 -15,04 -17,10 -18,02 146.988.378 705,54 Dic 31/12/2010 2.215.902.428 2.793.906 -42.651.254 -85.575.631<br />
Estrada 1.032 4.995 23/02/2011 4,900 1,208 4,900 4,900 4,900 0,00 -17,97 49,76 48,10 42.607.474 208,78 Jun 31/12/2010 82.882.228 10.917.529 13.322.025 7.578.312<br />
Euromayor S.A. Inv. - - 17/05/2010 3,400 0,867 - - 3,400 - - - - 35.095.256 - Jul 30/09/2010 27.870.685 -11.525.286 641.065 16.077.375<br />
Ferrum 2.753 11.022 23/02/2011 3,900 0,962 4,100 3,900 4,050 -3,70 -2,48 22,55 21,19 93.899.998 366,21 Jun 31/12/2010 253.533.759 32.222.786 21.955.263 12.625.255<br />
Fiplasto 50.929 113.954 23/02/2011 2,220 0,547 2,260 2,210 2,260 -1,77 -6,72 -4,93 -5,98 57.000.000 126,54 Jun 31/12/2010 75.385.736 6.812.439 3.810.573 -1.893.510<br />
Bco.Frances 480.051 7.437.622 23/02/2011 15,600 3,847 16,000 15,250 16,000 -2,50 3,65 1,63 0,50 536.361.306 8.367,24 Dic 31/12/2010 5.327.517.000 - 1.198.185.000 718.462.000<br />
G C del Oeste 16.549 33.925 23/02/2011 2,050 0,506 2,050 2,050 2,050 0,00 0,00 3,54 2,39 160.000.000 328,00 Dic 30/09/2010 195.022.107 18.784.674 2.784.726 -2.081.306<br />
Galicia Bco 300 3.276 23/02/2011 10,900 2,688 10,950 10,900 10,850 0,46 -6,84 21,11 19,77 562.326.651 6.129,36 Dic 31/12/2010 6.296.492.000 - 469.134.000 171.847.000<br />
Garcia Reguera - - 10/01/2011 11,000 2,747 - - 11,000 - - - - 2.000.000 - Dic 30/11/2010 15.638.330 329.528 210.581 476.251<br />
Garovaglio 3.100 46.961 23/02/2011 15,800 3,896 15,800 15,000 15,750 0,32 -21,59 -5,67 -6,72 3.123.987 49,36 Jun 31/12/2010 110.739.386 12.636.284 3.062.693 1.544.106<br />
Gas Natural Ban 15.300 41.800 23/02/2011 2,700 0,666 2,750 2,700 2,750 -1,82 -16,92 -15,63 -16,56 325.539.966 878,96 Dic 30/09/2010 613.678.967 74.962.613 34.607.810 25.367.824<br />
Grafex 3.000 4.530 23/02/2011 1,510 0,372 1,510 1,510 1,530 -1,31 -5,62 2,72 1,58 10.000.000 15,10 Abr 31/10/2010 24.941.610 1.007.886 191.309 1.381.557<br />
Grimoldi - - 22/02/2011 13,000 3,210 - - 13,000 - -5,80 -5,80 -6,73 8.787.555 114,24 Dic 30/09/2010 320.381.074 37.407.865 13.404.072 102.969<br />
Grupo Clarin 8.185 179.364 23/02/2011 21,700 5,351 22,000 21,700 22,200 -2,25 -7,66 7,43 6,23 287.418.584 6.236,98 Dic 30/09/2010 5.502.089.679 1.293.003.958 381.084.192 194.270.511<br />
Grupo Fin. Galicia 2.308.584 13.962.174 23/02/2011 6,040 1,490 6,270 5,950 6,220 -2,89 -6,21 -0,33 -1,44 1.241.407.017 7.498,10 Dic 31/12/2010 6.067.311.000 - 449.485.000 229.275.000<br />
Inta - - 04/04/2005 - - - - - - - - - 24.700.000 - Dic 30/09/2010 56.790.837 2.214.550 2.389.525 4.552.299<br />
Introductora - - 17/02/2011 5,300 1,309 - - 5,300 - -11,96 - - 26.131.336 138,50 Jun 30/09/2010 - 4.935.566 3.658.624 1.973.251<br />
Irsa 46.385 268.089 23/02/2011 5,890 1,453 5,950 5,700 5,950 -1,01 -8,54 -6,80 -7,84 578.676.460 3.408,40 Jun 31/12/2010 697.675.000 300.683.000 170.558.000 264.313.000<br />
Ledesma 121.521 1.062.777 23/02/2011 8,700 2,145 9,000 8,450 9,050 -3,87 -16,35 7,41 6,22 440.000.000 3.828,00 May 30/11/2010 1.332.610.000 129.721.000 80.044.000 43.511.000<br />
Longvie 1.000 3.550 23/02/2011 3,550 0,875 3,550 3,550 3,600 -1,39 -6,58 1,72 0,59 32.700.000 116,09 Dic 30/09/2010 201.545.282 13.515.037 14.380.484 10.766.994<br />
Mercado de Valores - - 25/11/2010 4.800.000 1.200.000 - - 4.800.000 - - - - 183 - Jun 31/12/2010 91.345.006 31.002.230 52.141.145 40.757.925<br />
Metrogas 334.519 368.738 23/02/2011 1,110 0,274 1,120 1,100 1,110 0,00 -15,27 -4,31 -5,37 569.171.000 631,78 Dic 30/09/2010 870.085.000 62.563.000 -43.347.000 -38.274.000<br />
Metrovias S.A. - - 14/07/2010 2,700 0,683 - - 2,700 - - - - 13.700.000 - Dic 30/09/2010 179.206.367 25.915.918 29.563.461 91.335.508<br />
Minetti Juan 25.356 122.596 23/02/2011 4,800 1,184 5,000 4,750 5,000 -4,00 -4,38 6,43 5,25 352.056.899 1.689,87 Dic 31/12/2010 1.540.678.005 237.419.676 114.550.115 68.790.949<br />
Mirgor 8.095 1.023.825 23/02/2011 127,000 31,319 132,000 124,500 130,800 -2,91 5,13 23,30 21,93 4.000.000 508,00 Dic 30/09/2010 977.068.906 12.112.080 5.736.013 -16.170.506<br />
Molinos Rio 58.724 1.928.904 23/02/2011 33,500 8,261 34,000 32,300 34,200 -2,05 -10,67 20,07 18,74 250.448.539 8.355,16 Dic 30/09/2010 7.628.578.000 558.766.000 297.333.000 241.260.000<br />
Morixe - - 21/02/2011 7,900 1,951 - - 7,900 - 0,00 75,56 73,82 9.800.000 77,42 May 30/11/2010 54.284.092 11.075.241 7.207.451 5.136.422<br />
Nortel Inversora - - 29/07/2004 - - - - - - - - - 7.863.305 - Dic 30/09/2010 10.484.000.000 2.315.000.000 726.000.000 542.000.000<br />
Pampa Energia S.A. 1.337.924 3.448.814 23/02/2011 2,580 0,636 2,650 2,530 2,630 -1,90 -9,79 -6,52 -7,56 1.526.194.242 3.390,92 Dic 30/09/2010 3.638.297.620 245.716.637 -81.845.109 254.697.902<br />
Patagonia - - 21/02/2011 30,700 7,580 - - 30,700 - -4,06 5,86 4,82 50.000.000 1.535,00 Jun 31/12/2010 2.942.648.034 84.049.552 57.165.264 58.641.596<br />
Pertrak S.A. 3.413 3.613 21/10/2009 1,000 0,247 1,100 1,000 1,150 -13,04 -28,06 8,70 7,49 21.736.216 21,74 Jun 31/12/2010 25.233.902 18.764 247.096 -2.088.201<br />
Petrobras Brasil 486.685 39.459.385 23/02/2011 81,200 20,025 81,800 78,750 78,350 3,64 8,27 3,97 2,82 13.044.497.094 - Dic - - - - -<br />
Petrobras Argentina S.A. 270.592 2.628.987 23/02/2011 9,680 2,387 10,000 9,490 9,730 -0,51 -10,37 -9,11 -10,12 1.009.618.410 9.773,11 Dic 31/12/2010 14.442.000.000 1.442.000.000 610.000.000 925.000.000<br />
Petrol. del Conosur 4.898 5.249 23/02/2011 1,080 0,266 1,080 1,080 1,120 -3,57 -10,00 13,68 12,42 100.368.953 108,40 Dic 30/09/2010 363.944.825 -23.574.712 -19.696.188 -18.099.492<br />
Polledo - - 22/02/2011 0,405 0,100 - - 0,405 - -10,00 -10,99 -11,87 125.048.204 50,64 Dic 30/09/2010 0 -40.483.623 -43.796.422 -38.507.217<br />
Quickfood S.A. 3.814 78.755 23/02/2011 20,500 5,055 21,000 20,500 21,450 -4,43 -6,82 3,02 1,87 36.469.606 747,63 Jun 31/12/2010 1.007.411.339 46.155.165 21.077.071 22.445.399<br />
Repsol 18 2.466 23/02/2011 137,000 33,785 137,000 137,000 137,000 0,00 5,38 25,34 23,95 - - Dic - - - - -<br />
Rigolleau 578 23.104 23/02/2011 39,800 9,815 40,000 39,800 42,000 -5,24 -15,32 37,24 35,72 24.178.244 962,29 Nov 30/11/2010 416.947.720 60.320.582 36.935.729 31.497.921<br />
Rosenbusch 23.790 52.986 23/02/2011 2,210 0,545 2,250 2,180 2,280 -3,07 -6,75 -1,78 -2,87 29.655.436 65,54 Dic 30/09/2010 41.038.582 3.149.343 2.650.753 1.611.380<br />
San Miguel 200 7.800 23/02/2011 39,400 9,716 39,400 38,600 39,900 -1,25 -1,99 12,57 11,32 15.250.000 600,85 Dic 30/09/2010 641.401.137 157.663.572 83.946.037 68.731.822<br />
Semino, Mol J 15.957 71.707 23/02/2011 4,500 1,110 4,550 4,420 4,550 -1,10 -13,46 27,48 26,06 71.000.000 319,50 May 30/11/2010 72.409.481 10.110.853 9.234.704 11.132.508<br />
Siderar 127.945 3.897.326 23/02/2011 30,500 7,522 31,200 29,900 31,250 -2,40 -10,16 -12,61 -13,58 347.468.771 10.597,80 Dic 30/09/2010 6.949.913.211 1.051.803.180 1.463.864.735 258.553.672<br />
Sniafa - - 17/10/2008 0,250 0,077 - - 0,250 - - - - 8.461.928 - Jun 31/12/2009 18.633.959 -4.391.796 -3.978.310 -5.931.300<br />
Socotherm 17.102 84.118 23/02/2011 5,050 1,245 5,050 4,880 5,000 1,00 -8,18 -5,08 -6,13 87.700.000 442,89 Dic 30/09/2010 122.582.429 -47.498.436 -60.741.701 -16.043.109<br />
Solvay Indupa 311.750 1.053.210 23/02/2011 3,350 0,826 3,580 3,320 3,580 -6,42 -8,22 2,45 1,31 414.283.186 1.387,85 Dic 30/09/2010 1.804.574.000 -13.718.000 -97.828.000 -140.632.000<br />
Tele<strong>com</strong> 381.684 7.701.482 23/02/2011 20,100 4,957 21,000 19,800 20,700 -2,90 -4,96 0,50 -0,62 984.380.978 19.786,06 Dic 30/09/2010 10.484.000.000 2.322.000.000 1.309.000.000 1.006.000.000<br />
Telefonica de Arg. - - 07/12/2009 9,600 2,513 - - 9,600 - - - - 698.420.029 - Dic 31/12/2010 6.443.000.000 849.000.000 408.000.000 378.000.000<br />
Telefonica 3.434 350.368 23/02/2011 103,000 25,401 103,000 102,000 103,000 0,00 3,00 13,81 12,55 - - Dic - - - - -<br />
Tenaris S.A. 90.125 8.822.081 23/02/2011 98,250 24,229 98,500 97,000 98,000 0,26 1,760 0,000 -1,110 1180536830,000 115987,740 Dic 30/09/2010 22.506.184.125 4.462.120.065 3.213.739.115 939.188.000<br />
TGLT S.A. - - 16/02/2011 9,750 2,407 - - 9,750 - 2,630 - - 22350000,000 217,910 Dic 30/09/2010 176.495 -5.788.152 -11.787.706 70.718<br />
Transener 948.781 1.316.824 23/02/2011 1,380 0,340 1,440 1,330 1,420 -2,82 -15,850 -14,810 -15,760 444673795,000 613,650 Dic 30/09/2010 408.395.615 21.031.615 -43.542.545 42.733.275<br />
Transp Gas de Norte 163.967 225.220 23/02/2011 1,370 0,338 1,400 1,340 1,420 -3,52 -13,29 -9,27 -10,28 439.374.000 601,94 Dic 30/09/2010 347.441.000 33.900.000 16.020.000 -58.779.000<br />
Transp Gas Sur 45.132 201.605 23/02/2011 4,400 1,085 4,530 4,400 4,530 -2,87 -8,14 -4,56 -5,61 794.495.283 3.495,78 Dic 31/12/2010 1.653.001.000 363.393.000 102.236.000 178.380.000<br />
YPF 11.256 2.405.646 23/02/2011 212,000 52,281 216,000 209,000 208,000 1,92 6,00 5,74 4,56 393.312.793 83.382,31 Dic 30/09/2010 31.849.000.000 7.608.000.000 4.580.000.000 2.070.000.000<br />
Empresas que <strong>com</strong>ponen el Merval 25
olsas Jueves 24 de febrero de 2011 EL CRONISTA 9<br />
39 BOLSA DE COMERCIO<br />
Utilidad por Price Ventas Resultado Resultado Resultado Resultado Rentabil. Activo Pasivo Capital Patrimonio Resultados Valor Precio<br />
Sigla acción Ejerc. Earning trimestre trimestre trim. anterior 1 trim. anterior 2 trim. anterior 3 P/ FV/ FV/ Patrimonio total Total Social Neto no asignado Libros valor Deuda<br />
Bursatil en curso (en $) (anual) (en $) (en $) (en $) (en $) (en $) ebitda por acción ebitda Neto (en $) (en $) (en $) (en $) (en $) Actual $ libro Financiera<br />
AGRO -0,30 -13,13 78.869.703 823.143 -1.377.768 -5.153.001 -1.422.329 11,10 5,08 18,60 -18,19 197.242.062 156.377.254 24.000.000 39.192.303 7.633.552 1,63 2,39 63.513.812<br />
ALPA 0,36 15,59 245.758.365 6.891.531 3.028.943 3.388.954 11.875.659 8,70 5,29 7,70 7,64 719.741.385 389.774.286 70.122.108 329.563.029 1.510.237 4,70 1,19 7.762.073<br />
APSA 2,37 6,68 262.782.000 74.256.000 63.454.000 29.264.000 18.528.000 2,30 25,46 4,00 20,28 2.398.896.000 1.350.828.000 125.961.000 914.910.000 137.710.000 11,70 1,35 862.447.000<br />
ALUA 0,34 16,57 1.157.889.638 166.051.496 197.464.955 149.251.412 143.822.928 7,80 6,06 8,50 13,27 7.496.870.164 2.318.167.114 1.943.000.000 4.947.670.628 363.516.451 2,55 2,20 1.300.697.940<br />
APLA 0,98 - 57.662.680 3.125.190 1.685.872 939.753 975.925 - 3,96 - 12,13 110.250.405 53.843.031 6.852.765 55.474.599 19.379.558 8,10 - 21.338.899<br />
AUSO 1,83 0,71 100.113.217 334.371.504 -10.541.180 -24.638.863 21.531.077 1,10 4,99 4,10 103,55 1.437.162.844 1.127.427.596 175.396.394 309.735.248 134.338.854 1,77 0,74 888.463.855<br />
BHIP 0,14 19,50 545.474.000 27.457.000 83.721.000 44.003.000 40.134.000 - 0,00 - 6,57 11.417.362.000 8.382.657.000 1.500.000.000 2.974.233.000 318.823.000 2,03 1,30 -<br />
BMA 1,70 10,18 1.398.498.000 274.439.000 267.920.000 222.031.000 246.040.000 - 0,00 - 24,33 33.524.407.000 29.344.066.000 594.485.000 4.152.842.000 2.390.745.000 6,99 2,48 -<br />
BPAT 0,63 8,49 641.221.000 128.263.000 141.035.000 84.674.000 99.025.000 - 0,00 - 21,46 14.669.761.000 12.556.895.000 719.265.000 2.110.992.000 844.444.000 2,93 1,82 -<br />
BRIO 1,48 9,91 1.714.304.000 520.533.000 473.547.000 281.882.000 324.995.000 - 0,00 - 41,45 35.767.227.000 31.903.949.000 1.078.875.000 3.862.118.000 2.161.369.000 3,58 4,11 -<br />
STD - - - - - - - - 0,00 - - - - - - - - - -<br />
BOLT 0,45 17,06 222.662.820 35.981.621 18.807.357 18.814.798 16.433.246 8,20 7,47 8,10 26,45 613.054.397 231.394.802 200.000.000 340.460.618 108.985.220 1,70 4,51 42.276.121<br />
GAMI 2,96 10,75 137.476.750 38.628.417 31.861.407 30.933.107 31.658.458 6,40 0,00 6,10 99,37 213.930.900 80.011.562 45.000.000 133.919.338 78.280.794 2,98 10,69 0<br />
CGPA2 0,06 32,38 234.878.896 15.235.119 9.870.032 -11.188.026 6.152.542 7,30 1,93 7,20 2,22 1.183.336.936 279.393.585 333.281.049 903.943.351 13.917.125 2,71 0,72 57.782.724<br />
CAPX -0,19 -32,19 156.140.372 4.398.828 -76.834 -34.573.240 -3.821.127 7,50 10,02 12,30 -9,03 1.333.917.029 953.866.924 179.802.282 377.324.857 4.321.994 2,10 2,91 807.002.210<br />
CAPU 1,03 6,56 72.455.797 7.872.678 9.807.587 6.089.592 4.962.689 8,40 4,64 5,80 37,55 207.912.319 131.395.767 27.993.180 76.516.552 44.150.427 2,74 2,46 1.406.080<br />
CARC 0,04 29,18 111.931.086 1.667.062 -2.476.516 971.982 2.939.673 5,50 1,30 6,30 3,41 200.325.656 109.453.219 80.096.758 90.872.437 3.102.201 1,13 1,00 24.812.874<br />
CADO 0,04 153,67 104.480 376.895 -277.063 -3.009.424 5.450.796 - 6,76 - 2,83 109.302.758 19.440.234 56.594.920 89.862.358 25.326.565 1,59 4,35 655<br />
CELU 0,62 13,57 353.017.038 24.524.356 20.333.359 18.127.254 -835.028 3,40 13,34 6,00 13,07 1.520.983.437 1.025.745.732 100.974.304 475.584.736 95.822.729 4,71 1,77 641.586.158<br />
CEPU 1,84 9,33 652.402.059 37.502.090 29.108.350 89.586.926 6.889.042 7,70 20,43 9,20 26,08 1.247.505.304 622.251.368 88.505.982 625.253.936 156.309.474 7,06 2,43 309.741.393<br />
SALO -0,35 -5,23 103.719.010 -7.707.852 -7.707.852 -1.831.275 -11.726.632 -52,00 2,98 -83,90 -14,22 361.213.000 184.461.296 71.118.396 176.751.704 -29.702.621 2,49 0,74 89.506.801<br />
CVZA 0,96 - 252.819.616 3.640.521 6.573.291 32.055.783 9.879.301 - 1,33 - 8,76 795.442.028 200.170.768 54.520.326 595.245.267 42.269.595 10,92 - 12.144.925<br />
COLO 0,17 54,49 38.441.000 -811.000 -857.000 1.301.000 1.285.000 4,20 15,29 7,10 4,95 100.383.000 81.837.000 5.558.000 18.546.000 6.132.000 3,34 2,70 47.572.000<br />
COME -0,09 -7,64 137.972.000 -20.179.000 -7.813.000 -22.500.000 27.834.000 6,10 1,72 0,90 - 549.870.000 1.551.674.000 260.512.000 -1.001.956.000 -1.262.468.000 -3,85 -0,17 45.079.000<br />
CTIO 0,18 18,82 6.604.157 7.913.254 17.959.558 12.112.508 31.223.822 26,70 0,00 23,80 9,32 1.351.684.735 500.934.602 383.133.150 742.775.355 37.985.320 1,94 1,75 74.174.672<br />
CRES 0,30 23,42 541.627.000 55.121.000 51.850.000 749.000 42.812.000 4,40 8,05 9,30 7,37 7.844.795.000 4.389.021.000 501.561.000 2.042.765.000 109.248.000 4,11 1,73 2.986.459.000<br />
DGCU2 0,06 44,81 39.113.000 -3.983.000 14.577.000 4.571.000 -2.295.000 13,70 2,40 11,50 2,35 621.211.000 74.316.000 202.351.000 546.895.000 25.519.000 2,70 1,05 0<br />
DOME 0,29 15,85 20.685.150 890.120 788.927 1.856.139 526.859 8,10 4,55 8,00 13,44 44.930.470 14.703.479 14.000.000 30.226.991 3.735.166 2,16 2,13 0<br />
DYCA 0,64 11,66 121.830.497 10.983.490 85.863 1.137.096 7.083.347 8,10 3,99 4,10 12,53 415.209.088 259.548.279 30.000.000 153.984.482 74.719.682 5,13 1,46 0<br />
EDN 0,00 1.245,58 561.032.000 -1.780.000 -6.291.000 4.967.000 4.674.000 6,00 0,00 7,40 0,07 4.602.428.000 2.423.323.000 906.455.000 2.179.105.000 193.836.000 2,43 0,90 770.907.000<br />
ESUR -0,06 - 577.369.000 -28.382.000 -5.819.000 -18.938.000 480.000 - 0,00 - -2,78 4.234.156.000 2.340.727.000 898.585.000 1.893.429.000 -320.667.000 2,11 - 235.873.000<br />
CECO -0,29 -16,54 313.437.314 -13.557.949 -9.096.283 514.899 -17.025.433 4,90 6,26 6,40 -8,15 1.952.293.966 1.428.808.766 146.988.378 523.485.200 -42.217.038 3,56 1,35 238.821.462<br />
EMDE 0,24 10,12 188.391.164 12.843.866 6.975.811 22.749.648 13.889.731 2,80 0,00 4,30 7,37 1.268.697.063 478.078.299 236.066.302 766.175.654 154.520.136 3,25 0,75 298.753.609<br />
ESTR 0,42 11,79 63.514.847 8.557.448 4.764.577 -3.085.047 7.464.427 10,70 6,03 13,20 18,87 222.579.501 128.763.349 42.607.474 93.816.152 42.687.183 2,20 2,23 75.969.957<br />
EURO -0,22 - 13.326.456 509.824 2.756.573 -2.625.332 -8.330.920 - 4,26 - -21,84 434.666.967 394.041.790 35.095.256 35.207.174 -38.097.011 1,00 - 82.564.640<br />
FERR 0,44 8,77 128.225.145 10.784.183 11.171.080 2.506.830 17.284.624 6,00 3,51 5,30 15,45 348.437.749 78.306.345 93.900.000 270.120.179 93.509.593 2,88 1,36 4.896.115<br />
FIPL 0,13 16,62 39.534.737 3.213.570 597.003 1.958.236 1.842.764 5,20 2,51 5,90 9,34 136.145.930 54.708.203 57.000.000 81.475.851 17.587.707 1,43 1,55 24.180.113<br />
FRAN 2,23 6,98 1.551.766.000 397.878.000 437.260.000 203.373.000 159.674.000 - 0,00 - 31,98 32.580.246.000 28.654.139.000 536.361.000 3.746.915.000 1.831.927.000 6,99 2,23 -<br />
OEST 0,00 512,15 67.757.309 275.615 -112.671 2.621.782 -2.144.290 3,40 2,20 3,60 0,21 483.212.266 178.065.151 160.000.000 305.147.115 113.736.379 1,91 1,07 90.629.362<br />
GALI 0,83 13,07 1.954.530.000 197.835.000 137.765.000 72.826.000 60.708.000 - 0,00 - 18,07 35.298.911.000 32.477.373.000 562.327.000 2.595.660.000 766.579.000 4,62 2,36 -<br />
REGE 1,45 - 15.638.330 210.581 210.581 1.058.005 1.257.801 - 0,00 - 19,77 31.472.418 16.788.974 2.000.000 14.683.444 4.711.533 7,34 - 1.642.604<br />
GARO 2,03 7,77 48.321.784 -486.708 3.549.401 1.914.345 1.378.999 1,90 16,65 2,20 28,53 87.370.137 55.833.291 3.123.987 22.282.107 7.711.822 7,13 2,22 3.947.531<br />
GBAN 0,09 29,21 282.957.730 28.998.590 15.049.066 -9.439.846 -4.513.755 6,00 3,19 7,10 3,43 1.418.179.307 541.865.088 325.539.966 876.314.219 34.607.810 2,69 1,00 199.970.377<br />
GRAF 0,02 66,68 13.333.511 206.075 -14.766 -446.396 481.525 7,00 0,00 7,30 1,47 24.715.151 8.357.386 10.000.000 15.439.148 4.324.385 1,54 0,98 1.971.236<br />
GRIM 2,03 6,42 123.628.905 4.568.758 6.185.283 2.650.031 4.401.464 2,00 17,14 2,70 24,84 232.786.489 158.985.249 8.787.555 71.689.934 36.408.438 8,16 1,59 55.081.309<br />
GCLA 1,66 13,08 1.985.994.337 133.998.200 153.009.826 94.076.166 95.876.028 2,80 0,00 4,00 15,07 8.859.797.934 4.849.086.062 287.418.584 3.164.922.083 1.056.119.852 11,01 1,97 2.565.858.245<br />
GGAL 0,36 16,68 1.850.066.000 230.194.000 121.211.000 46.382.000 51.698.000 - 0,00 - 18,20 35.708.063.000 32.856.352.000 1.241.407.000 2.469.500.000 408.901.000 1,99 3,04 -<br />
INTA 0,12 - 20.887.433 350.506 -813.743 2.852.762 463.801 - 0,51 - 4,95 93.511.978 35.815.698 24.700.000 57.653.528 2.389.525 2,33 - 0<br />
INTR 0,47 11,16 - 3.658.624 3.383.245 3.290.192 2.073.803 - 0,00 - 16,38 103.017.418 27.271.500 26.131.336 75.745.861 18.332.962 2,90 1,83 -<br />
IRSA 0,42 14,16 390.891.000 114.365.000 56.193.000 34.768.000 35.420.000 4,80 8,61 8,30 9,79 6.086.955.000 3.300.917.000 578.676.000 2.458.052.000 341.666.000 4,25 1,39 2.466.579.000<br />
LEDE 0,44 19,64 654.001.000 50.538.000 29.506.000 69.587.000 45.321.000 8,80 9,56 9,50 15,74 2.485.401.000 1.101.471.000 440.000.000 1.238.744.000 82.415.000 2,82 3,09 422.109.000<br />
LONG 0,43 8,31 69.472.849 4.646.998 6.917.309 2.816.177 -412.882 7,50 3,80 8,00 14,55 153.321.600 57.298.145 32.700.000 96.023.455 45.470.940 2,94 1,21 18.778.534<br />
VALO 403.218,38 - 49.471.235 32.406.524 19.734.621 13.234.950 8.412.868 - 4.585.941,65 - 15,29 1.638.034.216 1.155.467.482 15.834.000 482.546.514 52.141.1452.636.866,20 - 0<br />
METR -0,15 -7,57 351.116.000 -4.917.000 -23.346.000 -15.084.000 -40.068.000 5,40 0,63 2,80 -9,76 2.569.662.000 1.714.148.000 569.171.000 854.254.000 -445.062.000 1,50 0,74 0<br />
MVIA 3,03 - 63.753.172 28.608.599 342.841 612.021 11.893.706 - -4,14 - 22,72 762.170.707 579.724.104 13.700.000 182.446.603 29.563.461 13,32 - 0<br />
JMIN 0,33 14,75 413.426.941 35.461.408 32.526.428 27.244.388 19.317.891 5,30 4,80 5,30 11,90 1.629.333.355 666.160.155 352.056.899 962.639.911 53.100.626 2,73 1,76 107.801.813<br />
MIRG 2,96 42,98 546.192.639 21.198.377 -4.597.894 -10.864.470 6.083.989 14,60 168,31 19,30 5,86 952.606.453 750.821.861 4.000.000 201.773.197 188.019.848 50,44 2,52 176.164.033<br />
MOLI 1,18 28,46 2.889.336.000 113.713.000 109.010.000 74.610.000 -3.747.000 10,60 41,58 12,90 21,94 5.036.694.000 3.698.507.000 250.448.000 1.338.187.000 525.453.000 5,37 6,24 2.189.028.000<br />
MORI 0,81 9,78 26.615.157 4.066.666 3.140.785 -300.172 1.011.568 5,00 11,18 6,90 21,19 103.694.017 66.307.481 9.800.000 37.379.183 11.362.343 3,81 2,07 33.540.816<br />
NORT 119,80 - 3.767.000.000 257.000.000 248.000.000 221.000.000 216.000.000 - 317,96 - 28,35 11.837.000.000 5.839.000.000 78.000.000 3.323.000.000 2.342.000.000 422,60 - 909.000.000<br />
PAMP -0,09 -27,91 1.364.562.705 119.107 -87.196.368 5.232.152 -39.961.081 5,60 2,36 11,40 -3,73 10.122.999.395 5.136.531.119 1.314.310.895 3.261.541.864 368.151.081 2,48 1,04 2.465.451.719<br />
PATA 2,34 13,13 1.555.293.285 34.661.308 22.503.956 22.398.470 37.385.631 6,90 34,82 7,80 16,42 1.667.847.923 955.653.299 50.000.000 712.091.187 585.723.210 14,24 2,16 273.710.217<br />
PERK 0,03 35,87 13.196.179 146.242 100.854 247.701 111.154 167,10 1,21 202,60 5,43 48.084.443 36.927.895 21.736.216 11.156.548 -13.655.808 0,51 1,95 8.039.626<br />
PESA 0,60 16,02 3.712.000.000 60.000.000 167.000.000 203.000.000 180.000.000 3,60 11,47 4,90 6,12 22.759.000.000 11.796.000.000 1.010.000.000 9.974.000.000 6.204.000.000 9,88 0,98 5.542.000.000<br />
PBE 0,27 - 3.493.000.000 -300.000.000 296.000.000 397.000.000 192.000.000 - - - 8,30 23.091.000.000 13.262.000.000 2.132.000.000 7.052.000.000 2.049.000.000 3,31 - 7.597.000.000<br />
PSUR -0,32 -3,37 126.682.396 -60.726 -11.931.645 -7.703.817 -12.505.017 -4,70 0,79 -3,40 -49,26 227.181.486 161.809.890 100.368.953 65.371.596 -42.476.380 0,65 1,66 8.417<br />
POLL -0,48 -0,85 0 -13.783.782 -14.651.503 -15.361.137 -15.672.886 -0,90 0,39 -0,90 -76,14 94.137.760 16.028.368 125.048.204 78.107.715 -52.603.119 0,62 0,65 0<br />
PATY 1,34 15,32 524.477.691 -17.259 21.094.330 4.133.265 3.614.875 5,00 27,91 13,40 5,10 1.387.456.943 821.990.035 36.469.606 565.220.361 195.946.544 15,50 1,32 474.712.697<br />
REP - - - - - - - - - - - - - - - - - - -<br />
