E D I Z I O N I
Teglio Veneto NOTIZIARIO UFFICIALE DELL’AMMINISTRAZIONE COMUNALE EDITORIALE DEL SINDACO
BILANCIO DI FINE MANDATO
SERVIZI SOCIALI, ISTRUZIONE E CULTURA
Care Concittadine, cari Concittadini Dopo dieci anni dalla mia elezione io e la mia giunta siamo arrivati al termine del secondo mandato amministrativo. È stato un arco di tempo nel quale siamo stati chiamati da una parte a rispondere alle sempre maggiori esigenze dei cittadini, dall’altra a gestire un bilancio comunale in piena emergenza. Con impegno e responsabilità, attraverso scelte spesso impopolari, dando priorità alle vere esigenze sociali ed economiche, siamo riusciti, dopo sei anni di amministrazione, a riportare il bilancio del nostro Ente dentro i parametri di normalità. Ci siamo comunque impegnati su diverse tematiche con importanti risultati in lavori pubblici, sicurezza idrogeologica, sociale, sport e cultura; naturalmente non posso ora entrare nel dettaglio di tutti, ma voglio solo sottolineare un risultato frutto di più interventi; in ambito scolastico abbiamo provveduto alla messa in sicurezza degli edifici, richiedendo e ottenendo la 3a sezione della scuola dell’Infanzia. Infine, abbiamo promosso una serie di progetti e attività in collaborazione con la direzione scolastica. Questi interventi mirati hanno reso l’offerta scolastica del nostro Istituto “Toniatti” molto concorrenziale nel territorio portogruarese e non solo, a tal punto da spingere
genitori di paesi limitrofi ad iscrivere i loro figli nel nostro Comune, con l’aumento di un classe, resosi necessario, alla scuola Primaria “A. Manzoni”. Tale situazione, di conseguenza, ha avuto un riscontro generale molto positivo sia dal punto di vista sociale che economico. Ho voluto portare questo ad esempio per cercare di far capire quali sono state le motivazioni che hanno spinto il nostro impegno di questi anni, cioè rendere la nostra piccola realtà più bella, ecologica, sicura e a misura di famiglia, che apprezza il fatto di vivere in un piccolo paese di campagna, di qualità. In questi due mandati da Sindaco, oltre ad amministrare con la massima prudenza, attenzione e rispetto nei vostri confronti, ho rappresentato il nostro Comune in diversi tavoli di concertazione, rivestendo pure incarichi extra comunali: Consigliere Regionale ANCI per 3 anni, Presidente della Conferenza Sindaci Sanità per 2 mandati, membro per due volte del Consiglio di Amministrazione del CATOI (organo di gestione interregionale servizio idrico e smaltimento acque). Questi impegni, seppur gravosi, mi hanno permesso di conoscere nel dettaglio questioni amministrative impor-
(continua all’interno)
#4
APRILE
2019
tanti ed istaurare molti rapporti istituzionali utili per amministrare con maggiore competenza e consapevolezza. Siamo arrivati ai saluti. Desidero ringraziare tutte le persone che mi sono state vicine: i dipendenti, i Segretari ed i collaboratori professionali, il Consiglio comunale ed i Capi Gruppo, la mia Giunta allar-
gata ai consiglieri di maggioranza. Un Grazie particolare all’assessore M. Versolato. Grazie pure ai nostri volontari della Protezione Civile e di tutte le Associazioni di volontariato locali. Grazie infine a TUTTI I CITTADINI, coloro i quali mi hanno incoraggiato e sostenuto e anche quelli che mi hanno contestato e che in buona
Il bilancio di questi anni
I
n questi anni il Comune è stato interessato da continui mutamenti nel proprio organico, che hanno inevitabilmente causato una serie di oggettive difficoltà interne di gestione. Attualmente stiamo sopperendo alla mancanza del Segretario comunale avvalendoci di collaborazioni esterne; il recente nuovo spazio nella spesa del Personale consente di indire a breve un bando per assunzione, pur con difficoltà a sostenerne la spesa. Il Comune, in questi anni, ha affrontato una critica situazione di bilancio ereditata dalla precedente giunta Mestriner, dovuta ad una gestione poco attenta e responsabile. La Corte dei Conti, di conseguenza, ci ha obbligato, nostro malgrado, ad applicare il massimo livello di tassazione locale. Siamo