RIGO 1,53 26,05 121.490.710 9.598.492 10.070.501 9.166.190 8.100.546 12,80 37,40 12,00 14,61 357.406.160 104.594.934 24.178.244 252.810.782 157.593.226 10,46 3,81 1.365.606<br />
ROSE 0,07 32,42 12.929.334 -972.378 2.386.292 1.236.839 -629.378 22,00 2,17 21,20 4,15 69.520.512 19.701.197 29.655.436 48.685.565 2.265.140 1,64 1,35 393.094<br />
SAMI 4,34 9,08 376.247.593 61.914.535 22.178.548 -147.046 -17.786.318 2,80 60,45 4,60 17,55 1.088.359.798 711.405.620 15.250.000 376.954.178 217.420.041 24,72 1,59 480.814.345<br />
SEMI 0,18 24,71 37.702.292 3.920.360 5.314.344 2.107.718 1.585.789 25,90 4,63 26,70 11,30 171.061.069 56.008.598 85.200.000 114.359.358 11.702.807 1,61 2,79 36.023.409<br />
ERAR 5,52 5,52 2.613.366.211 334.198.123 795.365.965 334.300.647 455.863.722 5,70 28,10 4,30 19,92 12.152.558.350 2.515.561.004 347.468.771 9.636.859.265 1.463.864.735 27,73 1,10 20.746.867<br />
SNIA -0,86 - 9.569.894 -2.041.954 -1.936.356 -1.017.443 -2.247.716 - 0,00 - - 42.661.618 52.807.018 4.230.964 -10.145.400 -14.376.364 -1,20 - 184.882<br />
STHE -0,94 -5,37 31.562.504 -23.488.542 -21.297.215 -15.955.944 -21.725.362 -13,80 0,00 -18,90 -159,35 443.546.806 365.229.545 87.700.000 51.752.614 -197.548.556 0,59 8,56 153.380.478<br />
INDU -0,34 -9,84 630.377.000 -47.961.000 -20.261.000 -29.606.000 -43.175.000 7,70 3,79 12,40 -8,36 3.101.082.000 1.414.178.000 414.283.000 1.686.900.000 172.097.000 4,07 0,82 880.850.000<br />
TECO 1,74 11,58 3.767.000.000 444.000.000 454.000.000 411.000.000 399.000.000 4,60 19,06 4,40 30,01 11.465.000.000 5.674.000.000 984.000.000 5.692.000.000 1.554.000.000 5,78 3,48 909.000.000<br />
TEAR 0,58 - 1.707.000.000 4.000.000 164.000.000 130.000.000 110.000.000 - 9,71 - 14,37 6.780.000.000 3.941.000.000 698.000.000 2.839.000.000 408.000.000 4,06 - 652.000.000<br />
TEF - - - - - - - - 0,00 - - - - - - - - - -<br />
TS 3,43 28,66 8.205.276.275 1.232.233.465 282.098.000 219.549.000 222.367.000 15,10 98,85 15,20 10,47 55.998.861.820 14.758.714.495 4.704.439.945 38.652.953.820 30.693.940.465 32,74 3,00 4.343.279.395<br />
TGLT -0,51 -19,09 128.237,00 -2.850.241,00 -4.512.153 -4.425.312 1.311.196 -40,80 0,00 -47,50 -62,27 440.485.930,00 406.813.675,00 22.350.000,00 16.824.437,00 -12.502.374,00 0,75 12,95 12.154.649<br />
TRAN -0,09 -15,54 139.443.752 -14.136.966 -13.473.165 -15.932.414 4.053.143 4,00 2,66 7,70 -3,89 2.021.940.009 964.151.078 444.673.795 1.015.732.842 144.615.937 2,28 0,60 610.023.207<br />
TGNO 0,05 25,89 98.591.000 66.879.000 -33.361.000 -17.498.000 7.233.000 3,50 4,00 10,30 1,87 3.066.535.000 1.823.833.000 439.374.000 1.242.702.000 16.020.000 2,83 0,48 1.596.471.000<br />
TGSU 0,13 34,19 429.437.000 12.120.000 37.655.000 -22.928.000 75.389.000 6,00 4,92 6,80 3,10 5.611.345.000 2.318.325.000 794.495.000 3.293.019.000 1.145.239.000 4,14 1,06 1.501.780.000<br />
YPFD 15,24 13,91 11.365.000.000 1.487.000.000 1.558.000.000 1.535.000.000 1.416.000.000 5,60 221,77 5,80 28,16 45.346.000.000 24.053.000.000 3.933.000.000 21.293.000.000 4.580.000.000 54,14 3,92 7.400.000.000<br />
Fuente: Economática
10 EL CRONISTA Jueves 24 de febrero de 2011<br />
bolsas / derivados<br />
43 DIVIDENDOS EN CURSO<br />
Distribucion %<br />
Fecha<br />
Empresas En efectivo En acciones Suscripción de pago<br />
Aluar S.A. 8,25 21/02/2011<br />
Ferrum S.A. 17,52 21/02/2011<br />
Angel Estrada S.A. 4,00 18/02/2011<br />
Angel Estrada S.A. 4,00 19/01/2011<br />
Repsol 0,525 euros 13/01/2011<br />
Fiplasto S.A. 3,64 10/01/2011<br />
Cresud S.A. 13,90 07/01/2011<br />
Garcia Reguera S.A. 125,00 05/01/2011<br />
Aluar S.A. 1,19 03/01/2011<br />
Juan Minetti S.A. 20,00 28/12/2010<br />
Garovaglio y Zorraquin S.A. 9,60 23/12/2010<br />
Angel Estrada S.A. 4,00 20/12/2010<br />
Tele<strong>com</strong> Argentina S.A. 37,00 20/12/2010<br />
Molinos Rio de la Plata 102,13 17/12/2010<br />
Tenaris S.A. U$D 0,13 26/11/2010<br />
IRSA 20,74 19/11/2010<br />
Angel Estrada S.A. 4,00 19/11/2010<br />
YPF S.A. 58,00 15/11/2010<br />
Ferrum S.A. 3,75 12/11/2010<br />
Bodegas Esmeralda S.A. 18 04/11/2010<br />
Celulosa Argentina S.A. 13,00 02/11/2010<br />
Alto Palermo S.A. 89,71 15/10/2010<br />
Ledesma S.A. 20,45 12/10/2010<br />
Caputo S.A. 114,00 30/09/2010<br />
Grafex S.A. 3,00 24/09/2010<br />
Bodegas Esmeralda S.A. 10,00 26/08/2010<br />
Fuente: Economática<br />
45 EVOLUCIÓN DE ÍNDICES BURSÁTILES LOCALES<br />
Í ndice Último Variación Máximo Mí nimo Rentabilidad (%)<br />
Per Retorno<br />
en puntos (%) 52 sem. 52 sem. 1 sem. 1 mes 1 año 5 años en veces divid. (%)<br />
Merval 3429,08 -1,37 3700,90 2060,18 -3,28 -4,57 49,31 100,05 14,55 2,15<br />
Merval 25 3503,76 -1,53 3778,51 2091,52 -3,40 -4,73 52,43 108,65 11,81 2,04<br />
Merval u$s 823,80 -1,37 - - - - - - - -<br />
Burcap 11977,20 0,14 12547,87 7239,27 -0,40 -0,30 46,74 121,30 13,74 3,58<br />
I. Gral de la bolsa 186923,00 -1,19 199245,97 116508,31 -3,29 -4,53 44,75 141,24 12,02 2,65<br />
Fuente: Bloomberg<br />
44 RANKINGS<br />
Empresas Per años Empresas EV/EBITDA Empresas EBIT/Vtas<br />
AUSO 0,71 COME 0,93 APSA 45,51<br />
INAG 3,68 GARO 2,23 GAMI 42,31<br />
ERAR 5,52 GRIM 2,73 IRSA 40,21<br />
GRIM 6,42 METR 2,82 CRES 31,68<br />
CAPU 6,56 OEST 3,59 SAMI 24,00<br />
APSA 6,68 APSA 3,96 ALUA 23,48<br />
FRAN 6,98 GCLA 4,00 YPFD 23,22<br />
GARO 7,77 REGE 4,03 GCLA 22,63<br />
BRIO 7,88 AUSO 4,06 BOLT 22,03<br />
LONG 8,31 DYCA 4,13 TECO 22,02<br />
46 CÉDULAS HIPOTECARIAS ARGENTINAS<br />
Fuente: Economática<br />
Especie Sigla Cierre Cierre Nro de Total Increm.<br />
anterior último operac. operado %<br />
99,50 - - 0 Céd. Hip. TCHS1 -<br />
Céd. Hip. TSCH2 85,10 - - - -<br />
Céd. Hip. TSCH3 91,14 98,75 1 228 8,35<br />
Céd. Hip. TSCH4 99,00 99,50 1 1512 0,51<br />
Céd. Hip. TSCH5 99,00 99,00 1 392 0,00<br />
Céd. Hip. TSCH6 85,00 85,00 2 9043 0,00<br />
Céd. Hip. TSCH7 94,00 97,00 4 16562 3,19<br />
Céd. Hip. TSCH8 89,88 90,00 3 12152 0,13<br />
Céd. Hip. TSCH9 93,00 95,00 1 1311 2,15<br />
Fuente: BCBA<br />
47 CEDEAR’S: ACCIONES EXTRANJERAS EN BUENOS AIRES<br />
Precio Precio Precio Precio Retorno<br />
Cedear´s (por unidad) Cotizaciones (en $) Incremento %<br />
Nombre sobre s/benef. sobre valor de divid.<br />
Sigla Origen Equivalencia Ult. fecha Ult. dí a Anterior Diario Mensual c/1er. dí a ventas (*) (*) cashflow (*) (*) (%)<br />
Alcatel Alsthom ALA EE.UU. 1/15 accs. 17/08/2006 - - - - - 0,50 - - 2,24 -<br />
American Exp. Co. AXP EE.UU. 1/4 accs. 16/02/2011 19,600 19,600 0,00 9,19 113,48 1,71 12,74 6,44 3,25 1,66<br />
Amoco Plc. BPA EE.UU. 1/10 accs. 10/02/2011 38,200 38,200 0,00 -5,21 280,63 0,50 - 10,92 1,57 0,89<br />
A.T. & T. Co. T EE.UU. 1/4 accs. 22/02/2011 39,150 39,150 0,00 1,42 177,52 1,33 12,92 4,73 1,48 6,03<br />
Banco Itaú PN. ITAU4 Brasil 1.000 accs. - - - - - - 1,66 12,53 31,17 2,92 1,46<br />
Cisco Systems, Inc. CSCO EE.UU. 1/5 accs. 22/02/2011 15,300 15,300 0,00 -8,66 48,73 2,45 13,83 9,92 2,23 -<br />
Citigroup (Citicorp) CCI EE.UU. 1/10 accs. 23/02/2011 1,940 1,960 -1,02 -3,00 -86,44 1,21 13,43 - 0,84 -<br />
Coca Cola Co. KO EE.UU. 1/5 accs. 23/02/2011 54,150 54,100 0,09 6,80 239,07 4,20 18,31 15,48 4,72 2,75<br />
Dell Computer DELL EE.UU. 1/5 accs. 26/01/2011 11,100 11,100 0,00 0,00 -1,77 0,48 10,64 7,38 3,74 -<br />
Ericcson Telephone ERIC EE.UU. 1/2 accs. 27/01/2011 25,650 25,650 0,00 0,00 -21,68 1,23 22,42 9,40 1,76 2,56<br />
Exxon Mobil Co. XOM EE.UU. 1/5 accs. 18/02/2011 70,650 70,650 0,00 10,05 320,54 1,23 13,91 9,59 3,03 2,02<br />
G. Electric Co. GE EE.UU. 1/5 accs. 23/02/2011 16,700 17,300 -3,47 2,45 2,32 1,45 17,56 5,79 1,83 2,26<br />
Motors Liquidation MTLQQD EE.UU. 1/5 accs. - - - - - - - - - - -<br />
Hew. Packard Co. HWP EE.UU. 1/5 accs. 23/02/2011 35,750 39,800 -10,18 -5,67 66,28 0,78 10,02 7,87 2,31 0,73<br />
I.B.M. Co. IBM EE.UU. 1/10 accs. 17/02/2011 69,050 69,050 0,00 8,31 439,45 2,05 13,86 10,44 8,54 1,62<br />
Intel Co. INTC EE.UU. 1/5 accs. 22/02/2011 18,100 18,100 0,00 5,23 162,43 2,69 10,47 7,04 2,36 3,09<br />
J.P.Morgan Co.Inc. JPM EE.UU. 1/10 accs. 22/02/2011 19,100 19,100 0,00 5,23 40,44 1,57 9,19 - 1,07 0,44<br />
Kodak Co. EK..B EE.UU. 1/5 accs. - - - - - - 0,13 14,28 - - -<br />
Mc Donald' s MCD EE.UU. 1/4 accs. 17/02/2011 79,900 79,900 0,00 3,43 857,12 3,34 16,27 13,47 5,82 3,01<br />
Merck & Co. MRK EE.UU. 1/10 accs. 14/02/2011 13,750 13,750 0,00 -4,18 61,61 2,16 9,38 10,14 1,78 4,74<br />
Microsoft Corp. MSFT EE.UU. 1/5 accs. 22/02/2011 22,050 22,050 0,00 -4,75 1,61 3,44 11,31 9,07 4,61 2,18<br />
Motorola Inc. MOT EE.UU. 1/5 accs. 03/01/2011 - 50,400 - - - - - - - -<br />
Nokia Co. NOKA EE.UU. 1/5 accs. 10/02/2011 9,130 9,130 0,00 6,53 -73,15 0,55 12,57 4,87 1,62 6,38<br />
Petrobrás PETR 4 Brasil 1.000 accs. #N/A N/A - - - - - 1,33 8,40 5,37 1,24 3,01<br />
Procter & Gamble PG EE.UU. 1/5 accs. 17/02/2011 53,600 53,600 0,00 0,19 206,93 2,29 17,15 13,52 2,85 3,00<br />
Telebrás (rec.cart.) RCTB4 Brasil 1.000 accs. 01/08/2007 - - - - - - - - - -<br />
United Tech. UTX EE.UU. 1/5 accs. 14/02/2011 71,300 71,300 0,00 8,69 29,64 1,38 16,43 12,72 3,57 2,05<br />
Vodafone Air VOD EE.UU. 1/5 accs. 22/02/2011 11,800 11,800 0,00 4,42 -33,35 2,04 8,14 7,20 1,02 4,84<br />
Wal-Mart St.Inc. WMT EE.UU. 1/3 accs. 17/02/2011 75,850 75,850 0,00 -0,78 260,83 0,46 12,97 8,12 2,75 2,28<br />
Walt Disney DISN EE.UU. 1/8 accs. 04/02/2011 21,150 21,150 0,00 14,02 359,78 2,07 18,48 11,95 2,09 0,95<br />
(*) En moneda de orígen<br />
Fuente: BCBA - Bloomberg<br />
48 54<br />
Empresa Sigla Cierre Ant. Var. %<br />
NYSE<br />
Alto Palermo APSA 15,51 16,17 -4,08<br />
Banco Macro BMA 40,85 41,45 -1,45<br />
Bco. Francés BFR 10,78 11,31 -4,69<br />
Edenor EDN 10,84 10,83 0,09<br />
Irsa IRS 14,00 14,15 -1,05<br />
MetroGás MGS - - -<br />
Nortel Inversora NTL 29,90 31,94 -6,39<br />
Pampa Energí a PAMP 15,47 15,92 -2,83<br />
Petrobras Energí a PZE 22,60 23,31 -3,05<br />
Telecóm TEO 23,67 24,92 -5,02<br />
Tenaris TS 46,44 46,85 -0,88<br />
Transp. Gas TGS 5,33 5,50 -3,09<br />
Ypf YPF 50,40 50,45 -0,10<br />
NASDAQ<br />
ACCIONES ARGENTINAS<br />
EN EL EXTERIOR<br />
Cresud CRESY 17,06 17,18 -0,70<br />
Gr. Fin. Galicia GGAL 14,01 14,84 -5,59<br />
Fuente: Bloomberg<br />
49 OPCIONES<br />
Empresa Opción Valor de la prima Cant. negociada<br />
Sigla Cierre Serie Clase Vto. Ejerc. Accs/lote Lote en $ Último Anterior Var. % Mí nimo Máximo Operac. Lotes<br />
ALU 5,700 ALUC5.318A CALL - 5.31 100 570,0 0,510 0,550 -7,27 0,500 0,510 3 28<br />
ALU 5,700 ALUC6.118A CALL - 6.11 100 570,0 0,060 0,080 -25,00 0,050 0,060 7 560<br />
BHI 5,700 BHIC2.00JU CALL - 2.00 100 570,0 0,900 0,000 - 0,900 0,900 2 27<br />
BHI 5,700 BHIC2.20JU CALL - 2.20 100 570,0 0,700 1,150 -39,13 0,700 0,700 4 225<br />
BHI 5,700 BHIC2.80AB CALL - 2.80 100 570,0 0,160 0,300 -46,67 0,100 0,160 11 730<br />
BHI 5,700 BHIC3.00AB CALL - 3.00 99 564,3 0,110 0,122 -9,84 0,070 0,110 20 787<br />
BHI 5,700 BHIC3.10AB CALL - 3.10 100 570,0 0,070 0,090 -22,22 0,055 0,070 20 475<br />
BHI 5,700 BHIC3.20AB CALL - 3.20 101 575,7 0,050 0,060 -16,67 0,035 0,050 10 305<br />
BHI 5,700 BHIC3.50AB CALL - 3.50 102 581,4 0,022 0,024 -8,33 0,022 0,022 2 136<br />
BMA 1,320 BMAC16.0AB CALL - 16.0 103 136,0 1,800 1,900 -5,26 1,700 1,800 10 57<br />
BMA 2,880 BMAV16.0AB PUT - 16.0 104 299,5 0,500 0,000 - 0,500 0,500 4 60<br />
Fuente: BCBA<br />
50 VENCIMIENTOS DE CAUCIONES (en millones)<br />
Dí as Mon. Vencimiento Contado Futuro Operac.<br />
Tasa<br />
máxima cierre<br />
7 $ 02/03/2011 186078000 1,86E+08 1136 12,50 12,00<br />
8 $ 03/03/2011 10343000 10368000 53 12,50 12,50<br />
9 $ 02/03/2011 1580000 1585000 33 12,00 12,00<br />
14 $ 03/03/2011 6691000 6721000 80 13,00 12,00<br />
16 $ 04/03/2011 32235 32405 3 12,00 12,00<br />
19 $ 09/03/2011 1129000 1135000 11 11,50 11,50<br />
20 $ 11/03/2011 47382 47688 4 12,00 11,80<br />
21 $ 14/03/2011 4250000 4280000 28 12,50 11,50<br />
22 $ 14/03/2011 197969 199351 5 12,00 12,00<br />
26 $ 15/03/2011 117333 118295 7 11,60 11,60<br />
28 $ 16/03/2011 2650000 2675000 37 12,50 11,50<br />
33 $ 17/03/2011 10369000 10482000 131 12,50 12,00<br />
Fuente: BCBA<br />
51 ÍNDICES MUNDIALES<br />
Paí s Í ndice Último Variación Máximo Mí nimo Rentabilidad (%)<br />
Per Retorno<br />
en puntos (%) 52 sem. 52 sem. 1 sem. 1 mes 1 año 5 años en veces divid. (%)<br />
AMÉRICA LATINA<br />
México MEXBOL 36464,07 -0,86 38876,8 30074,1 -1,6 -1,4 14,5 90,7 17,7 1,2<br />
Brasil BOVESPA 66910,48 0,71 73103,3 57633,9 -1,0 0,5 1,2 74,2 13,1 3,2<br />
Chile IGPA 20628,29 -1,50 23493,7 17270,7 -4,8 -7,3 16,2 112,6 - -<br />
Venezuela IBC 67794,16 2,11 67794,2 55339,4 1,9 2,6 19,0 147,3 1,5 15,5<br />
Perú IGRA 30953,36 -0,06 32732,3 19977,5 -0,7 -0,8 40,5 206,2 - -<br />
Colombia IGBC Stock 14602,91 2,19 16414,1 11554,0 0,8 -3,2 25,7 29,8 25,5 1,5<br />
Panamá Bolsa General 285,75 0,36 100106,0 285,8 2,0 6,8 20,3 84,1 - -<br />
Jamaica Jamaica Stock 85569,47 -0,09 114752,6 83817,2 0,0 0,6 7,7 -11,5 - -<br />
Ecuador Guayaquil Bolsa Index 132,08 -0,13 132,1 92,4 -0,3 -2,3 20,6 21,2 - -<br />
AMÉRICA DEL NORTE<br />
EE.UU. Dow Jones Ind. 12105,78 -0,876 12391,3 9614,3 -1,0 1,8 17,7 9,4 13,9 2,4<br />
Dow Jones Trans. 4986,21 -2,10 5306,7 3872,6 -4,7 -0,8 22,6 12,5 22,2 1,6<br />
Dow Jones Util. 409,37 -0,24 416,5 347,0 -0,3 0,0 10,2 -0,2 12,9 4,2<br />
Nasdaq 100 2300,94 -0,94 2403,5 1700,0 -3,4 0,8 28,3 37,6 19,2 0,8<br />
Nasdaq Composite 2722,99 -1,21 2840,5 2061,1 -2,9 0,8 23,0 19,5 21,5 0,9<br />
Nasdaq Industrial 2267,10 -1,49 2368,6 1631,6 -2,6 3,2 31,8 17,2 28,5 0,9<br />
NYSE Composite 8292,92 -0,40 8520,3 6355,8 -1,1 1,9 18,9 2,3 15,8 2,3<br />
S&P 500 1307,40 -0,61 1344,1 1010,9 -1,6 1,7 19,4 1,5 15,5 1,8<br />
Canadá Tse 300 13956,19 -0,05 14160,7 11065,5 0,2 3,0 21,1 18,9 21,0 2,4<br />
EUROPA<br />
Reino Unido Londres Ftse-100 5923,53 -1,22 6105,8 4790,0 -2,7 1,0 11,4 1,5 15,8 3,1<br />
Francia Paris Cac-40 4013,12 -0,92 4169,9 3287,6 -3,3 0,2 8,3 -20,4 12,7 3,5<br />
Alemania Alemania Dax 7194,60 -1,69 7441,8 5518,3 -3,0 1,7 28,4 22,8 14,4 2,8<br />
Suiza Zurich general 6622,77 0,00 6990,7 5935,0 -1,3 2,2 -0,4 -17,0 15,3 2,8<br />
Italia Milan Mib-30 21929,79 -0,29 23593,1 18044,5 -5,3 -0,5 3,3 -42,2 14,9 3,5<br />
España España Ibex-35 10633,40 -0,64 11566,1 8563,6 -3,8 -1,6 3,1 -9,4 9,5 4,6<br />
España Latibex 3675,90 -0,77 4010,0 3124,9 -2,0 0,5 7,2 68,2 11,5 2,6<br />
ASIA / PACÍ FICO<br />
Japón Japón Topix 946,88 -1,03 1001,8 799,6 -2,1 4,0 5,7 -42,5 15,3 1,9<br />
Japón Nikkei 10579,10 -0,80 11408,2 8796,5 -2,1 3,3 3,7 -34,3 19,2 1,7<br />
Hong Kong Hang Seng 22906,90 -0,36 24988,6 18971,5 -1,1 -2,3 11,9 44,5 14,3 2,7<br />
Singapur Ses All index 742,77 -0,44 819,0 651,4 -3,2 -5,7 8,8 17,5 11,5 3,0<br />
Corea del Sur Corea Composite 1961,63 -0,42 2121,1 1532,7 -1,4 -5,2 21,6 43,6 14,5 1,2<br />
Australia ASX All index 4935,60 -0,24 5048,6 4194,4 -1,7 1,8 5,8 1,8 33,8 3,8<br />
China Shore Price Index Shangai 2997,32 0,25 3338,0 2431,6 -2,1 2,6 -5,4 120,4 18,1 1,5<br />
Indonesia Yakarta Composite 3474,12 0,67 3789,5 2502,1 1,7 1,9 34,7 185,7 19,6 1,9<br />
Malasia Kuala Lumpur Composite 1511,11 -0,17 1577,0 1243,9 0,3 -0,6 18,9 63,4 17,1 3,4<br />
Taiwán TWSE indec 8528,94 -1,67 9207,3 7032,4 -2,1 -6,7 13,3 30,4 14,9 3,1<br />
Fuente: Bloomberg<br />
52 COTIZACIONES EN LAS BOLSAS DE NUEVA YORK<br />
DOW JONES (En dólares)<br />
Cierre Ant. Difer.<br />
Empresas (u$s) (u$s) (%)<br />
3M Co 90,26 92,00 -1,89<br />
Alcoa Inc 16,44 16,54 -0,60<br />
Altria Group Inc 24,71 24,74 -0,12<br />
American Express Co 43,44 44,29 -1,92<br />
American International Group 40,00 40,07 -0,17<br />
At&T Inc 28,03 28,20 -0,60<br />
Boeing Co/The 70,23 70,93 -0,99<br />
Caterpillar Inc 100,02 102,01 -1,95<br />
Citigroup Inc 4,70 4,69 0,21<br />
Coca-Cola Co/The 63,91 63,76 0,24<br />
Du Pont (E.I.) De Nemours 53,71 54,38 -1,23<br />
Eastman Kodak Co 3,57 3,61 -1,11<br />
Exxon Mobil Corp 87,07 85,44 1,91<br />
General Electric Co 20,37 20,82 -2,16<br />
Motors Liquidation Co 0,07 0,07 0,14<br />
Hewlett-Packard Co 43,59 48,23 -9,62<br />
Home Depot Inc 37,30 38,09 -2,07<br />
Honeywell International Inc 55,64 56,23 -1,05<br />
Intel Corp 21,15 16,55 -3,03<br />
Intl Business Machines Corp 160,18 161,95 -1,09<br />
Johnson & Johnson 60,39 60,65 -0,43<br />
Jpmorgan Chase & Co 45,96 46,01 -0,11<br />
Mcdonald' S Corp 75,19 75,70 -0,67<br />
Merck & Co. Inc. 32,09 32,34 -0,77<br />
Microsoft Corp 26,59 26,59 0,00<br />
Procter & Gamble Co/The 64,15 64,07 0,12<br />
Walt Disney Co/The 42,13 42,65 -1,22<br />
United Technologies Corp 82,79 83,56 -0,92<br />
Wal-Mart Stores Inc 53,03 53,67 -1,19<br />
NASDAQ (En dólares)<br />
Cierre Ant. Difer.<br />
Empresas (u$s) (u$s) (%)<br />
Acxiom Corp 16,67 17,15 -2,80<br />
Adobe Systems Inc 33,38 33,74 -1,07<br />
Altera Corp 39,89 40,23 -0,85<br />
Amazon.Com Inc 176,68 180,42 -2,07<br />
Amgen Inc 51,07 51,88 -1,56<br />
Apple Inc 342,62 338,61 1,18<br />
Applied Materials Inc 15,64 15,66 -0,13<br />
Bed Bath & Beyond Inc 47,75 48,98 -2,51<br />
Cintas Corp 27,56 28,16 -2,13<br />
Cisco Systems Inc 18,40 18,59 -1,02<br />
Comcast Corp-Class A 24,88 25,13 -0,99<br />
Costco Wholesale Corp 72,84 73,89 -1,42<br />
Dell Inc 15,11 15,15 -0,26<br />
Ericsson (Lm) Tel-Sp Adr 12,17 12,19 -0,16<br />
Fiserv Inc 61,71 62,68 -1,55<br />
Genzyme Corp 75,35 75,34 0,01<br />
Google Inc-Cl A 611,32 610,21 0,18<br />
Intuit Inc 52,00 52,84 -1,59<br />
Kla-Tencor Corporation 47,11 47,57 -0,97<br />
Level 3 Communications Inc 1,36 1,39 -2,16<br />
Linear Technology Corp 33,91 34,79 -2,53<br />
Maxim Integrated Products 26,56 27,17 -2,25<br />
Nordson Corp 108,46 96,50 12,39<br />
Novell Inc 5,92 5,92 0,00<br />
Oracle Corp 32,18 32,53 -1,08<br />
Paychex Inc 32,49 32,93 -1,34<br />
Qual<strong>com</strong>m Inc 57,01 58,27 -1,84<br />
Staples Inc 20,92 21,20 -1,32<br />
Starbucks Corp 31,91 32,77 -2,62<br />
Iac/Interactivecorp 31,12 31,16 -0,13<br />
Virtus Investment Partners 54,89 55,63 -1,33<br />
Xilinx Inc 32,88 33,09 -0,63<br />
Yahoo! Inc 16,58 16,90 -1,89<br />
Fuente: Bloomberg
materias primas / divisas Jueves 24 de febrero de 2011 EL CRONISTA 11<br />
56 COTIZACIONES EN BOLSAS EUROPEAS<br />
LONDRES (En libras esterlinas)<br />
Empresa mié.23 mar.22 Var %<br />
Anglo American 3116,0 3208,0 -2,87<br />
Astrazeneca 2976,5 3009,5 -1,10<br />
Aviva 450,2 457,3 -1,55<br />
Bae Systems 327,0 326,8 0,06<br />
Barclays 319,0 321,9 -0,11<br />
BG Group 1452,5 1444,0 0,59<br />
Bp 488,5 492,8 -0,86<br />
British American Tobacco 2413,0 2439,5 -1,09<br />
BT Group 176,7 180,5 -2,11<br />
Centrica 335,1 338,7 -1,06<br />
Compass 551,5 562,0 -1,87<br />
Hsbc 696,8 699,0 -0,31<br />
Imperial Tobacco 2001,0 1991,0 0,50<br />
lloyds Banking 65,5 66,3 -1,19<br />
National Grid 562,0 563,0 -0,18<br />
Prudential 706,0 716,0 -1,40<br />
Reckitt Benckiser 3196,0 3243,0 0,57<br />
Rio Tinto 4207,0 4340,5 -3,08<br />
Rolls-Royce 607,0 614,5 -1,22<br />
Royal Dutch Shell 2180,0 2192,5 -0,57<br />
Sabmiller 2040,0 2061,5 -1,04<br />
Standard Chartered 1606,0 1629,0 -1,41<br />
Unilever 1810,0 1823,0 -0,71<br />
Vodafone 175,7 178,4 -1,54<br />
PARIS (En euros)<br />
Empresa mié.23 mar.22 Var. %<br />
Accor sa 33,91 35,20 -3,68<br />
Air liquide 91,30 92,94 -1,76<br />
Alcatel Lucent 3,51 3,55 -0,87<br />
Axa 14,83 14,85 -0,13<br />
Banq natl paris 55,03 55,56 -0,95<br />
Bic 61,83 62,63 -1,28<br />
Carrefour 34,90 35,73 -2,32<br />
Danone 44,79 45,22 -0,96<br />
France tele<strong>com</strong> 16,20 16,22 -0,15<br />
Legrand 29,19 29,57 -1,29<br />
L' oreal 83,06 83,42 -0,43<br />
Michelin-b 58,30 59,22 -1,55<br />
Peugeot citroen 28,15 28,89 -2,56<br />
Renault sa 43,26 44,89 -3,63<br />
Soc generale-a 49,13 49,26 -0,26<br />
Thomson csf 26,60 27,01 -1,52<br />
Total 43,00 42,99 0,03<br />
MADRID (En euros)<br />
Ibex<br />
Empresa mié.23 mar.22 Var. %<br />
Abertis Infraestructuras Sa 14,49 14,41 0,59<br />
Acciona S.A. 65,94 66,22 -0,42<br />
Acerinox Sa 12,80 12,92 -0,89<br />
Acs Actividades Const y Ser 32,43 32,40 0,09<br />
Banco Bilbao Vizcaya Arg 8,83 8,91 -0,84<br />
Banco de Sabadell S.A. 3,12 3,14 -0,61<br />
Banco Español Crédito 6,18 6,23 -0,75<br />
Banco Popular Espanol 4,36 4,37 -0,23<br />
Banco Santander Ctral Hisp 8,82 8,86 -0,46<br />
Bankinter S.A. 4,72 4,78 -1,40<br />
Corporacion Mapfre S.A. 2,65 2,71 -2,07<br />
Enagas 15,26 15,23 0,20<br />
Endesa S.A. 21,41 21,54 -0,63<br />
Fomento De Construc y Con 22,09 22,22 -0,59<br />
Gamesa Corp Tecnológica 5,67 5,71 -0,72<br />
Gas Natural Sdg Sa 12,20 12,33 -1,01<br />
Gestevisión Telecinco Sa 8,85 8,91 -0,70<br />
Grupo Ferrovial 8,74 8,70 0,41<br />
Iberdrola Sa 6,18 6,22 -0,61<br />
Iberia Lineas Aer Espana - - -<br />
Inditex 53,26 53,58 -0,60<br />
Indra Sistemas S.A. 13,98 14,05 -0,50<br />
Metrovacesa S.A. 7,91 7,93 -0,25<br />
Nh Hoteles S.A. 4,41 4,44 -0,56<br />
Promot. Inform. Prisa 1,99 2,03 -1,73<br />
Repsol Ypf S.A. 23,50 23,65 -0,61<br />
Sacyr ValleHermoso Sa 7,80 7,89 -1,19<br />
Telefonica S.A. 17,87 18,03 -0,86<br />
Latibex<br />
Empresa mié.23 mar.22 Var. %<br />
Alfa S.a. de CV 86,0 88,5 -2,83<br />
América Móvil Sa CvSer L 40,6 41,3 -1,82<br />
Banco Bradesco S.A.-Pref 13,4 13,7 -1,68<br />
Banco De Chile 58,9 61,0 -3,44<br />
Bbva Banco Frances Sa 2,7 2,8 -2,89<br />
Bradespar Sa 19,1 19,5 -1,59<br />
Bradespar Sa -Pref 18,7 19,2 -2,61<br />
Braskem S.a. Pref. A 8,5 8,7 -2,41<br />
Centrais Eletricas Bras B 12,5 12,7 -1,74<br />
Cí a Energét Minas Gerais 11,9 12,1 -1,82<br />
Cí a Paranaense de Energí a 18,4 18,6 -1,50<br />
Cí a Vale Do Rí o Doce 24,2 24,7 -1,90<br />
Empresa Nac Electric Chile 35,8 37,0 -3,08<br />
Enersis Sa Chile 14,1 14,4 -2,29<br />
Gerdau S.A. 10,2 10,8 -5,91<br />
Grupo Elektra S.a. Cv 30,0 30,3 -1,22<br />
Grupo Modelo S.a. Serie C 42,7 43,6 -2,04<br />
Net Servicos Comunic P 8,0 7,8 1,53<br />
Petrobras - Petroleo Brazili 14,4 13,9 3,54<br />
Petrobras Petroleo Braz Pr 12,5 12,3 1,38<br />
T.v. Azteza S.a. cpo. 5,1 5,1 -0,39<br />
Teléfonos México Sa Ser L 12,9 13,1 -1,83<br />
Volcan Cí a Minera SaCmn B 11,2 11,1 0,18<br />
Fuente: Bloomberg<br />
74 VACUNOS<br />
Categorí a<br />
Precio por categoria<br />
Mí nimo Máximo<br />
Entrada (cabezas) 6.065<br />
NOVILLOS - -<br />
431 a 460 kgs 7,580 9,000<br />
461 a 490 kgs. 8,250 8,700<br />
491 a 520 kgs 8,280 8,300<br />
+ de 520 kgs 7,100 8,300<br />
Nov. Regulares pes 7,900 7,900<br />
Nov. Regulares Liv 8,320 8,320<br />
Cruzas indicas 6,000 8,000<br />
Cruzas europeas - -<br />
Promedio novillos $ 7.354<br />
Novillitos 300/350 - -<br />
Novillitos 351/390 7,200 9,400<br />
Novillitos 391/430 6,500 9,190<br />
Vaquillonas 300/340 - -<br />
Vaquillonas 351/390 7,000 9,000<br />
Vaquillonas 391/430 7,800 8,300<br />
Terneros 7,000 9,640<br />
Vacas consumo 4,500 7,800<br />
Vacas conserva 4,600 5,500<br />
Toros 5,970 8,000<br />
Fuente: Mercado de Liniers<br />
75<br />
MERCADO DISPONIBLE DE<br />
CEREALES ($ por Tonelada)<br />
Grano B. Aires Rosario B. Blanca Quequén<br />
Trigo s/ctz s/ctz s/ctz s/ctz<br />
Maiz s/ctz 750,00 s/ctz s/ctz<br />
Sorgo s/ctz s/ctz s/ctz s/ctz<br />
Mijo s/ctz s/ctz s/ctz s/ctz<br />
Soja s/ctz s/ctz s/ctz s/ctz<br />
Giras. 1435,00 s/ctz 1415,00 1420,00<br />
Lino s/ctz s/ctz s/ctz s/ctz<br />
Trigo Art 12 s/ctz s/ctz s/ctz s/ctz<br />
Fuente: Bolsa de Cereales de Bs. As.<br />
57 FUTUROS AGROPECUARIOS<br />
Mes Mí nimo Máximo Último Anterior Var. %<br />
CHICAGO<br />
MAÍ Z (centavos de u$s x 25,401 kgs)<br />
Mar-2011 656,50 693,75 693,50 679,75 2,02<br />
May-2011 667,50 705,00 704,75 690,25 2,10<br />
Jul-2011 672,25 708,75 708,00 694,50 1,94<br />
Sep-2011 609,25 641,00 641,00 629,25 1,87<br />
Dic-2011 566,50 593,00 592,25 582,50 1,67<br />
AVENA (centavos de u$s x 14,515 kgs)<br />
Mar-2011 360,00 379,00 375,00 389,75 -3,78<br />
May-2011 368,25 388,25 385,00 397,50 -3,14<br />
Jul-2011 373,00 393,75 390,75 402,00 -2,80<br />
Sep-2011 363,25 377,75 377,75 380,50 -0,72<br />
Dic-2011 369,00 386,50 386,50 374,50 3,20<br />
SOJA (centavos de u$s x 27,215 kgs)<br />
Mar-2011 1284,75 1322,00 1320,00 1298,00 1,69<br />
May-2011 1296,25 1335,00 1331,50 1311,00 1,56<br />
Jul-2011 1305,00 1341,75 1340,25 1319,00 1,61<br />
Ago-2011 1294,50 1328,50 1328,75 1304,00 1,90<br />
Sep-2011 1280,00 1312,00 1311,50 1289,00 1,75<br />
HARINA DE SOJA (u$s x tonelada)<br />
Mar-2011 344,30 352,50 351,80 346,50 1,53<br />
May-2011 348,30 356,50 356,10 350,70 1,54<br />
Jul-2011 350,00 358,50 358,10 352,50 1,59<br />
Ago-2011 347,50 354,50 355,00 349,00 1,72<br />
Sep-2011 343,80 349,60 349,40 345,00 1,28<br />
ACEITE DE SOJA (centavos de u$s x libra)<br />
Mar-2011 53,31 55,07 55,02 53,99 1,91<br />
May-2011 53,95 55,75 55,70 54,62 1,98<br />
Jul-2011 54,53 56,30 56,23 55,13 2,00<br />
Ago-2011 54,75 56,47 56,42 55,32 1,99<br />
Sep-2011 54,85 56,65 56,53 55,41 2,02<br />
TRIGO (centavos de u$s x 27,215 kgs)<br />
Mar-2011 723,00 767,75 762,50 762,25 0,03<br />
May-2011 756,75 801,75 799,00 795,75 0,41<br />
Jul-2011 790,00 832,50 831,25 826,50 0,57<br />
Sep-2011 817,00 863,00 857,00 854,50 0,29<br />
Dic-2011 829,00 881,50 876,00 871,75 0,49<br />
NUEVA YORK<br />
AZÚCAR (centavos de u$s x libra)<br />
Mar-2011 29,79 31,19 29,86 30,96 -3,55<br />
May-2011 27,00 28,53 27,28 28,38 -3,88<br />
Jul-2011 25,04 26,49 25,28 26,37 -4,13<br />
Oct-2011 23,48 24,80 23,82 24,69 -3,52<br />
Mar-2012 22,80 24,11 23,09 23,91 -3,43<br />
CAFÉ C (centavos de u$s x libra)<br />
Mar-2011 268,00 274,75 268,65 273,60 -1,81<br />
May-2011 268,35 275,95 269,05 274,35 -1,93<br />
Jul-2011 270,70 277,30 271,20 276,20 -1,81<br />
Sep-2011 272,00 278,25 272,10 277,10 -1,80<br />
Dic-2011 270,50 275,35 270,50 275,25 -1,73<br />
CACAO (u$s x tonelada)<br />
Mar-2011 3612,00 3689,00 3629,00 3633,00 -0,11<br />
May-2011 3536,00 3641,00 3641,00 3586,00 1,53<br />
Jul-2011 3486,00 3575,00 3575,00 3522,00 1,50<br />
Sep-2011 3427,00 3503,00 3503,00 3456,00 1,36<br />
Dic-2011 3365,00 3438,00 3438,00 3396,00 1,24<br />
LONDRES<br />
AZÚCAR (u$s x tonelada)<br />
Mar-2011 763,00 788,40 773,80 785,40 -1,48<br />
May-2011 691,00 722,90 701,70 719,00 -2,41<br />
Ago-2011 666,50 697,90 677,80 696,00 -2,61<br />
Oct-2011 624,80 650,40 638,40 650,90 -1,92<br />
Dic-2011 611,50 621,80 620,50 634,90 -2,27<br />
CACAO (libras x tonelada)<br />
Mar-2011 2330,00 2377,00 2374,00 2362,00 0,51<br />
May-2011 2309,00 2361,00 2357,00 2338,00 0,81<br />
Jul-2011 2237,00 2277,00 2275,00 2265,00 0,44<br />
Sep-2011 2180,00 2225,00 2223,00 2206,00 0,77<br />
NUEVA YORK ALGODÓN (centavos de u$s x libra)<br />
Mar-2011 180,90 187,76 184,00 187,94 -2,10<br />
May-2011 180,93 187,85 185,50 187,93 -1,29<br />
Jul-2011 172,56 177,50 176,75 179,56 -1,56<br />
Oct-2011 138,47 144,95 140,00 145,47 -3,76<br />
Dic-2011 113,00 122,60 121,70 119,39 1,93<br />
68 PRODUCTOS AVÍCOLAS<br />
73 LEGUMBRES, ACEITES Y OTROS<br />
Fuente: Bloomberg<br />
Productos Unidad Precio Precio<br />
Min. Max.<br />
Insumos aví colas (en $ sin IVA)<br />
Pollita BB de alta postura color c/u 3,3000 3,4000<br />
Pollita BB de alta postura blanca c/u 3,2000 3,3000<br />
Pollito BB parrillero c/u 1,5000 1,6000<br />
Polla recriada de 14 semanas de color c/u 13,5000 14,0000<br />
Polla recriada de 14 semanas blanca c/u 13,0000 13,5000<br />
Polla recriada de 18 semanas de color c/u 18,0000 18,5000<br />
Polla recriada de 18 semanas blanca c/u 17,0000 17,5000<br />
Pollo parr. Evisc.con menudos-Supermerc Kg. - 3,8000<br />
Pollo parr. Evisc.sin menudos-Supermerc. Kg. - 5,2000<br />
Pollo parrill. Evisc.con menudos-Mayorista Kg. - 3,9500<br />
Pollo parrill. Evisc.sin menudos-Mayorista Kg. - 5,4000<br />
Pollo parrill. Evisc.con menudos-Minorista 0 - 6,9300<br />
Pollo parrill. Evisc.Sin menudos-Minorista 0 - 9,4400<br />
Pollo parrilero Vivo (2,500/2,800) Kg. 6,1000 6,4000<br />
Venta de prod. aví colas (en $ con<br />
IVA) Prom. Pcia. Bs. As.<br />
Huevo blanco grande puesto en granja 12 3,6700 3,8300<br />
Huevo color grande puesto en granja 12 4,0000 4,1700<br />
Huevo fresco puesto en fabrica Kg. 2,8500 3,1500<br />
Fuente: Catedra Avícola<br />
Especie $ Pago<br />
LEGUMBRES (Embolsado, preparado sobre Bs. As. Por Kg)<br />
Arvejas 1,20 Contado<br />
Lentejas 4,5 mm arriba 3,50 Contado<br />
Porotos<br />
Alubias 210/100 3,20 Contado<br />
Colorados 2,50 Contado<br />
Manteca s/c. Contado<br />
Negros 2,80 Contado<br />
Pallares 6,00 Contado<br />
Especie u$s $<br />
ACEITES (por Tm.)<br />
Algodón Neutro s/c. S/C<br />
Girasol Crudo s/c. 3.000<br />
Girasol Refinado s/c. 3.600<br />
Girasol (Crudo-Exp. Darsena) s/c. S/C<br />
Maní (Crudo-Exportación) s/c. S/C<br />
Maní (Crudo-Cons. Bs. As.) s/c. S/C<br />
Lino s/c. S/C<br />
Soja (Crudo-Exportación) s/c. S/c<br />
Soja (Refinado) s/c. 2.980<br />
Soja (Crudo) s/c. 2.570<br />
HARINA (Por Kg. En molino a granel)<br />
"0000" s/c. 0,837<br />
"000" s/c. 0,698<br />
"00" s/c. S/C<br />
MIEL EXPORTACION (En tambores y por Kg.)<br />
Extra Blanca s/c. 9,300<br />
Ambar Clara s/c. 9,300<br />
Cera (por Kg.) s/c. s/c.<br />
PASTO ALFALFA (Por Tm., pago a 15 dí as)<br />
Buenos Aires s/c. 900<br />
Córdoba s/c. s/c.<br />
Santiago del Estero s/c. 700<br />
Fuente: Bolsa de Cereales de Bs. As.<br />
58 TIPOS DE CAMBIO CRUZADOS<br />
61 MONEDAS DE ORO<br />
Moneda Oferta Compra Venta<br />
Krugerrand 1418 1415,5 1420,5<br />
Águila 1466,63 1435,5 1497,75<br />
Panda 1445,53 1388,5 1502,57<br />
Napoleón 197,9 - -<br />
México 50 $ 1688,89 1656,67 1721,1<br />
Corona 1383,67 1357,17 1410,16<br />
Soberano 348,49 329,26 367,73<br />
64<br />
66<br />
Fecha Compra<br />
Venta<br />
Feb-11 1130 1160<br />
Abr-11 1050 -<br />
Jun-11 1030 -<br />
Ago-11 1115 1140<br />
Oct-11 - 1125<br />
Dic-11 - 1095<br />
Fuente: Bloomberg<br />
Fuente: Bloomberg<br />
PRIMERA RUEDA<br />
Aluminio 1ra calidad u$s por tn. 2476Fuente: 2478 BNA y Puente 2506 Hnos.<br />
Aleación Aluminio u$s por tn. 2320 2340 2320<br />
Cobre alta pureza (*) u$s por tn. 9653 9491 9512<br />
Plomo METALES EN u$s LONDRES por tn. 2562,5 2563 2571<br />
Ní quel u$s por tn. 28860 28865 28890<br />
Estaño alta pureza u$s por tn. 31700 31750 31825<br />
Cinc alta pureza u$s por tn. 2490 2491 2520,5<br />
SEGUNDA RUEDA<br />
Aluminio 1ra calidad u$s por tn. 2495,5 2496,5 2528<br />
Aleación Aluminio u$s por tn. 2330 2340 2320<br />
Cobre alta pureza u$s por tn. 9651,5 9656,5 9660<br />
Plomo u$s por tn. 2574 2578 2586<br />
Ní quel u$s por tn. 28575 28625 28650<br />
Estaño alta pureza u$s por tn. 31800 31850 31900<br />
Cinc alta pureza u$s por tn. 2471,5 2476,5 2505<br />
Platino u$s p/oz. Tr. - 1836<br />
Paladio u$s p/oz. Tr. - 847<br />
(*) Datos del dia: 23-02-11<br />
Fuente: Bloomberg<br />
LANAS EN SYDNEY<br />
69 (cents. u$s Aust./kg.)<br />
Corona Corona Franco Corona Dólar Dólar Dólar 100<br />
Euro Libra sueca danesa suizo noruega Dólar canadiense australiano neozelandés Yenes<br />
Euro - 1,1795 0,1138 0,1341 0,7795 0,1291 0,7274 0,7353 0,7300 0,5422 0,8827<br />
Libra esterlina 0,8479 - 0,0965 0,1137 0,6608 0,1094 0,6168 0,6234 0,6189 0,4597 0,7484<br />
Corona sueca 8,7893 10,3667 - 1,1790 6,8519 1,1341 6,3937 6,4630 6,4176 4,7656 7,7582<br />
Corona danesa 7,4548 8,7933 0,8482 - 5,8117 0,9620 5,4228 5,4812 5,4425 4,0421 6,5803<br />
Franco suizo 1,2828 1,5130 0,1460 0,1721 - 16,5575 0,9331 0,9431 0,9364 0,6955 1,1326<br />
Corona noruega 7,7488 9,1388 0,0088 1,0394 6,0398 - 5,6363 5,6971 5,6568 4,2012 6,8396<br />
Dólar 1,3747 1,6214 0,1564 0,1844 1,0717 0,1774 - 1,0108 1,0036 0,7454 0,0121<br />
Dólar canadiense 1,3601 1,6042 0,1547 0,1824 1,0599 0,1755 0,9893 - 0,9929 0,7373 1,2004<br />
Dólar australiano 1,3698 1,6157 0,1558 0,1837 1,0677 0,1768 0,9964 1,0072 - 0,7427 1,2091<br />
Dólar neozelandés 1,8443 2,1754 0,2098 0,2474 1,4375 0,2380 1,3416 1,3561 1,3464 - 0,0163<br />
Yen 113,2900 133,6200 12,8890 15,1958 88,3200 14,6213 82,4100 83,3000 82,7100 61,4300 -<br />
Fuente: Bloomberg<br />
59 MERCADO DE ORO EN BS. AS.<br />
Gramaje Bco Ciudad (en $) Pte Hrnos (en u$s) Barras Superville (en $)<br />
Compra Venta Compra Venta de oro Compra Venta<br />
18 Kl x g. 120,23 - - - 1 onza 1.360 1.537<br />
24 Kl x g. 171,76 182,80 50,00 60,00 10 g. 437 503<br />
24 Kl x 100 g. 17.176,00 17.534,10 4.500,00 4.820,00 50 g. 2.186 2.443<br />
24 Kl x 1000 g. 171.760,00 175.340,70 42.400,00 45.600,00 100 g. 4.372 4.875<br />
70<br />
62<br />
Chilenos 100 - - 0,7931 0,8720<br />
Real 100 - - 239,8204 250,3086<br />
Uruguayos 100 - - 19,7291 22,1585<br />
Mexicanos 100 - - 32,5610 34,9569<br />
Bolí vares 100 - - - -<br />
Colombianos 100 - - 0,1907 0,2253<br />
Guaraní es 100 - - 0,0756 0,0882<br />
Entrega Compra<br />
MERCADO CENTRAL DE BUENOS AIRES<br />
Corporación del Mercado central de Buenos Aires<br />
Precios modales mayoristas por Kg. netos de impuestos<br />
Plazo Contrato Apertura Mí nimo Máximo Cierre<br />
Feb-11 24/02/2011 1.397,8 1.397,8 1.413,8 1.412,5<br />
Abr-11 27/04/2011 1.399,4 1.396,0 1.417,3 1.412,1<br />
Jun-11 28/06/2011 1.402,8 1.397,8 1.418,5 1.413,5<br />
Ago-11 29/08/2011 1.402,3 1.402,3 1.418,4 1.415,2<br />
Oct-11 27/10/2011 1.410,6 1.410,6 1.420,1 1.413,7<br />
Venta<br />
May-11 33,40 33,60<br />
Jul-11 32,90 33,54<br />
Sep-11 - -<br />
Dic-11 32,76 34,00<br />
Ene-12 - -<br />
Mar-12 28,75 -<br />
Fuente: Bloomberg<br />
ORO FUTURO NUEVA YORK<br />
(u$s por onza troy)<br />
PLATA A FUTURO<br />
CHICAGO<br />
Fuente: Bco. Ciudad/Puente Hnos.<br />
77<br />
Fuente: Bloomberg<br />
60 ORO / PLATA DISPONIBLE<br />
Plazo Compra Venta Anterior<br />
ORO (u$s por onza troy)<br />
N. York 1.411,43 1.411,93 1.411,70<br />
Londres 1.408,75 1.409,25 1.401,00<br />
Hong Kong 1.398,55 1.399,05 1.404,05<br />
PLATA (u$s por onza)<br />
Londres 33,04 33,54 33,55<br />
N. York 3.328,50 3.329,00 3.289,00<br />
GRANOS MERCADO OPCIONES<br />
(u$s. por Tonelada)<br />
Fuente: Bloomberg<br />
MERCADO CAMBIARIO (en $) 65 CAMBIO CONTRA u$s EN AMÉRICA LATINA<br />
Moneda Unidad Banco Nación Argentina Casa de cambio Paí s Último Anterior Var. %<br />
Compra Venta Compra Venta<br />
Bolivia (Peso) 7,020 7,010 0,143<br />
Libra esterlina 1 6,4642 6,5371 6,4911 7,5766 Brasil (Real) 1,674 1,672 0,099<br />
Dólar EE.UU. 1 3,9890 4,0290 4,0050 4,0550<br />
Chile (Pesos) 476,260 471,600 0,988<br />
Colombia (Pesos) 1898,450 1895,150 0,174<br />
Franco Suizo 100 427,7409 432,6246 412,8866 440,7609<br />
México (Pesos) 12,193 12,186 0,062<br />
Yen 100 4,8390 4,8942 4,6570 5,0062<br />
Paraguay (Guaraní ) 4590,000 4595,000 -0,109<br />
Dólar Canadiense 100 401,4300 406,2266 396,5347 422,3958<br />
Perú (Sol) 2,787 2,781 0,234<br />
Corona Danesa 100 73,5525 74,6219 70,2632 75,0926<br />
Uruguay (Pesos) 19,450 19,600 -0,765<br />
Corona Noruega 100 70,7590 71,8781 66,7500 72,4107 Venezuela (Bolivar) 4294,650 4294,650 0,000<br />
Corona Sueca 100 62,3137 63,3149 58,8971 63,3594<br />
EURO 1 5,4861 5,5415 5,4601 5,5298<br />
Fuente: Bloomberg<br />
Dólar Australiano 100 - - 388,8350 413,7755<br />
Productos<br />
71<br />
METALES EN LONDRES<br />
76 PRECIOS FOB<br />
Cierre de rueda al 22/02/2011<br />
Unidad<br />
Fuente: Banco Nación y Puente<br />
Contado 3 Meses<br />
Compra Venta Venta<br />
FRUTAS Ult. Dif % Ant. HORTALIZAS Ult. Dif % Ant.<br />
Anana Comercial 0,00 0,00 2.03 Acelga Comercial 0.75 0.00 0.55<br />
Anana Superior 0,00 0,00 2.57 Ajo Superior 1.26 -2.32 1.29<br />
Banana Importada Comercial 2.38 -1.65 2.42 Apio Superior 2.12 0.95 2.10<br />
Banana Importada Superior 3.12 -0.95 3.15 Batata Superior 1.40 0.00 1.40<br />
Banana Nacional Comercial 0,00 0,00 1.24 Berenjena Comercial 0.58 0.00 0.58<br />
Banana Nacional Superior 0,00 0,00 1.55 Berenjena Superior 0.91 0.00 0.91<br />
Ciruela Comercial 0,00 0,00 2.93 Cebolla Comercial 0.68 0.00 0.68<br />
Ciruela Superior 0,00 0,00 3.44 Cebolla Superior 0.85 0.00 0.85<br />
Durazno Comercial 4.31 8.56 3.97 Chaucha Comercial 1.94 2.64 1.89<br />
Durazno Superior 5.52 6.56 5.18 Choclo Comercial 1.73 -1.14 1.75<br />
Frutilla Comercial 0,00 0,00 9.80 Choclo Superior 2.05 -0.96 2.07<br />
Frutilla Superior 0,00 0,00 12.16 Coliflor Común 0,00 0,00 0.93<br />
Kiwi Superior 0,00 0,00 4.62 Lechuga Comercial 1.41 -0.70 1.42<br />
Limon Comercial 4.38 2.33 4.28 Lechuga Superior 1.90 0.00 1.90<br />
Limon Bolsa Superior 0,00 0,00 0.40 Papa Comercial 0.52 4.00 0.50<br />
Mandarina Superior 0,00 0,00 1.32 Pepino Comercial 0.71 0.00 0.71<br />
Mandarina Criolla Superior 0,00 0,00 0.30 Pimiento Comercial 1.74 1.16 1.72<br />
Manzana G. Smith Comercial 2.92 -14.11 3.40 Pimiento Superior 2.22 1.36 2.19<br />
Manzana G. Smith Superior 4.04 -6.69 4.33 Pimiento Verde Superior 2.05 0.00 2.05<br />
Manzana Red Delici Comercia 3.09 -9.91 3.43 Remolacha Comercial 0.56 0.00 0.56<br />
Manzana Red Delici Superior 4.17 -8.35 4.55 Repollo Comercial 0.50 0.00 0.50<br />
Melon Superior 3.84 21.13 3.17 Repollo Superior 0.68 0.00 0.68<br />
Naranja Jugo Comercial 1.96 0.51 1.95 Tomate Perita Comercial 1.23 -15.75 1.46<br />
Naranja Jugo Superior 2.34 -1.68 2.38 Tomate Perita Común 1.06 -14.51 1.24<br />
Naranja Ombligo Comercial 0,00 0,00 0.55 Tomate Perita Superior 1.62 -17.34 1.96<br />
Naranja Ombligo Superior 0,00 0,00 0.78 Tomate Redondo Común 0.94 -13.76 1.09<br />
Pera Superior 2.78 5.30 2.64 Tomate Redondo Superior 1.64 -14.58 1.92<br />
Pomelo Comercial 0,00 0,00 1.47 Zanahoria Común 0,00 0,00 0.83<br />
Pomelo Común 0,00 0,00 1.12 Zanahoria Superior 1.41 -0.70 1.42<br />
Datos al<br />
23-Feb-11<br />
Fuente: Nosis/Mercado Central de Bs. As.<br />
Pto. Argentino Trigo Maí z Soja Girasol<br />
Feb-11 362,30 - 214,90 -<br />
Mar-11 362,30 299,79 - 565,86<br />
Abr-11 362,94 301,46 - 564,12<br />
Golfo de México Trigo Maí z Sorgo Soja<br />
Feb-11 - - 537,57 680,00<br />
Mar-11 350,00 290,54 - -<br />
Abr-11 355,00 294,77 554,11 -<br />
May-11 355,00 294,77 554,11 -<br />
Jun-11 - 298,22 559,34 -<br />
Fuente: Bolsa de Cereales de Bs. As.<br />
67 MERCADO A TERMINO DE BUENOS AIRES<br />
Inicial Alto Bajo Variación Vol.. Val. Tons (Tons)<br />
Producto Tons operado abiertas<br />
Trigo BA Disp. $ -.- -.- -.- 700.0 710.0 -1.41 -.-<br />
Trigo BA Inm. $ -.- -.- -.- 700.0 710.0 -1.41 -.-<br />
Trigo BA Disp. u$s -.- -.- -.- 165.0 169.0 -2.37 -.-<br />
Trigo BA Inm. u$s -.- -.- -.- 165.0 169.0 -2.37 -.-<br />
Trigo BA 03/11 166.0 167.0 164.5 164.5 168.2 -2.20 7.100<br />
Trigo BA 05/11 -.- -.- -.- 179.0 183.2 -2.29 200<br />
Trigo BA 07/11 199.5 199.5 197.5 199.3 200.2 -0.45 3.100<br />
Trigo BA 09/11 204.0 204.0 204.0 204.0 205.2 -0.58 -.-<br />
Trigo BA 01/12 191.5 191.5 190.0 190.0 194.5 -2.31 500<br />
Maí z Ros Disp. $ -.- -.- -.- 760.0 750.0 1.33 -.-<br />
Maí z Ros Inm. $ -.- -.- -.- 760.0 750.0 1.33 -.-<br />
Maí z Ros Disp. u$s -.- -.- -.- 195.0 192.0 1.56 -.-<br />
Maí z Ros Inm. u$s -.- -.- -.- 195.0 192.0 1.56 -.-<br />
Maí z Ros 04/11 188.0 188.0 188.0 189.0 186.0 1.61 3.300<br />
Maí z Ros 05/11 -.- -.- -.- 190.0 187.0 1.60 -.-<br />
Maí z Ros 07/11 189.8 189.8 189.8 191.0 188.5 1.33 500<br />
Maí z Ros 04/12 -.- -.- -.- 185.0 185.0 0.00 -.-<br />
Sorgo Ros Disp. -.- -.- -.- 179.0 184.0 -2.72 -.-<br />
Sorgo Ros Inm. -.- -.- -.- 179.0 184.0 -2.72 -.-<br />
Sorgo Ros 03/11 -.- -.- -.- 179.5 185.5 -3.23 -.-<br />
Sorgo Ros 04/11 -.- -.- -.- 182.3 188.5 -3.29 -.-<br />
Sorgo Ros 05/11 -.- -.- -.- 182.3 188.5 -3.29 -.-<br />
Sorgo Ros 04/12 -.- -.- -.- 170.0 170.0 0.00 -.-<br />
Gira. Ros Disp. u$s -.- -.- -.- 380.0 380.0 0.00 -.-<br />
Gira. Ros Inm. u$s -.- -.- -.- 380.0 380.0 0.00 -.-<br />
Gira. Ros 03/11 -.- -.- -.- 391.0 400.0 -2.25 -.-<br />
Soja Ros Disp. $ -.- -.- -.- 1345.0 1370.0 -1.82 -.-<br />
Soja Ros Inm. $ -.- -.- -.- 1345.0 1370.0 -1.82 -.-<br />
Soja Ros Disp.Fáb. $ -.- -.- -.- 1345.0 1370.0 -1.82 -.-<br />
Soja Ros Inm.Fáb $ -.- -.- -.- 1345.0 1370.0 -1.82 -.-<br />
Soja Ros Disp. u$s -.- -.- -.- 335.0 338.0 -0.89 -.-<br />
Soja Ros Inm. u$s -.- -.- -.- 335.0 338.0 -0.89 -.-<br />
Soja Ros 04/11 -.- -.- -.- 325.0 325.5 -0.15 -.-<br />
Soja Ros 05/11 322.0 324.5 320.0 324.5 325.0 -0.15 15.000<br />
Soja Ros 06/11 -.- -.- -.- 329.5 329.0 0.15 -.-<br />
Soja Ros 07/11 323.5 326.0 323.5 328.5 328.0 0.15 -.-<br />
Soja Ros 09/11 -.- -.- -.- 330.0 331.5 -0.45 -.-<br />
Soja Ros 05/12 -.- -.- -.- 301.0 300.5 0.17 -.-<br />
TOTALES 29.700,0 7.503.280,0000 1.537.000,0000<br />
Dólares por tonelada<br />
72 MERCADO A TERMINO DE ROSARIO<br />
Cierre de rueda al 23/02/11<br />
Fuente: Bolsa de Cereales de Bs. As.<br />
Posición Anterior Primero Mí n. Máx. Ultimo Vol. Ajuste Var.%<br />
DICP122010 189,5 - - - - - 187,5 -1,055<br />
DLR122010 3,992 3,991 3,991 3,993 3,992 53577 3,992 -<br />
DLR012011 4,014 4,015 4,015 4,017 4,015 43040 4,015 0,025<br />
DLR022011 4,037 4,038 4,038 4,038 4,038 1024 4,038 0,025<br />
DLR032011 4,068 - - - - - 4,068 -<br />
DLR042011 4,099 - - - - - 4,098 -0,024<br />
DLR052011 4,128 4,127 4,127 4,127 4,127 3000 4,127 -0,024<br />
DLR062011 4,159 - - - - - 4,158 -0,024<br />
DLR072011 4,192 - - - - - 4,19 -0,048<br />
DLR082011 4,224 - - - - - 4,222 -0,047<br />
DLR022012 4,4 4,4 4,42 4,42 2000 4,42 -<br />
ECU122010 5,31 - - - - - 5,28 -0,565<br />
ECU032011 5,43 - - - - - 5,39 -0,737<br />
ECU062011 5,56 - - - - - 5,51 -0,899<br />
ISR092011 326,3 - - - - - 325,4 -0,276<br />
ISR112011 328,6 - - - - - 328,2 -0,122<br />
ISR052012 306,5 307 307 307 307 60 305 -0,489<br />
MAI000000 161 - - - - - 162 0,621<br />
MAI122010 161 - - - - - 162 0,621<br />
MAI032011 164 - - - - - 167 1,829<br />
MAI042011 170 172 171 172 172 72 172 1,176<br />
MAI072011 171,5 - - - - - 173,5 1,166<br />
ORO122010 1407 1392 1392 1392 1392 60 1394 -0,924<br />
ORO062011 1410 1395 1390 1399 1399 290 1397 -0,922<br />
RFX000000 3,9774 - - - - - 3,9769 -0,013<br />
RG12122010 94 - - - - - 94 -<br />
SOF122010 338 338 338 338 338 4 338 -<br />
SOF012011 343 343,5 343 344 343 51 343 -<br />
SOF042011 322 323 323 323 323 8 322 -<br />
SOJ052011 323,7 324,6 322,5 324,6 322,8 72 322,7 -0,309<br />
SOJ072011 327 - - - - - 326 -0,306<br />
SOJ052012 309,5 310 310 310 310 60 308 -0,485<br />
TRI000000 158,5 - - - - - 156,5 -1,262<br />
TRI122010 158,5 - - - - - 156,5 -1,262<br />
TRI012011 159 158 157 158 157 31 157 -1,258<br />
Interés<br />
Abierto<br />
Tipo Producto Volumen<br />
Contratos Contratos<br />
Futuro DLR 237625 1632789<br />
Futuro ISR 989 7055<br />
Futuro MAI 170 501<br />
Futuro SOJ 217 5382<br />
Futuro TRI 2 179<br />
Put ISR 32 1095<br />
Put SOJ 5 1039<br />
Put TRI 0 49<br />
Call DLR 0 1374<br />
Call ISR 0 794<br />
Call SOJ 0 324<br />
Call TRI 2 12<br />
Total<br />
63 PETROLEO WTI (u$s por barril)<br />
Fuente: Bloomberg<br />
239042 1650593<br />
Fuente: Rofex®<br />
Posición Mes Prec. Ejerc. Máximo Mí nimo Cierre<br />
CALL<br />
Soja Ros. May.11 338,00 6,00 6,00 6,00<br />
350,00 3,50 3,00 3,50<br />
PUT<br />
Soja Ros. May.11 314,00 8,00 8,00 8,00<br />
318,00 9,50 9,50 9,50<br />
Fuente: Bolsa de Cereales de Bs. As.