riusciti ad introitare nelle Casse Comunali circa 700.000 euro in via straordinaria, per mezzo di una variante urbanistica di circa 420.000 euro e con la vendita di azioni ASVO per circa 60.000 euro. L’azione amministrativa di contenimento della spesa di questi anni, tuttavia, ci ha permesso di ridurre diverse uscite; il costo dell’illuminazione pubblica, ad esempio, è passato da euro 80.000 euro del consuntivo 2009 agli attuali 35.000 euro del consuntivo 2018, per mezzo della sostituzione di tutte le vecchie lampade con quelle a LED, anche più rispettose dell’ambiente. Abbiamo mantenuto a buon livello tutti i costi dei Servizi a domanda individuale (trasporti, uso locali e palestra, ecc.); il servizio della mensa scolastica è diminuito, anche con
2
NOTIZIARIO COMUNALE
l’eliminazione del rifiuto secco, dal 2013, con le stoviglie lavabili, intervenendo così pure sull’educazione degli allievi. Nel servizio di raccolta dei rifiuti abbiamo costantemente raggiunto una quota di differenziazione di circa l’80%, grazie ai cittadini che si confermano molto attenti; dall’anno 2016 siamo riconosciuti “Comune FREE” da Legambiente, alla posizione n. 444 di 7915 (Comuni) a livello nazionale. Per adempiere ad obblighi di legge siamo dovuti intervenire nella tariffa dell’attuale T.A.R.I., che dal 2012 è ad obbligata copertura dell’utenza del 100%. Nonostante ciò, per l’anno in corso abbiamo un piano tariffario che diminuisce rispetto al 2018 di circa il 3%, in controtendenza rispetto ad altri Comuni vicini e anche a livello nazionale. Seppur le difficoltà di Bilancio, siamo stati vicini al volontariato locale che, in modo diretto o indiretto, abbiamo sostenuto anche economicamente. Presso il Centro “M. Cicuto”, sede della “Sagra del bisat“, infatti, siamo intervenuti con la costruzione di un campo polivalente; l’Associazione “Prati delle Pars” ha ottenuto periodici finanziamenti di provenienza regionale ed europea; il “Palio dei Mussi”, grazie alla loro dedizione e con il nostro appoggio dal punto di vista politico, era stato inserito nei palii delle Regione Veneto, comportando un certo rilievo territoriale. La Pro Suzzolins, in sinergia con il Comune di Cordovado, ha vi-
fede, per motivi ideologici o per altri motivi, non hanno condiviso o compreso alcuni miei indirizzi e comportamenti. Un affettuoso Saluto
Andrea Tamai
Sindaco
Assessore Maurizio Versolato sto e sta vedendo un’importante stagione di investimenti nell’area del Centro Sociale, con una nuova viabilità e servizi moderni. Presso il campo sportivo comunale, l’ADC Teglio Veneto può vantare di un funzionale campo sintetico polivalente, con un impianto di illuminazione e una nuova recinzione. L’Asd Gs Cintellese ci auguriamo possa svolgere la propria attività, in futuro, anche presso l’ex Sito Castor. Ci siamo adoperati per mantenere aperto il nostro Centro Prelievi, grazie ai volontari dell’ACAT. Sosteniamo e collaboriamo, inoltre, con la “Don M. Labor” per i trasporti delle persone in difficoltà. Nel complesso, nell’ultimo quinquennio abbiamo compiuto investimenti per 1.461.969,40 euro, dei quali solo 5.504,81 euro a carico delle casse Comunali, questo perché ci siamo recati presso le sedi opportune fonte di finanziamento. Nel ruolo di Assessore al Bilancio il mio compito in queste due consiliature non è stato semplice. Dieci anni fa abbiamo ereditato l’Ente con molte e preoccupanti lacune e problematiche sia finanziarie che contabili, dove l’utilizzo dell’“arma” dell’anticipazione di cassa era prassi, evidente sintomo di difficoltà persistenti. Abbiamo avviato un percorso con gli Uffici di sistemazione di tutte le poste a Bilancio che potessero rappresentare delle anomalie. Ciò ha fatto in modo che, durante il primo mandato, il Bilancio sia stato chiuso per due annualità (2009 e 2011) con un disavanzo, causando la necessità di attin-
gere all’anticipazione di cassa. Nell’anno 2011, il più difficile della nostra Amministrazione, 5 su 10 son stati i parametri deficitari non in regola del Comune, avvicinandoci dunque al dissesto finanziario. Nell’anno 2017 tutti i parametri sono poi tornati in regola. Attualmente, il limite per la capacità di indebitamento dell’ente è al 5,01%: il limite massimo è del 10,00%. I sintomi per cogliere come Teglio non navigasse in buone acque è abbastanza evidente osservando il fondo cassa al 31/12 di ogni anno; siamo passati da 116.082,84 euro del 2009 a 1.100.157,20 euro del 2017. Per risolvere questi problemi abbiamo fatto il possibile, anche con una rinegoziazione dei mutui in essere. Siamo stati soggetti a rispettare il “Patto di stabilita” nell’anno 2013,
proprio subito dopo aver ricevuto la quota prevista per i Comuni di Confine (800.000 euro) di fine 2012; questo fatto ci ha creato notevoli difficoltà ad investire questo importo poiché il nostro Comune, disponendo di un bilancio molto rigido, oltre che a delle Entrate che non potevano considerarsi nel Patto stesso, non ci consentiva di farlo. Nell’anno 2016, altresì, abbiamo richiesto alla Regione spazi per 70.000 euro e nel 2017 allo Stato per 191.000 euro. Si è reso necessario, inoltre, il rimborso della quota depurazione canone fognature per 48.000 euro ai cittadini che l’avevano ingiustamente pagata all’allora CAIBT Spa. Abbiamo dovuto far fronte a diversi debiti fuori Bilancio, su tutti alcune parcelle di Legali ereditate, nostro malgrado, dal passato: nel 2018 una
Servizi Sociali, Istruzione e Cultura SERVIZI SOCIALI È stata recentemente rinnovata la convenzione che dal 2013 è attiva con i Comuni di Portogruaro e Cinto C. per i Servizi socio-assistenziali, in una struttura performante ed efficiente, che garantisce l’erogazione di servizi specializzati, che sappiano dare concrete e mirate risposte alle esigenze di cura dei cittadini. Ciò ha anche permesso a Teglio di rientrare in progetti riservati a Comuni con oltre 15000 abitanti. Negli anni 2017/2018 abbiamo aderito al progetto regionale per l’assunzione di L.P.U. (Lavoratori di Pubblica Utilità), tramite un bando tra i soggetti svantaggiati. Sono attivi pure il Sostegno a famiglie numerose e l’ausilio con Fondo Gas, Energia ed Acqua. Dal 2015 il Comune ha finanziato un doposcuola per i ragazzi con difficoltà nello studio; sono previste agevolazioni per le famiglie bisognose. È stata mantenuta e migliorata la fornitura dei pasti a domicilio. Abbiamo aderito, altresì, ai seguenti progetti: Arcobaleno della Cittadinanza, Sportello dell’Ammi-
nistrazione di Sostegno, Protocollo contro la violenza di genere. La “Don M. Labor” e l’ACAT garantiscono servizi indispensabili per la comunità, partendo dai più deboli. A loro, come a tutti coloro i quali si mettono a disposizione del prossimo, va il nostro sentito ringraziamento e plauso. ISTRUZIONE PUBBLICA Dopo il successo ottenuto nel 2013 con l’ottenimento della Terza Sezione della scuola dell’Infanzia “S. Giorgio M.”, grazie anche all’appetibilità della struttura con accessi da fuori Comune, dal 2018 la scuola Primaria “A. Manzoni” è composta da 6 classi; una in più, a “tempo pieno”. Dal 2014 in poi sono stati sostituiti alcuni arredi all’entrata della scuola dell’Infanzia, ed acquistati armadi e scaffali per le classi; nella Primaria sono stati acquistati una L.I.M. (Lavagna Interattiva Multimediale), 16 tablet, 25 sedie con i banchi e gli armadi. Numerosi, inoltre, sono stati i progetti e laboratori finanzia-
causa che ammonta a 63.000 euro. Son stati accantonati circa 288.000 euro nell’anno 2018 per una causa con l’Istituto Costante Gris. Le modalità di amministrare non potevano andar bene, dunque noi abbiamo cercato e, oserei dire, ci siamo riusciti, a mettere i conti in regola, mutando la filosofia di gestione dei conti, lasciando agli Uffici il compito di gestire gli accantonamenti. In riferimento alla capacità di indebitamento del nostro Comune, stiamo valutando la concreta possibilità di acquisto dell’impianto fotovoltaico presso il sito comunale Castor. Questo potrebbe consentire maggior respiro alla casse comunali, pertanto meno difficoltà a far quadrare i conti, oltre che investire in un’area che riteniamo strategica per il futuro di Teglio Veneto.