12<br />
FINANZAS&MERCADOS Jueves 24 de febrero de 2011 EL CRONISTA<br />
TENDENCIAS<br />
LA SEMANA PASADA SE ANUNCIÓ LA FUSIÓN DE AMBOS MERCADOS<br />
El Nasdaq haría una oferta<br />
para que los alemanes no<br />
se queden con el NYSE<br />
Nasdaq no quiere quedarse atrás. Podría unirse a un mercado de<br />
<strong>com</strong>modities con sede en Atlanta para cristalizar la contraoferta. La<br />
fusión entre la bolsa de Nueva York y Frankfurt aún debe ser aprobada<br />
por las autoridades. Y el Nasdaq sería el gran perdedor<br />
❘<br />
EL CRONISTA Buenos Aires<br />
El<br />
El anuncio puso a muchos nerviosos.<br />
Y las primeras reacciones están empezando<br />
a aflorar. La fusión entre la<br />
Bolsa de Frankfurt y la de Nueva York<br />
podría verse obstaculizada por el índice<br />
tecnológico estadounidense<br />
Nasdaq, según informó en su edición<br />
de ayer el diario neoyorquino The Wall<br />
Street Journal.<br />
El Nasdaq estaría estudiando la posibilidad<br />
de hacer una contraoferta<br />
para la adquisición del New York<br />
Stock Exchange. El objetivo sería sobrevivir<br />
en el feroz mundo bursártil ,<br />
teniendo en cuenta que el Nasdaq sería<br />
el mayor perdedor de concretarse<br />
la fusión con los alemanes.<br />
Es que el índice tecnológico también<br />
está radicado en Nueva York y la<br />
mayor parte de sus beneficios proceden<br />
de la <strong>com</strong>pra venta de acciones.<br />
No obstante, el Nasdaq no podría<br />
presentar por sí mismo una contraoferta,<br />
sino que necesitaría un aliado.<br />
El índice especializado en <strong>com</strong>modities<br />
Intercontinental Exchange (ICE)<br />
de Atlanta podría ser un posible candidato,<br />
aunque queda mucho terreno<br />
por recorrer antes de que se cristalice<br />
Wall Street cobró 8% menos en bonus<br />
Las primas y los bonos que los ejecutivos de Wall Street cobraron en 2010 fueron<br />
un 8% más bajos que un año atrás y alcanzaron u$s 20.800 millones, según<br />
el fiscal de cuentas del estado de Nueva York, Thomas Di Napoli. Esos pagos<br />
descendieron frente al repunte del 27% que experimentaron en 2009<br />
cuando superaron u$s 22.000 millones y fueron un tercio más bajas que las<br />
pagadas en 2007. Las cifras incluyen sólo las primas destinadas por las entidades<br />
financieras a sus empleados y directivos que trabajan en Nueva York y<br />
no contemplan las opciones sobre acciones. Para el fiscal, el descenso refleja<br />
“los cambios adoptados por la industria financiera en respuesta a las reformas<br />
reguladoras”. “Las primas en efectivo han bajado, pero no se trata de un<br />
indicador de debilidad para Wall Street”, indicó.<br />
Una opción para el Nasdaq<br />
podría ser aliarse a la<br />
británica London Stock<br />
Exchange y la canadiense<br />
Toronto Stock Exchange<br />
(TMX) cuando ambas hayan<br />
concluido su fusión. Pero la<br />
operación genera mucho<br />
rechazo en Canadá<br />
una oferta. Con una capitalización<br />
bursátil de casi u$s 10.000 millones, la<br />
adquisición del NYSE Euronext requeriría<br />
una enorme inversión.<br />
El mercado de las bolsas <strong>com</strong>enzó su<br />
vorágine de joint ventures la semana<br />
pasada, cuando Deutsche Börse y<br />
NYSE Euronext dieron a conocer un<br />
acuerdo de fusión después de intentarlo<br />
en 2008. Sin embargo, los accionistas<br />
y las autoridades de <strong>com</strong>petencia<br />
tienen que dar todavía luz verde.<br />
De hecho, ya se han hecho oír algunas<br />
voces críticas con el proceso.<br />
No es para menos: todas las fusiones<br />
dentro de los Estados Unidos corren<br />
el riesgo de fracasar en caso de no<br />
recibir la bendición de las autoridades<br />
de la <strong>com</strong>petencia, <strong>com</strong>o sucede<br />
en la Argentina con la varita mágica<br />
del secretario de Comercio Interior,<br />
Guillemo Moreno.<br />
En los Estados Unidos, en tanto, hasta<br />
que no se formalice la fusión, podrían<br />
surgir en el último momento mejores<br />
ofertas de terceros.<br />
Pero cualquier esfuerzo para romper<br />
el acuerdo de Deutche Boerse se<br />
ve <strong>com</strong>plicado por una <strong>com</strong>isión por<br />
ruptura de contrato de u$s 337 millones<br />
y por tener que igualar los derechos<br />
si se presenta otra oferta por<br />
NYSE. Nasdaq e ICE podrían no tener<br />
el poder de <strong>com</strong>pra para transformarse<br />
en un oferente más atractivo que<br />
Deutsche Boerse. Y una oferta conjunta<br />
podría hacer más difícil ponerse<br />
de acuerdo sobre los términos y la<br />
estructura de una oferta por NYSE.<br />
En tanto, otra fusión que se encuentra<br />
actualmente en marcha es la del<br />
operador del mercado de Toronto<br />
TMX Group y London Stock Exchange,<br />
que cuenta con cierta oposición<br />
en Canadá. El director de TMX advirtió<br />
a abogados canadienses opuestos<br />
al acuerdo que el país se arriesga a dañar<br />
sus credenciales de libre <strong>com</strong>ercio<br />
si lo bloquean.<br />
Una opción para el Nasdaq podría<br />
ser unirse a la británica London Stock<br />
Exchange y la canadiense Toronto<br />
Stock Exchange (TMX) cuando ambas<br />
hayan concluido su fusión.<br />
Por otro lado, la Singapore Exchange<br />
(SGX), que usa la tecnología del<br />
Nasdaq, trabaja en su fusión de u$s<br />
8.200 millones con la Australian Securities<br />
Exchange (ASX). De acuerdo a<br />
las estimaciones que se llevan a cabo<br />
en el mercado, una vez concluida esta<br />
operación podría estar también interesada<br />
en el propio mercado neoyorquino.
EL CRONISTA<br />
Jueves 24 de febrero de 2011<br />
FINANCIAL TIMES 13<br />
EL PAÍS ES EL PRINCIPAL EXPORTADOR DE PETRÓLEO DEL MUNDO<br />
El rey de Arabia Saudita apura<br />
medidas de ayuda social para<br />
prevenir el efecto contagio<br />
Con aumentos salariales y subsidios a estudiantes<br />
y desempleados, el monarca busca calmar el<br />
descontento de sauditas que están convocando<br />
a sumarse a la ola de protestas en la región<br />
❘<br />
A. ALLAM, H. SALEH Y J. FARCHY<br />
EDITORIAL<br />
El rey Abdullah de Arabia Saudita<br />
anunció medidas de ayuda por<br />
un valor estimado en 135.000 millones<br />
de riyales (u$s 36.000 millones),<br />
en un intento de evitar el<br />
tipo de agitación popular que<br />
produjo la caída de líderes en la<br />
región y tiene cercado a Muammar<br />
Gadafi, de Libia.<br />
Las medidas incluyen un aumento<br />
salarial de 15% para los<br />
empleados públicos para <strong>com</strong>pensar<br />
la inflación, indultos para<br />
deudores encarcelados y ayuda<br />
económica para estudiantes y desempleados.<br />
Hasta ahora, la familia reinante<br />
saudita no sufrió la turbulencia<br />
que derribó a los presidentes de<br />
Túnez y Egipto, y ha llevado a Libia<br />
al borde de la guerra civil.<br />
El rey Abdullah hizo el anuncio<br />
ayer, tras regresar al país de un<br />
viaje de tratamiento médico en<br />
Estados Unidos y Marruecos.<br />
Sin embargo, los críticos dicen<br />
que estas medidas –que apuntan<br />
a la gente joven que no tiene trabajo<br />
o recibe salarios bajos– no<br />
satisfacen las aspiraciones políticas<br />
de un creciente número de<br />
sauditas envalentonados por las<br />
revueltas regionales.<br />
Turki Al-Balaa, un empresario<br />
de 34 años, dijo que el rey debería<br />
al menos encarar un cambio de<br />
gabinete. “Me sorprendí porque<br />
las decisiones apuntan sólo a<br />
cierto segmento de la sociedad.<br />
Necesitamos algo que tenga impacto<br />
sobre todos nosotros. Necesitamos<br />
un nuevo ministro de<br />
Los malos pasos de la UE<br />
en su propio patio trasero<br />
Puede que pasara desapercibido, pero el coronel Muammar<br />
Gadafi, que ahora es un dictador sanguinario, en noviembre<br />
realizó una cumbre en Trípoli de líderes africanos y de la Unión<br />
Europea. En las conclusiones se dijo: “Expresamos nuestra<br />
gratitud al Líder de la Revolución y el pueblo de la Jamahiriya<br />
Árabe Libia Popular Socialista por la hospitalidad y atención<br />
brindadas a los participantes de esta cumbre”.<br />
La abyecta deferencia de ciertos dirigentes europeos para con<br />
Gadafi es sólo un ítem más del deprimente catálogo de malos<br />
pasos en la política de la UE en lo que respecta al norte de África y<br />
Medio Oriente. Desde que <strong>com</strong>enzó el clamor árabe por la libertad,<br />
en diciembre, fuimos testigos del ofrecimiento francés de ayudar<br />
al autócrata tunecino para terminar con el movimiento<br />
prodemocrático que luego lo derrocó. También vimos una<br />
titubeante respuesta a la turbulencia que desplazó del poder a<br />
Hosni Mubarak, y al primer ministro italiano Silvio Berlusconi<br />
evitar las críticas al régimen de Gadafi (tal vez estaba distraído<br />
por otras cuestiones, en especial el inminente juicio en que se lo<br />
acusa de pagar por mantener relaciones sexuales con una<br />
bailarina marroquí menor de edad).<br />
Mientras ocurrían estos eventos no se vio nada de la Unión<br />
para el Mediterráneo, el marco de la UE para cooperar con sus<br />
vecinos lanzado con gran fanfarria en 2008 e irrelevante desde<br />
entonces. Una relación sostenida y sutil con el mundo árabe<br />
debería ser una prioridad, pero durante demasiados años esta<br />
región ha sido el ejemplo supremo de cómo la UE lleva adelante la<br />
ficción de una política en su propio patio trasero.<br />
Se dijo que los nuevos mecanismos de relaciones exteriores<br />
establecidos por el tratado de Lisboa le darían mayor dinamismo<br />
a la UE en el escenario mundial. Sin embargo, en 2009, la británica<br />
Catherine Ashton fue elegida para hacerse cargo de la política<br />
exterior de la Unión. Aunque ella no debe ser el chivo expiatorio de<br />
las debilidades europeas, la UE está pagando el precio de la<br />
determinación de Alemania, Francia y el Reino Unido de elegir una<br />
persona sin experiencia que no amenazara el control nacional de<br />
la política exterior.Ahora la UE debe ayudar a los Estados árabes a<br />
crear instituciones políticas libres y aliviar el proteccionismo que<br />
deja afuera a sus importaciones. Sobre todo, debe empezar a<br />
actuar <strong>com</strong>o una fuerza responsable en las cuestiones mundiales,<br />
y no <strong>com</strong>o un monstruo de muchas cabezas.<br />
Educación y un nuevo ministro<br />
de Salud, además de reformar el<br />
sistema judicial, no dádivas”, especificó<br />
Al-Balaa.<br />
Los sauditas expresaron su<br />
frustración vía Twitter, diciendo<br />
que los días en que las donaciones<br />
reales <strong>com</strong>praban el apoyo de<br />
la gente han pasado. “No quiero<br />
dinero, quiero saber que estoy<br />
protegida bajo una constitución<br />
escrita”, escribe una estudiante<br />
de Yedda.<br />
Pero otros señalaron que la<br />
gran cantidad de personas que<br />
no pueden cubrir sus necesidades<br />
básicas estará satisfecha con<br />
los beneficios económicos prometidos.<br />
Analistas y diplomáticos<br />
occidentales han sugerido<br />
El rey Abdullah de Arabia Saudita en la reunión del G-20 del año pasado<br />
que el país puede permitirse evitar<br />
el enojo popular, al menos en<br />
el corto plazo, con parte de los<br />
u$s 440.000 millones que el reino<br />
acumuló durante el período<br />
en que el petróleo registró precios<br />
récord.<br />
Aunque cientos de personas<br />
convocaron por Facebook a un<br />
“día de ira” para el próximo 11 de<br />
marzo, es difícil predecir si esto se<br />
traducirá en protestas reales. Algunos<br />
analistas dicen que la lejanía<br />
de la fecha refleja el deseo de<br />
darle tiempo al gobierno para realizar<br />
reformas.<br />
Las protestas, los partidos políticos<br />
y los sindicatos están prohibidos<br />
en Arabia Saudita.<br />
Traducciones: Graciela Rey<br />
y Mariana I. Oriolo
14 OPINIÓN<br />
Jueves 24 de febrero de 2011 EL CRONISTA<br />
Op<br />
PUNTO DE VISTA<br />
¿Estados Unidos en contra del <strong>com</strong>ercio<br />
ENFOQUES / ANÁLISIS<br />
OPINIONES / VISIONES<br />
DE LA ARGENTINA<br />
Cartas de lectores,<br />
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Sección Opinión.<br />
Teléfono: 4121-9300<br />
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Pareciera que en Washington<br />
no hay imperativos de<br />
política internacional o<br />
doméstica que estén empujando<br />
una agenda <strong>com</strong>ercial con<br />
América Latina. Sin ellos, difícilmente<br />
el Congreso tenga incentivos<br />
para aprobar tratados de libre<br />
<strong>com</strong>ercio bilaterales, o de<br />
preferencias arancelarias. Así, el<br />
pasado 31 de diciembre, el Congreso<br />
permitió que expirara el<br />
programa de beneficios arancelarios<br />
denominado Sistema General<br />
de Preferencias, GSP. De<br />
manera similar, el 12 de febrero<br />
de este año, venció el ATPDEA<br />
con Colombia y Ecuador (había<br />
ya sido derogado para Bolivia, y<br />
suplantado en Perú por el tratado<br />
de libre <strong>com</strong>ercio), programa<br />
de beneficios arancelarios enfocado<br />
en lograr una alternativa<br />
económica a la plantación de<br />
drogas en países andinos. Significa<br />
esto que ¿EE.UU. ya no tiene<br />
una agenda <strong>com</strong>ercial hacia<br />
América Latina o que ha dejado<br />
de preocuparle el desarrollo<br />
económico de la región<br />
Ambos programas de fomento<br />
del libre <strong>com</strong>ercio fueron originados<br />
en una agenda pro desarrollo,<br />
que consideraba el intercambio<br />
<strong>com</strong>ercial <strong>com</strong>o forma<br />
de reducir la pobreza y fomentar<br />
el crecimiento económico<br />
en la región. El GSP es un<br />
programa que permite exportar<br />
a Estados Unidos, libres de impuestos,<br />
productos de 131 países<br />
en vías de desarrollo; beneficiando<br />
a su vez a consumidores<br />
y empresas estadounidenses<br />
que acceden a bienes de menor<br />
precio. Según el Departamento<br />
de Comercio, en el 2009, bajo el<br />
GSP, se importaron u$s 20 billones<br />
en productos; lo cual representa<br />
el 1.3% de las importaciones<br />
totales de los EE.UU.<br />
A pesar que el SGP había sido<br />
aprobado por la Cámara de Representantes<br />
en diciembre del<br />
año pasado, el Senado lo rechazó<br />
debido a la ferviente oposición<br />
liderada por un Senador,<br />
Jeff Sessions, republicano de<br />
Alabama, ya que una fábrica de<br />
bolsos de dormir en su distrito<br />
estaba perdiendo mercado frente<br />
a los bolsos de dormir provenientes<br />
de Bangladesh que no<br />
pagaban tarifa de importación.<br />
Es decir, las preferencias arancelarias<br />
de aproximadamente<br />
4.800 productos provenientes<br />
de 131 países no se renovaron<br />
porque afectaban una fábrica<br />
en Alabama.<br />
Además de perjudicar la economía<br />
de varios países, e impactar<br />
las relaciones internacionales<br />
en un momento de pérdida<br />
de importancia geopolítica relativa<br />
por parte de EE.UU, la expiración<br />
del GSP afecta gravemente<br />
a empresas y consumidores<br />
norteamericanos. Según<br />
la Comisión Internacional de<br />
Gabriel<br />
Sánchez<br />
Zinny<br />
Director, Blue<br />
Star Strategies,<br />
Washington, DC<br />
Comercio de los EE.UU, en el<br />
2009, las preferencias arancelarias<br />
del GSP produjeron ahorros<br />
de u$s 585 millones a empresas<br />
americanas, que hubieran tenido<br />
que pagar en impuestos de<br />
importación. Adicionalmente,<br />
la Cámara de Comercio de los<br />
EE.UU. estima que cerca del<br />
75% de las importaciones que se<br />
benefician del GSP son materias<br />
primas, <strong>com</strong>ponentes, y maquinaria<br />
utilizada por empresas estadounidenses<br />
para fabricar<br />
productos para consumo doméstico<br />
o exportación.<br />
Algunos opositores al GSP y<br />
ATPDEA aluden que al permitir<br />
unilateralmente importaciones<br />
libres de impuestos, los productores<br />
domésticos pierden <strong>com</strong>petitividad.<br />
Sin embargo, el sector<br />
privado estadounidense ha<br />
salido fuertemente en defensa<br />
de ambos acuerdos. La Cámara<br />
de Comercio de los EE.UU. (que<br />
representa a más de tres millones<br />
de negocios estadounidenses),<br />
y la Asociación Nacional de<br />
Manufactura (que representa a<br />
miles de <strong>com</strong>pañías manufactureras)<br />
resaltaron que la interrupción<br />
de los tratados significa<br />
importaciones más caras de<br />
materias primas y un impacto<br />
negativo en las cadenas de abastecimientos<br />
de empresas.<br />
Debido a la expiración del<br />
ATPDEA, se afectará gravemente<br />
la economía de los países andinos,<br />
incluyendo el mayor aliado<br />
de los EE.UU. en la región,<br />
Colombia. De estos beneficios<br />
arancelarios dependen aproximadamente<br />
500.000 empleos en<br />
Colombia, y un igual número en<br />
Ecuador. Estos países, tanto <strong>com</strong>o<br />
Argentina y Brasil, miembros<br />
del GSP, están ya buscando<br />
nuevos mercados donde exportar<br />
sus productos, generando<br />
mayor pérdida de relevancia<br />
norteamericana en la región.<br />
Como mencionaba en un editorial<br />
“Mack” McLarty, ex- jefe<br />
de gabinete del Presidente<br />
Clinton, pasadas administraciones<br />
han tenido visiones <strong>com</strong>erciales<br />
bien definidas, en el<br />
caso de Clinton y Bush, empujando<br />
por el libre <strong>com</strong>ercio. “Es<br />
hora que la administración<br />
Obama defina su agenda <strong>com</strong>ercial,<br />
esperemos que esta<br />
sea una agenda positiva que<br />
ayude a generar prosperidad y<br />
a fortalecer las relaciones bilaterales<br />
de los EE.UU. en nuestro<br />
continente”.<br />
TRIBUNA<br />
Gas Plus, para recuperar la autosuficiencia energética<br />
Martín<br />
Lovece<br />
Especialista en<br />
Regulación<br />
Energética (UBA)<br />
El programa “Gas Plus”, lanzado<br />
por el gobierno nacional<br />
en 2010 contempla<br />
la investigación y explotación<br />
del “gas no convencional”;<br />
(Tight Gas). Se trata de moléculas<br />
de gas atrapadas en una roca<br />
sedimentaria rica en materia orgánica.<br />
Este recurso siempre estuvo<br />
presente, pero era muy costoso<br />
extraerlo. Las técnicas para<br />
explotarlo involucran la perforación<br />
horizontal y la fracturación<br />
hidráulica, lo que eleva el precio<br />
del gas a casi el doble.<br />
En Argentina, hablamos de un<br />
valor promedio del Gas convencional<br />
(natural) para industrias<br />
del 0,41 $/m3. Si este año <strong>com</strong>ienza<br />
la extracción de Gas<br />
Plus, el precio del nuevo gas rondaría<br />
los 0,83 $/m3. El nuevo gas<br />
sólo se inyectaría para que las industrias<br />
puedan consumir un<br />
mínimo técnico (consumo indispensable<br />
para poder mantener la<br />
planta en régimen “mínimo” en<br />
época invernal). Por consiguiente,<br />
el gas no convencional es una<br />
solución que permitiría a las empresas<br />
tener una holgura en la<br />
época de corte del suministro<br />
energético. Si bien este incremento<br />
en el precio del gas “nuevo”<br />
podría traer aparejado inflación<br />
debido a que los costos incrementales<br />
de energía se trasladarían<br />
al producto final, se debe<br />
tener en cuenta que el costo del<br />
gas importado de Bolivia ronda<br />
ronda los 1,1 $/m3; y el gas metano<br />
proveniente de buques tiene<br />
un precio de 1,33 $/m3.<br />
Si la política de apostar a nuevos<br />
yacimientos de gas se afianza,<br />
el país se encaminaría a volver<br />
a ser autosuficiente en materia<br />
de hidrocarburos; y sería viable<br />
en un mediano plazo reconstruir<br />
la industria que hace diez<br />
años quedo congelada. En la última<br />
década, no solo se vio una<br />
declinación de la producción y<br />
explotación de energía, sino<br />
también los sistemas de transporte<br />
y distribución, los cuales a<br />
la fecha están lejos de poder satisfacer<br />
la oferta futura de nuevos<br />
yacimientos.<br />
Actualmente el sistema está en<br />
déficit, ya que en promedio se<br />
producen por día 136 MM (mil<br />
millones) de m3 y la capacidad<br />
de transporte es de 124 MM m3,<br />
o sea que estamos un 8,8% por<br />
debajo del total producido. Esto,<br />
sin contar el gas importado. Las<br />
inversiones en exploración y<br />
producción deben ir de la mano<br />
con la construcción de nuevos<br />
gasoductos para que la oferta generada<br />
pueda calzarse en todo el<br />
mercado interno.<br />
La explotación de Gas no Convencional<br />
es una tendencia que<br />
lleva varios años en Estados Unidos<br />
y la Unión Europea, naciones<br />
que han relevado inmensas reservas<br />
de este recurso. Expertos<br />
estiman que las reservas mundiales<br />
podrían duplicarse en los<br />
próximos años. Sólo en Estados<br />
Unidos se dispone de de 29,4 trillones<br />
de metros cúbicos (Tmc)<br />
recuperables. Esto permitiría<br />
una autosuficiencia para ese país<br />
por los próximos 50 años. En<br />
tanto, en la UE existirían reservas<br />
por 6,32 Tmc.<br />
En Argentina, los principales<br />
reservorios se encuentran en la<br />
cuenca neuquina, y se estima<br />
que se podrán extraer alrededor<br />
de 2,21 Tmc.. Sin embargo, el Gas<br />
no convencional tiene un aspecto<br />
ambiental negativo, ya que las<br />
perforaciones para extraerlo, estarían<br />
en el primer punto de acceso<br />
a un acuífero. Su explotación<br />
requeriría importantes inversiones<br />
en infraestructura y<br />
materiales no contaminantes<br />
para reducir el impacto de posibles<br />
derrames. El segundo aspecto<br />
negativo es que aún no está<br />
asegurado el volumen para satisfacer<br />
la demanda, por lo que<br />
no se puede garantizar un servicio<br />
en firme.<br />
EL CRONISTA<br />
c o m e r c i a l<br />
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EL CRONISTA<br />
Jueves 24 de febrero de 2011<br />
OPINIÓN 15<br />
PUNTO DE VISTA<br />
Provincias, a mitad de camino en transparencia presupuestaria<br />
La transparencia presupuestaria<br />
tiene especial<br />
importancia dentro de la<br />
temática del desarrollo, porque<br />
permite a los ciudadanos controlar<br />
el uso de los fondos públicos,<br />
mejora la credibilidad, limita<br />
los espacios para la corrupción<br />
y exige mayor calidad a las<br />
decisiones de política pública.<br />
Según la Encuesta de Presupuesto<br />
Abierto 2010 del International<br />
Budget Partnership (IBP),<br />
la Argentina se ubica en la mitad<br />
de la tabla en transparencia presupuestaria,<br />
con 56 puntos en<br />
una escala de 100. El gobierno<br />
nacional elabora cinco de los<br />
ocho documentos que mide la<br />
encuesta, y sus mayores falencias<br />
radican en que no genera un<br />
documento preliminar de calidad,<br />
no revisa su presupuesto a<br />
mitad de año y no produce un<br />
presupuesto ciudadano, que es<br />
una presentación no técnica del<br />
presupuesto para que el público<br />
general entienda los planes del<br />
gobierno.<br />
Si solo se evalúa la transparencia<br />
a nivel nacional queda casi la<br />
mitad del gasto fuera: las provincias<br />
administran el 45% del gasto<br />
público total, lo que incluye el<br />
gasto en salud, educación, seguridad<br />
y justicia. Por eso, es clave<br />
evaluar la transparencia presupuestaria<br />
en el nivel provincial.<br />
En 2010 CIPPEC elaboró un índice<br />
que verifica la disponibilidad,<br />
grado de detalle y actualización<br />
de 10 documentos presupuestarios<br />
clave en las finanzas<br />
provinciales, <strong>com</strong>o leyes de presupuesto,<br />
informes de ejecución<br />
del gasto, cuenta general del<br />
ejercicio, informes sobre deuda<br />
y transferencias a municipios,<br />
entre otros. Sobre 10 puntos, el<br />
promedio obtenido en febrero<br />
de 2010 por las 24 jurisdicciones<br />
fue de 5,33; de 6,8 puntos en julio,<br />
y de 6,16 en noviembre.<br />
Se destacó Mendoza con un<br />
promedio superior a 9 puntos, y<br />
Córdoba, San Juan, Buenos Aires<br />
y Entre Ríos, con promedios superiores<br />
a 8. Entre las menos<br />
transparentes sobresalieron La<br />
Pampa, La Rioja, Chaco, Tierra<br />
del Fuego y Santa Cruz. Si bien<br />
Tierra del Fuego obtuvo bajos<br />
puntajes en todos los relevamientos,<br />
realizó importantes<br />
avances en diciembre 2010 y actualmente<br />
se ubicaría por encima<br />
del promedio. Esto revela<br />
que las mejoras pueden ser muy<br />
significativas en un plazo muy<br />
corto si existe voluntad política<br />
de transparentar los documentos<br />
presupuestarios más importantes.<br />
Tras un estudio más profundo<br />
en Buenos Aires, Córdoba, Salta,<br />
Chaco, Tierra del Fuego y Santa<br />
Cruz surgen datos destacables.<br />
Con respecto a la presentación<br />
del presupuesto ante la Legislatura<br />
de cada provincia, Córdoba,<br />
Chaco y Tierra del Fuego son las<br />
únicas jurisdicciones que suelen<br />
cumplir los plazos establecidos<br />
por ley.<br />
Los desvíos entre el presupuesto<br />
aprobado y el ejecutado<br />
(en 2009) fueron de entre el 5% y<br />
el 18% según el distrito. En todas<br />
las jurisdicciones, la Constitución<br />
y/o la Ley de Administración<br />
Financiera restringen considerablemente<br />
a los Poderes<br />
Ejecutivos para realizar modificaciones<br />
a los presupuestos<br />
Luciana Díaz<br />
Frers<br />
Directora del<br />
Programa de<br />
Política Fiscal<br />
de CIPPEC<br />
aprobados, y generalmente reservan<br />
esta atribución para situaciones<br />
de emergencia. Sin<br />
embargo, fue un rasgo <strong>com</strong>ún en<br />
las seis provincias seleccionadas<br />
para el análisis en detalle que en<br />
las leyes de presupuesto de cada<br />
año los legisladores deleguen en<br />
el Ejecutivo la facultad de realizar<br />
modificaciones a los créditos<br />
presupuestarios.<br />
Por otro lado, las Legislaturas<br />
son relativamente débiles frente<br />
al Ejecutivo, lo cual se asemeja a<br />
la realidad nacional. En general,<br />
Estefanía<br />
Casadei<br />
Coordinadora<br />
del Programa de<br />
Política Fiscal<br />
de CIPPEC<br />
las Legislaturas aprueban con<br />
escasas modificaciones los presupuestos,<br />
salvo que estén conformadas<br />
por mayorías opositoras.<br />
En esos casos ofrecen mayor<br />
presión a la aprobación del presupuesto<br />
y en ocasiones se rehusan<br />
a aprobarlo.<br />
En materia de informes de<br />
ejecución, lo óptimo sería que<br />
fueran publicados con datos<br />
mensuales con menos de tres<br />
meses de rezago. Salta es la única<br />
que cumple con este criterio.<br />
Por su parte, la Cuenta General<br />
del Ejercicio (que presenta la<br />
ejecución presupuestaria en el<br />
año fiscal, los recursos efectivamente<br />
percibidos, las erogaciones<br />
realizadas y refleja el resultado<br />
final del ejercicio) solo<br />
es presentada y aprobada en<br />
Córdoba.<br />
Existe poca información acerca<br />
de las transferencias a los municipios,<br />
salvo en Mendoza, Córdoba,<br />
San Juan, Buenos Aires,<br />
Entre Ríos, Río Negro y Neuquén,<br />
provincias que publican<br />
esta información detallada y actualizada.<br />
Medir la transparencia presupuestaria<br />
en las provincias es<br />
clave para evaluar el manejo de<br />
casi la mitad del gasto público<br />
argentino. Además, es un punto<br />
de partida para profundizar los<br />
debates sobre el acceso a la información<br />
pública y para fortalecer<br />
la rendición de cuentas de<br />
los distintos niveles de gobierno.<br />
TRIBUNA<br />
¿Cortar cabezas o cambiar las reglas<br />
Jorge Colina<br />
Investigador de<br />
IDESA<br />
Frente a las noticias de que<br />
funcionarios, empresarios<br />
y sindicalistas están<br />
involucrados en aberrantes hechos<br />
de corrupción tienen buenos<br />
argumentos tanto quienes<br />
piensan que se trata de una<br />
persecución política, <strong>com</strong>o los<br />
que dan crédito a la veracidad<br />
de las denuncias. Desde hace<br />
mucho tiempo hay fundadas<br />
sospechas de que este tipo de<br />
hechos, en el sistema de obras<br />
sociales, no son aislados ni mucho<br />
menos excepcionales. Son<br />
Osvaldo<br />
Giordano<br />
Investigador de<br />
IDESA<br />
la forma intrínseca de operar<br />
en un sistema con reglas de juego<br />
perversas. Dicho de manera<br />
más cruda, no es que en el sector<br />
falten los honestos sino que,<br />
bajo las reglas de juego prevalecientes,<br />
hasta los honestos se<br />
vuelven delincuentes.<br />
En el esquema de financiamiento<br />
del sistema de obras sociales,<br />
esta regulado el Fondo<br />
Solidario de Redistribución -<br />
que se alimenta de una fracción<br />
de los aportes y contribuciones<br />
a las obras sociales- con tres finalidades:<br />
a) redistribuirse automáticamente<br />
hacia las obras<br />
sociales para financiar la atención<br />
médica de personas de bajos<br />
ingresos cuyos aportes no<br />
llegan a cubrir una capita mínima;<br />
b) financiar el funcionamiento<br />
de la superintendencia;<br />
y c) financiar la Administración<br />
de Programas Especiales (APE)<br />
que distribuye discrecionalmente<br />
fondos para subsidiar,<br />
en teoría, tratamientos y medicamentos<br />
muy costosos.<br />
Hasta la crisis del año 2002,<br />
el 80% del Fondo se distribuía<br />
por el mecanismo automático<br />
y sólo el 20% se destinaba a la<br />
superintendencia y a la APE. En<br />
la actualidad, el monto que se<br />
distribuye automáticamente<br />
fue licuado por inflación, usando<br />
la simple vía de no actualizar<br />
la capita mínima. Así se generaron<br />
enormes excedentes<br />
que administrados de manera<br />
discrecional y poco transparente<br />
en la APE son la ‘materia<br />
prima‘ de los actos de corrupción<br />
que ocupan las noticias.<br />
Detectar y castigar los actos<br />
de corrupción, aplicando con<br />
rigor el Código Penal, es muy<br />
importante. Sin embargo, en el<br />
mejor de los casos, servirá para<br />
que estos personajes no<br />
vuelvan a reiterar los ilícitos.<br />
Pero nuevos actores tomarán la<br />
posta frente a la irresistible<br />
tentación que generan enormes<br />
masas de recursos sujetas<br />
a manejos discrecionales. Por<br />
eso, tan importante <strong>com</strong>o ‘cortar<br />
cabezas‘ llevando hasta las<br />
últimas consecuencias las investigaciones<br />
judiciales es<br />
transformar las reglas de juego<br />
bajo las que opera el sistema.<br />
La agenda de políticas <strong>com</strong>prende,<br />
entre otras medidas,<br />
actualizar el monto de la capita<br />
que se distribuye por el mecanismo<br />
automático (apuntando<br />
a que ningún trabajador<br />
tenga un financiamiento inferior<br />
al costo actuarial del<br />
PMO), recrear la superintendencia<br />
de salud <strong>com</strong>o un ente<br />
solvente e independiente de<br />
control -no de distribución de<br />
subsidios-, y reemplazar a la<br />
APE por un seguro universal de<br />
cobertura para enfermedades<br />
de alto costo.<br />
Si los escándalos de corrupción<br />
dan pie a reencauzar un<br />
proceso de transformación que<br />
perfeccione la libre elección,<br />
hay esperanzas de que la delincuencia<br />
deje de ser un fenómeno<br />
estructural en las obras sociales.<br />
Pero si se sigue la prédica<br />
oportunista de que la solución<br />
es ‘cortar cabezas‘, en muy<br />
poco tiempo las viejas práctica<br />
-con nuevos actores- seguirán<br />
medrando los fondos públicos<br />
sanitarios.
16<br />
EL CRONISTA<br />
NEGOCIOS<br />
Jueves<br />
24 de febrero de 2011<br />
Confirmado:<br />
Repsol YPF<br />
deja de cotizar<br />
en Nueva York<br />
❘<br />
EL CRONISTA Buenos Aires<br />
La petrolera hispano-argentina<br />
Repsol YPF <strong>com</strong>unicó oficialmente<br />
a la Comisión de<br />
Valores estadounidense<br />
(SEC) su decisión de dejar de<br />
cotizar en la Bolsa de Nueva<br />
York, donde permaneció,<br />
aunque con otro nombre,<br />
presente desde hace 22 años,<br />
según indicó la agencia EFE.<br />
En el escrito remitido a la<br />
SEC, con fecha del 22 de febrero,<br />
la petrolera española<br />
pide formalmente la exclusión<br />
de sus American Depositary<br />
Shares (ADS), que son los<br />
títulos con los que cotiza en<br />
Wall Street.<br />
La petrolera debutó en la<br />
Bolsa de Nueva York el 11 de<br />
mayo de 1989, la misma fecha<br />
en la que <strong>com</strong>enzó a cotizar<br />
en las cuatro bolsas españolas<br />
tras el proceso de privatización.<br />
Ahora, 22 años después,<br />
Repsol decidió abandonar la<br />
primera plaza financiera<br />
mundial (la noticia fue un<br />
adelanto de El <strong>Cronista</strong>) con<br />
el argumento de que le permitirá<br />
reducir significativamente<br />
los costos y cargas administrativas<br />
y optimizar su<br />
presencia en los mercados internacionales,<br />
teniendo en<br />
cuenta la liberalización de los<br />
movimientos de capitales y el<br />
reducido volumen de negociación<br />
de sus títulos en<br />
EE.UU.<br />
La empresa calcula que el 4<br />
de marzo será su último día<br />
de cotización en el NYSE<br />
(New York Stock Exchange).<br />
En un <strong>com</strong>unicado remitido<br />
hace unas semanas a la<br />
Comisión Nacional del<br />
Mercado de Valores<br />
(CNMV) de España, Repsol<br />
expresó su intención de que<br />
los títulos siguieran cotizando<br />
en los mercados extraoficiales<br />
OTC (Over the<br />
Counter), en los que, a diferencia<br />
de las bolsas, los títulos<br />
se negocian directamente<br />
entre dos partes.<br />
En cualquier caso Repsol<br />
seguirá utilizando las directrices<br />
y criterios del supervisor<br />
bursátil estadounidense,<br />
la SEC en las informaciones<br />
que publique sobre sus reservas<br />
probadas de crudo y gas.<br />
Repsol es una de las empresas<br />
con mayor volumen<br />
de negociación en la bolsa<br />
española, superior el año<br />
pasado a los 50.000 millones<br />
de euros.<br />
LOS OPERADORES DICEN QUE SE CRECERÁ 60% EN COMPARACIÓN CON UN MARZO ‘TRADICIONAL‘<br />
Esperan un boom turístico para el<br />
primer fin de semana largo del año<br />
Para el 7 y 8 de marzo<br />
próximos se espera un<br />
aluvión de viajeros en<br />
destinos <strong>com</strong>o la costa<br />
argentina, Bariloche e<br />
Iguazú. Se estiman<br />
precios similares a<br />
los de febrero<br />
❘<br />
MATÍAS BONELLI Buenos Aires<br />
Ni bien la presidenta Cristina<br />
Fernández anunció que para<br />
este año se sumarían nuevos días<br />
no laborables en 2011, muchos<br />
mostraron su alegría.<br />
Sin embargo, para el turismo<br />
y todas las actividades que se<br />
desprenden de este negocio, la<br />
alegría se traducía en dinero.<br />
La primera experiencia con<br />
relación a este nuevo esquema<br />
llegará los días 7 y 8 de marzo<br />
próximos –lunes y martes–,<br />
cuando se cumplan con los denominados<br />
“feriados de carnaval”,<br />
que habían sido removidos<br />
del calendario por la última dictadura<br />
militar.<br />
Las expectativas que se generaron<br />
en el sector para el debut<br />
de ese fin de semana largo son<br />
muy buenas. A tal punto que se<br />
estima que se logrará un crecimiento<br />
del 60% en <strong>com</strong>paración<br />
con el mismo período del<br />
año pasado. Hasta 2010, el tercer<br />
mes del año estaba reservado<br />
para aquellos que buscaban<br />
menos cantidad de gente en su<br />
vacaciones, pero también precios<br />
más bajos.<br />
“La historia ahora cambió y<br />
marzo ya no será lo que era. Tenemos<br />
una gran expectativa en<br />
cuanto a estos fines de semanas<br />
largos, y creemos que se logrará<br />
una ocupación cercana al 70”,<br />
sostuvo ante El <strong>Cronista</strong> Ricardo<br />
Roza, presidente de la Asociación<br />
Argentina de Agencias<br />
■ El movimiento turístico en las diferentes<br />
localidades del país alcanzó a los 4,4 millones<br />
de turistas, lo que representó un incremento<br />
del 4,4% respecto del mismo período del año<br />
anterior, y de un 44% en relación al período<br />
2003/2011, según el relevamiento del Ministerio<br />
de Turismo de la Nación. Enrique Meyer,<br />
titular de la cartera, destacó que “las cifras de<br />
esta quincena son una clara muestra de la<br />
consolidación de la industria turística en el<br />
país”. En el informe se destacó principalmente<br />
el excelente desempeño de la región Centro,<br />
que registró el crecimiento más alto en el<br />
nivel de llegadas de turistas respecto de igual<br />
Las cataratas del Iguazú, uno de los destinos más buscados por turistas locales y extranjeros<br />
Los operadores<br />
turísticos dicen que<br />
para esta fecha es una<br />
“nueva Semana<br />
Santa”<br />
de Viajes y Turismo (AAAVyT).<br />
En cuanto a los precios, el especialista<br />
explicó que “no deberían<br />
alcanzar los valores de enero,<br />
pero sí se deberían acercar<br />
mucho a los de febrero. Este<br />
mes es un 20% más barato que<br />
enero, mientras que para el 7 y<br />
8 de marzo habrá que esperar<br />
precios un 30% más bajos que<br />
en el primer mes del año”.<br />
Uno de los destinos más requeridos,<br />
<strong>com</strong>o ya es costumbre,<br />
es la costa argentina. En este<br />
caso, por un departamento<br />
de dos ambientes (los más requeridos)<br />
se pedirán en Mar del<br />
Plata entre $ 1.150 y 2.200 pesos.<br />
Muchas agencias de viajes<br />
ofrecen promociones a los turistas,<br />
aunque el gran anzuelo<br />
es la posibilidad de pagar el viaje<br />
con tarjeta de crédito y en<br />
cuotas sin interés.<br />
“Se pusieron en marcha varias<br />
promociones de modo de<br />
captar la atención de la gente;<br />
cada agencia armó su plan, pero<br />
sin dudas lo más tentador es<br />
la posibilidad de abonar en<br />
cuotas. No hay que perder de<br />
vista, primero, que este es un<br />
feriado largo nuevo, pero por<br />
el otro que cerca de esa fecha<br />
están el 24 de marzo y, sobre<br />
todo, Semana Santa, una fecha<br />
ya instalada. A mucha gente<br />
no le da el bolsillo para viajar<br />
en todas esas ocasiones”, marcó<br />
Roza.<br />
En la primera quincena de febrero, un alza del 4,4%<br />
período de 2010, y el incremento en la cantidad<br />
de visitas a los distintos Parques Nacionales.<br />
Allí, la provincia de Córdoba representó<br />
el incremento más alto en el nivel de turistas,<br />
con 861.279 arribos, lo que representó un crecimiento<br />
del 7% durante la primera quincena,<br />
y porcentajes de ocupación del 65,5%, con<br />
una estadía promedio de 5,3 días. En cuanto<br />
a la provincia de Buenos Aires, en Mar del Plata<br />
se registraron 652.293 arribos, lo que significó<br />
un incremento del 1,1% respecto al mismo<br />
período de la temporada pasada. Entre<br />
los extranjeros, la mayoría de los turistas llegó<br />
de Chile.<br />
Se espera una gran<br />
cantidad de turistas<br />
de Brasil y Uruguay,<br />
donde también será<br />
feriado esos días<br />
Durante las vacaciones, muchos<br />
veraneantes optaron por<br />
tomar sólo tres o cuatro días,<br />
es decir que las minivacaciones<br />
se imponen en el<br />
mercado.<br />
Sergio Machado, gerente de<br />
Ventas de Buquebús Turismo,<br />
también tiene grandes expectativas<br />
en cuanto al primer fin de<br />
semana largo de 2011.<br />
“Las ventas vienen muy<br />
bien; para nosotros es <strong>com</strong>o<br />
una Semana Santa anticipada.<br />
En cuanto a los viajes por barco<br />
a Uruguay, estimamos<br />
transportar cerca de 10.000<br />
pasajeros por día, mientras<br />
que en un período normal se<br />
mueven no más de 4.000. Tenemos<br />
que tener en cuenta<br />
también que el feriado se conmemora<br />
en Uruguay, por lo<br />
que el tráfico será importante”,<br />
manifestó machado.<br />
En tanto, Guido Glikin, gerente<br />
general de Depegar.<strong>com</strong>,<br />
<strong>com</strong>entó que “las <strong>com</strong>pras que<br />
estamos recibiendo para el feriado<br />
son principalmente para<br />
destinos regionales, <strong>com</strong>o<br />
Brasil, Chile, Perú y Uruguay, y<br />
para destinos de cabotaje <strong>com</strong>o<br />
Iguazú, Bariloche, Salta y<br />
Córdoba”.
EL CRONISTA<br />
Jueves 24 de febrero de 2011<br />
NEGOCIOS 17<br />
COMO PARTE DEL ACUERDO POR EL INGRESO DE LA OPERADORA A TELECOM<br />
Telefónica envía a sus<br />
ejecutivos a la “escuelita”<br />
antimonopolio de Moreno<br />
Deben tomar clases<br />
obligatorias sobre la<br />
Ley de Defensa de la<br />
Competencia y mostrar<br />
conocimientos sobre<br />
las políticas antitrust<br />
locales. En Tele<strong>com</strong> ya<br />
hicieron el curso<br />
❘<br />
ANDRÉS SANGUINETTI Buenos Aires<br />
Guillermo Moreno les toma examen a las operadoras telefónicas<br />
El curso antitrust<br />
forma parte del<br />
acuerdo de no<br />
<strong>com</strong>petencia entre<br />
Telefónica y Tele<strong>com</strong><br />
Al igual que sus pares de Tele<strong>com</strong>,<br />
que lo hicieron en noviembre<br />
del año pasado, hoy por la<br />
tarde los máximos ejecutivos de<br />
Telefónica de Argentina deberán<br />
concurrir a la escuela antimonopolio<br />
abierta por el secretario<br />
de Comercio Interior, Guillermo<br />
Moreno. El curso forma<br />
parte del acuerdo por el cual el<br />
Gobierno autorizó aunque con<br />
severas restricciones el ingreso<br />
de la filial local de la operadora<br />
española en su <strong>com</strong>petidora italiana<br />
<strong>com</strong>o parte de una operación<br />
internacional que permitió<br />
el ingreso de Telefónica de España<br />
en el capital accionario de Tele<strong>com</strong><br />
Italia.<br />
Esta transacción tuvo su pata<br />
local que abrió una fuerte polémica<br />
entre los accionistas locales<br />
de Tele<strong>com</strong> Argentina, la familia<br />
Werthein y Tele<strong>com</strong> Italia,<br />
en el marco de una disputa en la<br />
cual también el Gobierno tomó<br />
partido frenando la operación y<br />
ordenando al grupo italiano a<br />
desprenderse de sus acciones en<br />
la operadora local.<br />
Sin embargo y tras dos años de<br />
idas y venidas, las autoridades<br />
locales modificaron su postura<br />
inicial llevando paz a la relación<br />
y permitiendo que el grupo europeo<br />
mantuviera sus acciones<br />
en la <strong>com</strong>pañía, aunque con varios<br />
condicionamientos. De hecho,<br />
y <strong>com</strong>o parte de este convenio,<br />
Telefónica y Tele<strong>com</strong> se<br />
<strong>com</strong>prometieron a mantener<br />
sus negocios separados en el país<br />
y firmaron un acuerdo para no<br />
<strong>com</strong>partir información estratégica<br />
en ningún caso.<br />
Para garantizar que ambas<br />
empresas cumplan con lo que<br />
pactaron, Moreno las obligó a<br />
tomar un curso antitrust al cual<br />
no podrán faltar bajo ninguna<br />
circunstancia ya que la asistencia<br />
es obligatoria.<br />
En el caso de Tele<strong>com</strong>, sus ejecutivos<br />
ya lo hicieron a fines del<br />
año pasado. Y a partir de las 15.30<br />
de hoy será el turno de los máximos<br />
referentes de Telefónica. La<br />
cita es en el salón auditorio del<br />
Ministerio de Economía. Allí los<br />
espera la primera clase de un<br />
curso dividido en tres etapas en<br />
las cuales funcionarios de la Comisión<br />
Nacional de Defensa de la<br />
Competencia (CNDC) dictarán<br />
diferentes materias relacionadas<br />
con la Ley de Defensa de la Competencia.<br />
Humberto Guardia<br />
Mendonça, vicepresidente del<br />
organismo, hará las veces de director<br />
del curso, del cual no se<br />
salvará ni Luis Blasco Bosqued,<br />
flamante presidente de Telefónica<br />
de Argentina, ni el resto de la<br />
plana mayor de la <strong>com</strong>pañía.<br />
La de hoy es la primera de las<br />
tres clases que finalizarán con<br />
un examen sobre la ley que reglamenta<br />
los procesos de fusiones<br />
y concentraciones empresarias<br />
en el país.<br />
Los fundamentos de la defensa<br />
de la <strong>com</strong>petencia y cómo funciona<br />
el organismo antitrust serán<br />
los temas de la clase de hoy.<br />
La próxima hará repaso de los alcances<br />
del acuerdo firmado entre<br />
las empresas.<br />
La CNDC busca asegurarse<br />
que tanto los ejecutivos de Telefónica<br />
<strong>com</strong>o los de Tele<strong>com</strong><br />
cumplan a rajatabla con el <strong>com</strong>promiso<br />
que asumieron ante el<br />
organismo antitrust de mantener<br />
sus negocios separados en la<br />
Argentina, mas allá de haber<br />
aprobado el ingreso de los españoles<br />
en la empresa italiana.<br />
Si no lo hacen, el acuerdo que<br />
firmaron habilita al Gobierno no<br />
sólo a sancionar a la empresa incumplidora<br />
sino también de manera<br />
individual a cada uno de los<br />
ejecutivos que estén en falta. Y<br />
las sanciones son monetariamente<br />
importantes.<br />
En Telefónica aseguraron estar<br />
“cumpliendo con el <strong>com</strong>promiso<br />
presentado ante la CNDC para<br />
asegurar la separación e independencia<br />
de las actividades en<br />
Argentina, para lo cual se realizará<br />
una capacitación específica<br />
para personal directivo‘.<br />
La CNDC aprobó el ingreso de<br />
Telefónica en Tele<strong>com</strong> el 13 de<br />
octubre del año pasado, mediante<br />
un dictamen que difiere<br />
del inicial que frenaba la operación<br />
pero que limita de manera<br />
importante la operación. También<br />
obligó a la modificación de<br />
la estructura organizacional de<br />
Tele<strong>com</strong> Argentina y a la creación<br />
de nuevas áreas y un reparto<br />
de poder entre los accionistas<br />
que, aunque equilibra las fuerzas,<br />
le da el control operativo a<br />
la familia Werthein y no a Tele<strong>com</strong><br />
Italia.<br />
UNA TENDENCIA QUE SE MANTIENE COMO EN 2010<br />
Firmas locales planean<br />
crecer mediante <strong>com</strong>pras<br />
❘<br />
EL CRONISTA Buenos Aires<br />
Tres de cada diez empresas<br />
argentinas planean crecer a<br />
través de <strong>com</strong>pras de otras<br />
<strong>com</strong>pañías durante los próximos<br />
tres años, según revela<br />
una encuesta difundida ayer<br />
por la consultora global Grant<br />
Thornton. De acuerdo a los datos<br />
obtenidos en el relevamiento<br />
anual del International<br />
Business Report (IBR), el 29%<br />
de los empresarios encuestados<br />
buscará crecer a través de<br />
adquisiciones, en un número<br />
que está por debajo del promedio<br />
internacional que llega al<br />
34%. La encuesta abarcó las<br />
opiniones y expectativas de<br />
más de 11.000 empresas en 39<br />
países. Allí se asegura que el<br />
promedio refleja un alza global<br />
de 8% en <strong>com</strong>paración a los resultados<br />
de hace 12 meses.<br />
América latina es la región líder<br />
con 48%, un incremento del<br />
16% respecto de 2010.<br />
A nivel país, Chile lidera el<br />
ranking con un porcentaje de<br />
empresarios que planea crecer<br />
a través de adquisiciones en los<br />
próximos 3 años de 58%. Le sigue<br />
México con 55%, y Brasil<br />
con 47%. En la Argentina, en<br />
2010, se habían registrado respuestas<br />
positivas algo superiores<br />
a la actual, en el orden de<br />
31%. Para el director de Corporate<br />
Finance de Grant Thornton<br />
Los empresarios locales apuestan a las fusiones y adquisiciones<br />
Argentina, Mariano Tolosa “pese<br />
a la pequeña baja interanual,<br />
el resultado “demuestra que los<br />
empresarios están dispuestos a<br />
a<strong>com</strong>pañar esta ola inversora,<br />
recurriendo a fusiones y adquisiciones<br />
para lograr sus objetivos<br />
de crecimiento”.<br />
En tanto, otra encuesta de la<br />
consultora Deloitte también difundida<br />
ayer asegura que durante<br />
el año pasado, la Argentina<br />
ocupó el segundo lugar en la<br />
región en fusiones y adquisiciones.<br />
El trabajo asegura que Brasil<br />
continúa siendo el país que<br />
concentra la mayor actividad,<br />
contabilizando 131 transacciones<br />
por u$s 46.260 millones, seguida<br />
por Argentina con 21<br />
transacciones por u$s 10.675<br />
millones.<br />
“Al momento de analizar el<br />
mercado de fusiones y adquisiciones,<br />
Argentina siempre ha<br />
sido uno de los pilares de la actividad<br />
en la región. Puntualmente,<br />
en el segundo semestre<br />
de 2010, se puede apreciar la estrecha<br />
correlación que tiene el<br />
país con lo sucedido en el mercado<br />
internacional”, destaca el<br />
trabajo de Deloitte. Con respecto<br />
al mismo período del año anterior,<br />
se evidencia un crecimiento<br />
en las operaciones del<br />
17%, pasando de 18 fusiones o<br />
adquisiciones en el segundo semestre<br />
de 2009 a 21, durante el<br />
segundo semestre de 2010.