Assessore P. Ambrosio e Cons. A. Zanon
ti in entrambe le scuole. Il trasporto scolastico ha dei costi che siamo riusciti negli anni a contenere, da soli e con ATVO Spa, con un miglior servizio anche in termini di orari. CULTURA E BIBLIOTECA Le attività promosse presso la biblioteca comunale son state molte e di qualità, con una progressivo riscontro di utenti e partecipanti ai vari laboratori ed eventi pubblici promossi. Il nostro è divenuto un vivace centro culturale, aperto e inclusivo, che offre servizi ed opportunità che abbracciano più esigenze e fasce d’età. Oltre al prestito interbibliotecario, rafforzato, vengono organizzate le letture animate per i più piccoli, hanno preso vita 2 Club di lettori (“Liberi Lettori” e “Giovani Lettori”), si è sviluppato un primo corso base di fotografia, con Luigi De Zotti, nonché due corsi base uso cellulare e PC rivolto agli Over 50. Negli anni abbiamo sempre cercato di valorizzare le risorse umane presenti nel territorio, anche e soprattut-
TEGLIO VENETO
3
con il quale organizziamo annualmente la Giornata della Memoria. La pubblicazione postuma di “Vacanze campagnuole” di Ariego Rizzetto ci riempie d’orgoglio. Il tema della violenza contro le donne ci ha visti promotori di diverse azioni in sinergia con il Mandamento. Grazie ad “Imelda” e ai singoli collaboratori per il prezioso contributo per la ricorrenza del 25/11 con laboratori e attività di abbellimento del paese, proseguiti poi in occasione delle ricorrenze del Natale e del Carnevale. I giovani alunni son stati protagonisti degli eventi corali natalizi con le scuole nel centro del capoluogo, coinvolgendo famiglie ed amici in esperienze che li ha coinvolti in aula nella preparazione di scenografie e prestazioni ludiche.
to con la presentazioni di opere letterarie. Da qui, dopo precedenti brevi esperienze, son nate le due rassegne letterarie, al femminile prima e la più recente al maschile (“Carta da zucchero”), le quali hanno composto un programma articolato di 10 appuntamenti dislocati all’interno del territorio comunale, coinvolgendo diverse tipologie di pubblico e ambienti, con la conclusione presso la centenaria Velocipedi Gemmati di Cintello, alla presenza del nostro G. Moretto. La consegna delle medaglie ai congiunti dei Caduti tegliesi della Grande Guerra dello scorso febbraio ha segnato un’indelebile capitolo di storia della nostra comunità, con una cerimonia sentita e doverosa. A cornice la mostra itinerante “Un nome un volto ai caduti del territorio” del Centro A. Mori di Portogruaro,
Prosegue, inoltre, il ciclo di esposizioni con autori locali e non presso la Sala Giunta, con la collaborazione dell’Associazione culturale tegliese Linguaggi&Arte, così come il lavoro di riordino dell’Archivio storico comunale. Il Premio nazionale “Teglio Poesia” prosegue con grandi risultati, coinvolgendo le scuole; è prevista una pubblicazione delle ultime edizioni vincitrici della sez. “Barba Zep”. Il corso di Yoga presso la palestra con Amanda Marin, infine, si è sviluppato, a cadenza mensile, con la soddisfazione degli entusiasti partecipanti, perlopiù donne. Un ultimo appuntamento è in programma il 12 Maggio, presso l’area attrezzata del PEEP, ammodernata e fortemente voluta nel 2016 per la valorizzazione di una bella area verde tegliese.