18 NEGOCIOS<br />
Jueves 24 de febrero de 2011 EL CRONISTA<br />
MANEJARÁ DESDE BRASIL SUS NEGOCIOS EN AMÉRICA LATINA<br />
Facebook abre un centro<br />
regional en San Pablo<br />
❘<br />
EL CRONISTA Buenos Aires<br />
BREVES<br />
Hexacta facturó 33% más<br />
Hexacta, empresa argentina<br />
especializada en consultoría<br />
y desarrollo de software, cerró<br />
el año 2010 con una facturación<br />
de $ 28 millones lo que<br />
representa un incremento<br />
del 33%, con respecto al año<br />
Facebook, la mayor red social<br />
del mundo, <strong>com</strong>enzará a manejar<br />
sus operaciones en América<br />
latina desde Brasil. La firma<br />
acaba de anotarse en el registro<br />
<strong>com</strong>ercial de la ciudad<br />
de San Pablo con el nombre de<br />
Facebook Servicio Online de<br />
Brasil Ltda, constituida el 14 de<br />
febrero pasado con el domicilio<br />
de sus apoderados.<br />
Según un cable difundido<br />
ayer por la agencia ANSA, la<br />
oficina estará a cargo de Alexandre<br />
Hohagen, ex director de<br />
Google para la región. Este ejecutivo<br />
será desde ahora el vicepresidente<br />
de Ventas para<br />
América Latina de Facebook.<br />
De acuerdo al cable, el ejecutivo<br />
fue quien ayudó a Google<br />
a establecerse en la región seis<br />
años atrás y luego sirvió <strong>com</strong>o<br />
manager general de Google<br />
Brasil y vicepresidente de Google<br />
América Latina.<br />
Según lo informado por Facebook,<br />
Hohagen <strong>com</strong>enzará<br />
sus funciones en Palo Alto, California,<br />
sede central de la red<br />
social, y luego partirá hacia<br />
Brasil para armar su equipo de<br />
trabajo con el cual manejará<br />
las operaciones de la red social<br />
en toda la región.<br />
Al respecto, analistas del sector<br />
aseguran que el desembarco<br />
en Brasil de Facebook y la<br />
contratación de Hohagen no es<br />
casual ya que se trata del mercado<br />
más importante de la región<br />
y el único en donde la red<br />
social no es líder. De hecho, Orkut,<br />
un producto de Google, es<br />
la red social preferida por los<br />
brasileños. Según <strong>com</strong>Score,<br />
en diciembre, Facebook tenía<br />
12,4 millones de usuarios<br />
mientras que Orkut llegaba a<br />
32,7 millones. Un año antes,<br />
los usuarios brasileños de Orkut<br />
superaban en siete veces a<br />
los de Facebook.<br />
“Millones de personas en<br />
América Latina usan Facebook<br />
a diario para conectarse y <strong>com</strong>partir<br />
con sus amigos y familias,<br />
los cual es una parte integral<br />
de la cultura en América<br />
Latina”, dijo Hohagen en un<br />
parte de prensa.<br />
“El equipo de ventas de Facebook<br />
en América Latina estará<br />
disponible para ayudar a las<br />
<strong>com</strong>pañías a navegar este espacio<br />
sin precedentes y ayudar<br />
a crear campañas que impacten<br />
en sus negocios”, finalizó.<br />
Facebook posee oficinas en<br />
Atlanta, Birmingham, Michigan,<br />
Chicago, Dallas, Detroit,<br />
Nueva York, Venice Beach,<br />
Washington DC, Dublin; Hamburgo,<br />
Londres, Madrid, Milán,<br />
París, Estocolmo, Sidney, Tokio<br />
y Toronto.<br />
anterior. Los números de crecimiento<br />
también se ven reflejados<br />
en la incorporación<br />
de recursos, este año aumentaron<br />
en un 20% su personal.<br />
Precio del cobre<br />
Un alza adicional en los precios<br />
del crudo –subió 10 dólares<br />
en el último mes por los<br />
conflictos políticos y sociales<br />
en Medio Oriente– tendrá<br />
un impacto negativo en los<br />
precios del cobre, dijo ayer<br />
José Antonio Álvarez, vicepresidente<br />
ejecutivo de Finanzas<br />
de la chilena Codelco,<br />
la mayor productora mundial<br />
de cobre.<br />
La fábrica de Talgo en España, quiere tener una similar en la Argentina<br />
TIENE EL 50% DEL MERCADO ESPAÑOL FERROVIARIO<br />
La española Talgo busca socio<br />
local para fabricar vagones y<br />
lo<strong>com</strong>otoras en la Argentina<br />
El presidente de la<br />
empresa que le vendió<br />
seis formaciones al<br />
Gobierno le dijo al<br />
ministro de<br />
Planificación, Julio De<br />
Vido, que busca un<br />
socio en la Argentina<br />
❘<br />
EL CRONISTA Buenos Aires<br />
En medio de una crisis del sistema<br />
ferroviario local, la empresa<br />
española Talgo anunció que<br />
buscará radicarse en la Argentina<br />
para fabricar vagones y lo<strong>com</strong>otoras.<br />
La <strong>com</strong>pañía que le vendió al<br />
estado argentino seis formaciones<br />
de trenes Talgo IV –vagones<br />
y lo<strong>com</strong>otoras que ya <strong>com</strong>enzaron<br />
a desembarcar en noviembre<br />
pasado y que llegaron pintadas<br />
con el logo del Bicentenario–<br />
y una cantidad similar de<br />
contenedores con repuesto, le<br />
anunció ayer a las autoridades<br />
locales que planea abrir una fábrica<br />
en el país.<br />
Así fue que ayer por la tarde el<br />
ministro de Planificación, Julio<br />
De Vido, recibió a representantes<br />
de la empresa española de<br />
TRIBUNALES<br />
fabricación de ferrocarriles Talgo,<br />
quienes manifestaron su interés<br />
de radicarse en la Argentina<br />
con el propósito de construir<br />
material rodante y lo<strong>com</strong>otoras<br />
en el país.<br />
Del encuentro participaron el<br />
secretario de Transporte de la<br />
Nación, Juan Pablo Schiavi; el<br />
presidente de Talgo, Carlos Palacio<br />
Oriol; y el director Internacional<br />
de la Red Nacional de Ferrocarriles<br />
Españoles (RENFE),<br />
Apolinario Rodríguez Días.<br />
“Los empresarios españoles<br />
ratificaron su pretensión de asociarse<br />
con capitales nacionales<br />
para la radicación industrial de<br />
una planta que se dedicará a la<br />
fabricación de material ferroviario,<br />
en particular coches y lo<strong>com</strong>otoras”,<br />
señaló Planificación<br />
en un <strong>com</strong>unicado.<br />
“La instalación en la Argentina<br />
de una inversión <strong>com</strong>o la<br />
que planteó Talgo, significará<br />
avanzar en la transferencia de<br />
tecnología que va a fortalecer a<br />
la industria ferroviaria”, dijo<br />
Schiavi. Según el secretario, esto<br />
“permitirá formar y capacitar<br />
a nuevos técnicos y además,<br />
implicará incorporar mano de<br />
obra nacional”.<br />
Fuentes oficiales le aseguraron<br />
a El <strong>Cronista</strong> que la empresa<br />
española no deslizó con<br />
quien estaría en conversaciones<br />
ni la inversión que llevaría<br />
adelante. “Sólo <strong>com</strong>entaron<br />
que están en busca de un partner<br />
local”.<br />
La organización española tendrá<br />
a su cargo las tareas de mantenimiento<br />
de las formaciones<br />
de material rehabilitado que adquirió<br />
la Argentina –y que aún<br />
están llegando al país–. y que estarán<br />
destinados a <strong>com</strong>plementar<br />
los servicios ferroviarios entre<br />
Mar del Plata y Buenos Aires.<br />
En la actualidad, la <strong>com</strong>pañía<br />
ferroviaria cubre las necesidades<br />
del 50% del mercado en España<br />
y también tiene una fuerte<br />
presencia en Estados Unidos,<br />
Alemania y en diversos países<br />
europeos.<br />
La cartera de Planificación señaló<br />
que “las formaciones que<br />
se incorporarán al servicio ferroviario<br />
de la Nación, incluyen<br />
un sistema tecnológico que son<br />
los más adecuados para la estructuras<br />
de vías existentes y tienen<br />
la capacidad necesaria para<br />
funcionar con buenos niveles de<br />
velocidad”.<br />
Quiebras presentada<br />
MANUEL NICOLÁS MACIEL<br />
Dirección: San Martín 1155 1° "A". Rubro:<br />
<strong>com</strong>praventa de artículos de bazar. Pidió<br />
la declaración de su propia quiebra.<br />
Fecha de cesación de pagos: 3/2010.<br />
Juzgado N° 23; secretaría N° 45.<br />
Quiebras decretadas<br />
KEIRA SA<br />
Dirección: Av. Santa Fe 315 3°. Se le decretó<br />
la quiebra a pedido de la Cooperativa<br />
de Vivienda, Crédito y Consumo<br />
del Litoral Limitada por una deuda de $<br />
33.167,31. Juzgado Nº 7; secretaría Nº<br />
13. Fecha para verificación de créditos<br />
hasta 28/4/2011. Síndico designado:<br />
Otto Reinaldo Munch en Maipú 509 3°.<br />
EVENTOS DE TENIS SRL<br />
Dirección: Av. Sarmiento 4040. Rubro:<br />
organización de eventos deportivos. Se<br />
le decretó la quiebra a pedido de Omar<br />
Lizardo. Juzgado Nº 19; secretaría Nº<br />
38. Fecha para verificación de créditos<br />
hasta 12/4/2011. Síndico designado:<br />
Juan Carlos Chaker en Juan D. Perón 315<br />
5° of. "19". Teléfono: 4342-6365.<br />
REGUCI SRL<br />
Dirección: Av. Córdoba 2901. Se le decretó<br />
la quiebra a pedido de Adolfo Reinoso.<br />
Juzgado Nº 17; secretaría Nº 34.<br />
Fecha para verificación de créditos hasta<br />
30/3/2011. Síndico designado: Claudio<br />
L. J. Berbería en Olavarría 1743<br />
1°,"E". Teléfono: 4301-0650.
EL CRONISTA<br />
Jueves<br />
24 de febrero de 2011<br />
NEGOCIOSdelCAMPO<br />
19<br />
PIZARRAS<br />
SOJA<br />
CHICAGO (*) u$s por tonelada<br />
Mar ‘11<br />
May ‘11<br />
Jul ‘11<br />
Ago ‘11<br />
485,03<br />
489,25<br />
492,47<br />
488,24<br />
▲<br />
▲<br />
▲<br />
▲<br />
8,08<br />
7,53<br />
7,81<br />
9,09<br />
ROSARIO $ por tonelada<br />
Disponible 1.410 ▲ 10<br />
TRIGO<br />
CHICAGO (*) u$s por tonelada<br />
Mar‘11<br />
May ’11<br />
Jul ’11<br />
Sep ’11<br />
280,36<br />
293,31<br />
305,44<br />
316,83<br />
▲<br />
▲<br />
▲<br />
▲<br />
0,28<br />
0,92<br />
1,75<br />
2,85<br />
ROSARIO $ por tonelada<br />
Disponible 454 ▲ 16<br />
MAÍZ<br />
CHICAGO (*) u$s por tonelada<br />
Mar‘11<br />
May ’11<br />
Jul ’11<br />
Sep ’11<br />
272,23<br />
276,47<br />
278,34<br />
252,06<br />
▲<br />
▲<br />
▲<br />
▲<br />
4,63<br />
4,72<br />
4,92<br />
4,33<br />
ROSARIO $ por tonelada<br />
Disponible 760 ▲ 10<br />
ACEITE DE SOJA<br />
CHICAGO (*) u$s por tonelada<br />
Mar ‘11 1212,96 ▲ 22,71<br />
May ‘11<br />
Jul ‘11<br />
1227,95<br />
1239,64<br />
▲<br />
▲<br />
23,81<br />
24,25<br />
Ago ‘11 1243,83 ▲ 24,25<br />
PAMPEANA Pergamino<br />
Temperatura<br />
Mín. 18ºC Máx. 26ºC<br />
Humedad<br />
55% 100%<br />
Precipitaciones<br />
Eventuales<br />
NEA Resistencia<br />
Temperatura<br />
Mín. 22ºC Máx. 25ºC<br />
Humedad<br />
90% 100%<br />
Precipitaciones<br />
Intensas<br />
NOA Salta<br />
CLIMA<br />
Temperatura<br />
Mín. 16ºC Máx. 26ºC<br />
Humedad<br />
60% 100%<br />
Precipitaciones<br />
Débiles/Moderadas<br />
FIRMAS ESTIMAN FACTURAR U$S 250 MILLONES POR VENTAS EXTERNAS<br />
La exportación de limones dejará<br />
este año 25% más de ganancia<br />
Es por el aumento de<br />
la producción tras dos<br />
años de sequía, con<br />
precios hasta ahora<br />
sostenidos a nivel<br />
internacional.<br />
Argentina es primer<br />
exportador mundial<br />
❘<br />
JULIETA CAMANDONE Buenos Aires<br />
Tucumán se convirtió en la meca del mercado del limón<br />
Del avión militar al <strong>com</strong>ercio bilateral<br />
■ La crisis diplomática<br />
entre la Argentina<br />
y los EE.UU. por<br />
el avión militar con<br />
materiales no declarados<br />
que fueron<br />
incautados en Ezeiza<br />
puso nerviosos a<br />
varios empresarios<br />
citrícolas que consideran<br />
que esto<br />
puede ser un nuevo<br />
obstáculo a la reapertura<br />
del mercado<br />
del norte a las<br />
importaciones de limones<br />
tucumanos,<br />
cerradas en 2001.<br />
Es que, mientras se<br />
desempeñó <strong>com</strong>o<br />
embajador en los<br />
EE.UU., entre 2007<br />
y 2010, el ahora<br />
canciller Héctor Timerman<br />
fue uno de<br />
los principales impulsores<br />
de dicha<br />
negociación y los<br />
productores de limón<br />
evalúan que la<br />
tensión actual es<br />
negativa para la<br />
gestión nacional<br />
para volver a vender<br />
los cítricos argentinos<br />
en el país.<br />
EE.UU. es uno de<br />
los mayores proteccionistas<br />
del ingreso<br />
de frutas por<br />
ser, él mismo, productor.<br />
Tras dos años de lluvias insuficientes,<br />
mejoró el panorama<br />
productivo en Tucumán, reconocida<br />
mundialmente por la<br />
calidad de sus limones y provincia<br />
de donde proviene el<br />
90% de la producción nacional.<br />
La cosecha, que <strong>com</strong>enzará<br />
algo retrasada, en abril, anticipa<br />
una producción superior en<br />
250.000 toneladas respecto de<br />
la de 2010, lo que a valores actuales<br />
representará un ingreso<br />
por exportaciones 25% mayor<br />
para las firmas tucumanas que<br />
exporten fruta fresca.<br />
La porción de la cosecha que<br />
las empresas exportan bajo este<br />
concepto representa cerca<br />
del 30% de la producción total<br />
provincial y es la fruta de mejor<br />
calidad. Por ella, estiman<br />
facturar unos u$s 250 millones<br />
en 2011.<br />
La gran mayoría de la producción<br />
de limones tucumanos–<br />
mas el 60%– se destina a la<br />
industrialización, para obtener<br />
jugo concentrado, aceites esenciales<br />
y aceite deshidratado<br />
que también se exporta casi totalmente,<br />
especialmente <strong>com</strong>o<br />
insumos para la industria de<br />
bebidas.<br />
Sólo ocho firmas en la provincia,<br />
y sólo una decena a nivel<br />
nacional, tienen capacidad<br />
para industrializar el producto.<br />
En estos casos, los ingresos del<br />
año serán superiores.<br />
El resto de la producción –poco<br />
más del 5%– se destina al<br />
mercado local para su venta en<br />
fresco.<br />
La estimaciones de cosecha<br />
más moderada dan cuenta de<br />
una producción de 1,2 millones<br />
de toneladas en Tucumán, por<br />
encima de las 950.000 del año<br />
pasado, explicó el gerente de la<br />
Asociación Tucumana de Citrus<br />
(ATC) Bartolomé del Bono.<br />
El valor de exportación de la<br />
fruta fresca ronda los u$s 720<br />
por tonelada (FOB), según cifras<br />
de la ATC que se basan en<br />
las ventas del año pasado. Con<br />
derechos de exportación de<br />
2,5% se pueden estimar los ingresos<br />
de las empresas exportadoras,<br />
que si bien superan a los<br />
del año pasado por la mejor cosecha,<br />
no responden a una mejora<br />
de los precios.<br />
La Argentina es primer exportador<br />
mundial de limones y<br />
es, además, fijador del precio<br />
internacional. La mayor oferta<br />
nacional podría estancar los<br />
valores, que no a<strong>com</strong>pañarán<br />
de esta forma la escalada de<br />
otros alimentos en un mercado<br />
internacional para el cítrico<br />
que los especialistas definen<br />
<strong>com</strong>o maduro.<br />
Pese a que la Argentina enfrenta<br />
la <strong>com</strong>petencia de las exportaciones<br />
de limones españoles<br />
que llegan a la misma altura<br />
del año –aunque en España<br />
vienen a ser las de contraestación–<br />
al ser el principal proveedor<br />
mundial y manejar los<br />
precios, en el pasado las empresas<br />
usaron esto a su favor.<br />
Para no inundar el mercado<br />
de limones y deprimir la cotización,<br />
las principales exportadoras<br />
argentinas se pusieron<br />
de acuerdo para recortar 40%<br />
los envíos en 2008. Este año,<br />
podrían apelar al mismo mecanismo.<br />
Pero el aumento de la cosecha<br />
es, por ahora, una buena noticia,<br />
y también lo es para los productores.<br />
A los valores actuales<br />
que reciben, de entre u$s 200 y<br />
u$s 250 por tonelada en promedio<br />
(los mejores precios se pagan<br />
por la calidad de exportación<br />
<strong>com</strong>o fruta fresca), los productores<br />
tucumanos deberían<br />
obtener, en conjunto, u$s 50<br />
millones adicionales, respecto<br />
de sus ingresos de 2010.<br />
Las grandes jugadoras del<br />
mercado citrícola argentino<br />
son empresas que tienen capacidad<br />
de industrialización. En<br />
Tucumán, estas firmas son San<br />
Miguel, de las familias Otero<br />
Monsegur y Miguens Bemberg,<br />
la estadounidense Citromax,<br />
Citrusvil, COTA, Argenti Lemon,<br />
Vicente Trapani, Acheral<br />
y El Carmen.<br />
Las exportaciones argentinas<br />
de limones están destinadas,<br />
principalmente, a cubrir la demanda<br />
de la Unión Europea y<br />
Rusia.<br />
CUYO Mendoza<br />
Temperatura<br />
Mín. 14ºC Máx. 24ºC<br />
Humedad<br />
60% 95%<br />
Precipitaciones<br />
Moderadas/Intensas<br />
PATAGONIA Cipolletti<br />
Temperatura<br />
Mín. 12ºC Máx. 24ºC<br />
Humedad<br />
20% 80%<br />
Precipitaciones<br />
- - -<br />
Fundación Climagro
L CRONISTA<br />
DEPORTES<br />
Jueves<br />
20 24 de febrero de 2011<br />
LOS ARGENTINOS ENFRENTAN A PEÑAROL Y AL AMERICA<br />
Libertadores: juegan<br />
el “Rojo” y el “Bicho”<br />
Independiente <strong>com</strong>enzará hoy<br />
ante Peñarol de Uruguay a<br />
transitar el camino de la Copa<br />
Libertadores, un certamen caro<br />
a los sentimientos de sus<br />
hinchas en el que no pudo participar<br />
en los últimos años,<br />
aunque sin perder de vista el<br />
torneo Clausura, en el que deberá<br />
sumar una buena cantidad<br />
de puntos para engrosar su<br />
promedio de cara a la próxima<br />
temporada. Desde las 19.15<br />
(Fox Sports), con el arbitraje<br />
del brasileño Salvio Fagundes y<br />
en el estadio que en su nombre<br />
invoca la gloria del pasado, ‘Libertadores<br />
de América‘, Independiente<br />
recibirá a Peñarol<br />
con la premisa de un triunfo<br />
que le permita <strong>com</strong>enzar con<br />
buen pie su participación en el<br />
torneo continental<br />
El conjunto uruguayo, lejos<br />
de sus años de liderazgo en el<br />
continente, visitará Avellaneda<br />
en busca de un buen resultado,<br />
que según los dichos del<br />
entrenador, Diego Aguirre, sería<br />
‘un empate‘.<br />
Por su parte, tras 25 años sin<br />
participar <strong>com</strong>o local en el certamen<br />
continental, en el estadio<br />
Diego Maradona, desde las<br />
21.30 y con televisación de Fox<br />
Sports, Argentinos Jrs. recibirá<br />
al América, un fuerte conjunto<br />
azteca que lidera el grupo tras<br />
imponerse en el debut frente a<br />
Nacional de Uruguay. El entrenador<br />
de Argentinos, Pedro<br />
Troglio, realizará un cambio en<br />
relación con el equipo que<br />
igualó sin goles ante Independiente<br />
por el torneo Clausura:<br />
el ingreso de Germán Basualdo<br />
en lugar de Mauro Bogado, por<br />
lo que Gonzalo Prósperi se correrá<br />
hacia el sector derecho<br />
del mediocampo. Por su parte,<br />
el entrenador del equipo mexicano,<br />
Carlos Reynoso, dispondría<br />
un esquema con cuatro<br />
defensores, cuatro volantes, y<br />
Daniel Montenegro y Matías<br />
Vuoso en el ataque<br />
Organizadores del Dakar<br />
quieren sumar a Bolivia<br />
Los organizadores del Dakar se<br />
reunirán en las próximas semanas<br />
con el presidente boliviano,<br />
Evo Morales, para tratar<br />
la posible inclusión del país<br />
andino en la próxima edición<br />
del rally. Así lo indicó hoy en<br />
Santiago de Chile Gregory Murac,<br />
responsable de relaciones<br />
internacionales de ASO, entidad<br />
que organiza el rally,quien<br />
además aseguró que han enviado<br />
a algunas personas a Bolivia<br />
“para ver en terreno cómo<br />
son las opciones”.<br />
Los directivos de ASO están<br />
negociando con los Gobiernos<br />
de Chile y Argentina para<br />
el Dakar 2012, aunque han entablado<br />
conversaciones con<br />
otros países que también están<br />
interesados en acoger algunas<br />
etapas de la carrera<br />
El rally internacional se agranda<br />
más dura del mundo.<br />
Por este motivo, en los últimos<br />
meses ha mantenido contacto<br />
con autoridades de Brasil,<br />
Paraguay, Perú y Bolivia,<br />
pero el trazado definitivo no se<br />
conocerá hasta dentro de unas<br />
semanas.<br />
LA EMPRESA PIENSA CON ESTE NEGOCIO ATRAER MÁS ANUNCIANTES<br />
Google y YouTube van<br />
tras el deporte en directo<br />
La <strong>com</strong>pañía de<br />
internet ya se<br />
encuentra negociando<br />
con las diferentes ligas<br />
de fútbol de Europa,<br />
incluyendo la Premier<br />
League,a demás de la<br />
NBA norteamericana<br />
❘<br />
EL CRONISTA Buenos Aires<br />
Carlitos<br />
Un grupo de aficionados homosexuales<br />
polacos han solicitado<br />
a los organizadores de la Eurocopa<br />
2012 que dispongan en los<br />
estadios de un número de localidades<br />
separadas del resto solo<br />
para hinchas gays y lesbianas.<br />
La asociación Tribuna Arcoiris<br />
2012, autoproclamada la<br />
primera peña gay oficial de la<br />
selección polaca de fútbol, cree<br />
“Apache” Tévez. Sus goles ahora se podrán en vivo por YouTube<br />
Google podría conseguir en<br />
pocos días el acuerdo más importante<br />
de su historia desde<br />
que adquirió el sitio de videos<br />
YouTube. Retransmitir deportes<br />
en directo es el nuevo objetivo<br />
trazado por el gigante de<br />
internet, que admite un buen<br />
avance en las negociaciones<br />
con las grandes cadenas de televisión.<br />
El interés está puesto sobre<br />
las ligas europeas de fútbol, la<br />
NBA, la NHL de hockey sobre<br />
hielo y el legendario y multimillonario<br />
Superbowl (la final de<br />
la Liga de Fútbol Americano);<br />
todos deportes de gran audiencia<br />
alrededor del mundo.<br />
“YouTube tiene <strong>com</strong>o objetivo<br />
mostrar los deportes<br />
que más se viven. Es justo<br />
decir que habrá más contenido<br />
deportivo en este portal.<br />
Tenemos conversaciones<br />
en curso con casi todo el<br />
mundo”, afirmó Gautam<br />
Anand, director de contenidos<br />
en Google, a la cadena de<br />
noticias Bloomberg.<br />
Además, Brian Suh, el director<br />
de YouTube en Corea, dijo<br />
por otro lado que “estamos en<br />
conversaciones con la mayoría<br />
de las ligas de deportes profesionales<br />
del mundo para llevar<br />
a cabo este proyecto”. Según<br />
informa Bloomberg en su página<br />
web, estas retransmisiones<br />
en directo ayudarán a YouTube<br />
a incrementar sus ingresos y a<br />
atraer más anunciantes.<br />
Por su parte Michael Bass, el<br />
vicepresidente de marketing<br />
de la NBA reconoció también<br />
que “están muy contentos de<br />
que YouTube reconozca el valor<br />
del deporte en vivo”. Mientras<br />
que el portavoz de la NHL<br />
no ha querido hacer declaraciones<br />
por el momento.<br />
Todo este movimiento <strong>com</strong>ercial<br />
y de contenidos fue<br />
originado en buena medida<br />
gracias al notable éxito que obtuvo<br />
Google tras <strong>com</strong>enzar a<br />
emitir la Liga India de cricket<br />
el año pasado, una operación<br />
de transmisión que le reportó<br />
a YouTube alrededor de 55 millones<br />
de visitas de más de 250<br />
países.<br />
El asunto apunta obviamente<br />
a que las transmisiones en<br />
vivo y en directo sean la nueva<br />
herramienta de la que el megabuscador<br />
quiere apoderarse, y<br />
así terminar de afianzar su amplio<br />
abanico de servicios.<br />
Tampoco se detalla si la intención<br />
de Google es <strong>com</strong>prar<br />
los derechos de estas <strong>com</strong>peticiones<br />
para ofrecerlos sólo por<br />
internet, de manera que no pudieran<br />
verse por televisión, o<br />
sólo le interesa los derechos<br />
’on line’, aunque esta posibilidad<br />
por el momento aparece<br />
<strong>com</strong>o bastante improbable.<br />
Finalmente, desde YouTube<br />
no aclararon si estos contenidos<br />
los ofrecerán de forma gratuita<br />
y en abierto o si el usuario<br />
tendrá que pagar por ver<br />
estos deportes.<br />
EL RECLAMO LO HIZO UNA ASOCIACIÓN POLACA DE HOMOSEXUALES<br />
Piden “zona gay” para Eurocopa<br />
que su presencia en los estadios<br />
de la Eurocopa junto al resto de<br />
aficionados <strong>com</strong>promete su seguridad<br />
ya que pueden ser víctima<br />
de agresiones, de ahí la<br />
exigencia de la denominada<br />
“Zona gay” en los estadios.<br />
‘En los viajes a los partidos de<br />
nuestros queridos equipos...<br />
desafortunadamente usualmente<br />
somos víctimas de hostilidad<br />
y violencia de los ’verdaderos’<br />
hinchas‘, señalan. ‘Queremos<br />
estar tranquilos en las<br />
tribunas. No podemos imaginar<br />
no estar en los partidos de<br />
la Euro 2012, que será en nuestro<br />
país‘ afirmaron.<br />
Polonia será la anfitriona de<br />
la fase final de la Eurocopa<br />
2012 junto a Ucrania. En este<br />
último país, los responsables<br />
de una de las sedes, Gdansk, ya<br />
han rechazado la solicitud de<br />
la Tribuna Arcoiris al considerar<br />
que la creación de esas zonas<br />
en los estadios “estigmatizarían<br />
a los homosexuales”.<br />
Sólo anticiparon que habrá<br />
una sección especial únicamente<br />
para aficionados discapacitados,<br />
sin hacer caso a esté<br />
reclamo. El resto de las sedes<br />
de la Eurocopa aún no respondieron<br />
a las petición.
EL CRONISTA<br />
Jueves 24 de febrero de 2011<br />
SERVICIOS 21<br />
EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS<br />
TOYOTA ARGENTINA JUNTO AL CAMPO EN EXPOAGRO<br />
Toyota Argentina estará presente en Expoagro 2011 con un importante<br />
stand en el que exhibirá su línea de vehículos, ofreciendo también,<br />
un sector de Servicio Técnico en el estacionamiento exclusivo<br />
para clientes. Este año, TOYOTA contará con un stand de 1.500 m2,<br />
en el que exhibirá sus vehículos de producción nacional pick up Hilux,<br />
el utilitario deportivo SW4, los modelos Camry, Corolla y Prius -<br />
entre los de pasajeros - y RAV4, Land Cruiser Prado y Land Cruiser<br />
200 - entre los todo terreno.<br />
FIN Malbec 2008<br />
FIN Single Vineyards Malbec<br />
2008, el vino ultra Premium de<br />
Bodega Del Fin del Mundo, llega<br />
al mercado después del gran<br />
éxito que tuvo su cosecha anterior,<br />
donde se agotaron las 10<br />
mil botellas elaboradas. Este<br />
producto, criado en barricas de<br />
roble francés y americano por<br />
18 meses, se caracteriza por haber<br />
sido creado con uvas provenientes<br />
de parcelas únicas de los<br />
viñedos de Malbec que la bodega<br />
posee en San Patricio del<br />
Chañar, Neuquén<br />
MSN renueva su portal<br />
MSN, el portal de contenidos de<br />
Microsoft, lanza nuevo portal en<br />
Argentina y en cuatro países de<br />
América Latina, incluyendo su<br />
portal regional. Los usuarios podrán<br />
vivir una experiencia personalizada<br />
y actualizada minuto<br />
a minuto en noticias y contenido<br />
de entretenimiento, junto<br />
con la integración de redes sociales<br />
y correo electrónico.<br />
Nuevas fragancias<br />
SC Johnson & Son presenta las<br />
nuevas fragancias "Cítrica" y<br />
"Marina" de Mr. Músculo Limpiador<br />
Adhesivo, que se suman<br />
a la fragancia "Lavanda" ya<br />
existente. Mr. Músculo Limpiador<br />
Adhesivo es un revolucionario<br />
producto que mantiene<br />
limpio y perfumado el inodoro<br />
sin necesidad de utilizar canasta<br />
alguna; y por tan solo 1 centavo<br />
por descarga.<br />
Promo 3D<br />
Smash presenta la campaña<br />
"Super Promo 3D", una innovadora<br />
acción BTS de Nesquik<br />
(Nestlé). La promoción, a la<br />
cual se accede mediante un<br />
website diseñado <strong>com</strong>pletamente<br />
en tecnología 3D. La promoción<br />
es válida hasta el 11 de<br />
abril de 2011 en todo el país<br />
.Comprando cualquiera de los<br />
productos de la línea Nesquik<br />
(Polvos Chocolatados, Cereales<br />
y Helados), los consumidores<br />
podrán ganar importantes premios,<br />
Para participar, los chicos<br />
tendrán que entrar en<br />
www.nesquik.<strong>com</strong>.ar, donde<br />
podrán jugar a un juego 3D y al<br />
finalizar deberán ingresar el código<br />
del producto.<br />
Espacio Prip!<br />
Nextel Argentina, proveedor líder<br />
de servicios de <strong>com</strong>unicación<br />
móvil, se suma al prestigioso<br />
Museo de los Niños Abasto<br />
con un espacio muy Prip!, lleno<br />
de luz, color y mucha música en<br />
el que los niños podrán bailar y<br />
escuchar música percibiendo<br />
una nueva dimensión tecnológica.<br />
Nextel propone un juego en<br />
un espacio acolchado, con diferencia<br />
de niveles y teclas. La misión<br />
es lograr que suceda PRIP!,<br />
El Sonido del exito. Los niños ingresan<br />
y pueden subir escalones,<br />
esconderse entre las teclas,<br />
treparse, bailar.<br />
Línea de alta gama<br />
Polacrin presenta su línea LA-<br />
TEX PREMIUM, un nuevo concepto<br />
en pinturas de interior, exterior<br />
y lavable. Polacrin LATEX<br />
PREMIUM está formulado en<br />
base a polímeros 100% acrílicos<br />
en emulsión. Su exclusiva formulación,<br />
lograda con tecnología<br />
de avanzada, permite obtener<br />
una línea de pinturas para<br />
interior, exterior y un látex lavable<br />
de alta resistencia y calidad.<br />
Vuelta al Cole<br />
En el marco de su programa "Vivir<br />
Bien", Kimberly-Clark a<strong>com</strong>paña<br />
a sus empleados e hijos en<br />
la Vuelta al Cole, la empresa invitará<br />
a las familias a festejar el<br />
inicio de las clases con actividades<br />
y juegos en las plantas de Pilar<br />
y Bernal, y además entregará<br />
una mochila con un kit de útiles<br />
a los hijos de los empleados que<br />
estén en la etapa escolar. Estas<br />
iniciativas se enmarcan dentro<br />
"Vivir Bien", el programa de la<br />
<strong>com</strong>pañía que promueve mejorar<br />
la calidad de vida de todos los<br />
empleados.<br />
BIC se prende con vos<br />
BIC, la <strong>com</strong>pañía líder en elementos<br />
de escritura (bolígrafos)<br />
y encendedores, que <strong>com</strong>ercializa<br />
afeitadoras descartables y pilas<br />
de distinto tipo, auspició el<br />
festival Cosquín Rock 2011 que<br />
se realizó los días 11, 12 y 13 de<br />
febrero en la provincia de Córdoba.<br />
BIC contó con un espacio<br />
exclusivo en la carpa VIP al cual<br />
se acercaron el campeón olímpico<br />
de básquet Fabricio Oberto y<br />
el periodista "Bebe" Contepomi.<br />
Destapá SMs<br />
Coca-Cola y Claro vuelven a ofrecer<br />
nuevos y exclusivos beneficios<br />
para seguir disfrutando. A<br />
través de la promoción "DESTA-<br />
PÁ SMS", ofrecen una oportunidad<br />
única para los usuarios de<br />
Claro de tener 5 sms gratis al instante<br />
para utilizar en su teléfono<br />
celular. La promoción, de alcance<br />
nacional, ofrece a los consumidores<br />
la posibilidad de ganar sms<br />
mandando al 2622 (COCA) el código<br />
que figura en las tapas blancas<br />
de Coca-Cola, Coca-Cola<br />
Light y Coca-Cola Zero de 600ml.<br />
Salud y sabor<br />
iLolay presenta iLoLayCrem<br />
Light, una propuesta rica y<br />
práctica para cuidarse sin resignar<br />
el placer de disfrutar.Este<br />
nuevo desarrollo se suma a<br />
iLoLayCrem Clásico, recientemente<br />
incorporado al portfolio<br />
de quesos iLoLay. Este producto<br />
contiene 50 % menos de grasas<br />
y 35% menos de calorías<br />
que la versión clásica.<br />
TEDX Buenos Aires<br />
Hasta el 28 de febrero, los interesados<br />
en participar de la 2da<br />
edición de TEDxBuenos Aires<br />
que se celebrará el 8 de abril en<br />
La Rural tienen tiempo para inscribirse<br />
a través de la página de<br />
TEDxBuenos Aires, www.tedxbuenosaires.org.<br />
El cupo máximo<br />
de asistentes será de mil<br />
personas que serán confirmadas<br />
luego de un sorteo ante escribano<br />
público en fecha a determinar.<br />
Showroom exclusivo<br />
Kalpakian, empresa líder en el<br />
mercado de los revestimientos,<br />
anuncia la apertura de su nuevo<br />
Showroom exclusivo para Solidwood®,<br />
línea de pisos de madera<br />
Premium y Decks. El nuevo local,<br />
ubicado en Arenales 1222, ofrece<br />
la más amplia variedad de pisos<br />
pre-acabados y Decks Solidwood®,<br />
orientado tanto a la atención<br />
de obras residenciales <strong>com</strong>o<br />
<strong>com</strong>erciales o de gran escala.<br />
LAN en la Copa Davis<br />
LAN continúa apoyando al tenis<br />
argentino y <strong>com</strong>o sponsor<br />
de la Asociación Argentina de<br />
Tenis, a<strong>com</strong>paña a la Legión<br />
Argentina en la Copa Davis que<br />
se disputará el 4, 5 y 6 de marzo<br />
en Buenos Aires. (Foto) Pablo<br />
Chiozza, Director Comercial<br />
de LAN Argentina, junto a<br />
Modesto Vázquez, capitán de la<br />
Legión Argentina<br />
A tener en cuenta<br />
LA RURAL, ACOMPAÑARÁ EL DESFILE DE TROSMAN<br />
Trosman presenta su colección esta vez <strong>com</strong>o cierre del BAF-<br />
WEEK a<strong>com</strong>pañada por La Rural, Predio Ferial de Buenos Aires<br />
el viernes 25 de febrero a las 21hs. Vale la pena esperar<br />
las creaciones de Jessica Trosman cuya inspiración este invierno<br />
se denomina "Control creativo condenado a colapsar".<br />
Trosman impone una propuesta que parte de la investigación<br />
de los trajes de los astronautas y los volúmenes generados<br />
por texturas que parecen toallas estampadas.<br />
CARRERA DE SOMMELIER<br />
El Centro de Enólogos de Buenos Aires anuncia que está<br />
abierta la inscripción para la Carrera de Sommelier que <strong>com</strong>enzará<br />
a partir del mes de Marzo de 2011. La carrera tiene<br />
una duración de dos años divididos en cuatro semestres. La<br />
cursada podrá realizarse los días Miércoles y Viernes de<br />
19:30 a 21:30 hs., o los Sábados de 9:00 a 13:00 hs. El perfil<br />
del egresado es netamente enológico y vitivinícola, lo cual<br />
aporta profesionalismo al momento de desarrollar la actividad<br />
profesionalmente. El título que se obtiene al finalizar la<br />
carrera es Privado de Educación Superior y Nivel Terciario.<br />
MES DE LA MUJER<br />
Nike invita a todas las mujeres a participar de las 5º edición<br />
de la Carrera de las Chicas que se realizará el domingo 20 de<br />
marzo a las 9hs en Av. Sarmiento y Av. Figueroa Alcorta. Se<br />
trata de un evento exclusivo para mujeres. Junto a las 5000<br />
corredoras que formen parte de la carrera en Buenos Aires,<br />
Nike estará colaborando con "Corazón y Mujer", un programa<br />
de la Fundación Cardiológica Argentina que busca concientizar<br />
acerca de la enfermedad cardiovascular en las mujeres.<br />
Informes: www.carreradelaschicas.<strong>com</strong>.ar.<br />
OTORGA BECAS<br />
UADE ofrece becas "Twin" para estudiar la nueva Licenciatura<br />
en Dirección de Negocios Globales. La convocatoria financia<br />
en un 50% la cuota y la matrícula durante el primer año<br />
de estudio de dos alumnos egresados del mismo colegio secundario<br />
de Argentina que se inscriban en la carrera. La Licenciatura<br />
en Dirección de Negocios Globales es un programa<br />
innovador en Argentina que incorpora UADE a partir del<br />
2011. Para mayor información se puede escribir<br />
a hgiani@uade.edu.ar<br />
ANDREANI CERTIFICA<br />
La Unidad de Negocios Brasil del Grupo Logístico Andreani,<br />
obtuvo la certificación ISO 9001 a la calidad de los procesos<br />
en su sucursal San Pablo. En la búsqueda permanente por la<br />
excelencia en los servicios, la <strong>com</strong>pañía ya programó la implementación<br />
del Sistema de Gestión de la Calidad (SGQ) en<br />
la sucursal Río de Janeiro y la posterior Certificación ISO<br />
9001. Además, en los últimos meses de 2010 <strong>com</strong>enzaron los<br />
trabajos para alcanzar el próximo desafío de 2011:<br />
Certificar ISO 14000.<br />
ANUNCIA SU CRECIMIENTO<br />
Club Med, la cadena de resorts líder en el mundo, vaticina un<br />
2011 positivo y celebra un 2010 de sostenido crecimiento<br />
gracias a la implementación de un modelo de negocios efectivo,<br />
basado en el alza de las ventas durante le verano, el crecimiento<br />
de las reservas en invierno y la apertura de sus dos<br />
nuevos villages.<br />
CAMPAÑA ‘LIBERATE DE LA INCHAZÓN ’<br />
Este domingo, durante el<br />
evento que convocó cerca<br />
de 800 personas, la marca<br />
de yogur ACTIVIA realizó<br />
una suelta de globos biodegradables<br />
que vistieron el<br />
cielo de color violeta. Con<br />
la presencia de Mariana<br />
Fabbiani, miles de globos<br />
con mensajes acerca de lo<br />
que hincha fueron liberados<br />
desde un inflable gigante<br />
instalado en Plaza Armenia,<br />
que contenían los<br />
mensajes de quienes quisieron<br />
liberarse de lo que<br />
les hincha.
22 TIEMPO LIBRE<br />
Jueves 24 de febrero de 2011 EL CRONISTA<br />
desdelabutaca CINETEATROINFANTILESRESTAURANTESCONCERT<br />
CINE<br />
www.cartelerabaires.<strong>com</strong><br />
(*13) Apta M ayores de 13 años (*16)<br />
Apta Mayores de 16 años<br />
(*18) Apta Mayores de 18 años<br />
Abasto<br />
ABASTO<br />
Av. Corrientes 3200.<br />
0810-122-46987. Trasn. Sáb.<br />
127 horas (*16) 11.10, 13.10, 15.10, 17.30,<br />
20, 22.10 Trasn. 0.40<br />
Amigos con derechos (*13) 11, 13.15, 15.30,<br />
17.50, 20.15, 22.40 Trasn. 1.10<br />
Biutiful (*16) 12.45, 16, 19.20, 22.30 Trasn.<br />
1.40<br />
Conocerás al hombre de tus sueños (*13)<br />
20.20, 22.45 Trasn. 1.15<br />
Desconocido (*13) 12.10, 14.50, 17.20,<br />
19.50, 22.20 Trasn. 1<br />
El cisne negro (*16) 12.20, 14.50, 17.20,<br />
19.40, 22.10 Trasn. 0.40<br />
El discurso del rey 12.10, 15, 17.30, 20, 22.40<br />
Trasn. 1.10<br />
El Oso Yogi Cast. 11.40, 13.50, 16<br />
El rito (*16) 11, 13.20, 15.40, 18, 20.30, 23<br />
Trasn. 1.40<br />
Enredados Cast. 11.15, 13.25, 15.40, 18<br />
Justin Bieber 3D Cast. 11, 13.10, 15.30,<br />
17.50, 20.10, 22.30 Trasn. 0.50<br />
Las aventuras de Sammy 3D Cast. 12.20,<br />
14.20, 16.20, 18.20<br />
Pirañas 3D (*16) 23.10 Trasn. 1.30<br />
Soy el Nº 4 (*13) Cast. 11.10, 13.25, 15.40,<br />
18, 20.30, 23 Trsan. 1.30 Subt. 20.40<br />
Temple de acero (*13) 18, 20.20, 22.50<br />
Trasn. 1.20<br />
Centro<br />
ARTEPLEX CENTRO<br />
Diagonal Norte Pte. R. Saenz Peña<br />
1150/60<br />
Av. Corrientes 1145. 4382-7934.<br />
Biutiful (*16) 14.05, 16.50, 19.40, 22.25<br />
Conocerás al hombre de tus sueños (*16)<br />
13.10, 15.05, 17, 18.55, 20.50, 22.45<br />
El discurso del rey 13.50, 16.05, 18.20, 20.35,<br />
22.50<br />
ATLAS SANTA FE<br />
Av. Santa Fe 2015. 503-ATLAS (28527).<br />
El cisne negro (*16) 12.15, 14.20, 16.30,<br />
18.40, 20.50, 22.55<br />
El discurso del rey 13, 15.25, 17.45, 20.10,<br />
22.30<br />
GAUMONT KM 0<br />
Av. Rivadavia 1635. 4381-1730.<br />
Buen día día 14.30, 22.25<br />
Che, un hombre nuevo 18.10<br />
La vieja de atrás 15, 19, 21.15<br />
Los bastardos (*16) 16.20, 19.50<br />
Los santos sucios (*13) 13.10, 17.15<br />
Hacerme feriante 12.40, 16.20, 20.35<br />
Sudor frío (*16) 13, 14.40, 18.10, 21.40<br />
LEOPOLDO LUGONES<br />
Av. Corrientes 1530. 0-800-333-5254.<br />
Claire Simon x 3: Mimi (2002) Jue. 14.30, 17,<br />
19.30, 22; Eso que quema (2006) Vie. y<br />
Sáb. 14.30, 17, 19.30, 22; La oficina de Dios<br />
(2009) Dgo. 14.30, 18, 21<br />
MONUMENTAL<br />
Lavalle 780. Trasn. Vie. y Sáb.<br />
127 horas (*16) 12.30, 14.20, 16.10, 18,<br />
19.50, 21.40, 23.30<br />
Amigos con derechos (*13) 12.30, 14.35,<br />
16.40, 18.45, 20.50, 22.55 Trasn. 1<br />
Biutiful (*16) 13.20, 16.20, 19.20, 22.20<br />
Desconocido (*13) 12.30, 16.40, 18.45, 22.55<br />
El cisne negro (*16) 12.30, 14.35, 16.40,<br />
18.45, 20.50, 22.55 Trasn. 1.15<br />
El discurso del rey 13, 15.25, 20.15, 22.40<br />
Trasn. 1.05<br />
El rito (*16) 12.30, 14.35, 16.40, 18.50, 21,<br />
23.10 Trasn. 1.15<br />
Justin Bieber 3D Cast. 13, 15, 17, 19, 21, 23<br />
Trasn. 1<br />
La mentira (*13) 13, 15.20, 17.40, 20, 22.20<br />
Trasn. 0.40<br />
Las aventuras de Sammy 3D Cast. 12.40,<br />
14.25, 16.10<br />
Lazos de sangre 18<br />
Pirañas 3D (*16) 17.55, 19.40, 21.25, 23.10<br />
Trasn. 0.55<br />
Soy el Nº 4 (*13) 12.30, 14.35, 16.40, 18.50,<br />
21, 23.05 Trasn. 1.15<br />
Temple de acero (*13) 14.40, 20.50<br />
PREMIER<br />
Av. Corrientes 1565. 4374-2113.<br />
De amor y otras adicciones (*16) 17.20,<br />
22.20<br />
El cisne negro (*16) 14, 16, 18, 20.30, 22.30<br />
El encanto del erizo (*13) 16.10, 20.20<br />
La mentira (*13) 14, 18, 22.10<br />
Más allá de la vida (*13) 14.30, 20<br />
Mi familia (*16) 14.30, 16.30, 18.30, 20.30,<br />
22.20<br />
Shoppings<br />
ATLAS PATIO BULLRICH<br />
Av. Libertador 750. 4503-ATLAS (28527)<br />
Biutiful (*16) 13, 16, 19.20, 22.20<br />
Conocerás al hombre de tus sueños (*16)<br />
12.10, 16.20, 18.20, 20.25<br />
El cisne negro (*16) 12.15, 14.20, 16.25,<br />
18.40, 20.50, 23<br />
El discurso del rey 12.40, 15, 17.30, 20, 22.40<br />
Temple de acero (*13) 14.10, 22.30<br />
Belgrano<br />
ARTEPLEX BELGRANO<br />
Av. Cabildo 2829. 4781-6500.<br />
Biutiful (*16) 14.05, 16.50, 19.40, 22.25<br />
Conocerás al hombre de tus sueños (*13)<br />
13.10, 15.05, 17, 18.55, 20.50, 22.45<br />
El cisne negro (*16) 14.15, 16.20, 18.25,<br />
20.30, 22.40<br />
El discurso del rey 13.50, 16.05, 18.20, 20.35,<br />
22.50<br />
Mi familia (*16) 14.10, 16.15, 18.15, 20.25,<br />
22.35<br />
ATLAS GENERAL PAZ<br />
Av. Cabildo 2702. 503-ATLAS (28527).<br />
127 horas (*16) 12.50, 14.50, 16.50, 18.50,<br />
20.50, 22.50 Trasn. 1<br />
Amigos con derechos (*13) 12.20, 14.20,<br />
16.20, 18.20, 20.20, 22.20 Trasn. 0.50<br />
Biutiful (*16) 12.40, 16, 19, 22 Trasn. 1<br />
Desconocido (*13) 12.30, 17.20, 22.30<br />
Trasn. 1<br />
El cisne negro (*16) 12.20, 14.20, 16.20,<br />
18.20, 20.20, 22.20 Trasn. 0.50<br />
El discurso del rey 12.30, 15, 17.30, 20, 22.30<br />
Trasn. 0.50<br />
Temple de acero (*13) 15, 20<br />
BELGRANO MULTIPLEX<br />
Vuelta de Obligado 2199. 4781-8183.<br />
Trasn. Vie. y Sáb.<br />
127 horas (*16) 12.30, 14.20, 16.10, 18,<br />
21.40, 23.30 Trasn. 1.30<br />
Amigos con derechos (*13) 13.35, 16, 18.25,<br />
20.50, 23.10 Trasn. 1.30<br />
Biutiful (*16) 12.30, 19.30, 22.30<br />
Conocerás al hombre de tus sueños (*13)<br />
15.20, 17.20, 19.40<br />
El cisne negro (*16) 13.40, 16, 18.20, 20.40.<br />
23 Trasn. 1.20<br />
El discurso del rey 13, 15.20, 17.40, 20, 22.30<br />
Trasn. 1<br />
El rito (*16) 23.10 Trasn. 1.20<br />
Justin Bieber 13.10, 15.10, 17.10, 19.10,<br />
21.10<br />
Flores<br />
ATLAS FLORES<br />
Rivera Indarte 44.<br />
503-ATLAS (28527). Trasn. Sáb.<br />
Amigos con derechos (*13) 12.45, 14.45, 17,<br />
19.15, 21.15, 23.15 Trasn. 1.10<br />
Biutiful (*16) Cast. 13.15, 16.15, 19.05, 22<br />
Trasn. 0.45<br />
El cisne negro (*16) 12.20, 14.25, 16.35,<br />
18.45, 20.55, 23 Trasn. 1.05<br />
El discurso del rey 13, 15.30, 17.45, 20, 22.15<br />
Trasn. 0.30<br />
El rito (*16) 14.30, 18.45, 23 Trasn. 1.15<br />
Soy el Nº 4 Cast. 12.30, 16.45, 21<br />
Liniers<br />
PLAZA LINIERS SHOPPING CENTER<br />
Ramón Falcón 7115 al 65. 4641-5875.<br />
Amigos con derechos (*13) 14, 16, 18.10,<br />
20.15, 22.20<br />
Enredados Cast. 18.05<br />
Justin Bieber 13.10, 15.05, 18.45, 20.35,<br />
22.25<br />
Las aventuras de Sammy Cast. 17<br />
Soy el Nº 4 Cast. 13.50, 16, 20.15, 22.25<br />
Saavedra<br />
HOYTS DOT<br />
Vedia 3626 - 3er. Nivel.<br />
0810-122-HOYTS (46987) Trasn. Sáb.<br />
El Avispón Verde 3D (*13) 21.50 Trasn. 1.05<br />
El cisne negro (*16) 12.30, 12.35, 14.45, 15,<br />
17, 17.25, 19.35, 20, 22, 22.30 Trasn. 0.15, 1<br />
El discurso del rey 13.30, 16.20, 17.25, 19,<br />
19.50, 21.40, 22.20 Trasn. 0.20, 0.50<br />
El ganador (*16) 12, 14.30, 17.10, 19.45,<br />
22.15 Trasn. 0.45<br />
El oso Yogi 3D Cast. 14.40<br />
El rito (*16) 13.20, 15.40, 18.10, 20.30, 22.50<br />
Trasn. 1.10<br />
Enredados Cast. 11, 13.05, 15.15<br />
Las aventuras de Sammy 3D Cast. 11.10,<br />
13.10, 15.10, 17.15, 19.30<br />
Los viajes de Gulliver 3D Cast. 12.40<br />
Piraña 3D (*16) 16.30, 18.30, 20.30, 22.30<br />
Trasn. 0.30<br />
Soy el Nº 4 11.05, 13.20, 15.40, 18, 20.20,<br />
22.40 Trasn. 1<br />
Temple de acero (*13) 11.25, 13.40, 16,<br />
18.20, 20.40, 23 Trasn. 1.20<br />
Villa del Parque<br />
ARTEPLEX DEL PARQUE SHOPPING<br />
Cuenca 3035. 4505-8074.<br />
Conocerás al hombre de tus sueños (*13)<br />
14.25, 16.30, 18.30, 20.25, 22.20<br />
El cisne negro (*16) 14.05, 16.10, 18.15,<br />
20.20, 22.30<br />
ZONA NORTE: Martínez<br />
HOYTS UNICENTER SHOPPING<br />
Paraná 3745 (Martínez)<br />
0810-122-HOYTS (46987) Trasn. Sáb.<br />
127 horas (*16) 13, 15.15, 17.35, 19.50, 22.10<br />
Trasn. 0.30<br />
Amigos con derechos (*13) 12, 14.30, 17,<br />
19.35, 22.10 Trasn. 0.45<br />
Biutiful (*16) 9.40, 12.50, 16, 19.10, 22.15<br />
Trasn. 1.30<br />
Desconocido (*13) 12.30, 15, 17.30, 20,<br />
22.30 Trsan. 1.05<br />
El cisne negro (*16) 12.10, 14.40, 17.10,<br />
19.45, 22.20 Trasn. 0.55<br />
El discurso del rey 12.15, 14.50, 17.25, 20,<br />
22.35 Trasn. 1.15<br />
El ganador (*16) 12.10, 14.45, 17.25, 20.05,<br />
22.45 Trasn. 1.20<br />
El rito (*16) 13, 15.30, 18, 20.25, 22.50<br />
Trasn. 1.20<br />
El turista (*13) 11.10, 13.30, 15.50, 18.10,<br />
20.30, 22.50 Trasn. 1.10<br />
Enredados Cast. 11.40, 14, 16.20, 18.40, 21,<br />
23.25<br />
Justin Bieber 3D Cast. 11, 13.15, 15.30,<br />
17.50, 20.15, 22.40 Trasn. 1<br />
La familia de mi novia: Los pequeños Fockers<br />
(*13) 21, 23.15 Trasn. 1.30<br />
Las aventuras de Sammy Cast. 11.40, 13.50,<br />
16, 18.10<br />
Las aventuras de Sammy 3D Cast. 11.50, 14,<br />
16.10, 18.20, 20.35, 22.55 Trasn. 1<br />
Los viajes de Gulliver Cast. 12.20, 14.25,<br />
16.30, 18.35, 20.40, 22.45 Trasn. 0.50<br />
Piraña 3D (*16) 14.10, 16.20, 18.35, 20.50,<br />
23.05 Trasn. 1.20<br />
Soy el Nº 4 Cast. 12.20, 14.55, 17.35, 20.15,<br />
22.55 Trasn. 1.30 Subt. 12.40, 15.15, 17.55,<br />
20.35, 23.15 Trasn. 1.45<br />
Temple de acero (*13) 20.20, 22.40 Trasn.<br />
1.05<br />
ZONA SUR: Avellaneda<br />
ATLAS ALTO AVELLANEDA<br />
Güemes 897. 503-ATLAS (28527).<br />
Trasn. Sáb.<br />
Amigos con derechos (*13) 12.10, 14.20,<br />
16.30, 18.40, 20.50, 23 Trasn. 1.20<br />
El cisne negro (*16) 13.10, 15.30, 18, 20.20,<br />
22.40 Trasn. 0.50<br />
El discurso del rey 18.10, 20.30, 22.50 Trasn.<br />
1.10<br />
El rito (*16) 13, 15.30, 18, 20.20, 22.55<br />
Trasn. 1.20<br />
Justin Bieber 3D Cast. 12.30, 14.40, 16.40,<br />
18.50, 21, 23.10 Trasn. 1.10<br />
Las aventuras de Sammy 3D Cast. 12.10, 14,<br />
16<br />
Soy el Nº 4 Cast. 12.10, 14.20, 16.30, 18.40,<br />
20.50, 23 Trasn. 1.10<br />
TEATRO<br />
COMPLEJO TEATRAL de BUENOS AIRES<br />
TEATRO SAN MARTÍN<br />
Av. Corrientes 1530. 0-800-333-5254.<br />
La vida es sueño. Con Joaquín Furriel, Patricio<br />
Contreras, Antonio Ugo, Muriel<br />
Santa Ana, Ana Yovino y elenco. Versión<br />
y dir. C. Bieito. Jue. a Dgo. 21 hs. Pl. $ 50.<br />
Pull. $ 30. Jue. $ 25. Sala Martín Coronado.<br />
Viaje de un largo día hacia la noche. De E.<br />
O’Neill. Con Claudia Lapacó, Villanueva<br />
Cosse, Sergio Surraco, Agustín Rittano y<br />
Paula Ransenberg. Versión y dir. V. Cosse.<br />
Mié. a Dgo. 20.30 hs. Pl. $ 45. Mié. $ 25.<br />
Sala Casacuberta.<br />
PTE. ALVEAR<br />
Corrientes 1659. 4373-4245.<br />
La gran magia. De E. De Filippo. Con Víctor<br />
Laplace, Gustavo Garzón, Karina K,<br />
Coni Marino, Alejandro Paker y elenco.<br />
Dir. D. Suárez Marzal. Jue. a Dgo. 21.30<br />
hs. Pl. $ 45. Pl. alta $ 30. Tert. $ 15. Jueves:<br />
Pl. y Pl. alta $ 25; Tert. $ 10.<br />
DE LA RIBERA<br />
Pedro de Mendoza 1821 (La Boca). 4302-<br />
9042.<br />
Sin pecado concebido. Espectáculo de<br />
danza-tango. Compañía ‘No bailarás‘<br />
Idea y dir. gral.: S. Grill. Dir. musical: R.<br />
Gallo. Jue. a Dgo. 20 hs. Pl. $ 35. Pull. $ 20.<br />
Jue. $ 15.<br />
T. SARMIENTO<br />
Av. Sarmiento 2715. 4808-9479.<br />
El pasado es un animal grotesco. De y dir.<br />
M. Pensotti. Con Julieta Vallina, Juan Minujín,<br />
Javier Lorenzo y Pilar Gamboa.<br />
Jue. a Dgo. 21 hs. Pl. $ 45. Jue. $ 25.<br />
NACIONAL CERVANTES<br />
Libertad 815. 4816-4224.<br />
El regalo de mamá. De P. Ini. Con María de<br />
Cousandier, Pablo Ini, Luis Gianneo y<br />
Carla Vidal. Dir. H. Díaz y P. Ini. Vie. y Sáb.<br />
19 hs. Dgo. 18.30 hs. Loc. $ 40. Sala L. Vehil.<br />
CENTRO CULTURAL BORGES<br />
Viamonte esq. San Martín. 5555-5359.<br />
Vta. Telef. 5236-3000.<br />
Con alma de tango. De los creadores de Bs.<br />
As. Pasión de Tango nace una nueva<br />
propuesta. Dir. J. Sergiani. Lun. y Mié. 20<br />
hs. Loc. dde. $ 50.<br />
Bs. As. Pasión de Tango. Fusiona romance,<br />
pasión, elegancia y picardía en un show<br />
de típico Tango Argentino. Mar. 20 hs.<br />
Loc. dde. $ 50.<br />
Bien de tango. Con 20 artistas en escena.<br />
Orquesta en vivo. Dir. F. Strumeio. Dir.<br />
mus. S. Paulela. Jue. a Sáb 20 hs. Loc.<br />
dde. $ 50.<br />
Gira Flamenca. Alicia Fiuri y Néstor Spada<br />
junto a Claudia Montoya (cante), Hernán<br />
Diéguez y Fernanda de Córdoba<br />
(guitarras). Vie. y Sáb. 21 hs. Dgo. 20 hs.<br />
Loc. dde. $ 60.<br />
Nombre y Apellido III. Por el Ballet Argentino<br />
de la Fundación Julio Bocca. Dgo. 16<br />
hs. Loc. dde. $ 50. Desc. a est. de danza.<br />
Tango emotion. Con el pianista, <strong>com</strong>positor<br />
y arreglador Enrique Cuttini. Dgo. 20<br />
hs.<br />
CTRO. CULT. de la COOPERACIÓN<br />
Av. Corrientes 1543. 5077-8077.<br />
MÚSICA:<br />
Amauta. Música andina. Jue. 22.30 hs.<br />
TEATRO:<br />
Mnemosina, Solo in Progress. De y con Esther<br />
Palleja Lozano. Jue. 21.30 hs. Despedida<br />
jue. 24/02.<br />
El cielo de otros lugares. De F. Hernández.<br />
Dir. L. Quinteros. Vie. 20.30 hs.<br />
Diva. De P. Suárez. Dir. N. Caniglia. Vie.<br />
23.30 hs. Sáb. 22.30 hs.<br />
La familia argentina. De A. Ure. Dir. C. Banegas.<br />
Vie. y Sáb. 23 hs. Dgo. 21 hs.<br />
Nadie plancha <strong>com</strong>o yo. De A. Von REbeur.<br />
Con Valeria Kamenet. Dir. M. Dossena.<br />
Sáb. 26/02: 20.30 hs.<br />
Incriminados. De P. Handke. Dir. L. Manso.<br />
Sáb. 21 hs.<br />
Quiero la gracia. De y con Sergio Lumbardini.<br />
Sáb. 23.30 hs. Reestreno Sáb. 26/02.<br />
El tiempo pasa. De H. Peralta. Dgo. 20.30<br />
hs.<br />
CDAD. CULT. KONEX<br />
Sarmiento 3131. 4861-3110.<br />
La bomba de tiempo. Una agrupación de<br />
12 percusionistas, que trabaja con la improvisación.<br />
Invitados. Dir. S. Vázquez.<br />
Lun. 19 hs.<br />