La cittadinanza è invitata all'inaugurazione del nuovo magazzino comunale e della piazza del capoluogo sabato 18 maggio
Comune di Teglio Veneto Città Metropolitana di Venezia Via Roma, 9 - 30025 Teglio Veneto (VE) Tel. 0421-706025 - Fax 0421-706802 Codice Fiscale: 83003790272 comune.teglioveneto.ve@pecveneto.it www.comune.teglioveneto.ve.it
Biblioteca comunale: facebook: Biblioteca comunale Teglio Veneto Instagram biblioteca_comunale_teglio biblioteca@comune.teglioveneto.ve.it
PUNTO11.NET / EDIZIONE DI TEGLIO VENETO N. 4 - APRILE 2019 REG. TRIBUNALE DI VENEZIA N. 7 DEL 03/07/2013 DIREZIONE E REDAZIONE: VISYSTEM EDITORE BORGO SAN GOTTARDO, 55 - PORTOGRUARO (VE) TEL./FAX 0421 280444 - WWW.VISYSTEM.COM DIRETTORE RESPONSABILE: VINCENZO ZOLLO NESSUNA PARTE DI QUESTA PUBBLICAZIONE PUÒ ESSERE UTILIZZATA IN ALCUN MODO, INCLUSE LE INSERZIONI PUBBLICITARIE CHE SONO DI PROPRIETÀ DELL’EDITORE E CHE NE VIETA LA RIPRODUZIONE ANCHE PARZIALE CON QUALSIASI MEZZO. L’EDITORE LASCIA AGLI AUTORI DEGLI ARTICOLI L’INTERA RESPONSABILITÀ DELLE LORO OPINIONI. RIMANE INOLTRE A DISPOSIZIONE DI EVENTUALI AVENTI DIRITTO DI COPYRIGHT SU TESTI O IMMAGINI CHE NON SIA STATO POSSIBILE CONTATTARE.
DIECI RISTORANTI DEL PORTOGRUARESE CREANO IL “MENU DEI DOGI” » RISTORANTE TECLA ALLE GRU » RISTORANTE BISTROT ALTAMAREA » RISTORANTE PIZZERIA ALLA TORRE » RISTORANTE AL CONFIN » RISTORANTE TRATTORIA VENEZIA » RISTORANTE HOSTARIA DA FANIO » RISTORANTE TAVERNETTA DEL TOCAI » RISTORANTE OSTERIA ALLA BARCHESSA » RISTORANTE OSTERIA TRIESTE » RISTORANTE ANTICA OSTERIA MANIN
Prodotti tipici locali di stagione impreziositi da spezie esotiche e nostrane per promuovere le eccellenze del territorio attraverso nuove esperienze enogastronomiche.
QRCode MENU DEI DOGI
C.SO MARTIRI DELLA LIBERTÀ, 95 TEL. 0421 74752
L’iniziativa fa parte del Progetto RISTORAZIONE 4.0 – INTERNET DEI MENU, finanziato da CCIAA Venezia Rovigo e sostenuto da Confcommercio Imprese per l’Italia Portogruaro, Bibione, Caorle. Portogruaro Borgo Sant’Agnese 93 T 0421 278311
Bibione Corso del Sole 48 T 0431 1945150
Caorle Via Del Leone 12 T 0421 81712
w w w. a s c o m p o r t o g r u a r o. i t
FINECO CENTER PORTOGRUARO (VE)
San Stino di Livenza Corso del Popolo 15 T 0421 310402