La Garufa. Zona milonga en Konex. Mié.<br />
23 hs.<br />
ANDAMIO 90<br />
Paraná 660. 4373-5670.<br />
Adorables criaturas. De L. Cunningham.<br />
Dir. T. Santana. Vie. 20.30 hs.<br />
Detrás de la forma. De y dir. A. Martín. Con<br />
Guillermo Ferraro, Gabriela Villalonga,<br />
Fidel Cuello Vitale y elenco. Vie. 22.30 hs.<br />
Reestreno Vie. 25/02.<br />
¿Querés hacer el favor de callarte, por favor<br />
Con Daniel Begino, Lorena Barutta,<br />
Lucila Garay, Cecile Caillon, Manuel Vignau<br />
y Nicolás Ortiz de Elguea. Dir. L. Penelas.<br />
Dgo. 21.15 hs.<br />
APOLO<br />
Corrientes 1372. 4373-2411.<br />
Todos eran mis hijos. De A. Miller. Con Marina<br />
Bellati, Carlos Bermejo, Lito Cruz,<br />
Federico D’Elia, Adriana Ferrer, Diego<br />
Gentile, Vanesa González, Esteban Meloni,<br />
Ana María Picchio. Dir. C. Tolcachir.<br />
Mié. a Vie. 21.30 hs. Sáb. 22 hs. Dgo. 21<br />
hs.<br />
ASTRAL<br />
Av. Corrientes 1639. 4374-5707/9964.<br />
Drácula 20 años. De Cibrián-Mahler. Con<br />
Juan Rodó y 50 artistas en escena. Orquesta<br />
en vivo! El musical más visto de<br />
la Argentina vuelve a Bs. As. 40 únicas<br />
funciones. Mié. y Jue. 20.30 hs. Vie. 15 y<br />
20.30 hs. Sáb. 19 y 22.30 hs. Dgo. 20 hs.<br />
AVENIDA<br />
Av. de Mayo 1222. 5236-3000.<br />
Flamenco! La obra de Federico García<br />
Lorca, en un musical español. 30 artistas<br />
en escena. Músicos en vivo. 3 únicas<br />
semanas. Jue. y Vie. 21 hs. Sáb. 21 y 23<br />
hs. Dgo. 20.30 hs.<br />
BECKETT Teatro<br />
Guardia Vieja 3556. 4867-5185.<br />
Esperando la famosa 1 y 1/2. Con Lucas<br />
Avigliano, Vito Sasiain, Nicolás Silbert,<br />
Maru Zapata y Jorge Tomas .Vie. 23 hs.<br />
Reestreno Vie. 25/02.<br />
La verdad fugaz. De y dir. G. Hermida. Con<br />
Lucrecia Gelard, Pablo Cura, Mariano<br />
Farrán, Correa y Carolina Barbosa. Sáb.<br />
23 hs. Reestreno Sáb. 26/02.<br />
Sueño de una noche de verano. Con Lucas<br />
Avigliano, Ana Carabajal, Estefanía<br />
D Anna, Marcela Jove y elenco. Dgo. 20<br />
hs. Reestreno Dgo. 27/02.<br />
BELISARIO<br />
Av. Corrientes 1624. 4373-3465.<br />
No hay que llorar. De R. Cossa. Con Victoria<br />
Aragón, Daniel Beniluz y elenco. Dir.<br />
J. Gómez. Vie. y Sáb. 23 hs.<br />
BROADWAY I<br />
Av. Corrientes 1155. 4382-2201.<br />
La revista de Buenos Aires. Con Patricia Sosa,<br />
Raúl Lavié, Miguel Ángel Rodríguez,<br />
María Eugenia Ritó, Valeria Archimó,<br />
Marcelo Polino, ‘Chiqui‘ Abecasis, Sabrina<br />
Artaza, Tania Luna y elenco. Dir. actoral:<br />
Carlos Olivieri. Dirrección gral.:<br />
Reina Reech. Mié. y Jue. 21 hs. Vie. y Sáb.<br />
21 y 23.30 hs. Dgo. 21 hs.<br />
BROADWAY II<br />
Av. Corrientes 1155. 4382-2201.<br />
Y...dónde está papá De Ray Cooney. Con<br />
Rodolfo Ranni, Cecilia Milone, Alberto<br />
Martín, Mario Alarcón, Roly Serrano,<br />
Graciela Tenenbaum, Mabel Landó, Guillermo<br />
Marcos, Santiago Ríos, Betty Villar<br />
y Juan Manuel Guilera. Dir.: Carlos<br />
Olivieri. Mié. a Vie. 21 hs. Sáb. 21 y 23 hs.<br />
Dgo. 21 hs.<br />
CELCIT<br />
Moreno 431. 4342-1026.<br />
La <strong>com</strong>plicidad de la inocencia. De A. Genta<br />
y P. Zangaro. Con Laura Agorreca,<br />
Julieta Bottino, Teresita Galimany y<br />
elenco. Dir. C. Ianni. Sáb. 22.30 hs. Dgo.<br />
20 hs.<br />
CHACAREREAN Teatre<br />
Nicaragua 5565. 4775-9010.<br />
Pasión inútil. Con Mex Urtizberea, Américo<br />
DuPont, Franco Fontanarrosa, Lulo<br />
Isod y Pollo Viola. Sáb. 21 hs.<br />
El cavernícola. De R. Becker. Con Eduardo<br />
Morales. Ni feminista, ni machista: Cavernícola!!!<br />
Sáb. 23.15 hs.<br />
DEL PUEBLO<br />
Av. Diagonal Norte 943. 4326-6306.<br />
Imberbes. De B. Carey. Con Leonardo<br />
Azamor, Carlos Silva, Eugenia Carraro y<br />
elenco. Dir. J. Graciosi. Jue. 20.30 hs. Reestreno<br />
Jue. 24/02.<br />
Ala de criados. De y dir. M. Kartun. Con<br />
Laura López Moyano, Alberto Ajaka y<br />
elenco. Vie. y Sáb. 21 hs. Dgo. 20.30 hs.<br />
Reestreno Vie. 25/02.<br />
El secuestro de Isabelita. De y dir. D. Dalmaroni.<br />
Con Mariano Bicain, Gabriel Kipen,<br />
Ivana Averta y elenco. Sáb. 22 hs.<br />
EL FINO Espacio Teatral<br />
Paraná 673. 4372-2428.<br />
Petite Varieté. Payasos para usté! Vie. 23<br />
hs.<br />
LA COMEDIA<br />
Rodríguez Peña 1062. 4815-5665.<br />
Carne sola. Con Francisco Pesqueira y<br />
Claudio Pazos. Dir. C. Argento. Lun. 21<br />
hs.<br />
Las suplicantes. Con Lucía Ballefin Benites,<br />
Guadalupe Bervih, Gabriela Biebel,<br />
Santiago Camporino, Andrés Sahade y<br />
Alejandro Zanga. Dir. D. Casablanca y A.<br />
Sahade. Mar. 20 hs.<br />
Dino Saluzzi trío. El mítico bandoneonista<br />
argentino, a<strong>com</strong>pañado por José María<br />
Saluzzi (guitarras) y Matías Saluzzi (bajo)<br />
Jue. 21.30 hs.<br />
Concierto Amoroso. Con Cecilia Rossetto,<br />
Freddy Vaccarezza, Walther Castro,<br />
Cristian Ceccardi y Mono Hurtado. Vie. y<br />
Sáb. 21 hs.<br />
Mujeres de 50. De y con Liliana Pécora.<br />
Vie. 21 hs.<br />
Loco afán. De P. Lemebel. Con Marcelo<br />
Iglesias, Hernán Torres Castaños, Marinero<br />
Miel y Daniela Ruiz. Dir. G. Begérez.<br />
Vie. 23 hs.<br />
Mujeres de 60. De y con Liliana Pécora.<br />
Sáb. 21 hs.<br />
Bengala. Con Néstor Navarría. Dir. A. SAire<br />
y L. Odierna. Dgo. 20 hs.<br />
LIBERARTE<br />
Av. corrientes 1555. 4375-2341.<br />
La mujer del bígamo. De J. Langsner. Dir.<br />
M. Silguero. Vie. 21 hs. Despedida Vie.<br />
25/02.<br />
InEVITAbles. Pasión y muerte de Eva Perón.<br />
De C. Mitre. Dir. G. Devoto. Vie. 23 hs.<br />
Misión improvisación. Sáb. 22 hs.<br />
Selección de Stand Up. Sáb. 23 hs. y trasn.<br />
0.30 hs.<br />
A la de tres. Dir. A. Voscos. Dgo. 21 hs.<br />
MARGARITA XIRGU<br />
Chacabuco 875. 4300-8817.<br />
Tributo a Celia Cruz. Orquesta de 12 músicos<br />
argentinos y cubanos y dos cantantes<br />
de primer nivel homenajeando a la<br />
Guarachera Cubana. Jue. 20.30 hs.<br />
Mariano Montes - Tango. Junto a Richard<br />
Cappz Quinteto y la Compañía DNI Tango.<br />
Vie. 21.30 hs.<br />
Tango y nada más! 5 parejas de baile, 2<br />
cantantes y un quinteto de músicos. Dir.<br />
R. Zuccarino. Sáb. 20 hs. Despedida Sáb.<br />
26/02.<br />
MOULIN BLEU<br />
Rodríguez Peña 411. 4371-8672.<br />
Embrujadas de amor. De y dir. C. Cabre.<br />
With María Eugenia Prado Conti, Silvina<br />
Nieto, Romina Casella y César Bustamante.<br />
Vie. 21.30 hs.<br />
PORTÓN DE SÁNCHEZ<br />
Sánchez de Bustamante 1034. 4863-2848.<br />
Povnia. Con Lila Monti. Dir. C. Marti y G.<br />
Angelelli. Vie. 21 hs. Sáb. 23 hs.<br />
REGINA - TSU<br />
Av. Santa Fe 1235. 4812-5470.<br />
El anatomista. De F. Andahazi. Versión de<br />
L. Cazaux. Con Antonio Grimau, Ivo Cutzarida,<br />
Walter Quiroz, Alejandra Rubio,<br />
Mariela Asensio y Natalia Giardinieri.<br />
Dir. J. Muscari. Vie. y Sáb. 21 hs. Dgo. 20<br />
hs. Últimas semanas.<br />
SALA COLETTE. Paseo La Plaza.<br />
Av. Corrientes 1660.<br />
Instantáneas - Desafío de humor. Con Cristian<br />
Albornoz, Alejo Bertín Cardozo, Paula<br />
Bouquet y Hernán Russo. Vie. 21 hs.<br />
Yo! Y tres más...Con Henry Meziat, Daniel<br />
Gianelli, Ramiro Atucha y un invitado<br />
sorpresa. Vie. 23 hs.<br />
INFANTILES<br />
CTRO. CULT. de la COOPERACIÓN<br />
Av. Corrientes 1543. 5077-8077.<br />
Circo Fokus Bokus. Varieté circense de títeres,<br />
objetos y Clowns. Sáb. y Dgo. 18<br />
hs.<br />
LIBERARTE<br />
Av. corrientes 1555. 4375-2341.<br />
Capitanes Piratas en busca del diamante<br />
egipcio. Dir. F. Acosta. Sáb. 17 hs.<br />
Los zapatitos mágicos. Dir. L. Montgomery.<br />
Sáb. 18.30 hs.<br />
Patas a la obra. Dir. W. Velázquez. Dgo. 16<br />
hs.<br />
Don Salchicón y el Oso Roñoso en un mundo<br />
amoroso. Dir. N. Hidalgo. Dgo. 17 hs.<br />
La Duquesa del Caprichio. Comedia delle<br />
Arte para chicos. Dir. F. Alegre. Dgo.<br />
18.30 hs.<br />
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El libro mágico de las Princesas. 1era. Parte.<br />
Comedia musical infantil del grupo<br />
Alas. Dir. G. Bernal. Sáb. y Dgo. 17 hs.<br />
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Av. Directorio 4801. 4635-5387.<br />
Alberto Castel presenta Fernando Rodas,<br />
Fabio Santana, Eduardo Espinosa, Isabel<br />
Mendoza. Act. Espec. Marcelito Rey.<br />
Cristina Viña, Sergio Ugarte, Roberto<br />
Gelves. Music. R. Castro. Derecho espectáculo<br />
$ 30 p/pers.<br />
BAR QUINTINO TANGO<br />
Carlos Calvo 4002. 4923-5237.<br />
Tango - Show. Los Solistas de Darienzo.<br />
Con Fernando Rodas. Act. Estelar: Carlos<br />
Paiva. Act. Especial: Carlos Morel.<br />
Silvia Laura y Mónica Sacchi. A. Medina.<br />
R. Castiñeiras. Dir. mus.: Tony Gallo.<br />
BAR SUR<br />
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Tango Danza Show. Bohemio y sofisticado:<br />
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cantante de tangos Silvana Grégori y el<br />
humorista Rudy. Vie. 21.30 hs.<br />
CANDILEJAS<br />
Estados Unidos 1500.<br />
4304-0885 / 4304-3241.<br />
Abril Tango Show. Conduc.: Liliana Soler.<br />
En la Noche de Omar Peña y Miguel Roldán.<br />
Con Diego Solis, Fernando Rodas,<br />
Betty Russo y Julio Irigoyen. Tango Danza.<br />
Gran elenco.<br />
CASONA DE FERNANDO<br />
Av. Garay 2301. 4308-0006.<br />
155-240-6148 / ID. 179*4867.<br />
Hugo López presenta: Copetín de Tango.<br />
Juan Montalvo, Roxana Moran, Rodolfo<br />
Lemos. Nuevamente a pedido del público!<br />
Abel Córdoba. El cantor de Buenos<br />
Aires! Carlos Morel. La excelente voz de<br />
Diego Solis y Ana Medrano. Cantor invitado<br />
especial: Alberto Levar. Trío:<br />
Adrián Oronel. Animación: ‘El flaco García‘.<br />
Vie. 22 hs.<br />
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plato principal y bebida (dde. las<br />
20.30 hs.) Tango Show: música en vivo y<br />
gran interacción con el público. Orquesta,<br />
bailarines y cantantes narran la historia<br />
del tango en 5 cuadros memorables.<br />
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Hugo López presenta: en ‘La Posta de<br />
Manuela‘. Juan Montalvo, Roxana Moran,<br />
Juan Vivas, Roberto Jontade. Act.<br />
Est.: Carlos Paiva. Ana Medrano. Inv.<br />
Lujo: Diego Solis. Cantor invitado Especial:<br />
Alberto Levar. Trío: Adrián Oronel.<br />
Animación: El Flaco García. Mié.<br />
21.30 hs. Espectáculo $ 35. Estacionamiento<br />
privado al lado del Restauran<br />
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Torre y otros invitados. Animación: Vladimir.<br />
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de Lun. a Dgo. 21 hs. Show 22 hs.<br />
Quinteto musical. 2 cantantes, 3 parejas<br />
de baile, 15 artistas en escena. Dgo.<br />
13 hs.: Almuerzo tanguero. Consulte<br />
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hs. Show cuarteto de tango, 2 cantantes,<br />
1 pareja de bailarines. Declarado<br />
de interés turístico y patrimonio cultural,<br />
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Flavio. Dir. mus. Jorge Dragone. Folklore:<br />
El Gaucho Walter Galarza. Coplas Nuria<br />
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recordación. Jue., Vie. y Sáb. 21 hs.<br />
TORQUATO TASSO<br />
Defensa 1575. 4307-5506.<br />
Raúl Barboza. Música litoraleña. Jue. 22 hs.<br />
VELMA Café<br />
Gorriti 5520. 4772-4690<br />
Icaro. Vie. 21 hs.<br />
Garza polaca. Presenta su cd. Sáb. trasn.<br />
0.30 hs.
EL CRONISTA<br />
Jueves 24 de febrero de 2011<br />
afteroffice<br />
Se realiza el<br />
homenaje<br />
anual a Pappo<br />
La 6ta Concentración Anual:<br />
“Pappo, el verdadero y más<br />
grande tributo a Norberto<br />
Aníbal Napolitano”, se realizará<br />
el 26 de Febrero en el Estadio<br />
Municipal de la ciudad<br />
de Lujan, en la Provincia de<br />
Buenos Aires.<br />
Hasta el momento participarán<br />
más de 20 bandas en vivo,<br />
entre las que se encuentran<br />
Horcas, Kamikaze, El Negro<br />
Garcia Lopez, Lovorne (el<br />
grupo del hijo de Pappo), la<br />
presencia de Alex Lora, Chela<br />
Lora y Lalo Toral de El Tri de<br />
México, y muchos más músicos<br />
invitados.<br />
Pappo falleció el 25 de febrero<br />
de 2005 en la localidad<br />
bonaerense de Luján <strong>com</strong>o<br />
consecuencia de un accidente<br />
de tránsito ocurrido<br />
en la ruta 5 a la altura del kilómetro<br />
71, a pocos kilómetros<br />
de una casa-quinta en el<br />
Barrio Hostería San Antonio<br />
que el músico había alquilado<br />
para pasar la temporada<br />
de verano.<br />
C I N E T E L E V I S I Ó N M Ú S I C A L I B R O S P L Á S T I C A T E A T R O C R Í T I C A S A G E N D A<br />
TODAVIA QUEDAN ALGUNAS ENTRADAS PARA EL MIERCOLES 30 Y EL DOMINGO 3<br />
Fanáticos de toda la Argentina y<br />
países limítrofes, más los ocasionales<br />
turistas de otras partes<br />
del mundo arribarán a fines de<br />
marzo y principios de abril a la<br />
ciudad de La Plata para disfrutar<br />
de una de las bandas de rock<br />
más importantes e influyentes a<br />
nivel planetario. U2 se encuentra<br />
de gira presentando su 12º<br />
disco de estudio llamado “No line<br />
on the horizon“ el cual debutó<br />
primero en los rankings de<br />
más de 40 países. El show de<br />
promoción se llama “360º Tour“,<br />
es esponsoreado por Blackberry,<br />
y arrancó el 30 de Junio de<br />
2009 en el Camp Nou de Barcelona.<br />
Primero visitaron 14 ciudades<br />
de Europa, luego Estados<br />
Unidos y Canadá, y ahora llegan<br />
a Sudámerica.<br />
La devoción que provocan<br />
consiguió que las plazas hoteleras<br />
con las que cuenta la ciudad<br />
de La Plata ya se encuentren todas<br />
reservadas para esas fechas.<br />
En consecuencia, la Dirección<br />
de Turismo de la Municipalidad<br />
platense, abrió un registro de<br />
propietarios para los que quieran<br />
y se animen a brindar hospedaje<br />
en sus casas a los miles<br />
de fanáticos que llegarán hasta<br />
la ciudad y no hayan podido<br />
conseguir hospedaje.<br />
TIEMPO LIBRE 23<br />
Efecto U2: colapsaron los hoteles de La Plata y se<br />
abrió un registro de propietarios para alojar fanáticos<br />
El grupo se presentará el 30 de marzo, el 2 y el 3 de abril, por primera vez fuera del estadio de River Plate<br />
❘<br />
PABLO HECKER Buenos Aires<br />
Una vista del show que los irlandeses ofrecerán en el Estadio Único<br />
En este sentido, la titular de la<br />
cartera turística, Ana María Fischer<br />
aseguró que esta medida se<br />
tomó “a partir de la gran demanda<br />
ocupacional” que se generó<br />
por el recital que brindará la<br />
banda.<br />
Desde el municipio explicaron<br />
que quienes deseen ser parte<br />
de este sistema de alojamiento<br />
deben inscribirse en la dirección<br />
de Turismo y describir las<br />
<strong>com</strong>odidades con las que cuenta<br />
la vivienda y las condiciones<br />
en que se encuentra la misma.<br />
Posteriormente, empleados del<br />
municipio visitarán la casa para<br />
<strong>com</strong>probar su estado aunque<br />
enfatizó que “no se trata de una<br />
habilitación”.<br />
En cuanto al aspecto económico,<br />
la funcionara municipal<br />
dijo que los ciudadanos fijarán<br />
el precio de la estadía aunque<br />
desde la Comuna “se orientará a<br />
los ciudadanos en el valor del<br />
alojamiento”. Los precios estarán<br />
sujetos a la ubicación, los<br />
servicios y las condiciones de la<br />
vivienda.<br />
Por consiguiente, todos los<br />
propietarios de hogares que<br />
cuenten con habitaciones o espacios<br />
libres para que los turistas<br />
puedan alojarse, podrán inscribirse<br />
por teléfono llamando<br />
en la Dirección de Turismo, al<br />
422-9764 de 9 a 17, o deberán dirigirse<br />
personalmente al Palacio<br />
Campodónico, ubicado en diagonal<br />
79 entre 5 y 56.<br />
Entradas<br />
Para la fecha del día miércoles<br />
30 de marzo, quedan disponibles<br />
entradas sólo para las Plateas<br />
Sur A y B a un precio de 875<br />
pesos. Los tickets para el día sábado<br />
2 de abril están prácticamente<br />
agotados. Sólo se venden<br />
ubicaciones aisladas en la Platea<br />
A 24 Norte a la módica suma<br />
de 1200 pesos. En tanto para el<br />
domingo 3 de abril todavía hay<br />
disponibilidad, con precios que<br />
van desde los 550 pesos a los<br />
1200.<br />
Acceso<br />
Tanto las autoridades provinciales,<br />
<strong>com</strong>o los automovilistas<br />
o pasajeros de transporte público<br />
deberán tener en cuenta que<br />
la Autopista a La Plata va a colapsar,<br />
y en el caso de los encargados<br />
del tránsito esto no deberían<br />
sorprenderles y tendrían<br />
que prevenirse y preparar un<br />
operativo especial para evitar<br />
un escándalo.<br />
Las películas 3D ya suponen hasta<br />
el 70% de los ingresos en taquilla<br />
Desaparece el canal FashionTV y<br />
nace Glitz, una creación de Turner<br />
Entre el 50 y el 70% de los ingresos<br />
en taquilla provienen de películas<br />
en 3D, según muestran<br />
los datos del informe “3D Here<br />
and Now”, realizado por la consultora<br />
PricewaterhouseCoopers<br />
(PwC). El estudio demuestra<br />
la proliferación de este formato<br />
en el cine de entretenimiento,<br />
ya que durante los primeros<br />
ocho meses de 2010,<br />
ocho de las veinte películas con<br />
mayor recaudación fueron en<br />
3D, en <strong>com</strong>paración con las tres<br />
de 2009 y solamente una en<br />
2008. Los datos señalan, asimismo,<br />
que el 3D mantiene los ingresos<br />
de la industria, a pesar<br />
de la caída en el número de entradas<br />
vendidas, e indica que<br />
las producciones en 3D duplican<br />
o triplican los ingresos generados<br />
por las películas en dos<br />
dimensiones. Para este año ya<br />
hay programadas más de 40<br />
producciones en 3D y se espera<br />
que para 2015 alcance el 15 por<br />
ciento de las películas.<br />
Desde el 1º de mayo, FashionTV,<br />
una de las señales pioneras<br />
de la televisión por cable<br />
dejará de existir para convertirse<br />
en Glitz. Esto es lo que han<br />
decidido en Turner, <strong>com</strong>pañía<br />
que agrupa entre otros canales<br />
a TNT, CNN, Cartoon, Space, e<br />
I.Sat entre muchas más. FashionTV,<br />
un producto dedicado<br />
fundamentalmente a la moda,<br />
que llegó a editar exitosos discos<br />
con los temas que animaban<br />
sus programas, será relanzado<br />
<strong>com</strong>o un canal enfocado<br />
en estilo de vida, y que además<br />
incluirá en el prime time series,<br />
films y conciertos, además de<br />
talk shows, realities, biografías<br />
y contenidos originales. La idea<br />
de Turner es contar con marcas<br />
propias (FTV había sido adquirida<br />
con el paquete de I.Sat),<br />
que les permita la exportación,<br />
el desarrollo de nuevos negocios<br />
y licencias, convirtiéndose<br />
de esta manera en una marca<br />
global de la <strong>com</strong>pañía.<br />
Adiós al Fashion TV<br />
SUPERSÓNICO Lanzamientos por Matías Bonelli<br />
Bahiano<br />
“Rey mago de las nubes”<br />
Sony<br />
Bahiano optó por tomar dos caminos<br />
para llevar adelante su tercera<br />
producción solista. Por un lado,<br />
la que mejores resultados muestra,<br />
siguió la huella de grandes clásicos<br />
de América latina y el Caribe,<br />
desde donde aborda la temática del folclore latino de la<br />
década del 60. Sin embargo, el lucimiento de la ex voz<br />
de Los Pericos no se repite en otros pasajes. No son felices<br />
algunas versiones con toques de reggae y bolero<br />
que no benefician a clásicos de Víctor Jara o Jaime Ross.<br />
Lo más destacado de esta nueva producción es la vocación<br />
por emprender nuevas búsquedas.<br />
Calle 13<br />
Entren los que quieran<br />
Sony<br />
Ya con su música, su discurso y<br />
hasta su personaje claramente<br />
instalado René Pérez, líder de Calle<br />
13, salió ahora a la búsqueda de<br />
nuevos destinos. El salto musical<br />
que da en su cuarto disco es realmente<br />
notable y hasta bienvenido. Sin dejar de lado su<br />
ritmo habitual, aparecen razgos muy interesantes del<br />
heavy-lisérgico de The Mars Volta (en “Calma Pueblo”,<br />
donde se luce con Omar Rodríguez, líder de aquella<br />
banda) y sonidos afros en “Todo se mueve”, con la incursión<br />
de Seun Kuti. Se lucen las voces de María Rita<br />
y Susana Baca.<br />
Adicta<br />
Una década<br />
Isopodiscos<br />
La apuesta utilizada por Adicta,<br />
uno de los claros referentes de la<br />
música electrónica local, para volver<br />
al ruedo es bastante particular.<br />
Su nuevo disco repasa su prólífica<br />
historia, aunque de un modo<br />
especial. Hay tres temas nuevos (“Trae”, “No te lleves<br />
mi alma” y “Nadie sin ti”), al tiempo que ofrece también<br />
algunos temas que fueron remezclados y otros regrabados,<br />
una muy buena medida no sólo para dar algo<br />
más, sino también para evitar que se trata una simple<br />
<strong>com</strong>plicación de viejos temas. “Una década” tendrá una<br />
edición limitada de 3.000 ejemplares
BUENOS AIRES Jueves 24 de febrero de 2011<br />
www.cronista.<strong>com</strong><br />
EL CRONISTA<br />
C O M E R C I A L<br />
Año 102. Nº 31.258<br />
Una publicación de El <strong>Cronista</strong> Comercial S.A. Avenida Paseo Colón 740/46 C1063ACU Buenos Aires. Tel.: (5411) 4121-9300 Fax 4121-9305/07<br />
Hasta los Oscar ya se<br />
apuestan por Internet<br />
Los sitios de apuestas<br />
ya tienen sus preferidos<br />
aunque todavía falta<br />
tres días para que los<br />
famosísimos Premios<br />
Oscar distingan en la<br />
ciudad de Los Ángeles a<br />
la mejor película, la<br />
mejor actriz/actor, y<br />
mejor banda sonora,<br />
entre otras cosas.<br />
“El discurso del rey”,<br />
la que menos paga<br />
❘<br />
EL CRONISTA Buenos Aires<br />
Colin Firth,<br />
el más<br />
nominado<br />
pero el<br />
que menos<br />
paga en las<br />
apuestas<br />
Si te gustan el cine y el juego, esta puede ser<br />
una gran semana. El domingo se entregan los<br />
famosos y esperados Premios Oscar y por Internet<br />
ya se puede apostar por la mejor película,<br />
mejor actor/actriz, y mejor banda sonora,<br />
entre otras cosas.<br />
Eso sí, <strong>com</strong>o en todo juego, los favoritos pagan<br />
menos. Así es que ante la pregunta que<br />
hace el sitio de apuestas online bwin ¿Cuántos<br />
Oscars ganará “El discurso del rey” se lleva<br />
1,95 euros el que apuesta 1 euro a que la<br />
película protagonizada por Colin Firth gane<br />
entre 3 y 5 estatuillas. Se llevará 2 euros quien<br />
cree que sumará entre 6 y 8 Oscars, y 12 euros<br />
por cada uno que apostó, aquel que se<br />
atreva a fantasear que “El discurso...” ganará<br />
entre 9 y 12. Claro, está tan descontado el éxito<br />
de esta película que los mayores beneficiados<br />
serán quienes “se jueguen” a que la dirigida<br />
por Tom Hooper gane menos de dos Oscars.<br />
De ser así, por cada euro recibirán 15.<br />
En cuanto a la mejor película, las que más<br />
pagan son Toy Story 3; The Kids are All Right;<br />
Hours y Winters Bone (101 euros), seguida de<br />
The Fighter (51 euros); hasta llegar a El discurso<br />
del rey (1,22 euros).<br />
Algo similar sucede con el mejor actor.<br />
Mientras que Jesse Eisenberg (The Social<br />
Network) paga 35 euros por cada 1 apostado<br />
y el español Javier Bardem (Biutiful) 31 euros;<br />
el mayor favorito, Colin Firth, apenas paga<br />
1,02 euros.<br />
Antes de Los Ángeles, Nueva York<br />
Pero mientras las apuestas siguen calentando<br />
la gran cita del domingo en Los Ángeles, la ciudad<br />
de Nueva York se mostró unida<br />
a los preparativos de la entrega con la exposición<br />
‘Conoce a los Óscar‘, en la que se pueden<br />
ver las estatuillas que se entregarán al mejor<br />
actor y a la mejor actriz.<br />
Los galardones permanecerán en la estación<br />
Grand Central, en el corazón de Manhattan,<br />
hasta el 27 de febrero, cuando viajarán al<br />
teatro Kodak de Los Ángeles para la ceremonia<br />
de entrega.<br />
La inauguración contó con la presencia de<br />
la actriz Whoopi Goldberg, que ganó un Óscar<br />
por ‘Ghost‘ (1990) y fue nominada por supapel<br />
en The Color Purple (1985).<br />
Los que visiten la exposición se podrán fotografiar<br />
sosteniendo una estatuilla idéntica a<br />
la que se llevarán los ganadores, por lo que<br />
Goldberg animó a los asistentes ‘a tocar el Óscar,<br />
sentir lo que pesa y dar su propio discurso<br />
de agradecimiento’.<br />
La intérprete se fotografió con algunos niños,<br />
bromeó con ellos y les enseñó a sostener<br />
un premio ante las cámaras.<br />
Los que se acerquen a la estación también<br />
podrán fotografiar la figura que sostendrá<br />
una de las candidatas al premio a la mejor<br />
actriz, que este año se disputan Annette Bening,<br />
Nicole Kidman, Jennifer Lawrence, Natalie<br />
Portman y Michelle Williams, todas<br />
ellas también ya son de la partida en los sitios<br />
de apuestas dónde el público global parece<br />
no necesitar de la ‘alfombra roja’ ni viajar<br />
ni a Nueva York ni Los Ángeles, para sentirse<br />
protagonista de los Premios Oscar.
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